裝飾施工財務制度Tag內容描述：
1、料.二財務盤點:系指現金票據有價證券租賃契約.三財產盤點:系指固定資產保管資產保管品等的盤點而言.1固定資產:包括土地建筑物機器設備運輸設備生產器具等資本支出購置者.2保管資產:凡屬固定資產性質,但以費用報支的雜項設備.3保管品:以費用購置。
2、 3.0制度要點財務科內部稽核制度 一會計憑證的審核 根據自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務監察員審核,財務主管不定期地審核收付款憑證,經財務主管審核無誤后,方可進行登賬. 次月初,各會計核算。
3、主管 預算師 預算主管 經理 流程 首期款 中期款 尾期款 退款 . 收款 首期 中期 結算 材料 . 付款 對帳 結帳 . 往來帳 編制 責任 執行 考核 . 預決算 借款 報銷 延期 權限 . 借款報銷. 流程體系 制度 人員管理 崗位。
4、 引進施工隊前必須考查其正在施工的工 程的工藝標準工程質量以及現場文明. 三 新引進的施工隊必須經過巡檢培訓后方 可上崗,班長及以上人員須考核上崗. 四 新引進的施工隊須交納一定的質量保證 金,具體金額依據第一個工程造價的50而定. 第二部。
5、況,保證分店正常運營; 出納備用金 1分店開業前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經理報備就好。
6、原則是建立健全公司的財務管理制度,做好財務管理的基 礎工作, 如實反映公司財務狀況和經營成果, 為以后公司的經營模式和發展決策提供指導. 第一章第一章基礎工作的建立基礎工作的建立 一一 公司財務部門人員職責及其培訓公司財務部門人員職責及其培。
7、工手續工 程部進行審核后, 開具交費單商戶持交費單到財務部交費商戶持單據到工程部辦理進場施 工證并簽定施工保證書工程部負責通知保衛部進行配合百貨部 超市部憑施工證組織進場 裝修主辦部門工程部百貨部或超市部配合商戶施工及驗收. 三進場手續的辦。
8、制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構配件設備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質量事故責任追究制度 51 施工質量管理制度施工質量管理制度 1.目的 對施工質量。
9、原則是建立健全公司的財務管理制度,做好財務管理的基 礎工作,如實反映公司財務狀況和經營成果,為以后公司的經營模式和發展決策提供指導. 第一章第一章基礎工作的建立基礎工作的建立 一一 公司財務部門人員職責及其培訓公司財務部門人員職責及其培訓 。
10、產公司 一總則一總則 根據花樣年集團中國有限公司成本與商務工作手冊,結合公司發 展狀況和財務管理的需要,特制定本財務操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團內所有房地產項目開發過程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設計成本營。
11、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。
12、雙方將中介服務費全部匯入公司帳戶,發 放 50業務獎金:結案發放 50業務獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當日所收取的意向金中介費等費用上繳給財務負責人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務負責人同時開具有效憑證給員工.財。
13、理制度 . 13 第二章 財務人員管理制度 . 15 第四部分第四部分 財務管理基礎工作財務管理基礎工作 . 1818 第一章 會計基礎工作 . 19 第二章 財務專用章管理 . 23 第三章 財務信息系統管理 . 24 第四章 財務預算管。
14、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務開支程序 項目部的財務開支在大計劃內執行,由項目部經理書記副經理項目部總工簽字 批復后執行.財務科長后期補充完善財務手續. 1材料。
15、四條 子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人 員的人事關系工資員的人事關系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員福利待遇等均直屬。
16、各 類經濟性 質的企業;有限責任公司股份有限公司等各類組織形式的企業. 其他行業獨立核算的施工房地產開發企業也適用本制度. 第三條 企業應當在辦理工商登記之日起日內, 向主管財政機關提交企業 設立批 準證書營業執照合同章程等文件的復制件. 。
17、員 14 十一 倉庫保管員15 三計財部工作人員素質要求三計財部工作人員素質要求 四計財部工作規范四計財部工作規范 一總臺結賬收款 19 二外幣兌換 24 三各營業點收款 25 四收入稽核 27 五信用催賬 28 六采購 30 七驗收 保管。
18、第二部分:財務管理制度第二部分:財務管理制度 . 錯誤未定義書簽. 一會計核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 二收入核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 三費用核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 四成。
19、計管理體系內部會計管理體系 第五條 單位負責人對會計工作的職責 一對本單位的會計工作和會計資料的真實性完整性負責. 二督促會計管理制度的貫徹實施. 三負責預算方案的實施,并督促財務部門下達落實收入成本費 用利潤考核指標. 四保證會計機構會計。
20、 度財務預算制度,通過預算的編制和執行,實行計劃協調監督和管理的目 的. 2編制預算應依據本酒店的業務經營范圍,長期發展目標,經營能力,經營實績情 況以及對市場行業預測經營風險等綜合因素,本著全面穩健不夸大不保 守實事求是的原則,經過自下而。
21、支單 ,按合同要求經酒店領導批準后再付款. 二購置固定資產報銷 1購置固定資產前必須有已批準的購置計劃才能進行購置. 2購置固定資產報銷時應建立固定資產卡片,并有資產編號,固定資產購置發 票及資產使用部門簽字后方可報銷. 三費用報銷 1.一。
22、礎工作,如實反映公司財務狀況和經營成果,為以后 公司的經營模式和發展決策提供指導. 財務人員守則財務人員守則 一 遵紀守法,廉潔奉公; 二 克盡職守,兢兢業業; 三 嚴守機密,謹言慎行; 四 遵守制度,工作有序; 五 積極主動,團結互助; 。
23、2 勘查施工現場的結構及施工面層等情況.發現輕度質量問題 包括原有防水層須及時向設計師和客戶提出,并提出相應技術處 理意見. 3 對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的, 建議業主要求 物業管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施, 直至。
24、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監督. 3緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各項。
25、以及具體的采購驗收入庫領發保管維修保養 賠償報損等手續. 3. 建立健全崗位責任制,使用部門實行定額管理, 各項財產按統一名稱統一分類編號設置賬頁賬卡.分級 管理,定期復查核對,要求賬卡物相符. 第三條 酒店全體員工必須自覺遵守財產管理 。
26、的規定. 5施工現場動火作業,必須執行審批制度. 6施工現場用電應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范,加強電源管理,以防 發生電氣火災. 7發現火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救. 8負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提。
27、財務狀況和經營成果,為以后公司的經營模式和 發展決策提供指導. 財務人員守則 一遵紀守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業業; 三嚴守機密,謹言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動,團結互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎工作的。
28、項技術質量管理制度和施工規范.按操作規程,精心組織,精心施工.項目部管理人 員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查,確保工程質量. 一 施工過程控制 1 必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢 互檢 工序交接檢的 三。
29、管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家 有關的法律法規規章制度和本公司的章程規定執行. 2.3 建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映分析財 務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律. 2.4 積極為經營管理服務。
30、度執行. 主題詞:審批管理 抄 報:董事長總經理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發人: 費用支出審批管理及流程試行費用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強公司內部管理,規范公司財務報銷行為,合理控。
31、域內所有設施的責任人. 2實訓中心是實訓教學場所,除相關管理人員及當堂實訓指導教 師和學生外,任何人未經該管理員允許,不得進入實訓室. 3教師上機備課,應事先向有關主管申請安排,按管理員指定機 位上機.操作完畢后,必須做好衛生并把設備恢復原。
32、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發 企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制企業私企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制。
33、的地位和作用: 1. 財務部是酒店經營管理的核心部門之一. 2. 運用專業的核算分析方法,及時反映酒店各項經濟活動. 3. 對各項經濟業務活動進行事前事中事后的監督和控制,從中發現問題,不斷改進酒店管理工作. 4. 通過對酒店各項經營數據財。
34、務,必須遵守本規定. 2.管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監事會經營管理機構在財務管理 方面的職責與權力依照國家有關的法律法規規章制度和本公司 的章程規定執行. 2。
35、 1 公司財務實行計劃為特征的總經理負責制:屬已經總經理審 批的計劃內的支付,由相關事業部總經理的書面授權,財務負責人監 核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經理的書面授權. 2 嚴格執行會計法和相關的財務會計制度,接受財政稅務 審計等部門。
36、于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制企業私營企業外商投資企業等各類經濟性質的企業;有限責任公司股份有限公司等各類組織形式的企業.其他行業獨立核算的施工房地產開發企業也適用本制度.第三條 企。
37、等各類組織形式的企業.其他行業獨立核算的施工房地產開發企業也適用本制度.第三條 企業應當在辦理工商登記之日起日內,向主管財政機關提交企業設立批準證書營業執照合同章程等文件的復制件.企業發生遷移合并分立以及其他變更登記等主要事項,應當在依法辦。
38、外經證稅務資料的管理.5負責公司各類會計報表財務決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關管理費用支出預算計劃,負責公司日常經費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負責各。
39、他資產管理十三 成本費用管理十四 工程收入利潤及分配管理十五 會計電算化資料管理十六 報表管理第二章第二章財務表單管理第三章第三章財務部任職說明書編編 寫寫 說說 明明一 本管理制度旨在通過規范和加強公司財務部的財務管理, 以期公司財務人員。
40、申請證明 12工作評估 12吸煙 12私人電話 12離職手續 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團工會活動 14過失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21政。
41、務管理制度. 10A貨幣資金管理制度. 10B費用報銷制度. 12C成本管理制度. 13D采購管理制度. 14E預算管理制度. 15F倉庫管理制度. 16G固定資產管理制度管理制度. 16四其他財務管理規定. 19A財務人員基本素質要求. 。
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