裝飾施工進度表Tag內容描述：
1、3機械設備情況4質量狀況5安全生產狀況6文明施工狀況7需協調問題下月計劃安排填報人: 審核人: 填報日期。
2、 灰3070 10地 面 工 程3060 11涂 飾 工 程4070 12門 窗 安 裝3020 13電 氣 工 程1254 14管 道 工 程3020 15竣 工 清 理1030 16竣 工 驗 收13 序號 11月份12月份2004年8。
3、部項目章 項目負責人: 日 期: 年 月 日 審查意見: 項目監理機構項目章 總專業監理工程師: 日 期: 年 月 日。
4、設計方案 7 配飾方案構思 8 配套服務確定 9 設計方案確定 10套餐價格方案 11環保施工講座 12設計理念講座 13環保材料講座 14貸款裝修講座 15裝修合同簽定 16第一批開工時間 17第一批竣工時間 18樣板間服務開展 19樣板。
5、房部經理 前廳部經理 出納 工程部主管 各部門主管 各部門基層員工 N品牌 駐店經理 運營經理 銷售經理 客房部經理 前廳部經理 出納 工程部主管 各部門主管 各部門基層員工。
6、13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 123456789 10 11 12 13 一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六。
7、衣柜6002000 鞋柜9001200 書柜3001200 燈具主燈臺燈壁燈吊燈 窗簾裝飾畫12 幅 電視冰箱電腦均為模型 植物 注:本表只做參考具體以實際情況定. 萬科青青家園萬科青青家園 G G 戶型裝修內容:戶型裝修內容: 根據 G 。
8、 23 24 25 26 27 28 29 30 31 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 123456789 10 11 12 。
9、工作作進進度度表表 日期 星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五 廣告企劃部分 命名 LOGO墻 銷平銷海 DM信封 橫幅 名片 NP稿 SP活動 業務執行部分 DM名片收集 銷講 人員培訓 訂價策略 付款方式 銷控表 管。
10、家工工藝藝悍悍馬馬活活動動方方案案 目目標標: 最最大大限限度度的的增增加加顧顧家家工工藝藝在在當當地地的的品品牌牌知知名名度度,突突出出顧顧家家工工藝藝在在全全球球在在中中國國的的地地位位及及品品質質. 需要提前一個月啟動宣傳 廣告位置報。
11、050451075151013 剩余15清盤 1號樓預訂2510758574654020 4號樓預訂1435555580706025 5號樓預訂1010101010105012 6號樓預訂5102020101042 3號樓預訂0404040。
12、工進度計劃 5.1 施工進度計劃概述 2013.9 5.1 5.1 施工進度計劃概述施工進度計劃概述 1 1基本概念基本概念 工程施工進度計劃工程施工進度計劃是在確定了施工方案的基是在確定了施工方案的基 礎上礎上,根據規定工期和各種資源供應。
13、整,施工順序合理,工期計劃滿足總進度計劃的要求,同意按此計劃組織施工 監理工程師簽字: 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進度計劃組織施工. 監理單位名稱: 總監理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:1本表由承包單位填報,項目承擔單。
14、現場交底42 3原結構拆除砌墻構造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴刷滾乳膠漆814 9燈具開關插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618。
15、3.說明書無.4外包裝四周敲木箱. 客戶交期:2010.09.29 項 次 階段工作內容工作明細的描述 預計工 期 開始時間完成時間主導人 執行人 進進度度管管制制日日程程1111月月1212月月 181920212223242526272。
16、4 天. 其中0 以下 75 天,0 以上 159 天 6本工程施工分樁基礎施工和獨立基礎施工二塊;樁基礎施工范圍 48 棟,獨立基礎施工范圍 59 棟,詳見施工組織設計. 7獨立基礎施工分兩個流水施工段,一個施工流水段施工范圍 30 棟。
17、筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽開孔水電工 水電材料進場水電工 業主到場檢查材料業主 水電路排管埋設水電工 管內穿電線水電工 水試壓電。
18、制原則一施工進度計劃編制原則 依據作用依據作用 01 02 03 在滿足業主工期要求和 保證工程質量的前提下, 制定切實可行的進度計 劃 施工進度計劃的施工進度計劃的 主要內容:主要內容: 1施工進度計劃編制的原則施工進度計劃編制的原則 1。
19、1 1 1基礎工程2018112018131301111111111111111111111111111111 2 2A201832201856651111111111111111111111111111111111111111111111。
20、程的關鍵. 三本工程決定采用立體交叉綜合流程水平行施工,統籌協 調好各分部分項工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保 工程質量和施工進度,以滿足總進度控制,滿足業主的使用要求. 四施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主,主要的 作業組。
21、期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設管理單位承包單位各一份,項 目監理部存 份. 填寫使用說明 1 施工承包單位在工程開工前, 應制定工程施工總進度計劃 二級網絡計劃 , 在施工過程中, 還應根據工程需要和建設單位的要求, 編制工程年 。
22、222 2323 2424 2525 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 。
23、套部 支持性文件支持性文件公司領導公司領導投資運營部投資運營部工程技術部工程技術部監理單位監理單位施工單位施工單位 YY N N N NN Y Y 進度周報 項目工程月報 形成進度控制 要點分析報告 審核,審批 簽發專題會議 紀要,進行局 。
24、單位選定 10 設備選型訂購 11 設備施工 11 1 防雷系統施工 11給排水系統施工 時間 進度 項目 序號序號 11 月月 12 月月 1 月月 2 月月 3 月月 4 月月 5 月月 6 月月 7 月月 8 月月 9 月月 10 月。
25、1辦公區 2電話系統 3電腦室及機房 4FRESH地磚 5水電工程 6冷庫工程 7生鮮區15floor 8冷凍冷藏設備安裝及調試 9不銹鋼防撞欄桿 10SALES AREA地磚 11貨梯 12收貨區 13OUTSIDE AREA 地磚 14。
26、成 第一次,第二次裝修均有項目公司做 第三次裝修供貨商做.萬千確定時間 6.2進場. 6.155.12607.11吳睿 綜 合 樓 1層杰之行2361完成完成 正式圖紙,目前已經走過總部以及規 劃院,目前已經轉到項目公司開始進 行交場前期施。
27、論確定 招聘計劃編寫討論 定稿 培訓計劃編寫討論 定稿 突發事件操作手冊 收集整理崗位說明書 操作手冊管理制度 人員招聘工作 員工宿舍準備工作 員工餐廳準備工作 人員到位 勞資關系處理 崗前培訓 4月份5月份 6月份7月份 8月9月份10月。
28、222232324242525262627272828 1 超市管理部 合同審批12.112.15 超市管理部持續 2合同系統錄入12.112.15 超市管理部持續 3品項初選11.2012.5門店已完成 4品項確認12.1012.15超市。
29、0 24003000M2 力爭華潤民潤愛佳入 駐 10 二 油畫城 二層 大戶4 8家, 中小戶 1015 家 810家203020003000M2大油畫商國畫商入駐6.710 三 百貨精品 一層部分 1520家 816家102024065。
30、程團購政策 2顧客需求征集調研 方案制定在對比分析基礎上初步確定VIP章程規劃,團購方案 部門設置 1規劃部門人員組織構架,制定部門各崗位工作流程 2部門裝修方案落實 設備配置相關設備設施配置客服團購 人員管理 1招聘人員 2各崗位職責標準。
31、三維片公司 選址建議 市區售樓處 網站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現場包裝 工地看樓通道 導示系統 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯公司 模型公司 2 關聯公司 及事項 主形象墻掛。
32、章第六章 對專業施工班組的配合對專業施工班組的配合 . 1717 第七章第七章 文明施工及安全保證措施文明施工及安全保證措施 . 1818 第八章第八章 保證施工工期的計劃保證施工工期的計劃 . 2020 第九章第九章 質量保證及質量通病防。
33、工總體規劃.35施工總體計劃安排.46各分部分項進度計劃.57計劃完成的保證措施.88其他需要說明的情況. 16附表1施工總體計劃表附表2勞動力計劃表附表3工期保證體系S211S211 鴨池河至清鎮鳳凰山段公路改擴建工程二標段鴨池河至清鎮鳳。
34、管進門甲方確定4電梯甲方確定5上下水管材甲方確定6玻璃甲方確定7塑鋼鋁合金門窗甲方確定8衛生間廚房間的墻面管道排水甲方確定9弱電甲方確定10強電甲方確定11安防甲方確定12陽臺及護欄甲方確定13內墻面甲方確定14頂棚層高開間尺寸甲方確定15。
35、電力建設有限公司安全文明施工管理制度3 3職責職責3.1項目經理3.1.1作為項目施工進度控制第一責任人,根據本項目實際情況和工程特點,組織編制和實施項目工程施工進度計劃和施工進度控制管理規定.3.1.2在項目進度計劃控制范圍內,審查批準各。
36、對一些特殊要求的施工部位,應做重點記錄.遇到不明之處,設計人員可補畫施工大樣圖,使管理人員對工程概況做到心中有數.3根據施工圖紙,結合預算書項目,統計出各項目單位數量表,這些數量使調配施工人員工種和擬定材料計劃表的有力依據.4將工程所需的材。
37、等學時;機動 4 學時在成績考核方面的說明及要求:校歷校歷周次周次授課授課日期日期教學教學時數時數教教學學內內容容安安排排教學形式及教學形式及其手段其手段課后作業課后作業或輔導安排或輔導安排備備注注一3 月 47日4課程的性質與設置的目的0。
38、 棟5多層住宅58 棟3高層住宅4 棟4高層住宅13 棟4三茅人力資源網資料頻道,中國最大的人力資源專業資料庫 http。
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