周口市房地產開盤Tag內容描述：
1、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。
3、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
4、項目體驗定位:享受而不奢侈 項目功能定位:購物餐飲娛樂休閑文化五大功能 項目廣告用語:讓夢想之花艷麗綻放 讓理想之翼自由翱翔 LOGO 登陸周口太康,搶灘天寧旅游購物公園登陸周口太康,搶灘天寧旅游購物公園 項目介紹項目介紹 總占地8萬多平方。
5、經濟產業鏈.這是一個有強大生命力的新的經濟產業鏈. 體育場館的賽后經營是世界難題,體育場館的賽后經營是世界難題,19981998年日本長野冬奧會后,年日本長野冬奧會后, 場館設施的高額維護費用使長野經濟一蹶不振;而場館設施的高額維護費用使長。
6、高,海拔42米,東南部稍低,海拔36米.因河流沖刷,坑塘較多.河流7條, 全長149公里.主要有河流有潁河蔡河泉河汾河等.沈丘縣屬于暖溫帶大陸性季風氣候,年平均氣溫14.5, 年平均降水量700毫米左右,全年無霜期200天左右. 沈丘城市概。
7、了該項目的建設用地,并給出了紅線 與規劃設計要求.本地塊目前除有部分小量拆遷外,大部分無拆遷任務.周口市有關部 門在市長辦公室會上已基本滿足項目用地的六通即上水通下水通路通電通暖 通通訊通條件,周口市政府成立了以市長負責制的項目指揮部,項目。
8、 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關系失衡,無法形成有效之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信。
9、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
10、橫幅 拱門拱門 氣球 排隊隔離帶排隊隔離帶 保安 當日內場布置: 沙沙 盤盤 進進 門門 前前 臺臺 冷談判區 銷控表銷控表 后門 復印區 收款區 開票區 簽簽 到到 臺臺 洽談桌 客戶動線 引導 進門 選房 洽談區洽談區 財務區財務區 冷。
11、上六層共七層,觀光電梯自動扶 梯中央空調地下停車場等配套硬件設施一應俱全.商業廣場遵循流行名品時尚經 典的原則,名品百貨為主,餐飲娛樂為輔,聚集名品商業休閑娛樂文化體驗餐飲 為一體,名品薈萃,名商聚首,以豐富而精彩的功能分區,打造領袖沈丘的。
12、展成為旗下共有 40 家連鎖超市所涉及業態有便利店鄉 鎮店生活超市綜合超市和大賣場,其中 5 家大賣場7 家綜 合超市4 家鄉鎮店24 家便利店.營業面積近達 70000 多平方 米,員工近 2500 人,成為沈丘淮陽柘城規模最大的連鎖式超。
13、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
14、來電來 訪意向認籌認購簽約這一過程中,最終決定開盤的效果. 淡市之下,客戶更加來之不易,開盤策略顯得尤為重要, 意向客戶的轉化率成為擺在項目組面前一個嚴峻而不可回避的 問題. 引言 本報告是嚴格保密的. 3 面臨困難 1 意向客戶基數少,難。
15、向客戶基數少,難以有效借勢.在來電來訪驟減的 情況下,供求關系失衡,無法形成有效之勢,現場旺銷 造場難度大,隨時面臨客戶意向下降的可能; 2 客戶自身信心不足,購買決策容易受到干擾.基于對市 場信心不足,客戶決策周期延長,尤其是改善型及投資。
16、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。
17、做好樓市調控2013年 要根據不同城市情況分類實策分城施策2014年 支持居民自住和改善住房需求2015年 因城施策,促進地產市場平穩運行2016年 堅持分類調控因城施策,穩步去庫存2017年 明確住房不炒,落實地方責任2018年 去庫存保。
18、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
19、多,配套齊全, 人口密集. 沙北老城區:川匯區政府為主要帶動力,沙南老城區發展成熟后向河北延伸,當前區域已發展成熟 東新區:主力發展的新區,市委市政府已搬遷至此,未來新的行政中心,道路及市政配套不斷完善, 城市界面好 序號 開發編號 用地性。
20、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。
21、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。
22、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
23、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
24、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
25、做好樓市調控2013年 要根據不同城市情況分類實策分城施策2014年 支持居民自住和改善住房需求2015年 因城施策,促進地產市場平穩運行2016年 堅持分類調控因城施策,穩步去庫存2017年 明確住房不炒,落實地方責任2018年 去庫存保。
26、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
27、長 22.5,環比增長 1.39;成交金額 30.28 億元,同比增長 37.14,環比增長 5.22;成 交均價 5842平方米,同比上漲 11.95,環比下降 3.78.其中,商品 住房成交面積 46.50 萬平方米,同比增長 21.7。
28、買力消費習慣及現有商業業態的缺陷,使商業定位即能彌補市場空白又能滿足大眾的消費要求. 在住宅方面,我們著重從周口市民對住宅的各種需求著手,了解周口市民對住宅的各種需求及購買心態,使住宅定位更能貼近客戶心理需求.前言前言3項目基本情況項目基本。
29、情況. 6一現狀分析一現狀分析.6一自然地理概況一自然地理概況.6二社會經濟概況二社會經濟概況.7三項目所在地周邊開發情況三項目所在地周邊開發情況.9二條件分析二條件分析.10一用地條件一用地條件.10二用水條件二用水條件.11三環境條件三。
30、 經濟技術指標.112.2.1 項目區位. 112.2.2 主要指標. 122.2.3 項目產出標準. 142.3 項目公司股權情況.143風險分配基本框架.153.1 項目風險分配的原則.153.2 風險識別分析與分配.163.3 風險分。
31、據05YJ1 外墻裝飾裝修施工規范三施工準備1主要材料和機具1水泥采用 32.5 號普通硅酸鹽水泥,應有出廠證明或復試單,當出廠超過三個月,按實驗結果使用.2砂:中砂,平均粒徑為 0.350.5mm,使用前應過 5mm 孔徑的篩子,且不得含。
32、第二章編制依據編制依據1.建設單位提供施工圖紙招標文件及招標文件工程量清單.2.招標期間發生的答疑文件及施工現場的實際情況.3.本公司的同類工程的施工經驗.4.國家現行施工驗收規范標準及天津市的有關文件規定.5.天津市有關部門施工質量安全文。
33、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
34、作細則.49第十章信息管理監理工作細則.68第十一章組織與協調細則.71第十二章交工及缺陷責任期監理工作細則.72第一章第一章總則總則一編制目的:根據本監理合同段的具體情況,按照現行監理規范及衡棗高速公路的監理實施辦法的規定,以及工程建設的。
35、作細則.49第十章信息管理監理工作細則.68第十一章組織與協調細則.71第十二章交工及缺陷責任期監理工作細則.72第一章第一章總則總則一編制目的:根據本監理合同段的具體情況,按照現行監理規范及衡棗高速公路的監理實施辦法的規定,以及工程建設的。
36、工機械設備的選用和布置對材料供應商的管理措施等諸多因素,盡可能作充分考慮,突出實用性科學性,力求文字簡捷,重點突出.1.21.2 編制依據編制依據1招標文件設計圖紙有關技術條款.2工程所涉及主要的國家或行業規范標準規程法規.1.31.3 工。
37、管理.2第二節第二節 規劃管理規劃管理.3第三節第三節 實施管理實施管理.3第四節第四節 評價管理評價管理.3第五節第五節 人員安全與健康管理人員安全與健康管理.3第三章第三章 環境保護環境保護.4第一節第一節 揚塵控制揚塵控制.4第二節第。
38、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
39、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。
40、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。
41、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
42、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。
43、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。
44、容.111.3 項目概況. 12項目簡介. 121.3.2 建設規模及規劃設計方案.121.3.3 項目管理與實施進度.141.3.4 項目總投資與融資方案.141.3.5 主要數據與經濟技術指標.151.4 結論.16第二章第二章 項目建。
45、基本情況. 6一現狀分析一現狀分析.6一自然地理概況一自然地理概況.6二社會經濟概況二社會經濟概況.7三項目所在地周邊開發情況三項目所在地周邊開發情況.9二條件分析二條件分析.10一用地條件一用地條件.10二用水條件二用水條件.11三環境條。
46、理與實施進度.131.3.4 項目總投資與融資方案.131.3.5 主要數據與經濟技術指標.141.4 結論.15第二章第二章 項目建設背景及必要性項目建設背景及必要性.162.1 項目建設背景.16人口老齡化背景.163項目建設政策背景。
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