住宅地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達成 。
2、3 6.武夷山的政策環(huán)境 14 7.總評 14 三項目市場環(huán)境分析三項目市場環(huán)境分析 15 1. 外部環(huán)境概述 15 2. 項目外部業(yè)態(tài) 16 3. 項目外部競爭對手分析 17 四武夷風(fēng)情商苑的四武夷風(fēng)情商苑的 SWOT 分析分析 20 1。
3、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達成 。
4、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預(yù)訂. 旅游。
5、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。
6、劃付款方式推售策略及銷售計劃 定價背景定價背景 項目基本情況項目基本情況 市場現(xiàn)狀市場現(xiàn)狀 市場機會市場機會 市場比較法市場比較法 市場比準均價市場比準均價 銷售目標銷售目標 價格定價策略價格定價策略 點對點價格試算點對點價格試算 單價單價。
7、項目屬性研判與界定 問題結(jié)構(gòu)化分析 市場競爭環(huán)境分析 項目整體致勝策略 項目定位 產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化建議 2005120720051207 第二階段第二階段 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 第一階段第一階段 商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計調(diào)整建議商業(yè)定位及商業(yè)。
8、地面積:2256平方公里,東西長53.6 公里,南北寬65.4公里. 轄區(qū): 轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)192個村居委 會2個農(nóng)場. 東方城區(qū)依八所濱海而建.大型深水天 然良港通四海而達三江,高速公路粵海 西環(huán)鐵路橫貫市區(qū),公路鐵路海港 航空立體交通運輸。
9、人 在此區(qū)域置業(yè)居住, 周邊住宅項目較多. 住宅項目多 關(guān)鍵詞: 項目位于長沙南城井灣子片區(qū),周邊住宅項目眾多.項目位于長沙南城井灣子片區(qū),周邊住宅項目眾多. 項目區(qū)域住宅項目 上海城 天劍華城 亞商國際 星語林名園 富興嘉城 籌建項目 在。
10、售回款,以支持后續(xù)項目的投資所需商鋪盡快實現(xiàn)銷售回款,以支持后續(xù)項目的投資所需 商業(yè)街區(qū)實現(xiàn)與項目其它部分的價值互動,提升整體商業(yè)街區(qū)實現(xiàn)與項目其它部分的價值互動,提升整體 商鋪推售的時機要與住宅公寓及寫字樓產(chǎn)品合理結(jié)合商鋪推售的時機要與住。
11、錦江旅游9009294家上市公司. 中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團之一;在HOTELS全球酒店集團排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運營1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團控股肯德基。
12、ontents PART 1 PART 1 解讀項目解讀項目 隨著城市化進程不斷擴張,城市框架不斷拉伸隨著城市化進程不斷擴張,城市框架不斷拉伸 青林灣區(qū)域?qū)傩砸呀?jīng)發(fā)生變化青林灣區(qū)域?qū)傩砸呀?jīng)發(fā)生變化 區(qū)域啟動引擎一海曙商業(yè)副中心區(qū)域啟動引擎一。
13、的古邑區(qū),深入挖掘優(yōu)秀的商賈文化 土司文化人文文化以及紅色文化,結(jié)合猴場的歷史文化印記,在核 心區(qū)恢復(fù)草塘大戲樓旗山書院草塘安撫司署黔山進士樓湖廣 會館古客棧等古建筑,打造古鎮(zhèn)旅游吸引力并在集散中心設(shè)置休閑 服務(wù)業(yè),打造古玩街酒吧街商業(yè)街。
14、成為國民經(jīng)濟癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內(nèi)旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。
15、游休閑廟假居住為一佑癿置丒項目; 是斴游丒和房地產(chǎn)丒癿無縫嫁接; 具有更好癿自然景觀建筑景觀,同時擁有完善癿配套功能和 極高癿投資價值 什舉是斴游地產(chǎn) Page 5 國際慣例表明,一國人均GDP達到1000美元時迚入斴游需求增長期,斴游形態(tài)。
16、 提案框架 SPONSORS FRAMEWORKSPONSORS FRAMEWORK 市場洞察 競爭洞察 客戶洞察 年度目標及總策略 廣告策略 傳播策略 市場洞察 Market Insight 21.08 7.1 16.26 18.91 3。
17、市場,一個有著特殊背景的發(fā)展商,在一個并不成熟的市場, 需要怎么做,才能取得應(yīng)有的收獲,需要怎么做,才能取得應(yīng)有的收獲, 在這個過程中,天啟可以做些什么在這個過程中,天啟可以做些什么 我們認為,本案最主要明晰這樣一個道理: 嗟呼,燕雀安知鴻。
18、為與華潤建立全面合作的開端 對已有高端客戶資源的充分維護 在新形勢下全面拓展二三級市場 對于易居 工作任務(wù)理解 主 入 口 一期 范圍 會 所 總用地面積:112139平米約168畝 計容總建筑面積:333520平米 容積率:3.0 建筑密。
19、dvice 2 大福州首席一線江景坡地美宅大福州首席一線江景坡地美宅 片區(qū)標桿,謹此獻給只為追求卓越的人片區(qū)標桿,謹此獻給只為追求卓越的人 Business planning advice 3 匯報說明 對于項目的思考: 多次看完項目,經(jīng)過。
20、國唯一的熱帶城市,稀缺的資源和完善的配 套使之成為高價值核心地段套使之成為高價值核心地段 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?項目區(qū)位規(guī)劃:項目區(qū)位規(guī)劃: 亞龍灣位于中國熱帶濱海 旅游圈內(nèi),擁有國際級優(yōu) 質(zhì)海水和沙灘.是三亞政 府規(guī)劃的國際型旅游度假 區(qū). 。
21、展商提供部分項目資料的前提下, 我司完成第一部分研策工作,希望通過本建議書能夠達成關(guān)于商業(yè)策劃的共識, 以便于我司開展下一步的商業(yè)規(guī)劃和商業(yè)策略工作. 前言 建議書名稱建議書名稱 : 重慶龍湖香港置地江與城項目零售概念建議重慶龍湖香港置地江。
22、的基礎(chǔ)上,結(jié)合我司資深專業(yè)人士在地產(chǎn)行業(yè)的實踐經(jīng)驗,在專案 小組巨基中國的共同努力下完成的. 現(xiàn)特向貴司提交青島巴黎一號項目定位和整體發(fā)展報告,供貴 司決策時參考,相關(guān)內(nèi)容有待雙方進一步完善. 專此奉達,即頌商祺 深圳市巨基中國房地產(chǎn)顧問有。
23、 陽光棕櫚園是什么 2金融環(huán)境: 國際環(huán)境較穩(wěn)定,確保了國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為 房地產(chǎn)創(chuàng)造了有利環(huán)境; 房地產(chǎn)利好政策不斷完善,進一步刺激房地產(chǎn)市場; 深圳國民生產(chǎn)總值和常住人口快速增長; 南山片區(qū)發(fā)展勢頭良好; 陽光棕櫚園是什么 3競。
24、分 完善. 我是誰我是誰 樓盤自身: 占地103畝,總建筑面積16萬平方米,可謂市中心超大 型社區(qū). 規(guī)劃采用半圍合加點式的布局,區(qū)內(nèi)設(shè)有獨具特色的大 園林主題景觀花園會所商業(yè)娛樂等設(shè)施. 總體布局由小高層及多層住宅構(gòu)成為主,戶戶有良好的 。
25、速收入的結(jié)構(gòu)性增:人口紅利城市化加速收入的結(jié)構(gòu)性增 長長, , 房地產(chǎn)市場具有持續(xù)發(fā)展的動力,長期利好.房地產(chǎn)市場具有持續(xù)發(fā)展的動力,長期利好. 人口紅利人口紅利未來20年自住 型需求人群將集中在8090年 代出生的人群,這段時間恰好 是中。
26、制和質(zhì)量管理實施監(jiān)控制度 樣板質(zhì)量管理制度 2總承包施工單位 施工組織設(shè)計 專項施工方案 存在問題 未經(jīng)嚴格審查 針對性不強 3監(jiān)理單位 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理細則 存在問題 針對性不強 2質(zhì)量管控體系 1組織架構(gòu)與權(quán)責(zé) 業(yè)主業(yè)主 架構(gòu)合理 項目部。
27、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設(shè)計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
28、共同的目標為導(dǎo)向共同的目標為導(dǎo)向 通過本項目的成功開發(fā),樹立品牌形象,實現(xiàn)世紀城在通過本項目的成功開發(fā),樹立品牌形象,實現(xiàn)世紀城在 南京市的可持續(xù)發(fā)展南京市的可持續(xù)發(fā)展 產(chǎn)品:南京領(lǐng)先,城北板塊第一 價格:在一期價格基礎(chǔ)上進一步提升 客戶。
29、發(fā)展經(jīng)驗不借鑒 3 ChinaLAND新港地產(chǎn) 顧問策劃代理管理 ConsultancyPlanningAgencyManagement HongkongShenzhenGuangzhouShanghaiChengduChongqing 1。
30、密感強,采光通風(fēng)佳,氣勢十足 繁華,生活便捷 新鮮,神秘,宮廷感,氣派 宮廷感,大排場,氣派,優(yōu)美 結(jié)論:結(jié)論:廈門第一個,大尺度,大格局,大排場居住環(huán)境廈門第一個,大尺度,大格局,大排場居住環(huán)境 以上產(chǎn)品及市場優(yōu)勢為廈門銷售團隊溝通結(jié)論以。
31、亞7星星 兩個游艇碼頭兩個游艇碼頭 高爾夫會所高爾夫會所 洋房,三線,洋房,三線,21000,精裝,精裝 洋房洋房 酒店式公寓,準一線,拎包入住,酒店式公寓,準一線,拎包入住,27000 歐式別墅歐式歐式別墅歐式40000,銷售面積,銷售面。
32、這一方面.畢竟, 這幾年尤其是去年,萬科地產(chǎn)走過了一段頗不尋常的發(fā)展道路. 了解萬科品牌的市場變化 是確定項目推廣工作的前提 項目增加,中高檔中低檔產(chǎn)品陸續(xù)推出,市場含蓋面更廣 萬科地產(chǎn)的消費者數(shù)量大增,買家層次多元化. 萬科品牌分析萬科品。
33、 項目顧問工作階段劃分項目顧問工作階段劃分 2008091620080916 2008092820080928 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究 區(qū)域土地市場 區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研 客戶訪談 專業(yè)人士訪談 問卷調(diào)查 市場分析 客戶分析。
34、與銷售管理招商與銷售管理 第四部分第四部分 營銷與運營管理營銷與運營管理 第五部分第五部分 案例分享案例分享 2021426 4 社區(qū)商業(yè)定義與特征分析社區(qū)商業(yè)定義與特征分析 社區(qū)商業(yè)的定義 社區(qū)商業(yè)的特征 社區(qū)商業(yè)的角色 社區(qū)商業(yè)的問題 。
35、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。
36、鋪的價格有效地進行 商鋪營銷,世聯(lián)開展了專項研究思考,特此匯報.商鋪營銷,世聯(lián)開展了專項研究思考,特此匯報. 政策政策 產(chǎn)品產(chǎn)品 市場市場 客戶客戶 面臨問題面臨問題目標目標 價值定義價值定義 價格制訂價格制訂 營銷突破營銷突破 解決問題解。
37、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。
38、略:以品牌推進發(fā)展經(jīng)營策略:以品牌推進發(fā)展 Part4 避險策略:以防治推進成熟避險策略:以防治推進成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅持公共利益導(dǎo)向的原則 堅持旅游堅旗地產(chǎn)筑基的原則 堅持先策劃。
39、城的大盤.在項目還沒有全面進入實質(zhì)性操作階段之前,我們認為 非常有必要站在大盤的高度對燕東園進行全局性前瞻性的戰(zhàn)略審視, 通過對 項目及環(huán)境進行分析,汲取其他地方大盤操作的精華,對項目的整體定位開 發(fā)模式與營銷思路進行戰(zhàn)略性研究,從而更好的。
40、t7 項目定位項目定位 Part6 區(qū)域價值研究與開發(fā)順序建議區(qū)域價值研究與開發(fā)順序建議 Part2 3 臨沂市位于山東江蘇兩個經(jīng)濟大省的交界處,臨沂市位于山東江蘇兩個經(jīng)濟大省的交界處, 交通便利,是全國排名第三的商貿(mào)城市交通便利,是全國排。
41、近期目標是回現(xiàn),中遠期目標 追求利潤和樹立品牌 近期目標:近期目標:啟動期盡量回收前期成本;啟動期開發(fā),需要獲得 市場認可現(xiàn)金回流,樹立投資者信心和開發(fā)商信心 開發(fā)周期:開發(fā)周期:10年以上項目規(guī)模:項目規(guī)模:10平方公里; 啟動資金:啟動。
42、區(qū) 城中片區(qū) 城北片區(qū) 目前邵陽市區(qū)現(xiàn)有樓盤統(tǒng)計,寶慶路以南區(qū)域為邵陽整體開發(fā)較集中區(qū)域,是邵陽住宅主要集中區(qū)域,西湖路以東建目前邵陽市區(qū)現(xiàn)有樓盤統(tǒng)計,寶慶路以南區(qū)域為邵陽整體開發(fā)較集中區(qū)域,是邵陽住宅主要集中區(qū)域,西湖路以東建 設(shè)路以西寶。
43、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
44、產(chǎn)業(yè)収展 具有更好的自然景觀建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注。
45、州樓市簡要回顧 2005 年,房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)過國八條等一系列宏觀政策的洗禮后,整個 市場在一段時間內(nèi)進入到一個購房觀望成交速率急速下降的盤整時期,06 年 上半年,以上海常州等城市作為重點整頓對象,宏觀調(diào)控氣氛依然濃烈.而處 于長三角滬寧線。
46、發(fā)展建議 商業(yè)物業(yè)發(fā)展建議 商業(yè)轉(zhuǎn)換 無錫東寶葉片廠項目無錫東寶葉片廠項目 3 南長區(qū)整體定位為都市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新區(qū)文化休閑特色區(qū)品質(zhì)人居引領(lǐng)南長區(qū)整體定位為都市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新區(qū)文化休閑特色區(qū)品質(zhì)人居引領(lǐng) 區(qū),其中依托太湖廣場古運河休閑街等基礎(chǔ)設(shè)施的完。
47、周邊配套碧桂園品牌效應(yīng),優(yōu)勢提升明顯. 東方夏威夷項目二期面對周邊競品及碧桂園動車小鎮(zhèn)的崛起,將面臨不小的推 售壓力與沖擊. 在此情況下,為了更好的實現(xiàn)東方夏威夷二期銷售目標,我司在了解市場 的同時,對碧桂園營銷模式做了專題研究,并對貴項目。
48、是體現(xiàn)在地理位置上的,所以一定要選擇商圈的核心 或有發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)地段.但對于住宅來講,地理位置選擇的彈性就很大了,荒 郊野嶺也可以做別墅,只要能走人,能進車就可以了; 2商業(yè)地產(chǎn)項目最好處在道路十字路口,客流人流車流的交匯處, 這樣不僅有。
49、是大學(xué)生.也許這個比喻并不十分恰當,但卻足夠形象.那么,商業(yè)地產(chǎn)與住宅地 產(chǎn)在營銷方面具體有何區(qū)別呢 一銷售產(chǎn)品不同一銷售產(chǎn)品不同 住宅地產(chǎn)的產(chǎn)品相對來說是獨立的封閉的標準化的;而商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品是公眾的共享的個 性化的. 具體來說,住宅地產(chǎn)。
50、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā)。
51、酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王之劍主題商店 迪拜:馬卡圖 加拿大 里士滿: 阿伯丁中心 馬來西亞。
52、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。
53、形成階段 大都市區(qū)形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區(qū)集聚 為主,郊區(qū)的相對落后削弱 了中心城區(qū)擴散能力.遠郊 景點憑借資源優(yōu)勢得以發(fā)展 只在都市近郊存在一些傳 統(tǒng)風(fēng)景區(qū),少數(shù)遠郊強勢 景點得到開發(fā). 環(huán)境的壓力和交通條件的改 善。
54、是需求和供給的平衡,是競爭,是需求和供給的平衡,是競爭 態(tài)勢和利潤額度的平衡,是客戶認同和價值貶損的平衡態(tài)勢和利潤額度的平衡,是客戶認同和價值貶損的平衡 . 定價的原則定價的原則 從實際操作上來說,能達到目的的價格才是最從實際操作上來說。
55、康體水療基地 飯店餐飲設(shè)斲 主題購物場所 郵輪港開發(fā) 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王。
56、商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達成 項目整體最。
57、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
58、記易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長以及深圳世聯(lián)地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問部總經(jīng)理杜勇,戰(zhàn)略顧問事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)杜巖松,世聯(lián)地產(chǎn)金佛山項目烏江畫廊項目和小三峽項目主要負責(zé)人.會議肯定了世聯(lián)在基于市會議肯定了世聯(lián)在基于市場研究下完成的場研究下完成的重慶市。
59、作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達成 項。
60、離保亭縣距三亞直線距離78公里,東接陵水縣,公里,東接陵水縣,南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣項目在海南的位置圖項目在海南的位置圖78km39km8km毛感毛感35km50km261km七仙嶺七仙嶺八村八村直線距。
61、次提案屬前期溝通,主要目的是在了解岳麓區(qū)及麓谷房地產(chǎn)綜合市場現(xiàn)狀和發(fā)展本次提案屬前期溝通,主要目的是在了解岳麓區(qū)及麓谷房地產(chǎn)綜合市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,著重分析本項目所面臨的宏觀環(huán)境供需市場發(fā)展趨勢消費特征等問題,雙方趨勢,著重分析本項目所面臨。
62、觀還是客觀的角度,因此,無論從主觀還是客觀的角度,我們都該進行一次突破與超越我們都該進行一次突破與超越整體戰(zhàn)略目標整體戰(zhàn)略目標 以創(chuàng)新理念打造項目獨有價值平臺,以創(chuàng)新理念打造項目獨有價值平臺, 實現(xiàn)一種全新生活方式的開創(chuàng)與引領(lǐng)實現(xiàn)一種全新生。
63、家訪談?wù)賳T與專家訪談?wù)賳T企事業(yè)單位政府官員企事業(yè)單位負責(zé)人及房地產(chǎn)專業(yè)人負責(zé)人及房地產(chǎn)專業(yè)人士:士:l銅陵市國土儲備中心副主任l銅陵規(guī)劃建設(shè)局l嘉禾廣場總經(jīng)理l各大星級酒店大堂經(jīng)理l財富廣場商場相關(guān)負責(zé)人l銅冠花園銷售副經(jīng)理國內(nèi)外案。
64、營銷目標本項目的營銷目標目標前提條件:保證推廣力度,保證工期,保證市內(nèi)售樓處建立定性目標定量目標 保證銷售速度在上限高速運行的前提下,平復(fù)同競保證銷售速度在上限高速運行的前提下,平復(fù)同競品項目的價格差并適時反超,以獲得更高收益品項目的價格差。
65、北距安陽公里,北距安陽130公里.區(qū)域南北寬公里.區(qū)域南北寬45.5公里,東西長公里,東西長42.5公里,總面積公里,總面積886平方平方公里,公里, 9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),個鄉(xiāng)鎮(zhèn),341個行政村,全縣總?cè)丝趥€行政村,全縣總?cè)丝?7.1萬人萬人 ,Ya。
66、平坦坡度較緩地面落差約為12米紫紫 江江 路路 源源 息息 路路新新 河河 路路王 中 路待開發(fā)用地項目所在地項目所在地紫紫 穆穆 園園5項目優(yōu)勢項目優(yōu)勢1環(huán)境優(yōu)勢:環(huán)境優(yōu)勢: 小區(qū)綠化率高;小區(qū)綠化率高; 一覽紫江全貌;一覽紫江全貌; 遠。
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