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駐馬店房地產(chǎn)哪開盤

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駐馬店房地產(chǎn)哪開盤Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、277畝,建筑面積66萬,主要經(jīng) 營業(yè)態(tài)包括家具家私,通訊家電,生活超市, 商務(wù)酒店,精品百貨,餐飲娛樂. 商鋪類型 專業(yè)市場集中式商業(yè) 商鋪面積 40200 招商狀況 目前 招商政策未公布,意向登記中 主力店 居然之家 賣點 居然之家配套。

6、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運大轉(zhuǎn)盤的機會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

7、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

8、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

9、產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案設(shè)計源文件 知識星球:地產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案設(shè)計源文件 知識星球:地產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案設(shè)計源文件 知識星球:地產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案設(shè)計源文件 知識星球:地產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案設(shè)計源文件 知識星球:地產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案。

10、實國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見國辦發(fā)202023號,河南省住房 和城鄉(xiāng)建設(shè)廳河南省發(fā)展和改革委員會河南省財政廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于深入推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的實施意 見的通知豫建城建2020475號,深入推進全市城鎮(zhèn)老舊。

11、0.98 u 樓面價:今年整體樓面價上升,2月環(huán)比上升127.37 注:企業(yè)拿地為全市口徑,其余指標僅統(tǒng)計市本級數(shù)據(jù). 數(shù)據(jù)來源:CREIS中指數(shù)據(jù), 推出:2月環(huán)比增加346.08,今年供地量低于 上年同期 2020年12月,駐馬店市共推。

12、樓盤線下售樓部基本停滯,轉(zhuǎn)而在網(wǎng)上售樓處直播看房等線上營銷場 景的輔助下,疫情對樓市的影響要比想象中小一些,雖然網(wǎng)簽量實際成交量確實有明顯的 下滑,但市場報價方面卻在一定程度上持穩(wěn). 樓市網(wǎng)小編精心梳理了疫情期間駐馬店樓市月報,全面為您解讀。

13、隨著各行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的持續(xù)推進,重點樓 盤整體推盤量繼續(xù)提升.需求方面,各樓盤之間去化差異較大,恒大綠地藍天鵬宇等 一些品牌項目整體去化較好,小眾項目去化一般. 樓市網(wǎng)小編精心梳理了2020年4月份駐馬店房地產(chǎn)月報,全面為您解讀4月份駐馬店。

14、疫情緩和,延期釋放的置業(yè)需求將逐漸回歸市場,然而本地市場在疫 情中被壓制的返鄉(xiāng)置業(yè)需求難以在疫情后得到有效回補,購房者信心也需更長時間的修復(fù), 全年本地市場規(guī)模調(diào)整壓力相對較大. 樓市網(wǎng)小編精心梳理了2020年3月份駐馬店房地產(chǎn)月報,全面為。

15、市場成交情況.本月駐馬店土地市場相對于2020年2月份供應(yīng)和成交 上漲,2020年3月駐馬店市區(qū)土地供應(yīng)和成交量都有所上漲,2020年3月駐 馬店市區(qū)土地成交面積環(huán)比2020年2月份上漲82.5,縣區(qū)土地成交面積環(huán) 比2020年2月份上漲6。

16、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

17、情況.本月駐馬店土地市場相對于2019年 12月份供應(yīng)和成交下降,2020年1月駐馬店市區(qū)供應(yīng)面積上升,成交量持平,2020年1 月駐馬店市區(qū)土地成交面積環(huán)比2019年12月份上漲103.9,縣區(qū)土地成交面積環(huán)比 2019年12月份上漲11。

18、 微信掃碼,海量資源到手 1.進群即領(lǐng)福利報告與資源合編,內(nèi)有近百行業(yè)上萬份行研管理及其他學 習資源免費下載; 2.每日學習分享6份精選行研資料; 3.群友信息交流,群主免費解答并提供相關(guān)行業(yè)報告. 報告收集整理于網(wǎng)絡(luò),只用于群友學習,請勿。

19、幸福城市話題,向上的幸福 可以伸手觸摸望天上的云舒, 以上帝的視角俯視美景,這也是此次我們?yōu)槿A南城定位的活動核心,一種幸福方式的詮釋 用一場活動,讓這座城市的人們體驗向上的幸福感讓內(nèi)心獲得上升的幸福 目錄 CONTENTS NO.1 核心策。

20、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

21、店 注冊地建筑業(yè)企業(yè)對注冊地受益地方財政貢獻比往年最高額實際增加300500萬元的部分,按增加部分的10給予獎 勵;增加500萬元1000萬元的部分,按照20給予獎勵,增加超過1000萬元的部分,按照30給予獎勵. 土地市場土地市場 整體市。

22、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

23、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

24、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

25、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

26、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

27、0.98 u 樓面價:今年整體樓面價上升,2月環(huán)比上升127.37 注:企業(yè)拿地為全市口徑,其余指標僅統(tǒng)計市本級數(shù)據(jù). 數(shù)據(jù)來源:CREIS中指數(shù)據(jù), 推出:2月環(huán)比增加346.08,今年供地量低于 上年同期 2020年12月,駐馬店市共推。

28、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

29、產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案設(shè)計源文件 知識星球:地產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案設(shè)計源文件 知識星球:地產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案設(shè)計源文件 知識星球:地產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案設(shè)計源文件 知識星球:地產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案設(shè)計源文件 知識星球:地產(chǎn)小圈子地產(chǎn)推廣豪案。

30、0405986593960636062607567036757682667176553成交面積成交價格201020112012210121022103210421052106210721082109211005101520253035540。

31、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

32、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

33、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

34、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

35、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

36、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

37、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

38、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

39、存環(huán)境步步緊縮,房企資金壓力倍增.地產(chǎn)作為規(guī)模十七萬億的行業(yè),要轉(zhuǎn)型勢必要掀起一番風浪,不過在風浪之后,哪些房企可以獲得更多利好已經(jīng)不言而喻. 一一T TOP50100OP50100 門檻值首度轉(zhuǎn)負門檻值首度轉(zhuǎn)負,集中度上升趨勢逆轉(zhuǎn),集中度。

40、店市以住宅用地成交為主,占比52.4.2021年5月,駐馬店市以住宅用地成交為主,占比67.1,較去年同期下降0.6個百分點.85.466.241.450.25720.463.864.670.223.927.546.167.1118.116。

41、年最高額實際增加300500萬元的部分,按增加部分的10給予獎勵;增加500萬元1000萬元的部分,按照20給予獎勵,增加超過1000萬元的部分,按照30給予獎勵.土地市場土地市場整體市場成交結(jié)構(gòu)駐馬店市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面2021年。

42、店市以住宅用地成交為主,占比52.3.2021年6月,駐馬店市以住宅用地成交為主,占比56.8,較去年同期下降0.2個百分點.66.241.450.25720.463.864.670.223.927.546.162.856.88.116.9。

43、422.0616.3112.2715.7213.0212.8513.555986593960636062607567036757682667176553667065746521成交面積成交價格210121022103210421052106。

44、行業(yè),要轉(zhuǎn)型勢必要掀起一番風浪,不過在風浪之后,哪些房企可以獲得更多利好已經(jīng)不言而喻. 一一T TOP50100OP50100 門檻值首度轉(zhuǎn)負門檻值首度轉(zhuǎn)負,集中度上升趨勢逆轉(zhuǎn),集中度上升趨勢逆轉(zhuǎn) 2015 年2018 年是地產(chǎn)行業(yè)集中度的。

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    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標OObjectivebjective課程目標1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

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    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

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房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

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房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

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    P1開2014,08P2開發(fā)標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

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地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔
房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執(zhí)行方案標準模板完成簽約銷售套套實現(xiàn)合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現(xiàn)計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

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房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

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    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

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房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

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2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

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    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標,展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

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    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

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房地產(chǎn)項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點1認籌排號2內(nèi)部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

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房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

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    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

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    老帶新財富升級計劃幸運大抽獎活動方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

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