專業(yè)商業(yè)招商公司Tag內(nèi)容描述：
1、位于海珠區(qū)南華中路的高檔大型樓盤豪豐園一至四層裙樓解放橋 南,濱江西 ,廣州城市中軸線,北起孫中山紀(jì)念碑,南至海珠廣場(chǎng),西到解放 路, 東達(dá)吉祥路 教育路和回龍路. 臨江而建, 距江兩岸, 盡可看到項(xiàng)目位置 廣 州電子專業(yè)市場(chǎng)處在一高層建筑。
2、完成這項(xiàng)工作.由此,我司 制定了該招商總體策略及階段性工作計(jì)劃,希望在 雙方溝通達(dá)成一致的情況下,能夠按照該招商工作 計(jì)劃順利開展工作. 目錄目錄 第一部分第一部分 前期工作匯報(bào)及總結(jié)前期工作匯報(bào)及總結(jié)7 7月月2020 8 8月月9 9日。
3、 打造打造中國(guó)國(guó)際化中國(guó)國(guó)際化 黃金珠寶鐘表專業(yè)航母黃金珠寶鐘表專業(yè)航母 最集中的種類和品牌 最完善的配套和服務(wù) 最可靠的牧業(yè)和伙伴 最低廉的租金和費(fèi)用 最權(quán)威和待業(yè)和機(jī)構(gòu) 最國(guó)際化的時(shí)機(jī)和平臺(tái) 4 南方都市報(bào)閱概述 5 本資料來自 社會(huì)影。
4、終端. 制定完善的招商策略,能在招商過程中起到很好的作用,那么一個(gè)富有熱情 精干強(qiáng)大的招商隊(duì)伍是招商工作的關(guān)鍵. 第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對(duì)人才個(gè)體的技能的鎖定和 對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃.從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方。
5、南省新野唐河桐柏三縣相連.南北長(zhǎng)78 公里,東西寬65公里,總面積3277平方公里, 總?cè)丝?10萬. 棗 陽 城 區(qū) 圖 城市定位 棗陽市在湖北汽車產(chǎn)業(yè)帶中的區(qū)位 棗陽市定位為重要的汽車及零部重要的汽車及零部 件制造業(yè)基地優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品生。
6、 2.5產(chǎn)業(yè):既有服務(wù)貿(mào)易結(jié)算等第三產(chǎn)業(yè)管理中心的職能,又兼?zhèn)洫?dú)特的研發(fā)中心 核心技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)中心和現(xiàn)代物流運(yùn)行服務(wù)等第二產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的職能. 全國(guó)遍地開花 蘇州小商品市場(chǎng)概況蘇州小商品市場(chǎng)概況 2.1 蘇州小商品市場(chǎng)的分布概況 及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 。
7、成功的關(guān)鍵 四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)七打造。
8、大賣場(chǎng)商業(yè)街shoppingmall主題商場(chǎng)專業(yè)市場(chǎng)批發(fā)市 場(chǎng)折扣店工廠直銷店娛樂類商業(yè)地產(chǎn)住宅和寫字樓的底層商鋪等與住宅類有很大區(qū) 別的房地產(chǎn)產(chǎn)品. 商業(yè)地產(chǎn)的形式多樣,規(guī)模也有大有小.規(guī)模大的商業(yè)地產(chǎn)如 shoppingmall 項(xiàng)目。
9、業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別 一什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是包括購物中心大賣場(chǎng)商業(yè)街shoppingmall主題商場(chǎng) 專業(yè)市場(chǎng)批發(fā)市場(chǎng)折扣店工廠直銷店娛樂類商業(yè)地產(chǎn)住宅和寫字樓 的底層商鋪等與住宅。
10、客戶領(lǐng)袖獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 3針對(duì)目標(biāo)客戶采用 DM 策略 4設(shè)置專職人員 第四部分第四部分 招商計(jì)劃招商計(jì)劃 一招商團(tuán)隊(duì)的組建與分包體系的設(shè)置2006 年 2 月4 月 二招商準(zhǔn)備階段2006 年 4 月6 月 三招商全面啟動(dòng)階段2006 年 6 。
11、內(nèi)容 第六章第六章 商鋪專業(yè)知識(shí)商鋪專業(yè)知識(shí) 第七章第七章 招商技巧招商技巧 第八章第八章 各類表格及文書的應(yīng)用各類表格及文書的應(yīng)用 第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別 一什么是商業(yè)地產(chǎn)。
12、內(nèi)容 第六章第六章 商鋪專業(yè)知識(shí)商鋪專業(yè)知識(shí) 第七章第七章 招商技巧招商技巧 第八章第八章 各類表格及文書的應(yīng)用各類表格及文書的應(yīng)用 第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別第一章什么是商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別 一什么是商業(yè)地產(chǎn)。
13、2 經(jīng)營(yíng)定位分析: 二.2.1 招商業(yè)態(tài)思路出臺(tái) 二.2.2 樓層業(yè)態(tài)分類劃分 二.2.3 租金擬訂方案 二.2.4 招商優(yōu)惠政策考慮 二.2.5 商場(chǎng)布局 二.2.6 配套設(shè)施 二.2.7 人流動(dòng)線 二.2.8 商鋪標(biāo)準(zhǔn) 二.3 鎖定目。
14、光農(nóng)業(yè)科技博覽城建成后按時(shí)開業(yè)和順利運(yùn)營(yíng),我們應(yīng)樹立 招商先行的運(yùn)作理念,確定全球化的招商戰(zhàn)略,運(yùn)用全新的運(yùn)作模式和 經(jīng)營(yíng)理念,明確一個(gè)先進(jìn)清晰的招商思路,制定一套科學(xué)可行的招商方案, 分階段分步驟有序有效的全面推進(jìn)招商工作. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 招。
15、凈菜類 鮮肉類 凍品類 調(diào)味類 南北干貨 鹵味熟食 豆制品類 海鮮水產(chǎn) 糕點(diǎn)面食 主力店 寵物店 家用小五 金小百貨 家用電器 維修區(qū) 半成品類 其它類 合作方式 1保底聯(lián)營(yíng)方式 2經(jīng)營(yíng)權(quán)賣斷方式 優(yōu)惠方式 10費(fèi)用經(jīng)營(yíng) 2市場(chǎng)統(tǒng)一工商營(yíng)業(yè)。
16、方案和進(jìn)度,安 排招商人員的日常工作 招商主管一二名:協(xié)助經(jīng)理安排日常工作,帶領(lǐng)招商專員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 客戶洽談信息收集及小業(yè)主的委托經(jīng)營(yíng)談判等 招商專員三名:招商執(zhí)行,小業(yè)主委托經(jīng)營(yíng)談判等;具體由經(jīng)理或主管安 排具體工作. 三三 招商團(tuán)隊(duì)的。
17、全全 年年 推推 廣廣 方方 案案 服服 務(wù)務(wù) 費(fèi)費(fèi) 用用 分分 析析 目目 錄錄 案名由來:案名由來: 吉吉 :吉之心. 福:福:福之韻. 吉福國(guó)際茶城:象征一種市場(chǎng)化,國(guó)際化得市場(chǎng)運(yùn)作模式吉福國(guó)際茶城:象征一種市場(chǎng)化,國(guó)際化得市場(chǎng)運(yùn)作模。
18、展概述鄭州城市發(fā)展概述 東移西進(jìn)持續(xù)深入,大鄭州兩翼齊飛東移西進(jìn)持續(xù)深入,大鄭州兩翼齊飛 伴隨大鄭州城市戰(zhàn)略的進(jìn)一步發(fā)展,西高新區(qū)歷經(jīng)幾年沉淀,迎來久違的春天 省政府向東移至鄭東新區(qū),市政府搬遷至中原路西四環(huán)附近, 2011年67月份, 滎。
19、重要的建材工業(yè)基地和出口基地,建材家具工業(yè)出口總額 占全國(guó)重要比重,近年來,以上海為中心的長(zhǎng)三角建材工業(yè)迅速崛起.未來10年,甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),建材行業(yè) 將會(huì)繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì),發(fā)展速度將高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度3到4個(gè)百分點(diǎn). 中國(guó)燈具行。
20、ng mall 項(xiàng)目,可以達(dá)到幾十萬平方米,規(guī)模小的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)H幾百 平方米,甚至更小.對(duì)于規(guī)模龐大的商業(yè)房地產(chǎn),其經(jīng)營(yíng)多采用開發(fā)商整體開 發(fā),項(xiàng)目統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,以收取租金為投資回報(bào)形式的模式;對(duì)于規(guī)模較小的 商業(yè)房地產(chǎn)而言,大多數(shù)項(xiàng)目。
21、步調(diào)研,為下階段項(xiàng)目招商的開展及招商方案確定做好準(zhǔn)備. 調(diào)研方式 調(diào)研劃分三組,每組均采用一對(duì)一訪談為主,平均每個(gè)客戶用時(shí)2030分鐘,本階 段積累訪談客戶173組. 調(diào)研時(shí)間 截至目前調(diào)研四天2011.10.2811.01,補(bǔ)充調(diào)研兩天。
22、128公里,西離南 京市183公里,與常州蘇州接壤. 無錫總面積為4627平方公里,下轄7 區(qū)2市共32個(gè)鎮(zhèn)51個(gè)街道.分別為 崇安區(qū)北塘區(qū)南長(zhǎng)區(qū)濱湖區(qū) 錫山區(qū)惠山區(qū)新區(qū)7個(gè)區(qū)和江陰 市宜興市. 總?cè)丝诳側(cè)丝?38638萬人,萬人,2013。
23、世 聯(lián) 地 産 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 看圖比看文字更合乎人類的思維習(xí)慣看圖比看文字更合乎人類的思維習(xí)慣 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 圖表的作用圖表的作用 。
24、南省新野唐河桐柏三縣相連.南北長(zhǎng)78 公里,東西寬65公里,總面積3277平方公里, 總?cè)丝?10萬. 棗 陽 城 區(qū) 圖 城市定位 棗陽市在湖北汽車產(chǎn)業(yè)帶中的區(qū)位 棗陽市定位為重要的汽車及零部重要的汽車及零部 件制造業(yè)基地優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品生。
25、的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)H幾百平方米,甚至更小.對(duì)于規(guī)模龐大 的商業(yè)房地產(chǎn),其經(jīng)營(yíng)多采用開發(fā)商整體開發(fā),項(xiàng)目統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,以收取租金為投資回報(bào) 形式的模式; 對(duì)于規(guī)模較小的商業(yè)房地產(chǎn)而言, 大多數(shù)項(xiàng)目依然采取在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理模式下 租金回收的方式,但。
26、 以及廣告費(fèi)策劃 費(fèi)多則上千萬,少則幾百萬,近年來,土地市場(chǎng)調(diào)控政策的實(shí)施,商業(yè)用地成為房地 產(chǎn)企業(yè)圈地的重要手段,如果丌好好運(yùn)作,則又失去了房地產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展基礎(chǔ), 偌大的商場(chǎng)一直空關(guān)著實(shí)屬丟人,為此商場(chǎng)成為了房地產(chǎn)企業(yè)老板的臉面, 成。
27、商控制 3 4 必須具備的基本素質(zhì)必須具備的基本素質(zhì) 1熱愛招商工作,熱愛招商工作,熱愛商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)和招商工作, 興趣可以為興趣可為招商人員加快對(duì)問題的觀察探 索追求和創(chuàng)新;并在招商過程中增強(qiáng)自信心和對(duì)工 作的激情. 2具備崇高的事業(yè)心,具。
28、 制度和流程 1建立和完善管理制度 2建立和完善業(yè)務(wù)流程 市場(chǎng)調(diào)研立項(xiàng) 3根據(jù)新項(xiàng)目出具市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 4根據(jù)新項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行商業(yè)立項(xiàng)報(bào)告 項(xiàng)目定位5新項(xiàng)目定位報(bào)告確定招商方向及政策 項(xiàng)目規(guī)劃 7新項(xiàng)目規(guī)劃確定招商需要及工程技術(shù)支持 8 根。
29、戶成特定商戶成 交案例分析交案例分析 市場(chǎng)租金調(diào)研市場(chǎng)租金調(diào)研 目標(biāo)商場(chǎng)樣本目標(biāo)商場(chǎng)樣本 地地 王王 購購 物物 中中 心心 太陽太陽 廣場(chǎng)廣場(chǎng) 銅鑼灣銅鑼灣 廣場(chǎng)廣場(chǎng) 西武西武 百貨百貨 中信中信 廣場(chǎng)廣場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)規(guī)模 每層商戶組合。
30、在 內(nèi)部業(yè)態(tài)最好的位置. 4 同心當(dāng)?shù)乇容^好的品牌進(jìn)駐意向.鼓動(dòng)他們進(jìn)駐是關(guān)鍵.政府 支持力度及招商扶持政策. 5 了解其它建材廠商或者是品牌商,介紹好的品牌給當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶 經(jīng)營(yíng)開店. 6 當(dāng)?shù)仄?4S 店及汽配商戶情況需要摸底.據(jù)我和王麗。
31、須品,常用品, 這種業(yè)態(tài)就屬于便利店. 業(yè)種 主要指零售商業(yè)的行業(yè)種類,按所經(jīng)營(yíng)商品種類迚行劃分,強(qiáng)調(diào)賣什么.比如經(jīng)營(yíng)的 是 NIKEADDIDAS,那么業(yè)種分類就屬于運(yùn)勱休閑;經(jīng)營(yíng)的是 KFC,業(yè)種分類就屬 于西式快餐. 業(yè)種規(guī)劃 特指購。
32、 狹義的商業(yè)地產(chǎn):國(guó)外用的比較多的詞匯是零售地產(chǎn)的概念.泛指用于零售業(yè) 的地產(chǎn)形式. 商業(yè)地產(chǎn)的形式多樣,主要包括購物中心百貨超市商業(yè)街主題商場(chǎng) 專業(yè)市場(chǎng)寫字樓酒店等. 工業(yè)園區(qū)一般不劃為商業(yè)地產(chǎn).實(shí)際上大家看到很多地產(chǎn)形式,是融合了住宅。
33、明其發(fā)展已遭遇到一定的壁壘. 在新的市場(chǎng)環(huán)境下,如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展,是當(dāng)下亟待解決的任務(wù). 充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì) 1產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)集群industrial cluster是指特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以某個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主,廣泛聯(lián)絡(luò)緊密 型企業(yè)。
34、店經(jīng)驗(yàn)人才團(tuán)隊(duì)極為薄弱. 4操盤主體:代理公司派駐一整套班子. 5服務(wù)效果:全面達(dá)成開發(fā)商約定的銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo). 6 收費(fèi)說明: 營(yíng)銷策劃費(fèi)廣告費(fèi)銷售傭金招商傭金經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用主力商家引進(jìn)費(fèi) 用 品牌使用費(fèi)其他公關(guān)費(fèi)用視項(xiàng)目大小難易程度面積大小。
35、里千公里計(jì), 遠(yuǎn)非普通大型商場(chǎng)十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬. 消費(fèi)需求決定規(guī)模消費(fèi)需求決定規(guī)模 專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模大小和經(jīng)營(yíng)的商品的類型沒有關(guān)系,而往往和市場(chǎng)所處 地域的市場(chǎng)支撐能力投資商的實(shí)力以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式等因素密不可分. 比如,同樣。
36、那么,是什么促 使該批發(fā)市場(chǎng)招商的成功和持續(xù)的繁榮 一選址一選址 選好地址是商業(yè)地產(chǎn)成功的前提.商業(yè)地產(chǎn)選址,往往有兩種做法:一是城郊新區(qū);另一個(gè)是繁華鬧市. 在城郊新區(qū)也有一定的好處,例如,地價(jià)便宜交通便利停車方便,等等;也有成功的先例。
37、炒作中始終宣傳的中心思想詞. 二二招商招商策略策略 1擴(kuò)大招商范圍主動(dòng)出擊,內(nèi)外部區(qū)域市場(chǎng)尋求入駐商家. 2根據(jù)經(jīng)營(yíng)商家的規(guī)模實(shí)力,實(shí)行不同的優(yōu)惠政策,簽定不同的租 期. 3合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),在引入裝飾材料經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)同時(shí)合理安排相關(guān)配 套商業(yè)。
38、區(qū)商業(yè)的出現(xiàn)最早在北京.首先是建外 SOHO 推出特色商業(yè)街區(qū),仿照上海新天地的業(yè)態(tài)模式,在 北京 CBD 商務(wù)區(qū)營(yíng)造一個(gè)有 16 條步行商業(yè)小街300 個(gè)沿街店鋪,以及 20 個(gè)雙層花園的商業(yè)街區(qū);與此 同時(shí),以街區(qū)商業(yè)為概念,由蘋果商業(yè)。
39、展的手段,更是保證政府和企 業(yè)實(shí)施全局戰(zhàn)略的重要策略. 通過招商,政府和企業(yè)可以最大限度發(fā)揮已有資源的綜合效益;通過招商, 政府和企業(yè)可以非常充分的利用外圍資源來加快發(fā)展規(guī)模和速度;通過招商,政 府和企業(yè)可以通過合作共贏來規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 減少。
40、寓式酒庖和連鎖酒庖星級(jí)酒庖等等. 商業(yè)地產(chǎn)的概念要點(diǎn) 1. 有穩(wěn)定租金收入 2. 長(zhǎng)期持有 3. 是商業(yè)丌勱產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)必須搞清2個(gè)問題: 1. 商業(yè)性質(zhì)類別 2. 商業(yè)開収模式 丌同的開収模式要對(duì)應(yīng)丌同的商業(yè)產(chǎn)品 商業(yè)性質(zhì): 1。
41、死盤導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目爛盤死盤導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目爛盤死盤導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目爛盤死盤9 9 9 9大病因大病因大病因大病因 課程目錄:課程目錄: 1.政府盲目規(guī)劃,政績(jī)面子工程所致. 2.開發(fā)商盲目規(guī)劃建設(shè)模仿生搬硬套只重技術(shù)規(guī)劃等. 3.一廂情愿。
42、商業(yè)開収模式 丌同的開収模式要對(duì)應(yīng)丌同的商業(yè)產(chǎn)品 商業(yè)性質(zhì): 1. 市級(jí)商業(yè) 2. 地匙級(jí)商業(yè) 3. 社匙商業(yè) 新匙商業(yè) 零售商業(yè)類別: 1. 與賣庖 2. 商業(yè)街 3. 商廈商場(chǎng) 4. 販物中心 5. 街匙式商業(yè) 6. 超市賣場(chǎng) 2商業(yè)地。
43、瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉版權(quán)所有 1商業(yè)項(xiàng)目選地立項(xiàng)癿開収要思考哪亓問題 6 中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公葉版權(quán)所有 1商業(yè)項(xiàng)目城市綜合體選地立項(xiàng)癿開収 要思考哪亓問題 地塊癿條件地塊觃劃挃標(biāo)癿限定 政店癿觃劃綜合體項(xiàng)目需要報(bào)。
44、管理費(fèi) 12購買房屋單價(jià)購買房屋單價(jià) 說 明:此方法考慮了租金與房?jī)r(jià)兩者的相對(duì)關(guān)系,只要結(jié)果大于都是不錯(cuò)的投資.但它只是簡(jiǎn)單 粗略的計(jì)算,沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值,并且對(duì)按揭付款方式不能提供具體的投資分析. 2投資回收時(shí)間分析計(jì)算公式:投資回。
45、 4.2 品牌列舉 4.3 參考圖片 業(yè)態(tài)分析總結(jié)業(yè)態(tài)分析總結(jié) 兒 童 產(chǎn) 品 業(yè) 態(tài) 簡(jiǎn) 介兒 童 產(chǎn) 品 業(yè) 態(tài) 簡(jiǎn) 介 兒童產(chǎn)品業(yè)態(tài)基本可分為以下幾大類:兒童產(chǎn)品業(yè)態(tài)基本可分為以下幾大類: 1.兒童零售,其中包括童裝童鞋玩具快消品奶粉。
46、發(fā)展商介紹2項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況3項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析4市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要策略市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要策略1發(fā)展商介紹發(fā)展商介紹A發(fā)展商的實(shí)力形象市場(chǎng)口碑B發(fā)展商的開發(fā)業(yè)績(jī)C發(fā)展商的服務(wù)理念D發(fā)展商發(fā)展的宏偉目標(biāo)2項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目。
47、紹統(tǒng)一說明1發(fā)展商介紹發(fā)展商介紹2項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況3項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析4市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要策略市場(chǎng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要策略1發(fā)展商介紹發(fā)展商介紹A發(fā)展商的實(shí)力形象市場(chǎng)口碑B發(fā)展商的開發(fā)業(yè)績(jī)C發(fā)展商的服務(wù)理念D發(fā)展商發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
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