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裝修公司管理施工隊制度

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1、和檢查. 3.3維修隊值班人員負責按此規程進行值班工作. 4.0程序要點 4.1交接班操作 4.1.1交班人員提前10分鐘做好交班準備: 檢查設備并確保運行正常; 搞好值班室和設備房衛生工作. 4.1.2接班人員提前15分鐘到達值班崗位. 。

2、可發出室內裝修許可證盡可能寫明裝修項目條款審批注意事項批準裝修.3.5審批完后即時公布審批結果,報告已開工業主區號車號房號,以便巡查人員巡查,提高巡查效率.3.6裝飾裝修完畢的驗房工作,一定要驗水電下水隱蔽工程含業主前電路水路.4.0支持工。

3、業主及裝修隊伍提出無理的要求,維護公司形象.4.0巡查內容4.1檢查裝修手續是否齊全.4.2是否配備了足夠數量的滅火器.4.3檢查在裝修過程中有無違章用水用電現象.4.4檢查裝修過程中有無超出裝修審批范圍內的裝修項目.4.5檢查裝修中應做防。

4、 引進施工隊前必須考查其正在施工的工 程的工藝標準工程質量以及現場文明. 三 新引進的施工隊必須經過巡檢培訓后方 可上崗,班長及以上人員須考核上崗. 四 新引進的施工隊須交納一定的質量保證 金,具體金額依據第一個工程造價的50而定. 第二部。

5、本周投訴數量內容解 決人解決情況;每月最后一次例會匯報本月情 況;12月最后一次例會匯報全年情況. 第4條.如客戶投訴設計師,監察部可直接通知 分公司經理分部主管.分公司經理分部主 管登記備案,落實責任人,確定解決時間,并 將解決結果限期報。

6、的將給予相應處罰. 4. 施工隊配合客戶,辦理物業手續. 5. 施工隊向客戶提交施工進度表,進場施工.工長應每周至少與客戶認真溝通 一次,工長應經常到工地巡查;現場負責人應每周至少兩天到工地巡查,每周 至少和客戶面談一次.相關人員不按規定流。

7、 3任何人員不得在倉庫及貨區內吸煙. 4庫房管理員需保證庫房內的清潔. 5庫房管理員對所有入庫貨物的質量及完好程度進行嚴格檢查和控制. 6每月月末配合財務部門做好月末盤點工作. 二 嚴格執行倉庫貨物保管制度 1貯存在倉庫的貨物,按照貨物的。

8、以前,不得私自泄露會議內容,影響決議實施. 3.3 與會人員應坦率直言集思廣益,一經會議決定之事,應按期完成. 4.4.工作規定工作規定 內容 標準 主責組織 時間段 配合協助 工作記錄 4.1 會議紀律 4.1.1 要嚴格遵守會議的開始時。

9、向新員工 介紹公司的基本情況,傳遞公司企業文化和理念,熟悉工作崗位,使新員工盡快融入到公司中. 1.2 培訓規定 1.2.1 員工在上崗前,一律參加由人力資源部統一組織的新員工培訓.各分公司自行組織安排. 1.2.2 新員工培訓內容見新員工。

10、規定工作規定 內容 標準 主責組織 時間段 配合協助 工作記錄 4.1 檢查原則 4.1.1 檢查人員要堅持秉公處理的原則. 行政經理 巡檢時 巡檢人員 4.1.2 以督導為主,處罰為輔的原則. 行政經理 巡檢時 巡檢人員 4.1.3 被檢。

11、4.工作規定工作規定 內容 標準 主責組織 時間段 配合協助 工作記錄 4.1 電話禮儀 4.1.1 接聽電話的標準用語為:您好,家裝總的要求是規范 簡潔禮貌,話筒輕拿輕放. 電話接聽人 接聽電話 4.1.2 員工打電話,主要是與外界溝通。

12、放 4.1.1 行動日志作為公司家人的重要工作工具,入司必須購買 行動日志 行政人事經理 部門主管 412 試用期員工,按售價自購日志一本. 進入公司當天 人事專員 部門主管 413 若出現行動日志丟失的情況,則自行購買. 日志填寫人 產品。

13、園 要求:1精神面貌:著裝整齊儀容端莊精神飽滿聲音宏亮儀容包括不準留長發蓄胡須長指甲 2個人動作:動作熟練正確到位有力. 3班隊列:指揮員指揮正確,動作一致排列整齊聲音宏亮. 4拳術:動作有力出拳掌到位步法沉穩,有節奏感. 5警棍術:動作準。

14、 元;如班長查不出 損壞原因和責任人,由班長全額賠償. 5. 各班長要嚴格對對講機進行交接,仔細檢查對講機工作情況, 如發現損壞,不得交接.否則,持機人要對對講機進行賠償, 并處以罰款. 6. 不得用對講機談與工作無關的話, 輕者罰款 20。

15、控. 3.2 維修隊領班負責值班工作的具體安排和檢查. 3.3 維修隊值班人員負責按此規程進行值班工作. 4.04.0 程序要點程序要點 4.14.1 交接班操作交接班操作 4.1.1 交班人員提前 10 分鐘做好交班準備: 檢查設備并確保。

16、理但包含局域繃 帶處理.6如改用美巢墻襯另記每平米加4元 多樂士幻色家 平米 20 多樂士五合一第1代 平米 22 多樂士五合一第2代 平米 28 立邦時時麗 平米 18 墻面貼磚 平米 35 1甲供主材. 2輔料:鉆牌32.5號水泥細沙。

17、小區清潔質量檢驗標準花園小區清潔質量檢驗標準 7 7XXXXXX 花園小區垃圾清運管理規定花園小區垃圾清運管理規定 8 8XXXXXX 花園小區環境衛生保潔管理規定花園小區環境衛生保潔管理規定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花。

18、裝電氣 的電工須持中華人民共和國特種行業操作證安監局頒發的電工操作證復印件交自貢新美國際百貨 工程部審核存檔,方可進場施工. 二供電導線必須選用四川電線電纜廠川虎牌,自貢川南電纜廠威鵬牌的銅芯線導線 上應有標注記號和合格證書,相線為紅黃綠三。

19、結書違建拆除承諾書及備妥裝潢施工設計圖 說. 二 經管理處管理中心審核通過,并發放裝潢施工核準單, 后繳交裝潢保證金新臺幣 萬元整,始得進行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時間應于 以內進行,如有必要于此。

20、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領隊員學習業務知識,提高業務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執行公司制定的各項規章制度,協助管理部門搞好治安保衛工作,避 免治安案件的發生. 五 帶領義務消防隊員定。

21、見 向項目工程維修部遞交設計方案A3 圖紙 :裝修施工圖 建施水施電施 裝修施工單位營業執照及企業資質證明 工程維修部對裝修方案施工圖紙審核 業主裝修公司簽署裝飾裝修服務協議 裝飾裝修特別提示 裝修承諾書 等相關文件; 業主裝修單位到客服中。

22、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領隊員學習業務知識,提高業務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執行公司制定的各項規章制度,協助管理部門搞好治安保衛工作,避 免治安案件的發生. 五 帶領義務消防隊員定期。

23、規范和完善項目經理部外管 工作,特制訂本制度. 2外管工作管理體系 外埠施工力量已成為施工企業勞動力的重要組成部分, 是完成施工任務的重要依托力量,加強對外埠施工力量的管 理,是項目經理部的重要工作內容,為使管理落到實處,必 須建立外管體系。

24、義市場經濟的發展, 建設項目施工現場勞動用工模式已發生較大 變化, 需要采用新型勞動用工管理模式以適應建設發展要求,架子隊是一種經實 踐證明較好的施工生產組織方式,較為理想的勞動用工管理模式.采用架子隊管 理模式,能夠充分利用社會勞動力資源。

25、安全施工,人人有則,本隊要強化以隊長為笫一安全責任人,以專工 專 職安全員為助手的安全網絡,本專業全體職工齊抓共管的職能機構,帶動 班長 技術人員形成整套的安全管理網絡,層層落實安全責任制,以安規 規定 為準則,保證電氣隊在洛陽新安工程真正。

26、施工方法,并根 據施工類型施工方法人員工具環境等制定危險點預 控措施.開工前,當班負責人要向作業人員現場交底,做到 六必講 . 2. 班后會:跟班干部班長要在本班結束后 及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估. 對于工作中違章行。

27、操作違反勞動紀律等違規違法行為的責令停工 整頓. 項目部施工單位對煤礦建設施工負建設安全主體責任.施工單位 要對建設項目施工進行全過程的安全質量管理, 各項目部必須配備礦 井相關類型的礦建機電通風地測等工程技術人員和特種作業人 員,健全和落。

28、工作流程規定.13現場經濟簽證.13現 場 簽 證 單.15工程設計變更.16設計變更現場簽證結算單.17施工圖審查及圖紙會審.18施工組織設計.21工程進度計劃.22工程項目檢查驗收.22隱蔽工程項目檢查驗收.22分項工程項目檢查驗收.2。

29、管理規定.18第一節車輛管理使用.18第二節駕駛員管理.18第三節安全管理.19第四節檢查評比與獎懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節 工程隊黨建工作制度.20第二節工程隊民主管理制度.25第三節工程隊隊務公開制度.28第四節工程隊工。

30、設備管理制度. 35一 設備運行維護保養制度. 35二 設備包機檢修制度. 36第七節一通三防管理制度.37第八節設備巡回檢查制度. 39第九節油脂管理制度. 39第十節事故分析追查制度. 40第十一節學習制度.41第十二節乳化油管理制度。

31、術人員處理,必須按系統要求檢查,判斷故障設備與故障點.故障確定后,馬上解決,以免故障擴大.嚴禁帶電操作或其他人員隨便拆卸,避免造成生命危險.故障設備地面檢修時,必須按系統原理圖的要求修理或更換元器件,不得隨意改變元器件參數型號規格,更不能用。

32、量驗驗收收員員掘掘進進工工推推車車工工支支護護工工打打眼眼工工軌軌道道工工推推車車工工生產工長生產工長機電工長機電工長2第一部分第一部分崗位責任制崗位責任制防治水隊職責范圍防治水隊職責范圍一基本職責1研究和優化工作面生產及安裝回收搬家等作業。

33、管理制度25十九設備技術檔案管理制度26二十綜采設備安裝驗收制度26二十一乳化泵站定期檢修制度27二十二破碎機定期檢修制度28二十三轉載機定期檢修制度29二十四刮板輸送機定期檢修制度30二十五采煤機定期檢修制度322一綜采隊驗收制度一綜采隊。

34、跟蹤表8部門轉單規定部門轉單規定9點選施工隊相關規定點選施工隊相關規定10吊裝費規定吊裝費規定11關于客戶談判及簽定合同注意事項關于客戶談判及簽定合同注意事項12關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規定關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規定1。

35、 材料工具現場管理條例五 材料成本控制程序圖六 乙方材料供應單七 材料驗收單第三章第三章文明施工規定文明施工規定第四章第四章工程施工現場管理辦法工程施工現場管理辦法一 家裝流程表二 家庭裝飾工程進度表三 施工現場管理十項規定四 施工工期管理。

36、會,創造更多的價值.施工現場的規章制度1 進入施工現場,必須遵安全生產規章制度;工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位施工單位監理公司工程質量監督部門及相關部門的指導檢查.2 進入施工區內。

37、填筑.三主要施工方法土方開挖填筑施工方法1土方清基1土方清基采用挖機作業,配以人工局部清理.料場地.土料開采前,清除料場表面的樹木樹樁樹根雜草垃圾等雜物,并將表層土剝離.2土料開采加工填筑土料含水量控制:在取料場設置臨時或長期性排水溝,將地。

38、為:施工準備測量放樣土方清基土方開挖路基碾壓土方填筑.三主要施工方法三主要施工方法土方開挖填筑施工方法1土方清基1 土方清基采用挖機作業,配以人工局部清理.2 清除工程區域內的全部樹木樹根雜草垃圾廢棄物以及其它有礙物質,棄碴堆放運離施工區。

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    文件編號會議管理制度會議管理制度編制日期版本A0審核日期頁碼共6頁批準日期1,1,目的目的規范公司會議流程,確保會議組織安排從實際情況出發,以高效嚴謹為準則,2,2,范圍范圍適用于公司全體員

    時間: 2021-01-29     大小: 61KB     頁數: 7

四川物業管理公司裝飾裝修制度【35頁】.doc 文檔

    四川物業管理公司裝飾裝修制度【35頁】.doc

    四川四川,物業管理有限公司物業管理有限公司裝飾裝修手冊裝飾裝修手冊手冊目錄手冊目錄文件名稱文件名稱文件編號文件編號頁碼頁碼裝修辦理流程裝飾裝修守則裝修管理服務協議自裝承諾書封裝承諾書室內安全護欄拆除承諾書

    時間: 2021-10-21     大小: 125KB     頁數: 24

家居裝修公司巡檢管理制度培訓課件(3頁).doc 文檔

    家居裝修公司巡檢管理制度培訓課件(3頁).doc

    文件編號巡檢管理巡檢管理編制日期版本審核日期頁碼共頁批準日期,目目的的為加強內部管理,確保公司各項制度的貫徹執行,并對執行情況隨時進行跟進反饋與完善,特制定本制度

    時間: 2021-01-29     大小: 50KB     頁數: 3

湖南某物業管理公司裝飾裝修安排制度(2頁).doc 文檔

    湖南某物業管理公司裝飾裝修安排制度(2頁).doc

    1,0目的,為了保證裝飾裝修審批工作的順利進行,2,0適用范圍公司管理小區裝飾裝修管理,3,0內容3,1裝飾裝修是以土建為龍頭,水電及其它項目相結合,同時把關,3,2裝飾裝修審批首先需確認其驗房是否合格,并查對房屋驗收交接表或房屋驗收記錄表

    時間: 2021-01-14     大小: 12KB     頁數: 1

裝修裝飾公司監察部管理制度(28頁).ppt 文檔

    裝修裝飾公司監察部管理制度(28頁).ppt

    監察部管理制度客戶投訴處理制度客戶投訴處理制度第1條,監察部負責接待一切客戶投訴信函電話網上傳真來訪,投訴電話,第2條,對客戶的投訴電話及上門反映情況不論哪一級員工接待,都要耐心傾聽認真記錄,嚴禁心浮氣燥針鋒相對,第3條,監

    時間: 2021-01-25     大小: 57.50KB     頁數: 28

湖南某物業管理公司裝飾裝修巡查制度(2頁).doc 文檔

    湖南某物業管理公司裝飾裝修巡查制度(2頁).doc

    1,0目的保證房屋裝飾裝修活動的正常進行,2,0適用范圍小區內進行裝修的房屋,3,0方法及要求3,1每天逐棟逐戶進行巡查,及時發現記錄處理好巡查過程中的各種問題,并及時反饋相關意見,3,2相互配合互相交涉,提高巡查工作效率及工作水平,3,3

    時間: 2021-01-14     大小: 12KB     頁數: 1

家居裝修公司倉庫管理制度培訓課件(2頁).docx 文檔

    家居裝修公司倉庫管理制度培訓課件(2頁).docx

    倉庫管理制度倉庫管理制度暫行暫行一目的,為加強庫房材料管理,規范庫房管理工作,保障倉庫貨品保管安全,特制定本制度,二范圍,本制度適用于公司材料及庫房的管理,三內容,一嚴格執行庫房管理制度1庫房需設有專門管理人員,以下稱庫房管

    時間: 2021-01-29     大小: 12.51KB     頁數: 2

家居裝修公司電話管理制度培訓課件(6頁).doc 文檔

    家居裝修公司電話管理制度培訓課件(6頁).doc

    文件編號電話管理制度電話管理制度編制日期版本A0審核日期頁碼共6頁批準日期1,1,目的目的為加強對內部電話使用的管理勤儉辦公,特制訂本條例,2,2,范圍范圍適用于公司全體員工,3,3,職責

    時間: 2021-01-29     大小: 71KB     頁數: 6

家居裝修公司培訓管理制度培訓課件(5頁).doc 文檔

    家居裝修公司培訓管理制度培訓課件(5頁).doc

    培訓管理制度培訓管理制度培訓流程圖培訓流程圖培訓審批培訓評估培訓準備培訓總結完善總經理審批總經理審批培訓內容預培訓內容預算等算等培訓實施部門協作部門協作進行完善調整進行完善調整培訓計劃制定名稱培訓制度編碼版

    時間: 2021-01-29     大小: 44.50KB     頁數: 5

山東酒店管理公司裝修工程項目管理制度(62頁).doc 文檔
裝修工程公司設計部管理手冊-崗位職責和制度.doc 文檔

    裝修工程公司設計部管理手冊-崗位職責和制度.doc

    設計部管理手冊匯編設計部管理手冊匯編此文件系公司內部管理資料,請翻閱人注意妥善保管,以防丟竊此文件系公司內部管理資料,請翻閱人注意妥善保管,以防丟竊目錄目錄1設計師崗位職責設計師崗位職責2客戶經理崗位職責客戶經理崗位職責3客戶經理崗位職責細

    時間: 2022-01-05     大小: 90.50KB     頁數: 30

物業管理公司復件保潔隊綠化情況日檢1(1頁).doc 文檔

    物業管理公司復件保潔隊綠化情況日檢1(1頁).doc

    保潔隊衛生情況日檢表年年月月日日檢查區域檢查區域檢查項目與情況評定優檢查項目與情況評定優良良好好差差總體評定總體評定保潔員保潔員備注備注衛生間衛生間電梯間電梯間窗臺窗臺墻面墻面附件附件綠化綠化檢查人,檢查人

    時間: 2021-02-11     大小: 56KB     頁數: 1

物業管理公司保安隊會操評分表(2頁).doc 文檔

    物業管理公司保安隊會操評分表(2頁).doc

    保安隊會操評分表保安隊會操評分表會操時間,會操時間,年年月月日日項項目目成成小小區區績績精神面貌精神面貌立正稍息跨立立正稍息跨立敬禮禮畢敬禮禮畢拳拳術術警棍術警棍術車輛指揮手示車輛指揮手示文明用語文明用語

    時間: 2021-02-12     大小: 24KB     頁數: 1

家居裝修公司行動日志管理制度培訓課件(12頁).doc 文檔

    家居裝修公司行動日志管理制度培訓課件(12頁).doc

    文件編號行政日志管理制度行政日志管理制度編制日期版本A0審核日期頁碼共3頁批準日期1,目的為了規范公司員工行為準則,提高公司員工的工作效率,特制定本制度,2范圍適用于公司全體員工,3職責31由行政人

    時間: 2021-01-29     大小: 103KB     頁數: 12

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