裝修公司小區(qū)交房營銷方案Tag內容描述：
1、卡迪亞 副標題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會,時間:4月26日 17:3021:00 地點:小區(qū)園區(qū)內 參加對象:一二三期業(yè)主預約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會互動活動內容,和。
2、 3 頁 共 15 頁 前言 小區(qū),是我們開展各項活動的主陣地;小區(qū)居民,是落實各項活動的主力軍;業(yè)主就是 我們的上帝.我們應該與業(yè)主拉好關系,形成思想共識,對于促進創(chuàng)和諧社區(qū),建溫馨家 園具有積極地作用,并對我們擴大知名度持續(xù)經營有著深遠。
3、進駐小區(qū) 設立臨時店面 在小區(qū)內設立臨時店面是家裝企業(yè)最常見的小區(qū) 營銷形式,一般適合規(guī)模較大的樓盤,一般總量在800 戶以上主力戶型在100平米以上一次交房不少于 300戶的樓盤即可考慮進駐. 進駐小區(qū)的優(yōu)點進駐小區(qū)的優(yōu)點: 1目標客戶更。
4、思風格定位整體效果表現(xiàn)到 后期跟單服務,材料運用,每一步都很重要.我們公司在設計方面是行業(yè)領先的,我們 從設計流程的控制到整體效果的把握,嚴格按照純設計的設計流程進行的.每個設計師 每月限量設計,全程跟單,保證每一個工程的效果,確保精品品質。
5、意義目的七意義目的 一綜合調研一綜合調研 1城市的地理位置氣候情況歷史 2目前城市發(fā)展現(xiàn)狀城市規(guī)劃 3房地產形勢規(guī)模發(fā)展方向潛在力 4樓市價格當?shù)胤康禺a在國內的位置水 平 5人均收入生活水平市場購買力消費 層 次消費潛力 6外界因素對當?shù)厮?/p>
6、4互聯(lián)網營銷 5在線營銷 6口碑營銷 7視頻營銷 8網絡事件營銷 9B2B 營銷 10B2C 營銷 社會化媒體營銷,百度推廣, 微博營銷,微信營銷, 博客營銷,知識營銷, 整合營銷,百科營銷, 百度知道,百度貼吧, 網絡精準推廣 ,網絡品牌。
7、電開通工作. 6 保潔人員負責交房時小區(qū)內的清潔和保潔工作. 7 接待管理員負責接待業(yè)主業(yè)主來電咨詢登記驗房整改信息,并 將此信息整理后轉交管理處主任. 8 開發(fā)商銷售部負責驗證業(yè)主身份. 9 開發(fā)商財務部負責核對業(yè)主交納房款情況. 四 交。
8、第 3 頁 共 15 頁 前言 小區(qū),是我們開展各項活動的主陣地;小區(qū)居民,是落實各項活動的主力軍;業(yè)主就是 我們的上帝.我們應該與業(yè)主拉好關系,形成思想共識,對于促進創(chuàng)和諧社區(qū),建溫馨家 園具有積極地作用,并對我們擴大知名度持續(xù)經營有著深。
9、安防力量 . 辦理地點: 皇家內務物業(yè)御溪臺物業(yè)服務中心 二人員安排二人員安排 1總指揮: 2協(xié)調組: 3交房組長: 4交房現(xiàn)場接待及審核人 : 5交房簽約處人 : 6收 費 處人 7裝修辦理處人 : 8鑰匙領取及辦證處人 : 9驗 房 處。
10、象和口碑,也為四區(qū)的宣傳起到一定的促進作用. 四包裝思路四包裝思路: 此次包裝重點將集中在車庫及各條通道的標識上. 建議如下: 一 售樓部廣場至車庫車道沿線路段包裝 沿線:售房部廣場茶樓二區(qū)車庫拱門跨橋車庫 位置 包裝物 數(shù)量 內容 到位時。
11、培訓內容 第五章 小區(qū)文化建設 一小區(qū)文化組織機構 二小區(qū)文化活動的開展方式 三小區(qū)文化活動經費來源 第六章 南航翔宇花園日常管理工作 一前期介入 二業(yè)主入住 三二次裝修管理 四業(yè)主投訴處理 五安全管理 六車輛及交通管理 七消防管理 八 園。
12、點辦理地點 嘉州新城銷售部北歐印象 15 棟車庫 辦理時間辦理時間 2008 年 1 月 29 日1 月 30 日 組織機構及工作分工組織機構及工作分工 交房工作領導交房工作領導小組組長:小組組長: 下設專業(yè)組: 組名 組 長 成 員 協(xié)調。
13、 ,即簽署協(xié)議,繳納各項費用,領取鑰匙,驗收房屋等,全部安排在售樓 處. 同時, 在交房時我們實行 零缺陷 零障礙 交房, 即在交房前我們經過 初驗 整 改 復驗 業(yè)主看房交房的過程,在物業(yè)接管之后組建初驗小組,從物業(yè)管理 和使用者的角度進。
14、客戶服務中心 四四 交房流程交房流程 1 房產開發(fā)有限公司:開發(fā)交房組開發(fā)財務組開發(fā)產權組 2 物業(yè)管理有限公司:物業(yè)財務組物業(yè)客服組物業(yè)工程組 五五 開發(fā)交房組織開發(fā)交房組織 現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場總指揮: 現(xiàn)場協(xié)調:現(xiàn)場協(xié)調: 具體工作組成員。
15、本次活動將圍繞著怎么解決這兩大問題而展開,那么,也就必須玩點新意,來 點創(chuàng)新,突出重圍 一 活動目的活動目的 1 迎合本次房交會打造的低碳理念,以公益宣傳為噱頭,借力打力,以倡導低碳出 行,主推項目地鐵口優(yōu)勢,提高項目知名度; 2 通過本次。
16、市 精英居住的需求.以純正歐式建筑綠色環(huán)保建材水質凈化 系統(tǒng)高科技智能化系統(tǒng)品牌物管等特色打造亳州首席國際 化品質豪宅. 社區(qū)景觀方面,國購聯(lián)合享譽海內外的北半球景觀規(guī)劃設計院 打造以近 12000 中央景觀皇家園林景觀系統(tǒng),承襲歐式皇 家。
17、觀含外墻面外門窗陽臺等部位的顏色形狀和規(guī) 格使用性質功能和布局等.室內地面鋪設的裝飾裝修材料不得超過 20 ; 3 住宅外墻門窗包括陽臺外立面不得裝設防盜網防盜欄遮陽雨篷曬衣 架,廣告牌和招牌等; 4 嚴禁用任何材料封閉陽臺和增加陽臺負荷。
18、或者住宅使用人 以下簡稱裝修人對住宅室內進行裝飾裝修的建筑活動. 第三條第三條 住宅室內裝飾裝修應當保證工程質量和安全,符合工程建設強制性標準. 第四條第四條 國務院建設行政主管部門負責全國住宅室內裝飾裝修活動的管理工作. 省自治區(qū)人民政府。
19、審核意見或建議 審圖人審圖人 會簽會簽 土建裝潢 給排水 供電 弱電 消防 審核 意見 物業(yè)公司 消防部門 。
20、 動火前必須清除周圍和上下部位的易燃物,或用阻燃材料隔離,備好滅火器材. 動火后清理現(xiàn)場,不留火種和險情,做到萬無一失. 五 公司安全部門不定期的巡查監(jiān)督,對違章行為和不安全因素有權制止,造成 火災事故的,移交公安機關追究其法律及經濟賠償責。
21、安全管理規(guī)定第五條房 屋所有人或使用人裝修房屋必須保證房屋原有的整體性抗震性和結構 安全,不得擅自拆改房屋結構,不得因裝修影響毗鄰房屋的使用安全; 3裝修期間,乙方應配合甲方對裝修隊的管理,使其服從和接受物業(yè)管 理公司的管理,嚴格按照申報的。
22、特別重申成都市城市房屋裝修結構安全管理規(guī)定第五條房屋所有 人或使用人裝修房屋必須保證房屋原有的整體性抗震性和結構安全,不得擅自拆 改房屋結構,不得因裝修影響毗鄰房屋的使用安全; 3裝修期間,乙方應配合甲方對裝修隊的管理,使其服從和接受物業(yè)管。
23、廚衛(wèi)防水是否滲漏 電氣線路 是否存在短路斷電現(xiàn)象 是否改動配電箱及電氣線路 負荷分配是否合理 空調安裝是否恰當 陽臺燈是否改動 弱電系統(tǒng) 對講是否改動是否正常 電話線路是否通暢 寬帶信號是否正常 光纖有無改動,信號是否正常 其它 裝修單位意。
24、元 3 元 應退 費用 裝 修 押 金: 元 施 工 證 押 金: 元 出 入 證 押 金: 元 合 計: 元 應扣 費用 裝 修 違 規(guī) 扣 款: 元 共用設施設備損壞賠償: 元 合 計: 元 實退 費用 1 年 月 日退 款 元.收款人。
25、引用法律法規(guī)引用法律法規(guī) 建設部令 110 號住宅室內裝飾裝修管理辦法 3 3 裝飾裝修范圍裝飾裝修范圍 業(yè)主或物業(yè)使用人應嚴格遵守住宅室內裝飾裝修管理辦法 ,按照向英 聯(lián)華 香港 物業(yè)管理顧問有限公司 四季花語 客戶服務中心 以下簡稱 服。
26、表,檢查驗收 9退回施工證,出入 證,辦理退款手續(xù) 10 裝修驗收三個月后經業(yè)主確認無問題, 無違規(guī)違章,退還裝修押金 。
27、到物業(yè)部辦理裝修手續(xù); 3裝修期間,對裝修單位實施管理,嚴格按照乙方申報的裝修方案 監(jiān)督其施工; 4 負責監(jiān)督乙方嚴格按照 成都市城市房屋裝修結構安全管理規(guī)定 第五條房屋所有人或使用人裝修房屋必須保證房屋原有的整體性抗震 性和結構安全,不得。
28、有住房 248 套,車庫 36 個,需交付業(yè)主住房共計 套其中:12 棟 21 戶,13 棟 20 戶,17 棟 28 戶,18 棟 31 戶,19 棟 27 戶,25 棟 19 戶,26 棟 32 戶,總面積 10158.97 ,銷售總金。
29、迚剩余房源的快速消化. 氛圍與基調 交房是最體現(xiàn)開發(fā)商品質感的地方,所給業(yè)主的,并不僅僅是一套套商品房, 更是一個個溫馨的家. 所以,我們致力于把幸福感傳遞給業(yè)主. 如何體現(xiàn) 溫馨浪漫的裝飾; 隨處可見的關懷:親,你一定要幸福喔 我們要做的。
30、高層 59 12 月 23 日 600 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 M 地塊地塊 住宅商業(yè) 6 月 30 日 住宅 416商業(yè) 123 住宅 9 月 30 日 295 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 IJ 地塊地塊 商業(yè)廠房 12 月 31 日 中央學府中央學府 。
31、位三主辦單位 四活動目地:四活動目地: 五場景布置五場景布置 小區(qū)門口布置活動前期宣傳 112 米彩虹門 1 個,活動前三天放置綠都置業(yè)小區(qū)門口宣傳標題: 綠 都看演出,參與中大獎 2編織氣球 15 米:物業(yè)門口裝飾. 3X 展架 2 個。
32、修管理方案:一各部門的裝修管理職責:各部門的裝修管理職責:1客服部:負責小區(qū)商鋪裝修手續(xù)的辦理施工現(xiàn)場及公共區(qū)域的巡視管理竣工驗收手續(xù)辦理等.2工程部:負責裝修施工圖紙的審查,對裝修用電設備及線路進行檢查,公用設施維護的管理及竣工驗收等.3。
33、部二開發(fā)商財務部房款及其它應付款項. 經辦人:蓋章年月日三成都銀杏物業(yè)管理有限公司三成都銀杏物業(yè)管理有限公司 南苑住宅小區(qū)南苑住宅小區(qū) 財務部財務部物業(yè)管理費及其它費用. 經辦人:蓋章年月日四開發(fā)商工程部四開發(fā)商工程部 南苑住宅小區(qū)南苑住宅。
34、漫的裝飾:隨處可見的關懷請在此添加圖片說明請在此添加圖片說明活動以品質品質生活展開,以項目自身具備的條件為依托,把項目特色以及理念具體表現(xiàn),增強目標老業(yè)主的切身感受,把交房活動打造的細致入微溫暖人心,是項目業(yè)主及意向客戶都能充分感受到居住在。
35、進行有效的情感溝通讓業(yè)主真切的感受到本次交房活動的品質與儀式感 閩式喬遷歸家定制送給業(yè)主一份有溫度的禮物細節(jié)定制全程陪同服務接送讓交房的每一個瞬間都充滿溫馨與溫情用情感感知每個細節(jié)優(yōu)質服務至誠服務交房動線一步一景讓藝術的氣息遍滿生活打造錦繡。
36、第 3 頁 共 15 頁 前言 小區(qū),是我們開展各項活動的主陣地;小區(qū)居民,是落實各項活動的主力軍;業(yè)主就是我們的上帝.我們應該與業(yè)主拉好關系,形成思想共識,對于促進創(chuàng)和諧社區(qū),建溫馨家園具有積極地作用,并對我們擴大知名度持續(xù)經營有著深遠影。
37、房流程1房產開發(fā)有限公司:開發(fā)交房組開發(fā)財務組開發(fā)產權組2物業(yè)管理有限公司:物業(yè)財務組物業(yè)客服組物業(yè)工程組五五開發(fā)交房組織開發(fā)交房組織現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場協(xié)調:現(xiàn)場協(xié)調:具體工作組成員體工作組成員1 1開發(fā)交房組:開發(fā)交房組:2 2。
38、房組織現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場協(xié)調:具體工作組成員1開發(fā)交房組:2開發(fā)財務組:3開發(fā)產權組:4開發(fā)整改組:六物業(yè)交房組織現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場總協(xié)調:具體工作組成員1物業(yè)應急組 : 準備 2 部對講機 成員:2物業(yè)客服組 : 準備 1 部對講機 負責人。
39、個賣點.2為客戶節(jié)約裝修成本.為客戶節(jié)約裝修成本. 批量裝修可節(jié)約裝修成本,消費者可以用比較低的價格享受到較高的裝修品質,是務實型客戶的選擇.3統(tǒng)一風格,提高小區(qū)檔次.統(tǒng)一風格,提高小區(qū)檔次. 帶裝修交房統(tǒng)一了整個小區(qū)的裝修風格,可避免不同。
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