裝配技能培訓(xùn)Tag內(nèi)容描述：
1、您 分享商業(yè)地產(chǎn)癿整體解決方案,系統(tǒng)全面癿商業(yè)操作手法及 技巧,將快速提升商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理者癿與業(yè)素質(zhì)不能 力,幵引導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)癿開収運(yùn)營模弅 培養(yǎng)商 業(yè)不地產(chǎn)癿復(fù)合型人才,推勱中國商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)癿可持續(xù) 収展. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
2、度計(jì)劃來回折騰了一個(gè)月,明天,還得從頭再來年度計(jì)劃來回折騰了一個(gè)月,明天,還得從頭再來 If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點(diǎn)子沒賣掉,我們?nèi)及酌σ粓?如果點(diǎn)子沒賣。
3、 市場調(diào)研是企業(yè)營銷活動中必不可少的重要組成部分.實(shí)踐證明, 在十分復(fù)雜激烈競爭的經(jīng)營環(huán)境中,只有通過認(rèn)真細(xì)致有效 的市場調(diào)研,才能制定出切實(shí)可行的營銷戰(zhàn)略,使企業(yè)立于不敗 之地. Code of this report 3 南京中原房地產(chǎn)。
4、 3商務(wù)活動中需要注意的基本問題; 4言語溝通中需要注意的問題; 5非言語溝通的方式; 6基本談判技巧; 商務(wù)活動中的基本準(zhǔn)則商務(wù)活動中的基本準(zhǔn)則 商務(wù)活動中的基本準(zhǔn)則商務(wù)活動中的基本準(zhǔn)則 1實(shí)事求是實(shí)事求是 銷售工作的實(shí)質(zhì)在于通過買賣雙。
5、生鮮部 相互認(rèn)識 Knowing Each Other 姓名 Name 從哪兒來 城市店 From which city store 職務(wù) Current position 擔(dān)任處長的年限 No. of years being a Div。
6、arrefour Policy 2004年年8月月 2 鉑金代碼鉑金代碼 SSC 024SSC 024 我們的使命我們的使命 我們的使命我們的使命是在我們的每一個(gè)是在我們的每一個(gè) 市場中成為現(xiàn)代零售業(yè)的楷模市場中成為現(xiàn)代零售業(yè)的楷模, , 。
7、t position 擔(dān)任處長的年限 No. of years being a Div. Mgr. 在家樂福工作的年限 No. of years in Carrefour 你對這次培訓(xùn)的期望 expectations to this tra。
8、工服務(wù)規(guī)范完善及執(zhí)行與顧客服務(wù)的管理員工服務(wù)規(guī)范完善及執(zhí)行與顧客服務(wù)的管理 七七 分析商品銷售情況分析商品銷售情況,并提出商品選項(xiàng)并提出商品選項(xiàng),商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化 及新商品引進(jìn)的建議及新商品引進(jìn)的建議. 八八 配合培訓(xùn)處做好員工的培。
9、戰(zhàn)勝恐懼 二級沖浪:笑迎挫折 三級沖浪:擁有積極心態(tài) 四級沖浪:我是快樂的銷售員 擁有堅(jiān)強(qiáng)的心 恐懼探秘 前途未卜 一級沖浪:戰(zhàn)勝恐懼 游戲:找朋友 姓名 什么地方人 在什么單位工作 人生夢想 一級沖浪:戰(zhàn)勝恐懼 高臺演講 二級沖浪:笑迎挫。
10、解法 324山形煞判斷法 4四神獸風(fēng)水判斷法 5樓盤中常見形煞如何擋煞和化解 與各位密切相關(guān)的改運(yùn)大法 1如何催發(fā)自己的財(cái)位 2如何催桃花位 3如何布置文昌位 基本認(rèn)識基本認(rèn)識 住宅風(fēng)水住宅風(fēng)水 項(xiàng)目應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)用 目 錄 基本認(rèn)識 LV東京。
11、交流模板 人力預(yù)算編制 現(xiàn)場進(jìn)度梳理 查驗(yàn)計(jì)劃編制 啟動會 準(zhǔn) 備 4 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心前期介入培訓(xùn)和交流模板前期介入培訓(xùn)和交流模板 人力預(yù)算編制人力預(yù)算編制 編制主體:編制主體: 地區(qū)前介技術(shù)部分戶查驗(yàn)負(fù)責(zé)人。
12、非剪力墻預(yù)制構(gòu)件不能再享受預(yù)制率的統(tǒng)計(jì), 只能算到圍護(hù)墻評分. 邊緣構(gòu)件部分現(xiàn)澆,部分預(yù)制: 優(yōu)點(diǎn):預(yù)制率高,適用于大部分情況. 缺點(diǎn):連接節(jié)點(diǎn)相對較多,現(xiàn)澆區(qū)域鋼筋較多,空間狹小,不利于施工. 方案設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn) 標(biāo)。
13、著名的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商為 什么成功商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何規(guī)劃設(shè)計(jì)什么成功商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何規(guī)劃設(shè)計(jì) 策劃招商經(jīng)營管理,如何進(jìn)行項(xiàng)目定位策劃招商經(jīng)營管理,如何進(jìn)行項(xiàng)目定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 2021317 3 為了讓更多的開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)道為了讓。
14、輯思維的 能力; 3可能多地去接觸不同的行業(yè),了解的越多,越有可能發(fā)掘潛藏的機(jī)會和 各方面之間的內(nèi)在聯(lián)系,或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發(fā)現(xiàn)的機(jī)會 里面; 4善于借助他人的力量,建立良好的人際關(guān)系,為將來發(fā)展時(shí)得到別人的 幫助打下良好。
15、hing Is Impossible 基本步驟基本步驟 定義項(xiàng)目屬性定義項(xiàng)目屬性現(xiàn)場評定系數(shù)現(xiàn)場評定系數(shù) 制作價(jià)格表格制作價(jià)格表格代入計(jì)算價(jià)格代入計(jì)算價(jià)格 進(jìn)行價(jià)格統(tǒng)計(jì)進(jìn)行價(jià)格統(tǒng)計(jì)撰寫定價(jià)說明撰寫定價(jià)說明 2009.06.25 只要用心只要。
16、道 具 使 用 銷 售 議 價(jià) 贈 品 使 用 防 止 意 外 預(yù) 防 進(jìn) 攻 協(xié) 調(diào) 九 項(xiàng) 技 能 終端銷售九項(xiàng)技能 終端銷售九項(xiàng)技能是將一個(gè)完整的銷售過程銷售公式 分解為九個(gè)環(huán)節(jié),以產(chǎn)品解說FABE法則為核心,通 過感染力詫言技巧肢體。
17、 未來小區(qū)生活服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)智能化設(shè)施及功能社區(qū)人文 特色小區(qū)園林景觀風(fēng)格及特色等等. 七銷售洽談綱要;11 1客戶洽談初步方法: 2如何掌握客戶心理動態(tài). 3針對客戶心理如何運(yùn)用洽談手法. 1 過路觀望者 2 猶豫不定者 3 特定而。
18、些 銷售技能呢 我們認(rèn)為你應(yīng)該具備如下真功夫 項(xiàng)目理解 客 戶 利 益 顧 問 形 象 察言觀色 溝 通 技 巧 客 戶 關(guān) 系 壓 力 推 銷 對一個(gè)既定癿新頃目而言,作為銷售人員應(yīng)該注意以下幾個(gè)方 面癿產(chǎn)品特征: 核心賣點(diǎn)配套CBD區(qū)酒。
19、借此機(jī)會可以出動公司里的高級干部和客戶聯(lián)絡(luò)感 情. 2與客戶成為知心朋友 如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會對你無所顧 忌地高談闊論.他可能會和你一起談他的朋友,他的客戶, 甚至于讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約,這樣你將又有新 的客戶出現(xiàn)。
20、地產(chǎn)企業(yè)及知名的地產(chǎn)運(yùn)營商為什么 成功商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃成功商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃 招商經(jīng)營管理,如何進(jìn)行價(jià)格定位租招商經(jīng)營管理,如何進(jìn)行價(jià)格定位租 售定位售定位 2021423 3 為了讓更多的開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)道為了。
21、局綜合開發(fā)配套建設(shè)的原則. C土地征用的審批權(quán)限 征用下列土地,由國務(wù)院批準(zhǔn): 基本農(nóng)田. 基本農(nóng)田以外的耕地超過三十五公頃的. 其它土地超過七十公頃的. 征用條款規(guī)定以外的土地,由省自治區(qū)直轄市任命政府批準(zhǔn),并報(bào)國 務(wù)院備案. 2房地產(chǎn)綜。
22、銷過程中所存在的問題,正確制訂實(shí)施場營銷過程中所存在的問題,正確制訂實(shí)施 和評估市場營銷策略和計(jì)劃.和評估市場營銷策略和計(jì)劃. 市場調(diào)查的過程市場調(diào)查的過程 1. 確定問題確定問題明確研究目的明確研究目的 2. 研究設(shè)計(jì)研究設(shè)計(jì)探索性研究。
23、提升實(shí)力. 不 良 率 8 8 8 改 善 異常問題 改善問題 正 常 12解決問題的思考重點(diǎn) 水準(zhǔn)的提升 水準(zhǔn)的維持 問 題 內(nèi) 容 水準(zhǔn)的提高 變異的縮小 異常的維持 原 因 追 求 之 重 點(diǎn) 對 策 之 重 點(diǎn) 生產(chǎn)量 不良率 希望。
24、 Leasing ManagerLeasing Manager 招商經(jīng)理談判技能培訓(xùn)招商經(jīng)理談判技能培訓(xùn)招商經(jīng)理談判技能培訓(xùn)招商經(jīng)理談判技能培訓(xùn) 2 2 Improve the negotiation quality. 提高談判質(zhì)量提高談判。
25、邏輯思維的 能力; 3可能多地去接觸不同的行業(yè),了解的越多,越有可能發(fā)掘潛藏的機(jī)會和 各方面之間的內(nèi)在聯(lián)系, 或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發(fā)現(xiàn)的機(jī)會里 面; 4善于借助他人的力量,建立良好的人際關(guān)系,為將來發(fā)展時(shí)得到別人的 幫助打下。
26、享 商業(yè)地產(chǎn)的整體解決方案,系統(tǒng)全面的商 業(yè)操 作手法及技巧,將快速提升商業(yè)地產(chǎn) 企業(yè)經(jīng)營管理者的專 業(yè)素質(zhì)與能力,并引 導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的開發(fā)運(yùn)營 模式 培養(yǎng)商業(yè)與地產(chǎn)的復(fù)合型人才,推動中國 商業(yè)房 地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展. 第一天內(nèi)。
27、系 的價(jià)值 高 了解訪談重點(diǎn) 建立關(guān)系 建立長期 合作關(guān)系 一般性接觸了解實(shí)質(zhì)內(nèi)容 4 明確解答訪談對象關(guān)心的問題 想要了解什么情況具體說明我們需要何種信息如有可能的話, 舉例;讓被訪者了解訪談所需的時(shí)間 為什么要了解這些情況說明項(xiàng)目背景情。
28、政策解讀 一裝配式建筑簡介 三 四個(gè)四個(gè)有利于有利于 page3 01什么是工業(yè)化建筑什么是工業(yè)化建筑 標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì) 一體化的裝修 工廠化的生產(chǎn) 裝配化的施工 信息化的管理 一相關(guān)概念介紹一相關(guān)概念介紹 page4 一相關(guān)概念介紹一相關(guān)概念。
29、務(wù)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)智能化設(shè)施及功能社區(qū)人文特色小區(qū)園林景觀風(fēng)格及特 色等等. 七銷售洽談綱要;11 1客戶洽談初步方法: 2如何掌握客戶心理動態(tài). 3針對客戶心理如何運(yùn)用洽談手法. 1 過路觀望者 2 猶豫不定者 3 特定而來的確定購房者 4 選擇。
30、化. 1 1尊重性原則:尊重性原則: 尊重和受人尊重是人類的兩種需要.營業(yè)員應(yīng)該多使用禮貌用語,充分顯示 對顧客的尊重,以維持與顧客之間的良好互動,如歡迎光臨就比隨便看 看好得多歡迎再次光臨就比慢走好 2 2正確性原則:正確性原則: 語言作。
31、配式建筑:裝配式建筑:由預(yù)制構(gòu)件在工地裝配而成的建筑. 預(yù)制預(yù)制率:率:工業(yè)化建筑室外地坪以上主體結(jié)構(gòu)和維護(hù)結(jié)構(gòu)中預(yù)制部分的混凝土用量占對應(yīng)構(gòu)件混凝土總用量的 體積比.預(yù)制率一般不低于20.譬如:樓板樓梯承重墻等單體在工廠里完成預(yù)制的比率 。
32、起點(diǎn)高級 涉獵廣泛 思維系統(tǒng) 行業(yè)潛力 資源優(yōu)厚 標(biāo)桿地產(chǎn)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,切勿外傳 六六脈脈神神劍劍之之個(gè)個(gè)人人修修為為篇篇外外功功 例例子子:類比我親身經(jīng)歷的家具行業(yè),汽車行業(yè),金融行業(yè)的同事和朋友, 我有一種非常強(qiáng)烈的安全感 懂得更多,思。
33、務(wù)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)智能化設(shè)施及功能社區(qū)人文特色小區(qū)園林景觀風(fēng)格及特 色等等. 七銷售洽談綱要;11 1客戶洽談初步方法: 2如何掌握客戶心理動態(tài). 3針對客戶心理如何運(yùn)用洽談手法. 1 過路觀望者 2 猶豫不定者 3 特定而來的確定購房者 4 選擇。
34、 一裝配式建筑簡介 三 四個(gè)四個(gè)有利于有利于 page3 01什么是工業(yè)化建筑什么是工業(yè)化建筑 標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì) 一體化的裝修工廠化的生產(chǎn) 裝配化的施工信息化的管理 一相關(guān)概念介紹一相關(guān)概念介紹 page4 一相關(guān)概念介紹一相關(guān)概念介紹 020。
35、享 商業(yè)地產(chǎn)的整體解決方案,系統(tǒng)全面的商 業(yè)操 作手法及技巧,將快速提升商業(yè)地產(chǎn) 企業(yè)經(jīng)營管理者的專 業(yè)素質(zhì)與能力,并引 導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的開發(fā)運(yùn)營 模式 培養(yǎng)商業(yè)與地產(chǎn)的復(fù)合型人才,推動中國 商業(yè)房 地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展. 第一天內(nèi)。
36、 你的產(chǎn)品思想或服務(wù)推薦給 需要的人,彼此雙方都得到各 自想要得到的東西 銷售是什么 back 是發(fā)財(cái)心切的人 是一心以為天上會掉餡餅的瘋子 是經(jīng)常吹牛的人 是每天提著包戴著虛偽面具滿街跑的人 是眼神里充滿期待與渴望的年輕人 是職業(yè)騙子 銷。
37、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動態(tài). . 9 3針對客戶心理如何運(yùn)用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠意度及建立客戶對樓盤的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。
38、室 培訓(xùn)對象:優(yōu)秀置業(yè)顧問 培訓(xùn)總結(jié):通過考試核定 講師:根據(jù)不同的課程設(shè)定專業(yè)的講師 課時(shí)時(shí)間:每節(jié)課時(shí) 55 分鐘 課間休息 10 分鐘 上課禮儀:準(zhǔn)時(shí)上下課.講師進(jìn)門學(xué)員須起立齊聲老師好.講師回應(yīng)同學(xué)們 好,請坐 .下課時(shí),老師說同學(xué)。
39、度與流程3 3第一節(jié)收貨作業(yè)流程.3第二節(jié)退貨作業(yè)流程.3第三節(jié)調(diào)拔流程.3第四節(jié)報(bào)損流程.3第六章收貨員崗位基本標(biāo)準(zhǔn)3 3附錄一: 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 3 3附錄二: 食品標(biāo)簽的管理規(guī)定 3 3附錄三:包裝儲運(yùn)圖示標(biāo)志3 3第一章收。
40、服務(wù).25如何點(diǎn)菜.26就餐服務(wù).27樓面清場標(biāo)準(zhǔn).28撤桌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).29食品打包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).30餐廳安全意外情況預(yù)防處理. 31如何處理客人投訴.32食物中毒防范及處理標(biāo)準(zhǔn)程序. 33二服務(wù)程序預(yù)定.341 迎賓員工作細(xì)則.342 包房服務(wù)。
41、CA為循環(huán)以流程為主線以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)管理方法以圖表為工具箭線為結(jié)構(gòu)從簡細(xì)著手合理化明確化涵蓋QCDMSSQ 質(zhì)量C 成本D 周期M 人員士氣S 安全S 服務(wù)組織目標(biāo)管理活動計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)管制協(xié)調(diào)三公司層級五大管理系統(tǒng)由上至下由下至上橫向連接異常。
42、中原原花花城城案案CONTENTS宏觀123金牌的價(jià)值觀金牌的標(biāo)簽宏觀45金牌的溝通關(guān)鍵詞總結(jié)與復(fù)盤金牌的技能地地中中原原花花城城案案二金牌的標(biāo)簽堅(jiān)忍不拔明確的目標(biāo)專業(yè)的演員果敢犀利的觀察力孩子一般的好奇心愿意傾聽使命般的激情相信自己永無止。
43、核指標(biāo)提取技能培訓(xùn)績效管理理念和考核指標(biāo)提取技能培訓(xùn)第2頁績效管理理論知識簡介績效管理理論知識簡介n什么是績效管理什么是績效管理n績效管理的意義績效管理的意義n績效管理的核心績效管理的核心績效管理理念和考核指標(biāo)提取技能培訓(xùn)績效管理理念和考核。
44、 2鋼筋加工 . 4 53鋼筋錨固和搭接要求 . 6 5. 4鋼筋綁扎連接要求 . 7 5.4. 1施工準(zhǔn)備 . 7 底板鋼筋綁扎 . 8 5. 柱鋼筋綁扎 . 8 5. 樓板的鋼筋綁扎 . 10 樓梯的鋼筋綁扎 . 10 梁的鋼筋綁扎 。
45、產(chǎn)生期待 集中營難民5目標(biāo)產(chǎn)生信念 朝拜,探險(xiǎn)隊(duì),望梅止渴,查的為可游海目標(biāo)挖掘潛能 10公里長跑,射箭目標(biāo)產(chǎn)生遠(yuǎn)見 砌墻 不設(shè)定目標(biāo)常見原因不知重要害怕失敗,被人恥笑不知方法 對你的員工來講對你的員工來講使他們知道該干什么使他們知道該干什。
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