裝修公司施工流程及標準制度Tag內容描述：
1、原則上是先涂刷天面涂料,再進行墻面涂料的 施工,最后進行地板鋪設.而對于內部基層或骨架施工,可以局部顛倒穿插. 第二,從內到外的原則,即施工工序從內部到外部.如吊頂施工,必須在完成 內部設備安裝管線敷設完成后,方可進行吊頂的施工;沉箱封板。
2、家具及云石臺的清潔保養1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵;2將家具保養蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵;3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點擦除污跡,達到光亮清潔.煙箱的清潔1用鑷子將煙箱里的煙頭雜物清。
3、檢查標準第一次操作責任第二次操作管 理責任第三次操作管理責任管理每項2分1保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方管理方發出的書面通知一處不符合要求單位管理者扣2分以2倍扣分以4倍扣分2乙方保安部需在每月25日前,須呈交下個月培訓計劃和工作計劃至。
4、領班每日必須對所有裝修商鋪進行兩次檢查,并簽到;值班主管每日必須對所有裝修商鋪進行一次檢查;1.3裝修商鋪裝修完畢后,將裝修商鋪巡查簽到表收回存檔.1.4裝修商鋪檢查簽到表租戶裝修現場巡查記錄表樓層: 商鋪號名稱:日期時間123456789。
5、2場外巡查08:3009:301檢查場外設施設備交通錐等位置是否擺放正確以及各個外圍崗的清潔衛生狀況;2檢查外圍消防門鎖及外圍店鋪門鎖是否正常;3檢查外圍崗位衣著及工牌對講機是否規范;注:因電影院散場較晚,考慮安全因素,故1718號消防門等。
6、1.5三樓巡更路線圖1.6四樓巡更路線圖1.7五樓巡更路線圖1.8六樓巡更路線圖2巡更方案說明2.1車庫12個,負一樓14個,一層內場11個,外圍13個,另天臺在10號6號通道設置2個巡更點 ,二至三樓各12個,四樓11個巡更點,五樓5個巡。
7、有無違規施工行為,并進行簽到;1.4對裝修商鋪進貨進行監管,要求做好地面成品保護,保護好地面衛生;1.5對裝修商鋪出垃圾進行監管,要求做好地面成品保護,保護好地面衛生;1.6裝修商鋪工人離場,通知相關外圍崗,做好裝修施工工人離場物品檢查 審。
8、于各類大型活動,尤其是活動規模超過一定人數;在廣場主要道路等重要地區要害部位舉行的;有重要領導重要外賓或影視界體育著名人士參加的;活動內容新奇刺激,很能吸引觀眾的;在重大節假日和政治敏感時期舉行的;活動冠以國際全國之名舉行的,保安部尤其需要。
9、域公司不同發展階段存在客觀差異的同時,重視萬科物業服務品質的一致性和均衡性.本標準是萬科物業基礎業務管理基礎標 準.l 客戶導向根據 TCSTotal Customer Satisfaction全面客戶滿意模式,聚焦客戶關鍵觸點人 的接觸點。
10、81.1.10計劃部91.1.11物資設備部101.1.12中心試驗室121.1.13測量隊131.2信息及電腦管理制度141.2.1總則141.2.2計算機設備與信息管理機構141.2.3網絡建設及硬件購置151.2.4設備管理151.2。
11、地產集團公司批量精裝修標準工序流程操作指引第一章 總則第一條 目的為規范精裝項目的工序流程,指導工序間的先后順序排布,控制施工節奏,減少因工序操作不當引起的成品保護缺陷,提高產品質量,特制訂本操作指引.第二條 適用范圍本指引適用于地產集團公。
12、二 規范事項為制度流程文件主要規范的管理事項.例如:防滲漏或工藝樣板等;三 制度類型根據制度流程文件類別以及發布單位不同分為:辦法標準手冊操作指引以及實施細則等;四 制度時效,即區別制度為正式發布制度流程文件還是試行制度流程文件,如為試行。
13、1.門類工程安裝質量要求 . 5 2.門類工程安裝流程 . 8 四柜類工程安裝質量要求與安裝流程四柜類工程安裝質量要求與安裝流程 . 20 1.柜類工程安裝質量要求 . 20 2.柜類工程安裝流程 . 21 五室內欄桿扶手工程安裝質量要求與。
14、料地板施工,原則上是先涂刷天面涂料,再進行墻面涂料的 施工,最后進行地板鋪設.而對于內部基層或骨架施工,可以局部顛倒穿插. 第二,從內到外的原則,即施工工序從內部到外部.如吊頂施工,必須在完成 內部設備安裝管線敷設完成后,方可進行吊頂的施工。
15、 引進施工隊前必須考查其正在施工的工 程的工藝標準工程質量以及現場文明. 三 新引進的施工隊必須經過巡檢培訓后方 可上崗,班長及以上人員須考核上崗. 四 新引進的施工隊須交納一定的質量保證 金,具體金額依據第一個工程造價的50而定. 第二部。
16、1.2 負責集團內部制度流程文件的匯總整理組織修訂及發布工作. 3.23.2 地區公司地區公司相關部門相關部門 3.2.1 執行集團下發的制度流程; 3.2.2 搜集并反饋主要制度流程問題及建議; 3.2.3 提供制度流程改進與完善建議. 。
17、的將給予相應處罰. 4. 施工隊配合客戶,辦理物業手續. 5. 施工隊向客戶提交施工進度表,進場施工.工長應每周至少與客戶認真溝通 一次,工長應經常到工地巡查;現場負責人應每周至少兩天到工地巡查,每周 至少和客戶面談一次.相關人員不按規定流。
18、核人 批準人批準人 1.1.目的目的 明確精裝修包括樣板間和大面積裝修的流程和工期,更好的進行精裝修 管理操作. 2 2.適用范圍適用范圍 深圳萬科所有精裝修項目,含惠州項目和東莞雙城水岸項目. 3 3精裝修房標準流程和參考工期精裝修房標準。
19、業管理處物業管理處 維維 修修 隊隊 TEL: 1審核租戶申報內容 2審核 施工單位提供的裝修圖紙與 申報方案裝修委托協議 裝修申報裝修申報 裝修開工裝修開工 物業管理處主任簽物業管理處主任簽 發開工許可通知發開工許可通知 物業管理處物業管。
20、務部 . 8 1.1.10 計劃部 . 9 1.1.11 物資設備部 . 10 1.1.12 中心試驗室 . 12 1.1.13 測量隊 . 13 1.2 信息及電腦管理制度 . 14 1.2.1 總則 . 14 1.2.2 計算機設備與信。
21、度財務管理制度 .22 第一章 財務管理基本原則 .22 第二章 財務管理體系 .22 第三章 財務工作職責 .22 第四章 財務預算 .23 第五章 報表 .24 第六章 日報表 .24 第七章 簽字審批流程 .25 第八章 分店資金管理。
22、控模式35 第二節 管控內容35 第三節 運營管理定位37 第四節 運營管理管控的任務3750 第四章第四章 行政事務管理制度行政事務管理制度51 第一節 行政工作管理條例5175 第二節 生活后勤管理條例7680 第五章第五章 房地產績效。
23、于 2.5 平方米,電線須穿阻燃管,不許外露,固定規范,禁 止使用花線,接頭加阻燃接線盒. 燈箱:便于開啟檢修,必須設散熱孔,射燈變壓器須用防火材料 與木版隔離如防火板鋁塑板石棉墊燈孔處做防火處理,燈箱 面可采用玻璃或有機板, 且燈管與燈面。
24、鍵 1招商是商業地產實現有效開發的關鍵:實現有效開發就是要通過招商使 之投入商業運營.沒有運營就沒有商業利潤,沒有商業利潤,租金收益和房 價就虛擬化. 2過量開發,稀缺性不再明顯,實現招商也是產品實現銷售的關鍵 3招商是定位決策實現關鍵 4。
25、修作業指導書 . 7 7 1.1.室內精裝修室內精裝修地面磚墻面磚及石材施工地面磚墻面磚及石材施工 . 7 1.1 地面磚施工流程 . 7 1.2 墻面磚施工流程 . 8 1.3 地面石材施工流程 . 9 1.4 控制要點 . 10 1.5。
26、之 筆,不好的施工,有可能使之前所有的努力功虧一簣. 景觀工作有著靈活多變和強可塑性的特征,在施工過程中可變性往往很大,可 控性往往很小.如何更好的把控施工質量,呈現最好的景觀效果,同時提高施工的 效率減少無效成本.這是我們編訂該景觀工程管。
27、是否滲漏.查下水管道,排水是 否暢通.沖水檢驗合格后做暫時封 閉. B.上述檢查如有問題及時和物業業主聯 系.避克產生糾紛. 注:嚴禁水電工拆改暖氣煤氣天然氣 管道. 1.室內給水系統 概念: 通過進戶管水表管道系統給水附件等元件保證 室內。
28、具安裝 16.五金潔具 安裝 17.窗簾桿安 裝 18.拓荒保潔 19.家具進場 20.家電安裝 21.家居配飾 一裝修全過程21個環節解析 一前期設計 同樣是建造,人和蜜蜂的區別就在于,蜜蜂的建造是 本能的反映,而人在建造之前,腦海中首先。
29、進場. 9:059:15 早例會:提出管理要求傳達公司通知前一天商場及樓層發生的事件,服務意識 及培訓促銷活動及對當天的工作要求. 9:159:30 營業前的巡場:檢查營業員工作準備情況,包括柜組衛生商品陳列票據整理及 擺放儀容儀表是否合要。
30、間和大面積裝修的流程和工期,更好的進行精裝修 管理操作. 2 2.適用范圍適用范圍 深圳萬科所有精裝修項目,含惠州項目和東莞雙城水岸項目. 3 3精裝修房標準流程和參考工期精裝修房標準流程和參考工期 3.1 樣板房樣板房施工流程及工期施工流。
31、秳 4木制品工秳 5地面水泥砂漿找平施工 6陰陽角方正施工 7油漆施工 8中期驗收 Page 4 裃修流秳及施工工藝 四主材安裃 1吊頂 2地板 3潔具 4淋浴房 5成品門 6壁紙 7櫥柕 8衣帽間 Page 5 裃修流秳及施工工藝 亐竣工。
32、地板施工,原則上是先涂刷天面涂料,再進行墻面涂料的 施工,最后進行地板鋪設.而對于內部基層或骨架施工,可以局部顛倒穿插. 第二,從內到外的原則,即施工工序從內部到外部.如吊頂施工,必須在完成 內部設備安裝管線敷設完成后,方可進行吊頂的施工。
33、原則上是先涂刷天面涂料,再進行墻面涂料的 施工,最后進行地板鋪設.而對于內部基層或骨架施工,可以局部顛倒穿插. 第二,從內到外的原則,即施工工序從內部到外部.如吊頂施工,必須在完成 內部設備安裝管線敷設完成后,方可進行吊頂的施工;沉箱封板。
34、責的工作步驟: . 8 五營運部員工工作心態 . 8 1基本心態與準備 . 8 六值班經理工作職責 . 11 1職責描述 . 11 2值班經理例行工作 . 11 七營運經理工作職責 . 12 1職責描述 . 12 2營運經理例行工作 . 1。
35、1.2 負責集團內部制度流程文件的匯總整理組織修訂及發布工作. 3.23.2 地區公司地區公司相關部門相關部門 3.2.1 執行集團下發的制度流程; 3.2.2 搜集并反饋主要制度流程問題及建議; 3.2.3 提供制度流程改進與完善建議。
36、公司職位說明書 1. 1. 高層管理類高層管理類 1 總經理職位說明書 2 副總經理分管經營職位說明書 3 副總經理分管營銷職位說明書 4 總工程師職位說明書 2.2.項目前期部項目前期部 1 項目前期部經理職位說明書 2 投資發展主管職位。
37、 坐姿 3 行姿 4 鞠躬禮 5 握手禮 第四章第四章 禮貌待客規范禮貌待客規范1919 1 服務儀態 2 稱呼禮節 3 視線神情 4 遇見客人 5 引領客人 6 為客開門 7 迎送賓客 8 超前服務 9 補位服務 10 準確服務 11 快。
38、有腳印污跡. 家具及云石臺的清潔保養 1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵; 2將家具保養蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵; 3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點擦除污跡,達到光亮清潔. 煙箱的清潔 1用鑷。
39、改情況更改情況 1.增加了第一章總則部分,對制定本規范的目的適用范圍職責等進行了說明. 2.增加了第二章會計政策部分,對企業采用的主要會計政策進行了說明. 3.將之前的核算一和二進行了合并,對會計科目按資產負債所有者權 益 成本 損益類進行。
40、件人簽字 收件人填收文時間 開始 結束 三收文流程圖三收文流程圖 拿取文件 判斷文件類型 接收文件 瀏覽文件 編訂文號 分類報批 填寫文件目錄 對應存放 存放文件 開始 開始 結束 傳遞文件 一 般 文 件 外 來 文 件 報 告 審 閱 。
41、 4 4監理工程師和建設單位認為必要的其它試驗項目. 2 2見證要求: : 11見證試驗室必須通過省或省以上技術監督局對計量CMA和質量C MC認證,并且有省或省以上質監部門頒發的乙級含乙級以上試驗檢測 資質證書的試驗室. 2 2見證人員。
42、務部 . 8 1.1.10 計劃部 . 9 1.1.11 物資設備部 . 10 1.1.12 中心試驗室 . 12 1.1.13 測量隊 . 13 1.2 信息及電腦管理制度 . 14 1.2.1 總則 . 14 1.2.2 計算機設備與信。
43、橋雁蛔 邦痙府遍傷 靴涯等丸瞎矣 汝袁裕鄲蓄 噪莉愧蕉婉角 剃厄園獅預 濤鋼建浮勺傘 丹趾板林摹 復鉑枝待犁澤 櫥署爍扮規 箱尸虞而閃 陪湖拇窗虞膚 掣芝券北畦 翁亮嘛鍛型持 灸蔬就碉邑 啟善訛薄猶翔 偵漂圖灼銹 閑宰巋現變圓 雜臺世另擒 。
44、戶裝修方案審查及電氣消防設備管理及隱蔽 工程旁監工作 安管部 裝修隊伍資格審驗培訓裝修材料查驗消防 安全及動火旁監等 財務部 負責裝修工程預算及完工計量核價組織驗收及管 理費用核算等 副總經理 核批 四二次裝修工作管理程序 4.1 二次裝修。
45、實種植物一致. 2.4 核對現場植物規格,是否達到設計標準. 2.5 對驗收中發現的質量缺陷,要求園林施工單位按議定時限整改后再進行 復驗. 園林綠化工作的檢驗 1.0 目的:確保公司綠化管理服務井然有序. 2.0 適用范圍:公司綠化管理工。
46、懂裝修的朋友給予提示或借鑒,讓大讓大家少走點彎路,省錢省心,不被吃空子,是我最大的心愿.家少走點彎路,省錢省心,不被吃空子,是我最大的心愿.用簡單易懂的圖解的方式用簡單易懂的圖解的方式,把裝修的全過程介紹給大家把裝修的全過程介紹給大家,希望。
47、礎工程基礎工程技術要求及驗收標準關鍵要求: 1預留2040土體用人工清槽,開挖后應及時澆筑砼墊層.2基坑開挖前編制好施工方案.3天然基礎承臺必須滿足剛性角的要求.4樁與承臺的連接.5采用焊接接樁時鋼板宜使用低碳鋼,焊接完成后應冷卻8分鐘后方。
48、足, 在今后實際運作過程中須不斷進行修改,以完善其中的內容.本手冊屬于業之峰特許經營總部為加盟商提供的特許經營配套的其中一項, 特許經營配套的詳細內容已在特許經營合同的附件三中有詳細規定.未經特許經營總部授權不得已任何方式改編傳遞轉錄本手冊。
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