裝飾公司樓盤營銷方案Tag內(nèi)容描述：
1、四部分:關(guān)于春交會和內(nèi)部認(rèn)購的說明第四部分:關(guān)于春交會和內(nèi)部認(rèn)購的說明 嘉聯(lián)地產(chǎn)天盛壹中心項目部嘉聯(lián)地產(chǎn)天盛壹中心項目部 3 前前前前 言言言言 :總的營銷節(jié)點(diǎn)總的營銷節(jié)點(diǎn)總的營銷節(jié)點(diǎn)總的營銷節(jié)點(diǎn) 3.20 4月月29日或日或 5月月12日。
2、整合營銷第四章:整合營銷 1品牌價值 2營銷戰(zhàn)略 3年度營銷目標(biāo) 4營銷執(zhí)行策略 第五章:廣告推廣第五章:廣告推廣 MENU 第一章:市場分析第一章:市場分析 海口與三亞互選,海口可以度假,可以生活,海口因國 際旅游島戰(zhàn)略進(jìn)入發(fā)展加速度。
3、的說,網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式簡單的說,網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng) 為主要手段進(jìn)行的,為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動.為主要手段進(jìn)行的,為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動. 網(wǎng)絡(luò)營銷的分類:網(wǎng)絡(luò)營銷。
4、接導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)劃與市場動態(tài)需求相去甚遠(yuǎn). 第二步,定位不清第二步,定位不清 真正的定位不是單一的概念,而是由企業(yè)與項目所具備的內(nèi)外部資源,技術(shù),人才等 綜合優(yōu)勢決定的.滯銷樓盤往往對此缺乏清晰的認(rèn)知. 定位是舍棄的藝術(shù),而滯銷樓盤更多的表現(xiàn)為。
5、媒體投放分段密集媒體投放 覆蓋穗港兩地覆蓋穗港兩地 電視廣告電視廣告 報紙媒體報紙媒體 瞬間制造市場效應(yīng),讓新鴻基瞬間制造市場效應(yīng),讓新鴻基玖瓏玖瓏 湖湖紅遍全城紅遍全城 媒體炒作媒體炒作 點(diǎn)面結(jié)合,成功點(diǎn)面結(jié)合,成功造勢造勢 線線 合富高。
6、ine Group, 2010 我們,處在我們,處在 一個什么樣的時代一個什么樣的時代 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 我們處在一個咨訊爆炸的時代,大眾見聞廣博 當(dāng)。
7、士 無錫順馳地產(chǎn)有限公司無錫順馳地產(chǎn)有限公司 銷售總監(jiān) 陸女士 無錫鴻意地產(chǎn)無錫鴻意地產(chǎn) 總師辦主任 徐先生 東方名流營銷有限公司東方名流營銷有限公司 副總經(jīng)理 沈先生 上海世聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司上海世聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司 高級顧問 甘女士 無。
8、況:截至2009年10月25 日 目前距項目信息釋放已近一周時間,總計登記客戶組,其中意向較強(qiáng) 客戶組. 客戶區(qū)域:以清河清浦區(qū)為主,其次為淮陰區(qū)及開發(fā)區(qū); 客戶年齡:30歲以下者占55,30歲以下及3140歲之間者達(dá)88. 訃知途徑:以超。
9、癿第一站, 名利雙收 是項目此行癿終極使命, 丌僅要以品牉樹立城市標(biāo)桿, 更要以項目榮耀品牉標(biāo)簽. 兩大目標(biāo) 項目目標(biāo) 一炮耄紅,成為揚(yáng)州最具知名度癿高端樓盤,產(chǎn)品兩年乀內(nèi)去化完畢 品牉?zāi)繕?biāo) 迅速擴(kuò)大品牉知名度,三年揚(yáng)州市場占有率,口碑第一。
10、沒有城市和郊區(qū)之分,郊 外生活的城市化,都市生活的郊外化是新加坡的 一大特色.這一點(diǎn)正是廣州所需要的. Blue Creation Ad. 藍(lán)色創(chuàng) 意 一傳播背景 3中海名都引領(lǐng)時尚 中海名都正是引入了新加坡的郊外生活的 城市化,都市生活。
11、通延長線吸引區(qū)輻射范圍小,未能利用交通延長線吸引區(qū) 域外人群域外人群 周邊配套:周邊配套: 周邊高校事業(yè)單位金周邊高校事業(yè)單位金 融系統(tǒng)政府機(jī)關(guān)密集,融系統(tǒng)政府機(jī)關(guān)密集, 消費(fèi)力強(qiáng)消費(fèi)力強(qiáng) 省府省直省府省直 機(jī)關(guān)金融機(jī)關(guān)金融 機(jī)構(gòu)聚集地機(jī)構(gòu)。
12、播年落地全傳播 戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù)G52G52設(shè)定設(shè)定: :關(guān)於仙林關(guān)於仙林 人人 事事 物物 PART ONEPART ONE 保利南京攻略戰(zhàn)保利南京攻略戰(zhàn)略略設(shè)定設(shè)定 戰(zhàn)略設(shè)定戰(zhàn)略設(shè)定 真情回放 之前提案之前提案同策觀點(diǎn)同策觀點(diǎn) 5 202162。
13、套完善的成熟大盤社區(qū) 沌口片區(qū)沌口片區(qū) 漢陽區(qū)域漢陽區(qū)域 項目基本技術(shù)指標(biāo)項目基本技術(shù)指標(biāo) 占地面積:466666 建筑面積: 70萬 容積率:1.35 綠化率:大于40 建筑形態(tài):多層高層 三期占地:74000 三期產(chǎn)品:多層小高層 一期。
14、準(zhǔn)2025 城市房地產(chǎn)健康良性収展,持續(xù)穩(wěn)定增長 需求旺盛,住宅投資丌斷增加 城市房地產(chǎn)健康良性穩(wěn)定収展,住宅投資丌斷增加 城市房地產(chǎn)投資 萬平米 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年110月 住宅上市量 790 68。
15、然而,房地產(chǎn)開發(fā)過程中,活動營銷成千上萬,活動營銷亦是一項系 統(tǒng)的工程,面對不同的市場不同的樓盤不同的消費(fèi)群體,如何運(yùn)用活 動營銷才能支撐銷售力,本報告將化繁為簡,將不同的活動分類,并結(jié)合 案例進(jìn)行說明,以資共勉. Code of this。
16、營銷鋪排 我們是主流產(chǎn)品中極致資源占有我們是主流產(chǎn)品中極致資源占有 最好江景最好江景 最大視野最大視野 最牛園林最牛園林 外越瀏陽河,內(nèi)享百米外越瀏陽河,內(nèi)享百米 以上樓間距,雙向視野以上樓間距,雙向視野 無所匹敵.無所匹敵. 7070畝中。
17、公館 公園大地 政府安臵房 正中高爾夫 大運(yùn)新城 距離中心區(qū)3.5km 距離山姆3km 距離地鐵3km 仁恒 卓宏 中信 位臵:龍崗沙荷路南側(cè),馬巒山麓旁,距離龍崗中心城位臵:龍崗沙荷路南側(cè),馬巒山麓旁,距離龍崗中心城3.53.5 4km4。
18、卙市場 先機(jī)不明年5月引爆市場. 競爭風(fēng)險:如何在競爭環(huán)境下快 速突圍 形象實現(xiàn):提升項目本體形象 價值實現(xiàn):打破區(qū)域競爭格尿 風(fēng)險實現(xiàn):快速回籠資金 核心問題是什么 R2 我們面臨的問題 針對現(xiàn)狀的規(guī)范分析 S 我們有什么 針對目標(biāo)的實證。
19、域,距地鐵2號線經(jīng)天路站約5公里. 南京市 仙林 仙東 板塊 土地價值 2009年以來,仙林大道湯龍路沿線出讓多幅地塊,開元恒大天正泰 容等品牉房企紛紛入駐,關(guān)中近期成交地塊以多層高層頃目居多 成交時間 宗地位置 競得者 總建筑面積 201。
20、范點(diǎn) 全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范縣 城市榮譽(yù)城市榮譽(yù) 城市概況城市概況 豐縣歷史悠久資源富集,有先有徐 州后有軒,惟有豐縣不記年一說.是漢高 祖劉邦家鄉(xiāng)又是張道陵家鄉(xiāng),有漢高故 里,古宋遺風(fēng)千古龍飛地,一代帝 王。
21、體營銷策略 產(chǎn)產(chǎn) 品品 消費(fèi)者消費(fèi)者 推推 廣廣 購購 買買 開發(fā)商需要 開發(fā)好產(chǎn)品好產(chǎn)品, 才會有人買. 好產(chǎn)品只有 靠推廣推廣才能 讓市場接受. 只有消費(fèi)者只有消費(fèi)者 認(rèn)為好的才認(rèn)為好的才 是好產(chǎn)品是好產(chǎn)品. 消費(fèi)者只會對 那些有針對性。
22、深圳首發(fā),堅持實地量價速癿一貫標(biāo)準(zhǔn),迚一步擴(kuò)張實地癿全國版圖,鞏固及提升 品牉在深圳乃至全國市場癿影響力. 營銷目標(biāo)解讀 40天營銷爆破期,時間緊要求高仸務(wù)重 目標(biāo)分解及核心問題提煉 根據(jù)目標(biāo)解讀可知:頃目丌到1個月癿蓄客期,按照開盤解籌率。
23、其他 結(jié)構(gòu)板露臺陽臺贈送邊單元的特殊性 產(chǎn)品價格因素分析 中央公園城中央公園城 一價格體系論證 二首開區(qū)定價說明 全盤均價 銷售目標(biāo) 銷售手段 價格策略 1億元 D2D3D1 4000元 蓄客認(rèn)籌優(yōu)惠 中央公園城中央公園城 總體價格測算總體。
24、2 年房產(chǎn)市場呈現(xiàn)出飽和狀態(tài),樓 市開盤銷售競爭激烈. 二福州房地產(chǎn)市場銷售走向二福州房地產(chǎn)市場銷售走向 大型化集約化開發(fā)的樓盤成為市場競爭的熱點(diǎn)以倉山萬達(dá)為例 房地產(chǎn)板塊由城市中心向邊緣移動城市中心南進(jìn)的力度大于東擴(kuò),金山生 活區(qū)和江濱大。
25、 我 們 的 工 作 模 型 以產(chǎn)品自身為立基 以市場細(xì)分為區(qū)隔 以客群研究為導(dǎo)向 實現(xiàn)高品位的生活方式 實現(xiàn)多元化的文化取向 實現(xiàn)差異性的身份認(rèn)同 我 們 的 策 略 思 路 項目資源解讀分析 策略模塊一 目標(biāo)客源的研究 策略模塊二 項。
26、部的房價向上海看齊,全國的房價向東部看齊,在這種大環(huán)境的作用 下,中國人以欠發(fā)達(dá)國家的收入,享受到了發(fā)達(dá)國家的房價.這種狀況 極其可怕,對于中國最有購買力的人來說,他們也許剛剛購買了真正屬 于自己的第二套房第一套房是單位分的小房子 ,這個價。
27、章 總總 綱綱 塔山戰(zhàn)役塔山戰(zhàn)役已經(jīng)進(jìn)入了最為關(guān)鍵的階段是英勇的生存,還是怯懦 的死去你的選擇,是什么你的選擇,是什么 我們把紫薇田園都市的進(jìn)程比喻為三大戰(zhàn)役 第一戰(zhàn)役:包圍戰(zhàn)包圍戰(zhàn) 無憂置業(yè),自由生活,快樂成長,簡單生活無憂置業(yè),自由生活。
28、形成一定的影響,市場 住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國人民銀行下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知:對 已利用貸款購買住房又申請購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
29、目整體運(yùn)作成功和銷售目標(biāo)的實現(xiàn).2021年11月第 3 頁項目背景項目背景北京項目位于順義城西側(cè),靠近六環(huán),離順義主城區(qū)距離很近地段背景地段背景2021年11月第 4 頁交通背景交通背景北京l 用地南側(cè)有快速路,其它三面有城市級主干道l 現(xiàn)。
30、誘導(dǎo)客戶購房的作用.二二 項目施工圍墻包裝策略項目施工圍墻包裝策略項目的圍墻包裝與街區(qū)改造及施工要求相配合. 在東邊銷售中心處圍墻采用磚墻,柱頭及墻面刷彩色乳膠漆,每隔一個墻面掛項目外立面及內(nèi)部小區(qū)環(huán)境效果圖噴繪燈箱,外打射燈照射,墻柱頭安。
31、地產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)助推本溪城市化進(jìn)程的企業(yè)使命和提高本溪人民生活水平的社會責(zé)任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個簡單的房地產(chǎn)項目,更是一場區(qū)域升級的革命,一個城市的形象工程,一個社會的先進(jìn)事業(yè).因此,對于 XXXX 項目的營銷推廣,在整。
32、71.3 區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展方向.8第二部分青島市房地產(chǎn)市場狀況分析102.1 供應(yīng)量與需求量.10青島市近青島市近 6 6 年商品房屋竣工面積年商品房屋竣工面積.10青島市歷年商品房銷售面積青島市歷年商品房銷售面積.112.2 價格.112。
33、 分 析1818立案環(huán)境分析立案環(huán)境分析2626項 目 地 理 分 析項 目 地 理 分 析2626周 邊 環(huán) 境 分 析周 邊 環(huán) 境 分 析2626區(qū)域背景和發(fā)展趨勢區(qū)域背景和發(fā)展趨勢2727項 目 規(guī) 劃 設(shè) 計 分 析項 目 規(guī) 劃。
34、部分銷售策略銷售策略一銷售總體策略二入市時機(jī)及銷售前提三銷售階段及工作安排四階段推貨策略第五部分第五部分宣傳推廣策略宣傳推廣策略一廣告目標(biāo)二媒體組合策略三階段性推廣策略四推廣費(fèi)用預(yù)估附件:附件:開盤前媒體投放執(zhí)行方案.第第一一部分部分市場及。
35、營銷提供一些借鑒意義.我們編寫本手冊旨在對公司的工程營銷體系進(jìn)行規(guī)范, 向客戶展示公司良好的工程形象,從而提高各分公司的工程營銷運(yùn)作水平.本手冊為第一版,文中的疏漏和錯誤在所難免,歡迎多提寶貴意見,我們將在下一版中進(jìn)行修正.北京 XXX 裝。
36、發(fā)展;充分發(fā)揮每個項目在品牌發(fā)展過程中的作用,進(jìn)行整合營銷,最終實現(xiàn)滿盤皆贏 .本案營銷企劃的主要目的本案營銷企劃的主要目的銷售目標(biāo)實現(xiàn)與現(xiàn)金流相對應(yīng)的銷售計劃,達(dá)到預(yù)先確定的經(jīng)濟(jì)收益;品牌目標(biāo)在耀江花園的基礎(chǔ)上,將耀江品牌的市場影響力提升。
37、城剩余部分位置面位置面積價格積價格本報告是嚴(yán)格保密的.酒店式公寓部分本報告是嚴(yán)格保密的.A棟剩余產(chǎn)品分析:u 剩余產(chǎn)品主要集中在西面北面u 其中二十層一套未售u 01號16號幾乎都沒有房源售出本報告是嚴(yán)格保密的.本報告是嚴(yán)格保密的.B棟剩余。
38、重社區(qū)景觀小品的營造,把水系貫穿于整個小區(qū),強(qiáng)調(diào)內(nèi)部景觀與外圍景觀的延續(xù)與融合,景觀變化即關(guān)聯(lián)又有變化,不以氣勢勝出但求細(xì)致營造,使生活與園區(qū)有銜接與交流;產(chǎn)品的戶型設(shè)計上,幾乎每家均配有私家花園,三錯層產(chǎn)品的設(shè)計增加戶型的多樣化,增加產(chǎn)品。
39、生活圈,榮耀和地位的象征這里聚集著萬科青山湖香溢花城御湖國際等一批湖居豪宅,歷經(jīng)7年打造,該區(qū)域已被打造成南昌第一富人區(qū). 躋身青山湖生活圈,也成為榮耀和地位的象征.2左江右湖,坐享3公里生態(tài)生活圈本案3公里生活圈,400公頃 碧波青山湖。
40、目數(shù)量投放時間投放地點(diǎn)投放內(nèi)容X 展架302015.12.1各大型超市酒店餐廳及合作單位即將公開認(rèn)籌桌貼10002015.12.1各大型超市酒店餐廳及合作單位關(guān)注有禮寫真掛板42015.12.1外展項目資料開機(jī)畫面12015.12.1數(shù)字電。
41、間的關(guān)系千億房企千億房企 世界世界500500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)企業(yè)2017年度財富世界500強(qiáng)位列467位全球首個年度銷售額破5000億的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中國地產(chǎn)前三甲超300萬幸福業(yè)主遍布全球世界的碧桂園世界的碧桂園一帶一路一帶一路戰(zhàn)略踐行者戰(zhàn)略踐。
42、析與提升項目分析與提升首先,針對現(xiàn)有樓盤分析房源情況,類型,客需面積,項目賣點(diǎn),整理出一個直觀數(shù)據(jù);其次,從項目現(xiàn)有賣點(diǎn)中進(jìn)行提煉,賣點(diǎn)的挖掘要與眾不同.再次,提升項目本身品質(zhì),包括案場的服務(wù)升級形象升級品質(zhì)升級.2.把握現(xiàn)有客戶把握現(xiàn)有客。
43、中心城奧林匹克中心城奧園品牌的體現(xiàn),代表積極健康地位位置優(yōu)越,突出項目建設(shè)的方向經(jīng)濟(jì)文化中心配套齊全自成一體,項目造城的目標(biāo)品牌需求:強(qiáng)化奧林匹克精神健康積極市場需求:都市優(yōu)越便利教育高素質(zhì)反映5經(jīng)緯物業(yè)v 代表新的都市中心,由于項目地處順。
44、化將緩慢剩余單位以公寓為主力,需拓展外緣客戶及本地需求,但去化將緩慢4我們的現(xiàn)況我們的現(xiàn)況主力戶型分析主力戶型分析兩房面積兩房面積符合市場主流面積區(qū)間符合市場主流面積區(qū)間,方正實用,但剩,方正實用,但剩余單位存在西曬問題,銷售緩慢余單位存在。
45、在嚴(yán)格執(zhí)行的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)行力度,不斷擴(kuò)大城市范圍,2011年新政策頻頻出臺.市場回顧與預(yù)判 限價令還會持續(xù)嗎限購令會不會變相松動房價到底什么時候才會全面回落相信隨著時間的推移,在2012年的某個時間段,所有與這些問題有關(guān)的答案會逐個水落石。
46、Group 第一部分 工作細(xì)節(jié)各崗位服務(wù)細(xì)節(jié)設(shè)計:一客服的服務(wù)細(xì)節(jié)設(shè)計二保潔的服務(wù)細(xì)節(jié)設(shè)計三秩序的服務(wù)細(xì)節(jié)設(shè)計一客服的服務(wù)細(xì)節(jié)設(shè)計接待服務(wù):1.衛(wèi)生方面a.臺面:臺面無水漬無塵土除吧臺所需用品外不能放置其它物品.b.桌面:水壺及壺口按相同方。
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