裝修施工流程制度Tag內容描述：
1、 強電平面布置圖照明動力; f施工組織設計含安全管理措施f 空調風管平面圖; g施工人員的上崗證暫住證身份證g 溫控布置圖; 以及外地人員務工證明h 弱電系統圖; 2 2裝裝修修合合同同I 弱電平面圖電話電腦等; a租戶與裝修單位裝修合同j。
2、81.1.10計劃部91.1.11物資設備部101.1.12中心試驗室121.1.13測量隊131.2信息及電腦管理制度141.2.1總則141.2.2計算機設備與信息管理機構141.2.3網絡建設及硬件購置151.2.4設備管理151.2。
3、案提供施工道路垂直運輸材料辦公住宿場地提供符合要求的施工面提供臨水臨電材料人員機具后勤準備工作圖紙會審施工組織設計技術交底熟悉合同圖紙工程概況材料樣板確認現場勘察測量交 樓對裝修單位交接樣板間的施工進行管理樣板間施工階段對裝修單位交接樣板間。
4、小組流程關鍵業績指標KPI責任部門崗位數據來源項目精裝修施工管理策劃評審完成時間城市公司項目部城市公司項目部綜合砌筑樣板房驗收評審完成時間城市公司項目部城市公司項目部土建精裝移交樣板房驗收評審完成時間城市公司項目部城市公司項目部交付樣板驗收。
5、復雜變更較多銜接緊 密通力配合 4不可遇見因素較多 東易日盛的客戶服務理念 東易企業文化組成部分東易企業文化組成部分 本公司的遠景本公司的遠景:全國第一品牌企業全國第一品牌企業 本公司的宗旨本公司的宗旨:以人為本,誠信養德,追以人為本,誠信。
6、單 九設計交底九設計交底 十全程服務十全程服務 一客戶咨詢:一客戶咨詢: 1熱情接待:讓座倒水讓客戶詳細填寫 登記表,索要平面圖,詳細詢問,耐心傾聽, 全面了解客戶待裝修房間的基本情況,認真記 錄.自備紙筆,不允許在客戶提供的平面圖 上圈寫。
7、 引進施工隊前必須考查其正在施工的工 程的工藝標準工程質量以及現場文明. 三 新引進的施工隊必須經過巡檢培訓后方 可上崗,班長及以上人員須考核上崗. 四 新引進的施工隊須交納一定的質量保證 金,具體金額依據第一個工程造價的50而定. 第二部。
8、的將給予相應處罰. 4. 施工隊配合客戶,辦理物業手續. 5. 施工隊向客戶提交施工進度表,進場施工.工長應每周至少與客戶認真溝通 一次,工長應經常到工地巡查;現場負責人應每周至少兩天到工地巡查,每周 至少和客戶面談一次.相關人員不按規定流。
9、意. 7. 客戶與設計師簽訂正式施工合同,而后設計師提交全套設計圖紙. 8. 客戶可選擇我主材分公司提供的材料代購服務,并簽訂代購合同. 9. 簽訂合同后兩日內,客戶到公司財務部交納工程首期款項. 工程順利驗收行, 交納工程尾款,開 保修單。
10、程說說明明責責任任人人 1客戶中心檢查絕緣電阻測試記錄冷熱水管試壓 測試記錄管道通水試驗記錄裝修房檢查日報表 違章施工整改通知書等檢查表格是否齊全并通知維修 組. 客戶中心員工 2工程部組長安排工程維修人員上門進行檢查.工程維修組長 工程人。
11、 流流程程說說明明責責任任人人 工程人員每天按裝修作業時間執各裝修房檢查日報表 上門進行檢查 工程人員 按照表格內容:結構防水層給排水管電氣清潔衛 生是否有占道裝修天然氣管道是否有破壞等情況,進 行檢查. 工程人員 按照檢查表內容填寫裝修房。
12、各組團或小區交房時向業主交付物品的情況確定 . 3.2 住戶填好住戶裝修審批及竣工驗收表 ,提供裝修隊營業執照復印件 1 份裝修設 計方案 1 套,將以上資料交管理處客戶服務中心,由工程部負責人或客戶中心助理審 批,同時簽定裝修安全及環境維。
13、表,檢查驗收 9退回施工證,出入 證,辦理退款手續 10 裝修驗收三個月后經業主確認無問題, 無違規違章,退還裝修押金 。
14、工手續工 程部進行審核后, 開具交費單商戶持交費單到財務部交費商戶持單據到工程部辦理進場施 工證并簽定施工保證書工程部負責通知保衛部進行配合百貨部 超市部憑施工證組織進場 裝修主辦部門工程部百貨部或超市部配合商戶施工及驗收. 三進場手續的辦。
15、設計 商戶財務部招商部營運部工程部防損部 審批圖紙 審核圖紙報裝資 資料施工資質,并 提供該商鋪位置 置的電話和網絡 絡接口圖紙. 審核報裝設施的圖 紙,對涉及消防等 問題提相關意見 準備施工人員身份證 復印件各一式兩份, 上崗證原件和復印。
16、也稱天花木隔墻木墻裙木質造型裝飾工程中木質頂棚也稱天花木隔墻木墻裙木質造型 面木質門窗木地板木家具等的制作.面木質門窗木地板木家具等的制作. 2:水泥施工:水泥施工 裝飾工程中地面水池踏步磚墻抹面等混凝土或磚結構的裝飾工程中地面水池踏步磚墻。
17、工作效率 以流程 標準化 管理工 作進程 明確崗 位職責 及時跟 進處理 第5頁 問題思考問題思考 裝修房項目管理流程和哪些部門有關 營銷設計采購成本工程項目 部和客服.和我們所有的人都息息相關 第6頁 課堂練習項目管理流程 分組討論并展示。
18、修作業指導書 . 7 7 1.1.室內精裝修室內精裝修地面磚墻面磚及石材施工地面磚墻面磚及石材施工 . 7 1.1 地面磚施工流程 . 7 1.2 墻面磚施工流程 . 8 1.3 地面石材施工流程 . 9 1.4 控制要點 . 10 1.5。
19、住宅產業化,批量精裝修. 實行全裝修交樓的利與弊. 利:方便客戶;方便物業管理;大量節約資源;因批量采購實現超額 利潤;降低稅負. 弊:管理力量增大;工期變長;投訴增加. 本講座的局限性 5 部門 文件名 精裝修住宅各地實施進展情況精裝修住。
20、 支持性文件公司領導造價合約部工程技術部設計單位 Y N 實施方案設計 主持方案會審 設計單位選擇 會審,區 域公司辦 公會批準 編制設計任 務條件 會審,區 域公司辦 公會批準 設計方案初稿進行設計溝通 提供建筑圖紙客戶意向調查成本要求 。
21、到; 1.4 對裝修商鋪進貨進行監管,要求做好地面成品保護,保護好地面衛生; 1.5 對裝修商鋪出垃圾進行監管,要求做好地面成品保護,保護好地面衛生; 1.6 裝修商鋪工人離場,通知相關外圍崗,做好裝修施工工人離場物品檢查 審批人簽署印章。
22、 強電平面布置圖照明動力; f施工組織設計含安全管理措施f 空調風管平面圖; g施工人員的上崗證暫住證身份證g 溫控布置圖; 以及外地人員務工證明h 弱電系統圖; 2 2裝裝修修合合同同I 弱電平面圖電話電腦等; a租戶與裝修單位裝修合同j。
23、批準.租戶須承擔各項費用. 2.2 2.2 租戶在進場裝修工作前,必須交納相關費用.未交清費用前不得施工. 2.32.3 如租戶在裝修過程中造成業主或第三方的任何損毀,業主有權從租戶繳納的 裝修押金中扣除有關費用,如損毀費用大于裝修押金的。
24、證金,出 入證押金. 2憑進場施工單,裝修人相片,身份證復印辦理,施工人員臨 時工卡. 3進場裝修. 二進場裝修規范及要求二進場裝修規范及要求 1須按進場裝修通知單上所列時間按時進場,若不能按時進場, 需及時通知招商部以便工作調整,如不能按。
25、秳 4木制品工秳 5地面水泥砂漿找平施工 6陰陽角方正施工 7油漆施工 8中期驗收 Page 4 裃修流秳及施工工藝 四主材安裃 1吊頂 2地板 3潔具 4淋浴房 5成品門 6壁紙 7櫥柕 8衣帽間 Page 5 裃修流秳及施工工藝 亐竣工。
26、身份證, 各留身份證復印件一張一寸照片各二張; 4 業主與施工單位裝修合同復印件一份; 5 裝修施工圖紙; 6 裝修申請表 . 管理處裝修管理人員審核 50M2 以上的商鋪 裝修須經政府消 防部門審批 簽訂裝修管理服務協議書 填寫裝修 申請。
27、六初檢三 個月后物業公司復驗. 流程說明一裝修資料準備 1住戶領取并填寫裝修申請表 ,并詳細列明裝修范圍 項目及范圍. 2提供下列資料: 1裝修設計圖紙包括建筑水電 2施工單位營業執照復印件加 蓋公章 ,資質證書復印件加蓋公章 . 3裝修人。
28、管 理部定期檢查裝修 進度 停止所有工作 開業 提醒商戶 由商戶 將設計方案報申報檢: 1.寧波萬達廣場商業管理 有限公司營運部 2.有關政府部門: 質檢部門, 消防部門, 衛生檢疫站,等. 3.監理部門 方案會審 會議 臨時防火措施是 否。
29、參照各組團或小區交房時向業主交付物品的情 況確定 . 3.2 住戶填好住戶裝修審批及竣工驗收表 ,提供裝修隊營業執照復印件 1 份裝修設計方案 1 套,將以上資料交管理處客戶服務中心,由工程部負 責人或客戶中心助理審批,同時簽定裝修安全及環。
30、分店為專柜安排場地和 電源等 防損部 人事部防損部 裝修人員到人事部交還 臨時工牌,到防損部開出 物品放行條 防損部 附:專柜入場通知單 xx 百貨專柜入場通知單百貨專柜入場通知單 專柜商與采購 部簽定合同 專柜商提交裝 修效果圖附采 購部。
31、原則上是先涂刷天面涂料,再進行墻面涂料的 施工,最后進行地板鋪設.而對于內部基層或骨架施工,可以局部顛倒穿插. 第二,從內到外的原則,即施工工序從內部到外部.如吊頂施工,必須在完成 內部設備安裝管線敷設完成后,方可進行吊頂的施工;沉箱封板。
32、 工種在同一 交叉 施工 2 對于 難度 較大的材料,安 排在大部分裝飾 工作量完成后進 行安裝 第5頁 工序合理安排標準施工工序流程 單工種流水作業安排 工 序 流 程 安 排 標準工序流程: 一個作業套內的工序先后順序安排 第6頁 課堂。
33、錄 1.1. 流水段節奏流水段節奏 2.2. 標準流程圖標準流程圖 設定設定 whowhowhenwhenwherewherewhatwhathow how 3.3. 流水段流水段 開工流程開工流程 4.4. 流水段流水段 隱蔽工程施工階段。
34、量完成后進 行安裝 第5頁 工序合理安排標準施工工序流程 單工種流水作業安排 工 序 流 程 安 排 標準工序流程: 一個作業套內的工序先后順序安排 第6頁 課堂練習:標準工序流程編排 課堂討論: 要求:敘述工序流程安排時講明理由 廚衛間墻。
35、務部 . 8 1.1.10 計劃部 . 9 1.1.11 物資設備部 . 10 1.1.12 中心試驗室 . 12 1.1.13 測量隊 . 13 1.2 信息及電腦管理制度 . 14 1.2.1 總則 . 14 1.2.2 計算機設備與信。
36、戶裝修方案審查及電氣消防設備管理及隱蔽 工程旁監工作 安管部 裝修隊伍資格審驗培訓裝修材料查驗消防 安全及動火旁監等 財務部 負責裝修工程預算及完工計量核價組織驗收及管 理費用核算等 副總經理 核批 四二次裝修工作管理程序 4.1 二次裝修。
37、單價會員營業額單體會員消費金額單體會員 消費頻率商品排行榜社區與會員一一對應關系. 3 3會員信息分析制度:會員信息分析制度: A網絡授權客服處處長會員主管進入會員分析數據庫; B 會員信息分析員在每個月的 24 日把會員資料分析內容相關數。
38、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓制度: 工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。
39、 19.家電安裝 20.家居配飾裝修,大致是按照這20步完成的.下面,卓創裝飾的小編為大家詳細的介紹一下.一前期設計同樣是建造,人和蜜蜂的區別就在于,蜜蜂的建造是本能的反映,而人在建造之前,腦海中首先會形成構思和框架.所以,如果把家裝比喻成。
40、八節:空調機房門禁制度.13第九節:制冷機房安全防火制度.13第十節:水泵房值班制度.13第十一節:水泵房安全操作規程.14第十二節:水泵房門禁制度.14第十三節:水泵房緊急聯絡制度.15第十四節:電梯機房值班巡檢制度.15第十五節:電梯安。
41、防設施管理,為施工生產及時供應生產用水用電和保障現場消防設施的有效及完好提供保障. 根據生產需要及時調整現場平面布置圖,包括協調物資堆放及保管. 對文明與安全施工進行部署, 協調各業務實施之間的文明與安全施工交叉點,組織現場文明與安全施工檢。
42、工序合理安排標準施工工序流程 單工種流水作業安排 工序流程安排標準工序流程: 一個作業套內的工序先后順序安排第6頁課堂練習:標準工序流程編排課堂討論:要求:敘述工序流程安排時講明理由 廚衛間墻磚鋪貼單元門封閉櫥柜柜體安裝膩子批嵌,頂棚刷底漆。
43、立移交小組.總監理工程師任組長,上游單位下游單位安排專職人員參加的移交小組,并且土建單位必須成立專職整改隊伍;1.3. 監理例會制度,主要由監理工程師負責監督工作,在會議中公布檢查整改情況.2.確定責任劃分確定責任劃分2.1. 下游的管理主。
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