1、按國 家示 范標 準考核 1充分應用計算機智能化設備等 現代化管理手段,提高管理效率. 2建立健全各項管理制度服務質 量標準各工作崗位考核標準管理 工作流程完善. 3建立健全持續有效的全員全方 位全過程的規范化管理模式,在管 理空間上消滅盲。

2、大理石地坪和干掛進口大理石墻柱面的施工: 進口大理石地坪和干掛進口大理石墻柱面的施工除了參照本施工 組織設計第三節的施工方案外,結合本工程采用高檔進口大理石和花 崗巖的特點,還應采取以下措施: 做好施工翻樣,根據施工圖紙和施工現場的尺寸,由。

3、措施 . 12 一質量控制點. 15 二分部分項質量控制措施. 15 第四節 質量通病的防治措施 . 24 一質量通病的防治. 24 二地基與基礎工程. 24 三主體工程. 24 第五節 施工材料保證措施 . 29 一材料管理流程. 29 。

4、文明施工監督檢查員,以保證高標準嚴要求求特色創市級文明工地管理目標的實現. 高標準:高標準: 即每一分項施工前, 均由項目經理組織有關人員, 依據標準,結合現場實際情況,研究具體做法,在滿足標準的基礎上,追求高于標準嚴于標準的工作思路. 嚴。

5、脹劑的防水砂漿填塞下框凹 糟并預留 10mm 左右的空隙,待砂漿有一定強度后再安裝窗框.窗框與墻空 隙要保證在 2.02.5cm 之間,待框洞口四周沖洗干凈后,用摻有適量膨脹 劑的聚合物防水砂漿分兩層擠實壓光,不得用落地灰堵縫;然后在外側涂。

6、程的關鍵. 三本工程決定采用立體交叉綜合流程水平行施工,統籌協 調好各分部分項工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保 工程質量和施工進度,以滿足總進度控制,滿足業主的使用要求. 四施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主,主要的 作業組。

7、為多層公共建筑,基 礎為筏板基礎,結構形式為框 架結構. 販物中心地上建筑面積 8.32萬;地下建筑面積建筑 面積3.76萬;工程造價約6億 元. 摘牌日:2017年3月31日 開業日:2018年10月26日 奶牛廣場 陶然紫云軒 陶然村。

8、名單施工單位工程項目負責人安全負責人名單; 2供水排水供電供熱供氣通訊等地下設施情況附 圖 ; 3施工現場平面布置圖; 4臨時圍擋附圖 ; 5施工措施所需費用計劃情況; 6文明施工措施費用支付憑證; 7施工現場臨時用電系統外電防護配電線路敷。

9、 為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施 . 7 第 5 節 技術保證措施 . 8 第 6 節 原材料質量保證措施 . 9 第三章第三章 施工過程中的質量控制施工過程中的質量控制 . 10 第 1 節 基礎工程施工質量保障 . 10 第 2 。

10、為多層公共建筑,基 礎為筏板基礎,結構形式為框 架結構. 販物中心地上建筑面積 8.32萬;地下建筑面積建筑 面積3.76萬;工程造價約6億 元. 摘牌日:2017年3月31日 開業日:2018年10月26日 奶牛廣場 陶然紫云軒 陶然村。

11、對項目 施工的人員機械材料等進行統一調配,為項目施工提供可靠的保 障.指揮部總指揮由公司的總經理擔任. 2項目管理層項目經理部 我單位作為工程的總包方,將組建精干的項目管理班子.并將選 派具有豐富施工能力及總包管理經驗的國家二級建造師擔任。

12、對項目 施工的人員機械材料等進行統一調配,為項目施工提供可靠的保 障.指揮部總指揮由公司的總經理擔任. 2項目管理層項目經理部 我單位作為工程的總包方,將組建精干的項目管理班子.并將選 派具有豐富施工能力及總包管理經驗的國家二級建造師擔任。

13、司建立健全質量管理與實施的管理領導體系,來具體實施,技術指導以及行政指揮與 領導工作,其體系如下圖: 公司將在質量管理領導體系的領導下,成立以質量管理為中心的技術管理組織質量管 理委員會 ,起草公司技術質量管理文件;牽頭處理施工中發生和遇到。

14、生產管理組織機構安全生產管理組織機構 建立以項目經理為組長,技術負責人安全檢查員為副組長,各專業施工員和班組長為組員的項目安 全生產領導小組,在項目形成縱橫網絡管理體制.對安全生產實施統一領導,對保證安全生產的重大技 術措施等問題進行決策。

15、程部署 . 13 一 前期準備工作 . 13 二 做好技術準備工作 . 13 三 工程質量控制點設置一覽 . 14 第四節 保證工程質量技術措施 . 17 一 施工技術措施 . 17 一 材料及機具的質量控制 . 17 二 測量工作的質量保。

16、有限責任公司設計,淮安市水利勘測設計研究院有限公司地質勘察,淮安市正中工程建設監理有限公司監理,江蘇淮陰建設集團有限公司組織施工.本工程的質量目標為:一次性合格率100,爭創市優工程,為保證本工程的質量目標的順利取得,展開了一系列的質量創優。

17、在此我們以花崗巖鋪地為例,對本工程主要的鋪裝進行設計,具體如下:1施工準備技術交底:進行施工圖交底,認真閱讀施工圖,對照施工技術規范及質驗標準,制訂相應技術措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質量進度的事前控制.然后將施工技術方案報。

18、程施工經驗為參考.3合理安排施工工序.4根據現場的實際情況,進行分區組織流水施工.5體現我單位專業施工技術水平,使資源配置合理利用.1.2施工總工期總工期要求總工期控制在 68 天內.總工期計劃綜合考慮總工期節點工期要求及施工組織計劃,制定。

19、設備的控制 5416 不合格品的控制 5517 分析改進和服務 5618 接受安全監察和監督檢查 68頒頒 布布 令令為保證壓力管道安裝質量符合 壓力管道安全管理與監察規定 和有關規范標準及設計圖紙要求,特制定壓力管道安裝質量保證手冊 .本。

20、總經理公司領導安全職責公司領導安全職責1.11.1 公司經理安全職責公司經理安全職責1 對本單位安全生產負全面領導責任,認真貫徹執行黨和國家安全第一預防為主的方針以及有關安全規程規定.2 按權限審定安全生產規劃和計劃,根據國家規定,保證所需。

21、資部的安全生產職責.1510項目部安全技術部安全生產職責.1511項目部財務部安全生產職責.1612工會安全生產職責.16安全生產資金保障制度.18安全目標管理制度.20材料管理制度.21領發材料管理辦法.22安全生產教育和培訓制度.23一。

22、體系4第一章施工安全措施5第一節制度實施計劃5一施工現場安全培訓教育制度5二施工現場門衛制度7三施工現場消防制度7四施工現場衛生責任區責任管理制度8五安全教育制度9六安全技術交底制度10七施工現場機械設備安全管理制度10八施工現場安全管理制。

23、立現場質量辦公室, 設專職管線和道路質檢工程師分別負責管線和路基土方填筑施工的各個環節,嚴把質量關.二技術保證1 認真編制各分項工程施工組織設計, 仔細核查業主提供的測量控制樁點,按規范要求做好監控,并設專業測量人員繪制樁位圖,以備現場施工。

24、27事前事中事后質量監控程序圖.28質量檢查程序流程.29質量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質量質量方針方針目標目標標準標準第一條第一條質量方針:科學管理質量第一信守合同爭創一流科學管理質量第一信守合同爭創一流.第二條第。

25、強支護勤量測緊襯砌原則,提前完成洞頂排水系統仰坡坡面防護洞門和明洞,再施工洞身.隧道洞身施工一定的距離后,開始施工洞內附屬工程,二襯完成后,集中力量施工水泥混凝土面層.主要工序采用機械化作業;出碴采用無軌運輸.開挖時采用人工手動風鉆鉆孔,爆。

26、鐵鍬尖頭和平頭 手推車手錘鐵鎬撬棍線或 20鉛絲鋼卷尺等.3作業條件土方開挖前,應詳細查明施工區域內的地下地上障礙物,對位于基坑管溝內的管線和相距較近的地上地下障礙物,已按拆改或加固方案處理完畢.根據給定的控制坐標和水準點,按建筑物總平面要。

27、和監理的統一指揮和協調,確保工程進度和質量完全滿足業主的要求.本工程中的水電風和消防等安裝工程量大,且一部分隱蔽在吊頂內,安裝質量要求高,必須把好自家安裝的產品質量,且不傷害其它工種施工的產品質量.2 2給水系統工程給水系統工程本工程的室內。

28、和監理的統一指揮和協調,確保工程進度和質量完全滿足業主的要求.本工程中的水電風和消防等安裝工程量大,且一部分隱蔽在吊頂內,安裝質量要求高,必須把好自家安裝的產品質量,且不傷害其它工種施工的產品質量.2 2給水系統工程給水系統工程本工程的室內。

29、定位放線技術及要求1.根據總平面圖紙必須在圖紙會審中確認的進行計量測量編制坐標定位.2.依據總平面圖紙中各功能區域的劃分和施工現場實際采用結構幾何尺寸定位.3.根據立面圖的設計要求,采用精微儀定位法,標出各功能區域的實際標高.4.以立面圖的。

30、規定.29第六章施工現場臨時用電的安全防護.31第七章施工現場的消防管理.32第八章拆除安全保證措施.34第一章編制說明為了認真貫徹安全第一,預防為主的方針,確保 XXXX 廣場續建工程施工生產的順利進行,特編制本方案.編制依據如下:1 建。

31、量控制點.在此我們以花崗巖鋪地為例,對本工程主要的鋪裝進行設計,具體如下:1施工準備技術交底:進行施工圖交底,認真閱讀施工圖,對照施工技術規范及質驗標準,制訂相應技術措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質量進度的事前控制.然后將施工技。

32、目質量管理體系.24項目部質量管理組織機構圖.25質量保證體系框圖.26質量管理領導小組.27事前事中事后質量監控程序圖.28質量檢查程序流程.29質量管理體系及保證措施運行管理記錄表.30第一章第一章質量質量方針方針目標目標標準標準第一條。

33、強支護勤量測緊襯砌原則,提前完成洞頂排水系統仰坡坡面防護洞門和明洞,再施工洞身.隧道洞身施工一定的距離后,開始施工洞內附屬工程,二襯完成后,集中力量施工水泥混凝土面層.主要工序采用機械化作業;出碴采用無軌運輸.開挖時采用人工手動風鉆鉆孔,爆。

34、高二個質量控制點.在此我們以花崗巖鋪地為例, 對本工程主要的鋪裝進行設計,具體如下:1施工準備技術交底:進行施工圖交底, 認真閱讀施工圖, 對照施工技術規范及質驗標準,制訂相應技術措施,檢查落實班組的施工準備情況,做到施工質量進度的事前控制。

35、情況.根據上述收集到的情況和核實的工程數量,結合工期要求施工難易程度和人員材料設備情況,編制實施性施工組織設計,并報監理工程師審批,經批準后即提出開工報告,獲批準后方可開工.事先做好排水溝截水溝等排水及防滲設施.2土方開挖測量放樣:施工恢復。

36、為兩種.一種是加圓盤時其作用類似于木抹子,主要用于去浮漿,抹平;另一種是卸下圓盤即為三葉鋼片,可通過調整鋼片角度壓光地面面層.3工藝流程找標高彈面層水平線基層處理灑水濕潤抹灰餅抹標筋刷素水泥澆筑素混凝土抹面層收光養護4施工工藝找標高彈面層水。

37、時進行穿插或交叉施工作業,做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產的連續進行.二從勞動力管理方面進行控制根據各專業的工程量, 計算出各專業的定額用工情況, 并結合現場進度要求,合理組織和按排勞動力進場, 以不延誤安裝工程的施。

38、5.電力建設工程施工技術管理導則;6.建設工程項目管理規范GB503262006;7.國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法2011版;8.國家電網公司輸變電優質工程評選辦法2012年版;9.送變電工程質量監督站質量監督檢查典型大綱200。

39、孔鉆孔鉆機就位后,對鉆頭中心和樁位中心校核無誤后,方可開鉆.鉆孔時鉆架必須穩固,鉆頭對準樁位中心,開鉆前對鉆機及其它機具進行檢查,機具配套,水電暢通.鉆孔嚴格按規范和招標技術文件的規定和要求進行施工,同時應符合下列要求:循環鉆孔采用減壓鉆進。

40、保證組織機構.3二崗位職責二崗位職責.62.1項目經理李國華.62.2工程技術組蔡欽順呂喜平黃愛兵王義明黃曉東.72.3質量安全組謝迎春郭武華. 82.4設備材料組林國順. 10三質量保證措施三質量保證措施.113.1質量安全管理制度及生產。

41、料質量保證措施. 9第三章第三章施工過程中的質量控制施工過程中的質量控制. 10第 1 節 基礎工程施工質量保障. 10第 2 節 主體工程施工質量保障. 12第 3 節 裝飾工程施工質量保障. 24第 4 節 門窗工程施工質量保障. 28。

42、全檢查工程師負責,三級管理由施工隊長負責,設專職安全員.整個項目部專職安全員按施工人員的 13配備.對本工程的施工安全工作行使監督檢查職權.做好安全管理和監督檢查工作.按照安全生產責任制和建設安全生產管理規定及有關國家安全生產管理規定的要求。

43、側為 16 座 5F1 層的多層住宅.本工程為剪力墻結構,車庫為框架剪力墻結構.為了完成本工程質量目標,明確工程質量保證體系,采用青島平建建筑安裝股份有限公司質量標準體系運作,確保工程符合國家的施工規范及圖紙設計要求.一質量方針目標1.1 。

44、全生產條件所必需的資金, 財務負責人對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任.2.各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產資金所有款項,購買足夠的符合國家規定的勞動防護用品和防護設施,安全生產資金不得挪作他用.3.生產部門對建。

45、護用品和防護設施,安全生產資金不得挪作他用.3. 生產部門對建設工程安全生產的投入充足,不得擠占安全生產費用.4. 財務部負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶, 公司不得將工傷保險基金用于投資運營發放獎金,或者挪作他用.5. 財務。

46、好記錄.4 進入施工現場必須戴安全帽, 每天有佩帶袖章的安全員值班.現場設有安全生產管理制度牌 防火須知牌 安全無重大事故計數牌安全責任區劃分牌.在主要施工部位作業點危險區都必須掛有安全警示牌.5安全防護用品鋼管扣件螺栓電力線等材料的質量必。

47、好記錄.4進入施工現場必須戴安全帽,每天有佩帶袖章的安全員值班.現場設有安全生產管理制度牌 防火須知牌 安全無重大事故計數牌 安全責任區劃分牌.在主要施工部位作業點危險區都必須掛有安全警示牌.5安全防護用品鋼管扣件螺栓電力線等材料的質量必須。

48、分包內部班組等.二標準按照各專業分包勞務分包內部班組的當月結算收入的 10進行扣繳,基數不得低于 5000 元.三管理一納入現場安全防護保證金范圍的施工隊伍和班組,于進入施工現場當日將現場安全防護保證金一次性繳納到項目部財務部門, 基數不得。

49、細的審閱.如:圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等.應該重點審查的技術文件除合同以外,主要包括:1審核有關單位的技術資質證明文件.2審核開工報告,并經現場核實.3審核施工方案施工組織設計和技術措施。