1、管理概述 為保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采用裝飾裝 修材料戒飾物,對(duì)建筑物的內(nèi)外表面及空間迕行的各種處理過(guò)程. GB502102001裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收觃范 物業(yè)裝修:業(yè)主戒使用人為了改善居住辦公戒經(jīng)營(yíng)環(huán)境,根據(jù)。

2、 責(zé)任單位 工作要求制訂本小區(qū)裝修審批要點(diǎn) 工程技術(shù)部 根據(jù)裝修審批要點(diǎn)編制要求編制小區(qū) 的裝修審批要點(diǎn)批 準(zhǔn) 公司領(lǐng)導(dǎo) 工程技術(shù)部將審批要點(diǎn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).4.2裝修管理流程責(zé)任單位 工 作 要 求客戶提出申請(qǐng) 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)提供相關(guān)的。

3、有員工已得到火警通知 8聽(tīng)從火警控制中心關(guān)于水電煤氣空調(diào)通風(fēng)直燃機(jī)鍋爐等重要設(shè)備的控制指令 工程部的員工已接受過(guò)消防相關(guān)培訓(xùn),用滅火器消滅較小火焰;如果沒(méi)有可能滅火,則盡可能減少助長(zhǎng)火勢(shì)的因素,如關(guān)門(mén)窗可燃?xì)怏w閘等,然后立即離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng). 勿試。

4、運(yùn)行方面的不合格,特別是由于不合格所引發(fā)的顧客抱怨;2通過(guò)調(diào)查分析確定不合格產(chǎn)生的原因;3評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生的措施的需求,確定并實(shí)施所需采取的措施;4跟蹤并記錄糾正措施的實(shí)施結(jié)果;5評(píng)審所采取的糾正措施的有效性.8.5.2.4責(zé)任部門(mén)領(lǐng)。

5、定潛在的不合格并分析原因,如通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的過(guò)程和服務(wù)的變化趨勢(shì),當(dāng)出現(xiàn)不穩(wěn)定的趨勢(shì)時(shí),可考慮采取預(yù)防措施;2確定防止不合格發(fā)生的預(yù)防措施的需求,可從該潛在不合格對(duì)公司的影響程度考慮;3確定并實(shí)施所需的預(yù)防措施;4跟蹤并記。

6、簽字同意后到 物業(yè)公司辦理退場(chǎng)手續(xù). 六初檢三個(gè)月后物業(yè)公司復(fù)驗(yàn). 流程說(shuō)明 一裝修資料準(zhǔn)備 1住戶領(lǐng)取并填寫(xiě)裝修申請(qǐng)表,并詳細(xì)列明裝修范圍項(xiàng)目及范圍. 2提供下列資料: 1裝修設(shè)計(jì)圖紙包括建筑水電 2 施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 加蓋公章 。

7、客戶及公共區(qū)域的影響,避免給您帶來(lái)不必要的麻煩,請(qǐng)各業(yè)主能共 同自覺(jué)遵守. 一 裝修范圍 為保持 xx 物業(yè)外觀的整體美觀,業(yè)主物業(yè)裝修范圍只能保持在所購(gòu)租物業(yè) 的內(nèi)部,一切私用的外部空間及公共空間及私用空間內(nèi)部公共設(shè)施如煙井梁 柱均不得裝。

8、手續(xù). 六初檢三個(gè)月后物業(yè)公司復(fù)驗(yàn). 流程說(shuō)明 一裝修資料準(zhǔn)備 1住戶領(lǐng)取并填寫(xiě)裝修申請(qǐng)表,并詳細(xì)列明裝修范圍項(xiàng)目及范圍. 2提供下列資料: 1裝修設(shè)計(jì)圖紙包括建筑水電 2 施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 加蓋公章 , 資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件 加蓋公 章 。

9、程說(shuō)說(shuō)明明責(zé)責(zé)任任人人 1客戶中心檢查絕緣電阻測(cè)試記錄冷熱水管試壓 測(cè)試記錄管道通水試驗(yàn)記錄裝修房檢查日?qǐng)?bào)表 違章施工整改通知書(shū)等檢查表格是否齊全并通知維修 組. 客戶中心員工 2工程部組長(zhǎng)安排工程維修人員上門(mén)進(jìn)行檢查.工程維修組長(zhǎng) 工程人。

10、 流流程程說(shuō)說(shuō)明明責(zé)責(zé)任任人人 工程人員每天按裝修作業(yè)時(shí)間執(zhí)各裝修房檢查日?qǐng)?bào)表 上門(mén)進(jìn)行檢查 工程人員 按照表格內(nèi)容:結(jié)構(gòu)防水層給排水管電氣清潔衛(wèi) 生是否有占道裝修天然氣管道是否有破壞等情況,進(jìn) 行檢查. 工程人員 按照檢查表內(nèi)容填寫(xiě)裝修房。

11、各組團(tuán)或小區(qū)交房時(shí)向業(yè)主交付物品的情況確定 . 3.2 住戶填好住戶裝修審批及竣工驗(yàn)收表 ,提供裝修隊(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 1 份裝修設(shè) 計(jì)方案 1 套,將以上資料交管理處客戶服務(wù)中心,由工程部負(fù)責(zé)人或客戶中心助理審 批,同時(shí)簽定裝修安全及環(huán)境維。

12、你不愿被他人打擾時(shí)你就會(huì)躲進(jìn)臥室里. 所以,設(shè)計(jì)臥室時(shí)首先應(yīng)考慮的是 讓你感到舒適和安靜. 但限于我國(guó)國(guó)情,我們的住宅臥室設(shè)計(jì)還不能完全做到上述這些要求.就目前的條件,設(shè)計(jì) 較好的臥室一般有這樣的特點(diǎn): 不宜向南開(kāi)窗,避免陽(yáng)光直射室內(nèi). 避。

13、窗或開(kāi)向走廊的窗戶, 并要為排油煙和電炊具的使用創(chuàng)造條件. 在住宅中, 廚房的平面一般應(yīng)為正方形或矩形, 按照人們炊事勞動(dòng)空間尺度和人體工程學(xué)的要求, 廚房 不能過(guò)于狹長(zhǎng), 應(yīng)有一個(gè)最小的寬度. 由于住宅的廚房寬度與廚房?jī)?nèi)部各種設(shè)計(jì)的布置形。

14、時(shí)應(yīng)充分考慮環(huán)境 空間彈性利用,突出重點(diǎn)裝修部位.在家具配置設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)合理安排, 充分考慮人流導(dǎo)航線 路以及各功能區(qū)域的劃分.然后再考慮燈光色彩的搭配以及其它各項(xiàng)客廳的輔助功能設(shè) 計(jì). 客廳裝修的設(shè)計(jì)風(fēng)格 歐陸古典式中國(guó)古典式港式現(xiàn)代派富麗堂。

15、和業(yè)主及代理人身份證復(fù)印件. 2按裝修申請(qǐng)表中的要求如實(shí)填寫(xiě)裝修項(xiàng)目范圍時(shí)間施工圖和施工 隊(duì)名稱等,由小區(qū)物業(yè)管理處進(jìn)行書(shū)面審核,并同裝修施工隊(duì)一起與小區(qū)物 業(yè)管理處簽訂房屋裝飾裝修管理協(xié)議 . 3業(yè)主在辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)時(shí),須預(yù)交房屋裝飾裝。

16、這里是客人從繁雜的外界進(jìn)入這個(gè)家庭的最初感覺(jué).可以說(shuō),玄關(guān) 設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師整體設(shè)計(jì)思想的濃縮, 它在房間裝飾中起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用, 能使客人一進(jìn)門(mén) 就有眼睛一亮的感覺(jué).三是方便客人脫衣?lián)Q鞋掛帽.最好把鞋柜衣帽架大衣鏡等設(shè)置在 玄關(guān)內(nèi), 鞋柜。

17、纖地毯前,應(yīng)仔細(xì)查看相應(yīng)的產(chǎn)品說(shuō).若采 用實(shí)木地板,應(yīng)選購(gòu)有機(jī)物散發(fā)率較低的地板粘接劑. 3頂面材料的選擇:居室的層高一般不高,可不做吊頂,將原天花板抹平后 刷水性涂料或貼環(huán)保型墻紙.若局部或整體吊頂,建議用輕鋼龍骨紙面石膏板 硅鈣板埃特板。

18、時(shí)間. 六 制定用電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案. 七 按供電線路查清電氣設(shè)備和用電設(shè)備:如變壓器線路電動(dòng)機(jī)風(fēng)機(jī)水泵 照明及主要生產(chǎn)設(shè)備的容量型號(hào),主要性能參數(shù)分布工況等進(jìn)行逐個(gè)等級(jí)建 立臺(tái)帳,畫(huà)出本大廈用電的情況的線路圖. 八 用電高峰時(shí),在規(guī)定的。

19、葉紙 屑石子泥及其他雜物. 2 發(fā)現(xiàn)塌陷或大量泥水沙潰至路面,清潔員協(xié)助 檢修,及時(shí)清運(yùn). 3 檢查所有下水通道,確保排污暢通. 4 若風(fēng)力原因造成道路樹(shù)木毀壞傾倒,綠化員將協(xié)助清 運(yùn)并及時(shí)補(bǔ)植 三 其他 若因不可抗力突發(fā)其他事故,管理區(qū)域。

20、域內(nèi)的潛在不合格原因分析, 預(yù)防措施的制 訂實(shí)施. 4.0 4.0 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 預(yù)防措施 4.1.1 預(yù)防措施的制定 4.1.1.1 信息收集 a客戶服務(wù)部依據(jù)回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 ,采取不定期召開(kāi)業(yè)主客戶座 談會(huì)定期回訪等多。

21、關(guān)部門(mén)及各項(xiàng)目處負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的糾正措施的制訂實(shí)施. 40 程序要點(diǎn)程序要點(diǎn) 4.1 糾正措施 4.1.1 服務(wù)質(zhì)量不合格的原因分析及糾正措施 4.1.1.1 品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,判定服務(wù)質(zhì)量的不合格,并給責(zé) 任部門(mén)崗位,開(kāi)具。

22、 4.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安排裝修審批及重大違章裝修的處理工作. 4.2 項(xiàng)目經(jīng)理助理負(fù)責(zé)一般違章裝修的處理工作. 4.3 服務(wù)中心人員負(fù)責(zé)裝修申請(qǐng)的審核審批及制卡發(fā)證工作. 4.4 服務(wù)中心收費(fèi)員負(fù)責(zé)核收裝修施工押金 裝修人員管理費(fèi)用及裝。

23、點(diǎn)是分階段開(kāi)發(fā),對(duì)住宅業(yè)主和客戶的影生活商業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)裝修管理,難點(diǎn)是分階段開(kāi)發(fā),對(duì)住宅業(yè)主和客戶的影 響,停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)和工程遺留問(wèn)題的處理.響,停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)和工程遺留問(wèn)題的處理. 第一節(jié)第一節(jié) 物業(yè)管理日常服務(wù)的要點(diǎn)難點(diǎn)分析物業(yè)管理日。

24、3.裝修圖則及更改工程 為保護(hù)大廈公共設(shè)施,用戶必須呈交 4 份其單元的裝修圖則及技術(shù)資料等交 管理處審批,未得到管理處質(zhì)檢部門(mén)及消防部門(mén)書(shū)面批準(zhǔn)裝修圖則前,任何裝 修工程不得展開(kāi). 1圖則的需求詳情如下: 室內(nèi)平面圖清楚顯示: a.室內(nèi)平。

25、修審批權(quán)的劃分裝修審批權(quán)的劃分 裝飾裝修工程設(shè)計(jì)審批控制要點(diǎn)裝飾裝修工程設(shè)計(jì)審批控制要點(diǎn) 物業(yè)裝修的施工監(jiān)理物業(yè)裝修的施工監(jiān)理 物業(yè)公司對(duì)裝修的驗(yàn)收物業(yè)公司對(duì)裝修的驗(yàn)收 裝修管理裝修管理 裝修指南及其管理規(guī)定要點(diǎn)裝修指南及其管理規(guī)定要點(diǎn) 裝。

26、 一前期管理 宣傳到位 在業(yè)主及施工隊(duì)辦理裝修手續(xù)時(shí),為防止業(yè)主不仔細(xì)了解所簽定 的住宅裝修須知內(nèi)容或存在著認(rèn)識(shí)上的偏差,我們的管理員要非 常專業(yè)地向業(yè)主詢問(wèn)具體裝修內(nèi)容 耐心細(xì)致的明確告知禁止行為與 注意事項(xiàng),尤其是可能涉及到的損壞房屋承。

27、全體業(yè)主的合法權(quán)益, 也為了提升您所擁有的物業(yè)的保值增值潛力,我們將全程跟蹤您的裝飾裝修過(guò)程,并為您提供相應(yīng)的協(xié)助和服務(wù).本手冊(cè)是您裝修過(guò)程的全方位跟蹤記錄, 并將作為您的裝修過(guò)程資料妥善保管. 請(qǐng)您在辦理裝修申報(bào)手續(xù)前,認(rèn)真閱讀重慶廣告產(chǎn)。

28、對(duì)用戶裝修之管理,主要針對(duì)以下方面進(jìn)行監(jiān)控:1建筑物結(jié)構(gòu)各裝修工程可以在其自身單元內(nèi)進(jìn)行非結(jié)構(gòu)變更, 但不得開(kāi)鑿 損壞任何承重墻梁樓板屋面及其他任何破壞樓宇結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的行為.2建筑物立面及景觀對(duì)于建筑物是否封閉陽(yáng)臺(tái)及如何封閉 建筑物外墻怎樣安。

29、料等交管理處審批,未得到管理處質(zhì)檢部門(mén)及消防部門(mén)書(shū)面批準(zhǔn)裝修圖則前,任何裝修工程不得展開(kāi).1圖則的需求詳情如下:室內(nèi)平面圖清楚顯示:a.室內(nèi)平面的布置.b.室內(nèi)間隔或墻高度至吊頂開(kāi)花或結(jié)構(gòu)開(kāi)花.c.任何附加的廁所或茶水間.d.任何保險(xiǎn)柜或重。

30、護(hù)小區(qū)全體業(yè)戶之利益,確保進(jìn)行室內(nèi)裝修的業(yè)戶不違反業(yè)主公約及本手冊(cè)的規(guī)定,以免產(chǎn)生不必要的損失和爭(zhēng)執(zhí).二小區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)及外貌二小區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)及外貌任何裝修工程均不應(yīng)影響小區(qū)樓宇之結(jié)構(gòu)及外貌.業(yè)戶可將有關(guān)之裝修圖紙等資料送物業(yè)管理公司審核,以。

31、陽(yáng)臺(tái)等組成,根據(jù)住戶的具體條件,廚房餐廳衛(wèi)生間的布置可以在設(shè)計(jì)提供的方案中做出自己的選擇,一經(jīng)確認(rèn),不應(yīng)更改.每戶均設(shè)計(jì)空調(diào)室外機(jī)托臺(tái),并預(yù)留空調(diào)冷凝水管道,請(qǐng)?jiān)诎惭b空調(diào)時(shí)將冷凝水接入其中.3本樓的戶門(mén)為具有防盜隔音保溫三種功能的住宅專用門(mén)。

32、未經(jīng)批準(zhǔn)之工程.物業(yè)公司方面亦會(huì)按照管理規(guī)約之授權(quán)擬定及不時(shí)修訂本手冊(cè)并貫徹執(zhí)行其內(nèi)容,以維護(hù)小區(qū)全體業(yè)主之利益.二小區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)及外貌任何裝修工程均不應(yīng)影響小區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)及外貌. 業(yè)主須將有關(guān)之裝修圖紙資料交物業(yè)公司審核,以確保有關(guān)工程不違。

33、寓模式概述酒店公寓概況:酒店公寓概況:以產(chǎn)權(quán)分割出售形成的產(chǎn)權(quán)式酒店,公司可經(jīng)營(yíng)收費(fèi)客房 99 間,為返租銷(xiāo)售模式.由底層兩層商業(yè)商場(chǎng)8 層酒店公寓及外圍廣場(chǎng)構(gòu)成.客戶群體:客戶群體:1 中資產(chǎn)階級(jí)投資客戶此部分客戶所空閑資金不會(huì)太多,屬于。

34、小區(qū)的規(guī)模及管理體制,設(shè)置 調(diào)整和完善管業(yè)部的各種機(jī)構(gòu)和崗位,明確各種崗位的職責(zé)和任職要求,并制定各項(xiàng)工作的操作程序和業(yè)務(wù)流程,以及各項(xiàng)規(guī)章制度.三人員管理根據(jù)各崗位的任職要求和待遇,聘用合適人員,通過(guò)不斷的培訓(xùn)使他們掌握管業(yè)部工作的職業(yè)態(tài)。

35、小區(qū)的規(guī)模及管理體制,設(shè)置 調(diào)整和完善管業(yè)部的各種機(jī)構(gòu)和崗位,明確各種崗位的職責(zé)和任職要求,并制定各項(xiàng)工作的操作程序和業(yè)務(wù)流程,以及各項(xiàng)規(guī)章制度.三人員管理根據(jù)各崗位的任職要求和待遇,聘用合適人員,通過(guò)不斷的培訓(xùn)使他們掌握管業(yè)部工作的職業(yè)態(tài)。