住宅促銷推廣方案Tag內(nèi)容描述：
1、市或高尚住宅區(qū)商務(wù)區(qū)超市.二 定有誘因的促銷政策;1師出有名:以節(jié)慶賀禮新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;2有效炒作: 活動名要有吸引力易于傳播:如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,促銷命名為青梅煮酒論英雄雀巢加咖啡送咖啡杯名曰紅。
2、3 標牌注意事項4 季節(jié)性標牌的使用和更換5 標牌申請第三節(jié) P O P1 什么是POP2 POP的規(guī)格及價格3 POP的申請程序4 POP的注意事項第四節(jié) 促 銷 員1 促銷員的促銷資格2 促銷員進場條件3 促銷員日常管理第五節(jié) 贈 品1。
3、進促進 銷售銷售 活動背景 童話世界 圣誕古堡游 在2018圣誕節(jié)到來之際,再現(xiàn)安徒生童話丐界癿奇幻仙 境,帶領(lǐng)每一位顧客進入古堡尋夢,在體驗販物樂趣癿同時, 回憶孩提時代癿純真快樂. 活動大綱 活勱形式:童話圣誕月之促銷系列活勱BLT品牌。
4、處新區(qū),商業(yè)環(huán)境冷清的情況,必須運用切實有效的促銷活動及 招售并舉的方式,在短時間內(nèi)去化一期底商迅速回籠資金,并以此帶動二期遛房 的順利推出. 二客二客群分析群分析 有意向購買商鋪的客群有:大部分是有外地收入的本地人本地自營生意人 以及一部。
5、部分: 一沈陽賽特奧萊簡介一沈陽賽特奧萊簡介 二品牌引進二品牌引進 三現(xiàn)場營銷推廣三現(xiàn)場營銷推廣 四現(xiàn)場運營四現(xiàn)場運營 五物業(yè)管理五物業(yè)管理 六總結(jié)與借鑒六總結(jié)與借鑒 一一沈陽賽特奧萊簡介:沈陽賽特奧萊簡介: 于于20122012年年7 7。
6、大市民外出旅游的好時節(jié).除此之外還有些中年人士選擇在家陪同家人享受五一假期的 美好生活.特別是哪些收入較豐厚的人士,利用這個小假期逛街購買外再就是到一些正在 熱銷的售樓現(xiàn)場觀盤,為日后的購房置業(yè)做一番理性打探.同時在當前的購房者中, 購買熱。
7、段時段發(fā)布發(fā)布 起訖日期起訖日期 發(fā)布頻次發(fā)布頻次 設(shè)計設(shè)計 制作費制作費 媒體單價媒體單價 費用總價費用總價 申請資助額申請資助額 其它說明: 申請支持申請支持金額合計金額合計大寫大寫: 廣告方案提供方: 瑞嘉家居 經(jīng)銷商 廣 告 發(fā) 布。
8、是非常希望將這些笑話和祝福與家人朋友一起 分享的,但由于習(xí)慣了短信的1對1發(fā)送模式,所以往往阻礙了 人們這一愿望的實施. 3平常因急事而需短時間告知很多人的時候如:企業(yè)臨時通知 開會等,短信1對1發(fā)送模式的不便利性就更明顯. 4滿足人們這一。
9、大小超市競爭已成為刻不 容緩的工作,也是校園超市的發(fā)展力量所在. 產(chǎn)品分析 零食類 生活用品類 飲料類 產(chǎn)品品牌相對較集中,幾乎沒有新產(chǎn)品 人員分析 在校的營銷專業(yè)學(xué)生 運作熟練,關(guān)系良好;客流高峰可能出現(xiàn)人手不足 內(nèi)部資源分析 面積較小 。
10、為什么選擇活動模式我們?yōu)槭裁催x擇活動模式 1 2 3 4 活動的有形價值活動的有形價值 全面提升尚清灣項目在目標區(qū)域的品牌認知度,加強與業(yè)主之間的感情交流,全面提升尚清灣項目在目標區(qū)域的品牌認知度,加強與業(yè)主之間的感情交流, 抓住我們的客戶。
11、提高恩達湖 畔豪園在分宜房地產(chǎn)市場占有率,增加恩達地產(chǎn)的美譽度. 二活動主題:二活動主題:喜迎國慶喜迎國慶 歡度中秋歡度中秋 三活動時間:三活動時間:2002009 9. .1010.0.01 1 2002009 9.10.10.8 8 四。
12、實效性利益性于一身,全力打造金花豪生大酒店國際 品牌形象,以此為基點,我們制作本次策劃案. 一開業(yè)慶典活動 12003 年 7 月 18 日,xx 國際酒店開業(yè)剪彩儀式. 宣布體現(xiàn)追求品味格調(diào)國際化商務(wù)酒店在西安的誕生. 2廣東佛山黃飛鴻紀。
13、銷售進度,特借換季時 機推出特價房吸引購房群體,到時將推出珍藏戶型 10 套實際 7 套和 20 套電 梯特價房實際 12 套,電梯一樓 . 2成交量上升 當前丁家和建龍存在部分拆遷戶購房群體,據(jù)銷售部調(diào)查分析,每個人補 貼在 6 萬元左右。
14、兩次投機會兩次環(huán)數(shù)相加乘以100為優(yōu)惠 2清涼一夏 買推房型空一臺 3房抽獎 內(nèi)容每五位客戶中抽取大獎一名城物券4000元. 套套二二親親子子套套 1投享優(yōu)惠 內(nèi)容買指定房源客戶有兩次投機會兩次環(huán)數(shù)相加乘以100為優(yōu)惠 2助學(xué)基 凡有孩子在。
15、主標11.11國信購房狂歡節(jié) 附標萬元豪禮砸砸砸出來 活動形式: 選房砸金蛋互動 促銷細則 促銷房源促銷房源 加推房源加推房源 目標去化目標去化 在售房源:1235參與雙十一促銷活動 13236套,9621套,12010套,共67套 在售房。
16、的要求,結(jié)合目前房地產(chǎn)市場情本報告針對目前奧麗賽公司回籠資金的要求,結(jié)合目前房地產(chǎn)市場情 況以及本項目所遇到的現(xiàn)實問題進行務(wù)實分析,提出相應(yīng)的解決建議,況以及本項目所遇到的現(xiàn)實問題進行務(wù)實分析,提出相應(yīng)的解決建議, 以供奧麗賽公司考量.以供。
17、率,建立樓盤的廣告形象,運用廣告在客戶心中建立印象.活動要達到有效 的傳遞,就必須: 有吸引人們注意力的亮點,足以引起全城矚目的亮點: 體育運動與激情放送的火花碰撞 冠軍風(fēng)采與熱情四射的轟動場面 體育明星與超級 FANS 的心靈感應(yīng) 籃球健。
18、業(yè)績 通過項目機會點及應(yīng)對策略思考,尋找解決思路 更多免費方案添加微信woshixiaoboboya 5 項目機會點 隨著恒大碧桂園等一線房企入駐,區(qū)域熱度丌斷升溫,市場關(guān)注度提高,區(qū)域市場來訪量增加 做好做深做透 競品客戶攔截挖掘資源客戶。
19、很多的無奈,就像明知面前是個泥潭,但是不得不跳 下去. 畢竟利用商品價格進行促銷已經(jīng)成了店鋪和店鋪之間的最常用武器,無論 你的促銷是主動的,還是被動的,只有毫不猶豫地往下跳,才有重生的機會. 第一章價格永遠的促銷利器 第一節(jié)價格折扣 方案 。
20、績 通過項目機會點及應(yīng)對策略思考,尋找解決思路 更多免費方案添加微信woshixiaoboboya 7 項目機會點隨著恒大碧桂園等一線房企入駐,區(qū)域熱度不斷升溫,市場關(guān)注度提高,區(qū)域市場來訪量增加 做好做深做透競品客戶攔截挖掘資源客戶潯埔拆。
21、 2能長期升值:物業(yè)會長期升值. 3能有高回報率:一般投資回報率都在8左右,優(yōu)質(zhì)物業(yè)還可更高. 城花只要租金達到26元 月即可達到8回報率 4具有投資潛力:商業(yè)物業(yè)是一種特殊的物業(yè),在人民幣持續(xù)升值的 大背景下,這類物業(yè)能夠獲得更加穩(wěn)定的。
22、用產(chǎn)品質(zhì)的飛躍,進行一些 活動,強化樹立品質(zhì)品牌形象,促動銷售. 長線和節(jié)點的活動主要在于針對準目標消費群展開,點線活動相互交融,貫串而行. 長線活動 一 百年好合夢圓花好月圓組合宣傳活動 目的:以推廣名為線,為契合花好月圓的企劃精神,便于。
23、可使; 老板唉聲嘆氣; 永遠的淡季永遠的淡季 客觀理由與原因找了一堆; 淡季永遠是淡季; 如何淡季突圍如何淡季突圍 解放思想; 突破傳統(tǒng)操作手段; 了解顧客需求; 制造促銷噱頭; 淡季診斷淡季診斷 通過數(shù)據(jù)分析,找出淡季的時間段; 數(shù)據(jù)分析。
24、引客流, 增加人氣,直接提升銷售業(yè)績.增加人氣,直接提升銷售業(yè)績. 活動宣傳計劃:活動宣傳計劃: 1 海報:根據(jù)公司總體安排.海報:根據(jù)公司總體安排. 2 電視:為期一個月,電視:為期一個月,11月月25日日12月月25 日插播.每晚日插播。
25、的促銷時間例:周末特別節(jié)日等選擇好的促銷時間例:周末特別節(jié)日等 組織好促銷所需員工和促銷用品組織好促銷所需員工和促銷用品 依銷售情況選擇暢銷單品作促銷依銷售情況選擇暢銷單品作促銷 根據(jù)季節(jié)時令等選擇商品作促銷根據(jù)季節(jié)時令等選擇商品作促銷 了。
26、 1860 元 特殊商品滿 4860 送 床品四件套 1 套 注意事項:單票不可跨級領(lǐng)取贈品,比如:兩張小票額度分別為注意事項:單票不可跨級領(lǐng)取贈品,比如:兩張小票額度分別為 12001200 元和元和 700700 元,元, 可領(lǐng)取可領(lǐng)取。
27、獎,驚醒樂不停 . 6 四普天同慶 . 7 五辦會員,送好禮 . 8 六買電器,得積分 . 9 七積分換好禮,實惠帶回家 . 10 八促銷廣告及費用預(yù)算八促銷廣告及費用預(yù)算. 12 總金費預(yù)算表: . 18 九促銷安排:九促銷安排: . 1。
28、盡量不做同產(chǎn)品搭贈如買二送一 ,避免降價拋貨之嫌,否則結(jié)果可能打不到 目標消費者,反而打中了貪便宜低收入的消費群.V1U 3可用成熟品牌帶動新品牌捆綁銷售.但要注意兩者檔次,定位必須在同一層次上如 果老品牌已面臨種種品牌危機形象陳舊則不可取。
29、00 送三張,最多送 3 張;電腦類商品限送 1 張抽獎 券;顧客如實填寫抽獎券后投入抽獎箱內(nèi). 5 月 3 日下午 2:30 在正門開獎,顧客憑身份證參加兌獎,獎品為柳州澤豐大酒店標準 間住宿一晚門市價 268 元天間 ;酒店住宿時間為 。
30、如何三活動范圍以及能夠參與活動參與對象如何選擇選擇 . 5 1活動范圍活動范圍. 5 2參與活動對象參與活動對象. 5 四活動周期四活動周期. 6 五活動形式與內(nèi)容五活動形式與內(nèi)容. 7 1樣品贈送樣品贈送. 7 2主題促銷主題促銷. 7 。
31、節(jié)長假期間開張營業(yè)268230; 活動主題活動主題: : 奧運來了 經(jīng)典盛開獻給奧運的禮 XX 人自己的經(jīng)典 xx 市第一國際化標準大賣場盛典亮相,獻給北京奧運倒計時 100 天的經(jīng)典之作 活動時間活動時間: :20XX20XX 年 5 月。
32、挺科龍的高效領(lǐng)袖地位勢在必行; 420XX 年 3 月,科龍雙喜臨門,獲得了中國航天事業(yè)合作伙伴和中國航 天專用產(chǎn)品殊榮,這為我公司發(fā)動專項傳播行動提供了更加有利的條件. 二推廣策略二推廣策略 1通過航天項目,組織促銷計劃,實現(xiàn)品牌與銷售業(yè)。
33、就新 年度商城的總體發(fā)展目標,將適時開展各類新穎獨特的實效促銷活動.今年本著尊貴高雅引 領(lǐng)時尚不落俗套不盲目跟從的指導(dǎo)原則,樹立具有 XX 商城特色文化內(nèi)涵的宣傳促銷 方式,從不同的層面和角度整合現(xiàn)有商城資源,在配合經(jīng)營銷售同比提升 25的。
34、春節(jié)促銷 春節(jié)促銷知多少 春節(jié)促銷推薦商品 春節(jié)促銷兩大方案 方案 1 迎新春得大獎,驚喜連連有 方案 2 新春購物禮品禮券大派送 春節(jié)促銷經(jīng)典三案例 案例 1:你辦年貨我買單 案例 2:識佳寶字體,贏新春大禮 案例 3:可口可樂妙趣紅包。
35、配套服務(wù). 因此, 蘇寧電器中秋期間的促銷推廣應(yīng)在兼顧優(yōu)惠的價格策略基 礎(chǔ)上,充分發(fā)揮蘇寧在人才和服務(wù)兩方面的競爭優(yōu)勢,強調(diào)服務(wù)品質(zhì) 的提升,通過完善服務(wù)帶動產(chǎn)品銷售,跳出單一價格戰(zhàn)的怪圈,占領(lǐng) 服務(wù)營銷的制高點. 二推廣策略 一優(yōu)惠合理的。
36、附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅 區(qū)商務(wù)區(qū)超市. 二二 定有誘因的促銷政策;定有誘因的促銷政策; 1師出有名:以節(jié)慶賀禮新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響; 2有效炒作有效炒作: 活動名要有吸引力易于傳播:如:某米酒。
37、費者特征 . 7 3.消費者習(xí)慣 . 8 四促銷系列活動方案與預(yù)算四促銷系列活動方案與預(yù)算 . 8 1.擬策劃以繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限五一 節(jié)日主題系列活動,方案如下 . 8 2.系列活動范圍:某某超市新鄉(xiāng)店 . 9 3.系列活動內(nèi)。
38、送中心根據(jù)發(fā)展部提供配送比例,每晚 10 點前配送至各門店客服部或便利店店長; l 門店負責(zé)統(tǒng)計和發(fā)放贈品,并每日進行贈品統(tǒng)計報營運部; l 營運部負責(zé)整體活動的實施和監(jiān)督工作; l 發(fā)展部負責(zé)活動策劃和贈品配比及活動解釋; l 贈品采購明。
39、 促銷房源 加推房源 目標去化 在售房源:1235參與雙十一促銷活動 13236套,9621套,12010套,共67套 新開房源:99636套12018套,共54套 新開房源:99636套12018套,去化35套; 在售房源:15套;132。
40、售局面; 2011年初海悅匯城2期開盤,再度成為南延線上炙手可熱的沸點. 目前實況目前實況 目前,海悅匯城第二期銷售面臨尾聲,第三期悅峰開盤在即; 萬科一直秉承短售房周期的戰(zhàn)略,在這個承前啟后的時間段,海悅將如何借助圣誕節(jié)契機,延續(xù)以 往的。
41、位讓客戶感覺冷冷清清,就會極大的地影響銷售; 二二 客戶轉(zhuǎn)化,強力促銷:客戶轉(zhuǎn)化,強力促銷: 想方設(shè)計把客戶吸引過來之后,我們就要想辦法把客戶留住,說服客戶到項 目現(xiàn)場看房,直至成交. 從以上兩點策略入手,我們提出如下具體的活動方案: 二。
42、 4 市場機會點市場機會點 5 5 市場威脅點市場威脅點 6 6 市場定位市場定位 三企劃方案三企劃方案3 3 11市場地位市場地位 22廣告策略廣告策略 33媒體選擇媒體選擇 44廣告預(yù)算廣告預(yù)算 55銷售道具銷售道具 四銷售推廣四銷售推。
43、勢和歷史化底蘊構(gòu)成了膠州市鮮明的地域特色. 本項目的區(qū)位恰好處于這個特殊的地理環(huán)境之中,項目規(guī)模適中,地塊位置 是市場未來的熱點膠州市商業(yè)一條街,具有較好的物升值潛力. 二經(jīng)濟指標原規(guī)劃指標 規(guī)劃用地總面積 1256742 總建筑面積 11。
44、2 2月份媒體排期月份媒體排期 目目 錄錄 Part 1Part 1 市場及房源分析市場及房源分析 一年一度的春節(jié),馬上來臨.新鄉(xiāng)項目紛紛加大促銷力度,搶占回鄉(xiāng)客市場份額: 建業(yè)建業(yè) 壹號城邦:壹號城邦:歲末感恩,清盤鉅惠,購房最高優(yōu)惠9萬。
45、 1 廣告宣傳 2 價格策略 定價原則 一房一價表 價格趨勢 3 活動策劃 五案場執(zhí)行6 正 文 一市場調(diào)研與分析 1國家房產(chǎn)政策: 國六條的提出,對大戶型住房的銷售產(chǎn)生一定影響. 2區(qū)域競爭對手分析:A.金都華庭 :價格稍低;建筑外立面明。
46、理,但有時卻管理不到位.促銷員碰到困難,廠商容易推諉.說管理,但有時卻管理不到位.促銷員碰到困難,廠商容易推諉.說 是廠家員工,促銷員接觸到的只是分管片區(qū)的業(yè)務(wù)員,說是商場員是廠家員工,促銷員接觸到的只是分管片區(qū)的業(yè)務(wù)員,說是商場員 工,工。
47、工具.B促銷優(yōu)惠活動:特價,堆頭,主題活動,場外演藝活動,賣贈活動,游戲娛樂活動,抽獎,大型義賣活動,選秀活動,產(chǎn)品體驗活動,節(jié)假日促銷,退款活動.2促銷按力度和投入的大小分為:一般促銷,強化促銷和特殊大型促銷.促銷按力度和投入的大小分為。
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