1、可發出室內裝修許可證盡可能寫明裝修項目條款審批注意事項批準裝修.3.5審批完后即時公布審批結果,報告已開工業主區號車號房號,以便巡查人員巡查,提高巡查效率.3.6裝飾裝修完畢的驗房工作,一定要驗水電下水隱蔽工程含業主前電路水路.4.0支持工。

2、業主及裝修隊伍提出無理的要求,維護公司形象.4.0巡查內容4.1檢查裝修手續是否齊全.4.2是否配備了足夠數量的滅火器.4.3檢查在裝修過程中有無違章用水用電現象.4.4檢查裝修過程中有無超出裝修審批范圍內的裝修項目.4.5檢查裝修中應做防。

3、內部的裝飾裝修 工程施工. 1.0.3 住宅裝飾裝修工程施工除應執行本規范 外,尚應符合國家現行有關標準規范的規定. 二術語二術語 2.0.1 住宅裝飾裝修:為了保護住宅建筑的主 體結構,完善住宅的使用功能,采用裝飾裝修 材料或飾物,對住宅。

4、工只需做好自己份內的工作,別人的工作堅決不能插手. 6公司各級人員在工作中可視情況接受客人的禮物,或為了加深與客戶之間的感情交流可偶爾接受 客戶的請客. 7本公司員工在婚假喪假和產假期間應享受基本工資. 8接到電話時如對方打錯了電話時應立即。

5、 引進施工隊前必須考查其正在施工的工 程的工藝標準工程質量以及現場文明. 三 新引進的施工隊必須經過巡檢培訓后方 可上崗,班長及以上人員須考核上崗. 四 新引進的施工隊須交納一定的質量保證 金,具體金額依據第一個工程造價的50而定. 第二部。

6、本周投訴數量內容解 決人解決情況;每月最后一次例會匯報本月情 況;12月最后一次例會匯報全年情況. 第4條.如客戶投訴設計師,監察部可直接通知 分公司經理分部主管.分公司經理分部主 管登記備案,落實責任人,確定解決時間,并 將解決結果限期報。

7、商管理局和建設部頒發的GF910201建設工程施工合同示范文本,并結合 北京市有關規定及本工程具體情況,甲乙雙方經過友好協商,擬訂以下合同條款. 1.0 合同價款及付款方式合同價款及付款方式. 1.1 本合同工程承包造價為 元; 金額大寫。

8、4X23.298X31.525X4 ,相關系數 r0.98. 根據統計資料,2000 年全國商品房施工面積及新開工面積分別為 63529 萬 m2 28259 萬 m2,1999 年全國商品房施工面積及新開工面積分別為 55105 萬 m2。

9、4.4. 工作規定工作規定 內容 標準 主責組織 時間段 配合協助 工作記錄 4.1 值日主任的產生 4.1.1 每月底行政人事部會將下一月的值日主任時間安排表在公告欄中 公布.值日部門由行政人事部統籌安排,具體人員由各部門經理安排, 并提。

10、 3任何人員不得在倉庫及貨區內吸煙. 4庫房管理員需保證庫房內的清潔. 5庫房管理員對所有入庫貨物的質量及完好程度進行嚴格檢查和控制. 6每月月末配合財務部門做好月末盤點工作. 二 嚴格執行倉庫貨物保管制度 1貯存在倉庫的貨物,按照貨物的。

11、以前,不得私自泄露會議內容,影響決議實施. 3.3 與會人員應坦率直言集思廣益,一經會議決定之事,應按期完成. 4.4.工作規定工作規定 內容 標準 主責組織 時間段 配合協助 工作記錄 4.1 會議紀律 4.1.1 要嚴格遵守會議的開始時。

12、向新員工 介紹公司的基本情況,傳遞公司企業文化和理念,熟悉工作崗位,使新員工盡快融入到公司中. 1.2 培訓規定 1.2.1 員工在上崗前,一律參加由人力資源部統一組織的新員工培訓.各分公司自行組織安排. 1.2.2 新員工培訓內容見新員工。

13、規定工作規定 內容 標準 主責組織 時間段 配合協助 工作記錄 4.1 檢查原則 4.1.1 檢查人員要堅持秉公處理的原則. 行政經理 巡檢時 巡檢人員 4.1.2 以督導為主,處罰為輔的原則. 行政經理 巡檢時 巡檢人員 4.1.3 被檢。

14、4.工作規定工作規定 內容 標準 主責組織 時間段 配合協助 工作記錄 4.1 電話禮儀 4.1.1 接聽電話的標準用語為:您好,家裝總的要求是規范 簡潔禮貌,話筒輕拿輕放. 電話接聽人 接聽電話 4.1.2 員工打電話,主要是與外界溝通。

15、令傳達由部門經理簽字確認. 3.3 跨部門的指令傳達由傳達部門經理及接收部門經理共同簽字確認. 3.4 總經理的指令傳達由總經理簽字確認. 4.4. 工作規定工作規定 內容 標準 主責組織 時間段 配合協助 工作記錄 4.1 指令人的職責 。

16、2 檢查裝修單元入戶大門窗是否關閉,是否按小區施工時間的規 定按時施工; 3.3 檢查有噪音異味的作業是否在小區施工時間內進行并做好防 護措施; 3.4 小區內的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查 驗; 3.5 裝修垃圾是否用袋裝。

17、511807 郵箱: 行業行業相對指數表現相對指數表現 數據來源:聚源數據 基礎基礎數據數據 股票家數 127 行業總市值億元 7,124.97 流通市值億元 6,964.81 行業市盈率 TTM 21.58 滬深 300 市盈率 TTM 。

18、No. S0570519040004 研究員 02128972059 王雯王雯 SAC No. S0570119080192 聯系人 02138476718 1精工鋼構精工鋼構600496 SH,買入買入: 盈利能力增強,盈利能力增強, 現。

19、潤,提升品牌力 . 5 1.3 全裝修行業正處在快速發展的前夜 . 6 1.3.1 歷史:政策持續引導,全裝修處于快速發展前夜 . 6 1.3.2 現狀:規模持續擴大,一線城市布局領先全國. 8 1.3.3 未來:整體滲透率增至 30,龍頭。

20、 并 經 相 關 部 門 審 核 同意 后 向 財 務 部 交 納 裝修 保 證 金 .新 入 場 專柜 需附 裝 修 平 面 圖 立 面 圖及 效 果 圖 . 二 專 柜 裝 修 效 果 須 與 商場 整 體 裝 修 效 果 相 協調 。

21、工手續工 程部進行審核后, 開具交費單商戶持交費單到財務部交費商戶持單據到工程部辦理進場施 工證并簽定施工保證書工程部負責通知保衛部進行配合百貨部 超市部憑施工證組織進場 裝修主辦部門工程部百貨部或超市部配合商戶施工及驗收. 三進場手續的辦。

22、我約束機 制,防止和減少生產安全事故,保障職工的安全與健康.現 制定了公司安全生產責任制和管理制度, 經批準, 于 年 月 日發布并實施. 望各部門和員工必須嚴格遵照執行,履行安全職責,確 保公司的生產安全. 簽發人:XXXXXX 3 目目。

23、6 個百分點. 本周建筑相關主題板塊中表現最好的前三位是海南自貿港指數鄉 村振興指數和海綿城市指數,漲幅分別為 5.483.993.54. 行業觀點行業觀點 從宏觀數據來看,基建投資暫時承壓,但 11 月單月改善,主要改善 方向為電力能源水。

24、它需要二次裝修的工程 四責任和義務 一規劃設計部 1.負責本辦法所規定的所有精裝修工程設計方案的審定,并參與方案會 審; 2.主要裝飾效果點綴和觀感材料樣品的確定. 二工程管理部 負責制定修改本辦法,并監督檢查其執行情況. 三所轄地產公司 。

25、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理材 料封樣驗收流程及職責 . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點勱作. 凡事預則立丌預則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點 精裝修土建移交驗。

26、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責. 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預則立丌預則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交。

27、 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責. 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預則立丌預則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交驗收指 引明確土建整改期限和 。

28、市項目公司組織學習培訓交 底,落實執行. 2 施工圖交底會審 1城市項目公司工程部要求合作方提前審圖.城市項目公司 設計工程成本等部門同步進行審圖疊圖. 2開工前城市項目公司工程部組織相關單位進行圖紙會審. 3具體操作依照設計管理制度施工圖。

29、市項目公司組織學習培訓交 底,落實執行. 2 施工圖交底會審 1城市項目公司工程部要求合作方提前審圖.城市項目公司 設計工程成本等部門同步進行審圖疊圖. 2開工前城市項目公司工程部組織相關單位進行圖紙會審. 3具體操作依照設計管理制度施工圖。

30、問題通知書,通知業主限期整改. 相關記錄相關記錄 業主授權書 租戶承諾書 用戶室內設施檢驗記錄表 用戶收樓登記表 室用戶資料 用戶室內大件物品放行協議書 關于確定防火責任人的通知 關于配備滅火器材自救面具的通知 新用戶遷入辦公通知 業主授權。

31、法. 11 五斟茶五斟茶. 12 六名茶簡介六名茶簡介. 13 第四節第四節休閑廣休閑廣場之怡心園茶道場之怡心園茶道 . 15 烏龍茶道烏龍茶道. 15 花茶茶道花茶茶道. 18 綠茶茶道綠茶茶道. 19 第五節休閑廣場服務流程第五節休閑廣。

32、字封存 人員簽字,妥善保管;顧客也可在密碼柜中存放貴重物品,前臺人員注意提示顧 客. 5如需要男女浴備用鑰匙為丟失手牌的客人開柜,必須由經營部值班經理 向上級請示得到批準后可在辦公室領取備用鑰匙值班員2人同時在場方可開 鎖,否則不可以出示備。

33、上雜線營運訓練分冊 . 18 第七冊第七冊 味部營運訓練分冊味部營運訓練分冊 . 22 第八冊第八冊 點心部營運訓練分冊點心部營運訓練分冊 . 25 第第九節九節 廚房各部門職能與各崗位職責廚房各部門職能與各崗位職責 . 30 一行政總廚一。

34、客房部布草管理制度部布草管理制度 . 3 第七節易耗品管理制度第七節易耗品管理制度 . 4 第八節樓第八節樓 層層 防防 盜盜 . 4 第九節標準服務程序演示及用語應用第九節標準服務程序演示及用語應用 . 5 一訂房程序演示一訂房程序演示 。

35、火器 . 7 三三12111211 滅火器滅火器 . 8 四干粉滅火器四干粉滅火器 . 8 第五節第五節 發生火警怎么辦發生火警怎么辦 . 8 第六節第六節 自動消防系統自動消防系統 . 9 第七節第七節 防火制度防火制度. 10 一防火制。

36、 19 八廣東八廣東. 19 九海南九海南. 20 十四川十四川. 21 十一陜西十一陜西. 21 十二甘肅十二甘肅. 22 十三東北十三東北. 22 十四十四華東華東. 24 十五十五華北華北. 27 十六西南十六西南. 29 十七中南。

37、見 向項目工程維修部遞交設計方案A3 圖紙 :裝修施工圖 建施水施電施 裝修施工單位營業執照及企業資質證明 工程維修部對裝修方案施工圖紙審核 業主裝修公司簽署裝飾裝修服務協議 裝飾裝修特別提示 裝修承諾書 等相關文件; 業主裝修單位到客服中。

38、圖紙標準化四圖紙標準化 . 9 五樣板引路要求五樣板引路要求 . 11 六現場可視化管理六現場可視化管理 . 12 第三章第三章 施工工藝品質管理要求施工工藝品質管理要求 . 23 一飾面磚粘貼一飾面磚粘貼 . 23 二?；u理石干掛二玻化。

39、 3 3 2 22 2 建筑設計簡介:建筑設計簡介: . 3 3 221 主要建筑參數: . 3 222 主要工程做法 . 4 2.32.3 專業設計簡介:專業設計簡介: . 6 6 231 給排水系統 . 6 232 電氣系統 . 6 2。

40、地的施工設備起 重機械設施模板及支撐腳手架深孔挖孔樁高處 作業吊裝作業爆破作業工藝特點等進行專業性專 項單項安全檢查. 七各項安全檢查要做好記錄,對檢查出的安全隱患 下達整改通知書,并做好復查工作和記錄,對未按時整改 和未如期完成的,責令停。

41、全檢查制度 . 7 七,安全教育培訓制度 . 7 八,安全生產 . 9 一,獎勵 . 9 二,處罰 . 9 九,傷亡事故快報制度 . 12 十,衛生保潔制度 . 12 十一,消防防火責任制度 . 13 十二,班組安全活動制度 . 13 十三。

42、算,成本控制,成本分析,成本考核等, 是項目管理的重要組成部分,是提高企業經濟效益的重要途 徑.本辦法所稱公司均指公司或分公司 . 第二章 成本預測與計劃 第三條 項目投標前應根據投標項目的具體情況,結合 企業自身管理水平及資源配置情況,對。

43、集內部轉移暫 貯日常管理風險防范,對外移交處置全流程操作. 二危險廢物類別 依據國家危險廢物名錄,本修理廠的危險廢物主要 包括:HW08廢礦物油HW49廢機油濾芯器廢油棉紗 手套廢機油桶廢有機溶劑桶等. 三危險廢物防范措施 危險 廢物 形狀。

44、展.隨著經濟一體化進程 及企業的快速發展,市場競爭日趨激烈,原有的企業管理制度已不能 適應企業發展的需要.為盡快地實現企業管理現代化,規范化,我們 結合了先進的管理經驗,制定了新的企業管理制度.在今后的實際運 行中,我們還要增加修改一些內容。

45、等物品分類碼放整齊.領用材料運輸土方,沙石等,不沿途遺灑 及時清掃維護. 4施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運.做到工完料清. 5現場施工人員的著裝必須保持整潔.不得穿拖鞋不得光著肚皮上班. 6工棚必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾。

46、 實行執業資格注冊管理制度.未經注冊的建設工程勘察 設計人員, 不得以注冊執業人員的名義從事建設工程勘察 設計活動.第十條建設工程勘察 設計注冊執業人員和其他專業技術人員只能受聘于一個建設工程勘察 設計單位; 未受聘于建設工程勘察 設計單。

47、營銷提供一些借鑒意義.我們編寫本手冊旨在對公司的工程營銷體系進行規范, 向客戶展示公司良好的工程形象,從而提高各分公司的工程營銷運作水平.本手冊為第一版,文中的疏漏和錯誤在所難免,歡迎多提寶貴意見,我們將在下一版中進行修正.北京 XXX 裝。

48、 材料工具現場管理條例五 材料成本控制程序圖六 乙方材料供應單七 材料驗收單第三章第三章文明施工規定文明施工規定第四章第四章工程施工現場管理辦法工程施工現場管理辦法一 家裝流程表二 家庭裝飾工程進度表三 施工現場管理十項規定四 施工工期管理。