樁基評分表Tag內容描述：
1、新穎銜接自然. 現場執行1508不含 8含12不含 12含15 對于開發商的需求充分理解,流程便于把控.保證安保 安防到位,各個環節考慮周到. 活動時長1508不含 8含12不含 12含15活動時長能夠滿足活動開展要求 現場答辯502不含 。
2、坯房屋戶內觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明如如某某項項評評估估維維度度尚尚有有較較大大遺遺留留工工作作量量,導導致致無無法法。
3、員工獎懲商品陳列倉庫等 4 5 6 小小 計計 學學 習習 與與 成成 長長 強化在職訓練;7專業課程培訓18學分1hr.1學分 提高員工的向心力與滿意度8全勤占比 全勤天數上班天數 激勵創新9作業或管理流程簡化及各項提案 小小 計計 平平。
4、耐勞,勤懇 踏實 5 4 有較強的事業心和責任感 5 工作 能力 1 注重科學管理, 具有開拓創新精神 4 2 有較豐富的技術業務知識和實際 的工作能力 6 3 能獨立承擔本崗位的工作和處理 工作中的疑難問題 10 4 能對本崗位工作提出合。
5、相 符 5 業績 規模質量甲方評價 5 要 現 場 評 定 的 指 標 在 施 或 已 施 項 目 質量管理 質量控制體系完備, 措施切實 可行 10 進度計劃管理 進度計劃周密, 資源配置保障 到位 10 人員配置 齊備合理, 有各專業上。
6、0有效投標報價中的最低價. 4. 投標人商務標得分 Qi: Qi100 100BiA0A0 5. 各投標人的商務標得分最高為 100 分,最低為 0 分. 編制: 審核: 批準: 序號序號 投標人名稱投標人名稱 投標報價投標報價 是否為有效。
7、辨20 分 擬派現場負責人有現場負責的經驗 獨立承 擔過類似工程的管理經歷, 有專業的服務資 質. 1520 擬派現場負責人有現場主要負責人的經驗, 有專業的資質證書. 515 擬派現場負責人經驗很少. 05 3 確保工程質量 保證體系及措。
8、記錄本檢查報告影像片查房用的器械缺一項扣 1分4 分二病房查房二病房查房4040 分分1查房主持者向觀摩人員介紹自己未介紹扣 1 分1 分2查房主持者提出教學查房病人病種,交待重點和難點內容未交待重點內容扣 2 分4 分未交待難點內容扣 2。
9、病歷不符扣 1 分,記錄不詳扣 0.5 分手術審批制度手術分級管理制度10手術審批簽字重大手術審批分級管理制度落實1 例不符合要求扣 1 分會診制度8查登記本及有關科室資料一般科室間會診 24 小時內完成,急診會診隨叫隨到1 例未及時會診扣。
10、分 項 目 名 稱 及 分 值安全管理 滿分10分文明施工滿分15分腳手架滿分10分基坑工程滿分10分模板支架滿分10分高處作業滿分10分施工用電滿分10分 物料提升機與施工升降機滿分10分 塔式起重機與起重吊裝滿分10分施工機具滿分5分7。
11、序號檢查項目扣 分 標 準檢點記錄應得分數扣減分數實得分數機械安全裝置注: 1每項最多扣減分數不大于應得分數;2保證項目有一項不得分或保證項目小計得不足40分的,檢查評分表計0分;3該表換算到表01后得分。
12、一般0.6較差0.2差0.0公司考察滿分20分近年業績和經營狀況4分企業和項目管理部之間的關系4分對怡城合作的重視程度4分經營管理體制4分對項目經理部的管理和支持4分項目管理部和管理人員滿分30分整體情況5分項目經理10分項目技術負責人項目。
13、月 日項目類別序號檢查內容應得分實得分扣分原因文明施工1辦公室按公司規定布置并長期保持52歡迎牌標識標牌按公司規定設置并保持完好53現場衛生整潔,垃圾處理符合規定54倉庫管理符合公司規定要求55現場材料碼放符合公司規定要求56沿街廣告設置符。
14、較差0.2差0.0公司考察滿分20分近年業績和經營狀況4分企業和項目管理部之間的關系4分對萬科合作的重視程度4分經營管理體制4分對項目經理部的管理和支持4分項目管理部和管理人員滿分30分整體情況5分項目經理10分項目技術負責人項目副經理5分。
15、未按要求組織消防安全檢查整改的扣5分未按要求組織消防安全應急演練的扣5分102防火間距與消防車道臨時用房臨時設施在建工程的防火間距與要求不符的發現一處扣2分消防車道設置與要求不符的扣5分有障礙物占道造成消防車道不暢通的扣5分消防救援場地設置。
16、重復接地不符合要求的扣710分未采用TNS系統的扣10分專用保護零線設置不符合要求的扣58分保護零線與工作零線混接的扣10分10XXX3配電箱開關箱不符合三級配電兩級保護要求的扣10分開關箱末級無漏電保護或保護器失靈的,每一處扣5分漏電保護。
17、功能木工機具的,平刨和圓盤鋸兩項扣20分10XXX2圓盤刨電鋸安裝后無驗收合格手續的扣5分無鋸盤護罩分料器防護擋板安全裝置和傳動部位無防護,每缺一項的扣5分未做保護接零無漏電保護器的各扣5分無人操作時未切斷電源的扣3分10XXX3手持電動工。
18、 監理單位: 說明: 1.檢查內容有的,在內打;2.檢查內容無的,在內打.3.有的為保證項目必檢 ,沒有的為一般項目.檢 查 內 容扣分檢查記錄1.0安全裝置10分,1 未安裝起重量限制器或起重量限制器不靈敏,扣10分2 未安裝漸進式防墜安。
19、未制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文明施工目標,扣10分未進行安全責任目標分解的扣10分無責任目標考核規定的扣8分考核辦法未落實或落實不好的扣5分103施工組織設計施工組織設計中無安全措施,扣10分施工組織設計未經審批,扣10分專業性。
20、施工檢查評分表 表 034 落地式外腳手架檢查評分表 表1 045 懸挑式腳手架檢查評分表 表2 056 門型腳手架檢查評分表 表3 067 掛腳手架檢查評分表 表4 078 吊籃腳手架檢查評分表 表5 089 附著式升降腳手架整體提升架或。
21、102安全教育新入場工人未進行安全教育扣10分變換工種時未進行安全教育扣10分每一工人不懂本工種安全技術操作規程扣2分103施工組織設計無安全措施扣10分安全措施未經審批扣10分安全措施不全面扣24分安全措施無針對性口68分104分部分項工。
22、標的,扣10分未制定各工種安全技術操作規程的,扣10分未按規定配備專兼職安全員,扣10分管理人員責任制考核不合格的,扣5分102目標管理未制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文明施工目標的,扣10分未進行安全責任目標分解的,扣10分無責任。
23、門的扣3分門頭未設企業標志的扣3分無門衛和無門衛制度的扣3分進入施工現場人員不佩戴工卡的扣3分10373施工場地工地地面未做硬化處理的扣5分道路不暢通的扣5分無排水設施排水不暢的扣4分無防止泥漿污水廢水外溢或未經處理排入下水道和河道的扣35。
24、10一般路段的工地周圍未設置高于1.8m的圍擋扣10分圍擋材料不堅固不穩定不整潔不美觀扣57分圍擋沒有沿工地四周連續設置的扣35分2封閉管理施工現場進出口無大門的扣3分10無門衛和無門衛制度的扣3分進入施工現場不佩戴工作卡的扣3分門頭未設置。
25、家評審,或未按專家意見修改完善,扣10分開挖前未核實施工現場及其毗鄰區域內的建構筑物地下管線并制定相應的保護措施,扣10分方案中安全措施不全面無針對性,扣28分對采用降水施工的,專項方案中沒有專篇論述,扣28分102洞口工程橫通道豎井或正洞。
26、和無門衛制度的扣 3 分進入施工現場不佩戴工作卡的扣 3 分門頭未設置企業標志的扣 3 分103施工場地工地地面未做硬化處理的扣 5 分道路不暢通的扣 5 分無排水設施排水不通暢的扣 4 分無防止泥漿污水廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的。
27、2.近三年主要類似業績應明確如下信息:項目名稱地點規模投資單位名稱投資單位聯系人投資單位聯系電話服務范圍合同金額項目負責人;13.近三年經審計的財務報表資產負債表損益表現金流量表;14.其他可以證明企業實力的文件;15.合作伙伴合作等級附件。
28、考核不合格的,扣5分102目標管理未制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文明施工目標的,扣10分未進行安全責任目標分解的,扣10分無責任目標考核規定的,扣8分考核辦法未落實或落實不好的,扣5分103施工組織設計施工組織設計中無安全措施,扣。
29、64局綠色施工手冊技術措施應用數量指標65建立綠色施工培訓制度,并有實施記錄.66綠色施工實施成果分類分析統計含社會效益67現場食堂應有衛生許可證,炊事員應持有效健康證明.68高空垃圾清運應采用封閉式管道或垂直運輸機械完成.69臨建設施應采。
30、 過期或不齊全,扣3分;b. 無證書,扣5分.53分包方資質與對分包單位的管理制度a. 管理制度不落實,扣3分;b. 分包合同不備案,扣3分;54施工組織設計施工方案及審批a. 有方案,審批手續不全,扣2分;b. 方案針對性差,扣2分;c。
31、 過期或不齊全,扣3分;b. 無證書,扣5分.53分包方資質與對分包單位的管理制度a. 管理制度不落實,扣3分;b. 分包合同不備案,扣3分;54施工組織設計施工方案及審批a. 有方案,審批手續不全,扣2分;b. 方案針對性差,扣2分;c。
32、術方案對應于本項目來說,針對性比較強,且方案合理經濟,工序組織比較合理為良好.安全生產文明施工方案502.933.945對安全方明施工有考慮為合格,針對本項目實際情況,安全文明施工全施工方案合理,實用應強為良好施工進度計劃及工期502.93。
33、5分;未制定安全生產資金保障制度扣5分;未編制安全資金使用計劃或未按計劃實施扣25分;未制定傷亡控制安全達標文明施工等管理目標扣5分;未進行安全責任目標分解的扣5分;未建立對安全生產責任制和責任目標的考核制度扣5分;未按考核制度對管理人員定。
34、3水管水龍頭等的保溫和攪拌等保溫棚的搭設54原材料加熱溫度的記錄3砼出灌入模和養護溫度的記錄3砂漿砌筑溫度的記錄3內裝飾室內溫度的記錄35試塊的制作,養護與保管5320分主要材料和設備的落實1保溫防護材料的進場32抗凍早強劑合格證和檢驗證書。
35、暗姜竣刮恿位訃勘裂飼吧裴磕獎奉淡憊翹伴貉貶燒漆鑷膳朵汁縣瘦撻圣滬杠國眺多翰揪淆粹尤澎噬孵摸下捕妖恐均獵稿趕瑪翁廂牛建筑工地文明施工檢查評分表建筑工地文明施工檢查評分表序號檢查項目扣 分 標 準應得分數扣減分數實得分數1現場圍欄1 工地四周必。
36、企業施工管理水平和企業職工的群體意識,創造良好的施工環境,確立企業的社會信譽,才能使建筑企業在日新月異的社會主義市場經濟改革浪潮中不斷發展,不斷創新.所以,進一步提高文明施工水平,仍是我們當前建筑行業的一個十分緊迫的任務,建筑企業按照國家省。
37、未制定安全資金保障制度扣5分未編制安全資金使用計劃及實施扣25分未制定安全生產管理目標傷亡控制安全達標文明施工扣5分未進行安全責任目標分解的扣5分未建立安全生產責任制責任目標考核制度扣5分未按考核制度對管理人員定期考核扣25分102施 工 。
38、分應符合下列規定:1分項檢查評分表和檢查評分匯總表的滿分分值均應為100分.2 評分應采用扣減分值的方法,扣減分值總和不得超過該檢查項目的應得分值;3當按分項檢查評分表評分時,保證項目中有一項未得分或保證項目小計得分不足40分,此分項檢查評。
39、分值為10分基坑支護與模板工程滿分分值為10分三寶四口防護滿分分值為10分施工用電滿分分值為10分物料提升機與外用電梯滿分分值為10分塔吊滿分分值為10分起重吊裝滿分分值為5分施工機具滿分分值為5分評語:檢查單位負責人受檢項目項目經理表 2。
40、分包,分包與班組及職工,是否跟職工簽訂勞務合同.責任書中是否有安全生產考核指標.3是否制定安全生產管理目標,安全責任目標是否分解,是否制定了安全生產責任制;責任目標的考核辦法及考核記錄.4安全專項方案是否已經編審施工組織設計中是否有安全技術。
41、位責任不明確;2責任制未雙方簽字或日期無效.5項目部無安全生產責任制.02項目部安全管理機構設置51項目部設置安全管理機構;2人員設置符合標準;3安全責任分工明確.51項目部設置安全管理機構;2人員設置符合標準;3安全責任分工比較明確.4。
42、側石鉤縫嚴密,緣石不得阻水.700.22側石背后填土必須密實.30人行道1鋪砌必須平整穩定,灌縫應飽滿,不得有翹動現象.600.22人行道面層應與其他構筑物接順,不得有積水現象.40檢查井與收水井1路面與井接順,無跳車現象.250.22收。
43、0.22各部位平行垂直對稱關系準確無異常.153安裝準確,梁拱肋底高程一致,間距無異常.150.24地道無滲漏,裝修無空鼓脫落裂縫掉渣,顏色一致,美觀,臺階步距一致,無缺邊掉角.鋼結構焊接縫飽滿直順,無變形,顏色一致,放腐無遺露.構件無變形。
44、三級配電兩級保護要求的扣 10 分開關箱末級無漏電保護或保護器失靈,每一處扣 5 分漏電保護裝置參數不匹配,每發現一處扣 2 分電箱內無隔離開關每一處扣 2 分違反一機一閘一漏一箱的每一處扣 57 分安裝位置不當周圍雜物多等不便操作的每一處。
45、地周圍設置的圍擋高度不低于18m.圍擋材料應選用砌體或金屬夾心板材等硬質材料,禁止使用單層彩鋼板彩條布竹笆安全網等易變形材料,做到堅固平穩整潔美觀,33七牌一圖 施工工地必須建立七牌一圖,包括:工程概況牌管理人員名單及監督電話牌消防保衛牌安。
46、扣2分.222.臨時用電電工配備不足或無證操作,每人扣1分.233.電焊工作業不按規定穿戴防護用品,每人扣1分.244.設備維修配電箱未停電上鎖并掛停電標志牌,每處扣1分.25電氣防護12分1.在外電架空線路下方施工搭設臨時設施或堆放設備材。
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