住宅精裝修施工方案Tag內容描述：
1、品保護組織安排 一建立裝修階段的成品保護責任體系如下頁附圖. 二建立檢查制度和獎優罰劣制度. 2.1 項目定期與不定期組織進行檢查,發現成品保護不到位情況及時組織落實. 2.2 對項目部管理人員和施工作業隊分別制定獎罰措施,發現成品保護不得。
2、住宅產業化,批量精裝修. 實行全裝修交樓的利與弊. 利:方便客戶;方便物業管理;大量節約資源;因批量采購實現超額 利潤;降低稅負. 弊:管理力量增大;工期變長;投訴增加. 本講座的局限性 5 部門 文件名 精裝修住宅各地實施進展情況精裝修住。
3、櫥柜方案圖未考慮燃氣點火要求設計 案例描述: 施工樣板房完成后,由項目部牽頭聯合設計客服燃氣安裝單位對櫥柜方案 進行審核,發現5A2D戶型櫥柜方案不能點火,其原因有:1煤氣爐下方通風設 計不滿足燃氣點火要求;2燃氣進戶后軟管經過微波爐,不滿。
4、質量,制定本指引,制定本指引. 本指引適用于本指引適用于一般住宅的裝飾裝修一般住宅的裝飾裝修工程.工程. 住宅裝飾裝修工程的除應執行本指引外,尚應符合國家現行有關標準的規定.住宅裝飾裝修工程的除應執行本指引外,尚應符合國家現行有關標準的規定。
5、餐廳 d客廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.6.21 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標。
6、助殘疾人士義務工作者. 角色C親屬:核電安裝工作人員. 角色D設計師:100套以上家裝設計經驗, 4年公裝設計經驗. 角色E施工隊長:20年裝飾施工經驗. 角色F保姆 一從精裝修角度看毛坯房設計一從精裝修角度看毛坯房設計 從精裝修角度來研究。
7、既定方向前進簡單的執行達成統一認識,按照既定方向前進 為什么推行四化管理為什么推行四化管理 四化管理的概念四化管理的概念 四化管理操作手冊四化管理操作手冊 四化管理對成本的影響四化管理對成本的影響 目錄目錄 裝修房施工控制現狀 裝修房質量問。
8、92 0909 全面開展全面開展 操作模式操作模式 總部總部 一線一線 采購采購 平臺平臺 客戶客戶 反饋反饋 產品產品 升級升級 應用應用 實施實施 一些細節一些細節 客戶研究客戶研究 深訪前置深訪前置 回訪調研回訪調研 優化更新優化更新。
9、套面積212.83 合計面積:10854.33 E變異戶型1套 單套面積179.01 合計面積:179.01 F戶型50套 單套面積253.96 合計面積:12698 共計102套總計面積23731.34 一基本概述 3 前期準備 3人員準。
10、廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.6.28 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標準 SZV。
11、 35006000標準 電梯 轎箱 4種 2種 3種 戶型效果圖戶型效果圖 精裝修篇精裝修篇 標準化體系框架標準化體系框架 精裝修標配表及入圍單位精裝修標配表及入圍單位 配置部品配置部品 AB標單位標單位 C標單位標單位 潔具潔具 科勒科勒。
12、火管線設備 美化室內環境,營造豐 富多彩的空間 綜述 第4頁共28頁 第4頁共78頁 吊頂安裝 吊頂分類 材料 石膏板吊頂集成吊頂礦棉板硅鈣板鋁板吊頂 鋁扣板PVC扣板鋁格柵木飾面木格柵軟膜 天花彩繪玱璃透光云石金箔布藝皮革等 造型 平板吊。
13、間即使居住在30的小 戶型里,也應該擁有多種生活狀態; 通過在使用一種空間時,讓其他空間都消失,使此空間占有室內所有面積,從而 達到空間的最大化利用. 根據此創新理念,重慶公司聯合優高雅勵致傢俬,獨具匠 心的將清水房結構進行優化調整,運用家。
14、精裝修的發展 精裝修的利與弊 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 深圳 中原 建筑中心 Page 4 精裝修分類 當前主要有以下幾種裝修方式: 1.部分裝修的毛坯房:主要完成廚房衛生間的裝。
15、原精細化地產扛旗者中原精細化地產扛旗者 1.吊頂工程技術要求 材料的要求: a 所有施工材料必須符合設計圖紙國家標準及環保要求,并提供材料樣板報于景觀裝 飾部項目部及監理審核確認封樣. 材料進場應及時通知現場標段工程師及監理驗收,并 提供相。
16、插入. 3. ppt中插圖圖片與圖片中重要文字數字要求清晰可讀. 美美 好好 就就 現現 在在 3 項目概況及管理架構項目概況及管理架構 工程管理目標工程管理目標 圖紙及合同情況梳理圖紙及合同情況梳理 工序管理工序管理 計劃及進度管理計劃及。
17、打造,一線房企細節打造體系化,地市精裝項目較少,對外無明確精裝報價,多為基礎性裝修,注重功能空間打造,一線房企細節打造體系化, 較為全面,是地市精準市場標桿較為全面,是地市精準市場標桿 市場格局市場格局 地市精裝項目較少,市場不成熟 一線開。
18、體系對應的裝修標準 三精裝修住宅的設計范圍及設計方法 1精裝修住宅的的設計范圍; 2精裝修住宅的設計方法; 3精裝修住宅的設計流程; 四如何與住宅部品制造商共同完善產品設計 1精裝修住宅主要部品的分類; 2如何完善部品產品設計; 五精裝修住。
19、系統及等電位聯接 5廚房洗菜盆衛生間花灑龍頭金屬管道及部件等接地連接. 6衛生間防水施工同層排水上下兩道防水,做法及要求詳見施工圖要求 7衛生間回填做法及要求詳見施工圖要求 疊墅合院的廚房家政間結構面以上防水,回填面層等具體做法詳見施工 圖。
20、粗放靠走靠吼老一套 建材輿情上升勞務水平下滑 產品導向 客戶導向 眉毛胡子 品質引領 體系失守 守住關口 單打獨斗 集成設計 各自為政 信息共享 串聯燈泡 并聯池組 隨意深化 標準設計 個人經驗 傳承手冊 相關部門和專業 始終關不好門 材料。
21、廳客廳 e廚房廚房 f 衛生間衛生間 g臥室臥室 h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四實例項目圖集四實例項目圖集 21.7.19 3 深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標準 SZV。
22、打壓通球 13木門基層 14土建穿線 15墻地磚鋪貼 16閉水實驗 17石膏板吊頂 18鋁板吊頂 19櫥柜安裝 20木門門套 21廚房電器安裝 22門扇安裝 23打壓通球 24成品保護驗收 25燈具安裝 26五金安裝 27 衛生間 閉水打壓。
23、工圖紙會審; 3.1.2 負責組織施工過程中裝修工程材料驗收; 3.1.3 負責落實施工樣板,按施工樣板進行施工; 3.1.4 負責組織裝修施工質量成本進度安全文明的管理工作; 3.1.5 負責組織施工單位對裝修工程的各子分步分項隱蔽工程進。
24、面刮膩子刷第一度涂料 豎向木結構封板分戶門戶內門安裝櫥柜淋 浴房安裝空調及擋板安裝衛生潔具五金安裝 樓梯間地磚及大理石鑲貼樓梯間欄 桿安裝 階段性暫停 7 天 電梯門框安裝 木地板踢腳線安裝墻紙粘貼室內 不銹鋼欄桿安裝 室內墻及頂面刷第二度。
25、的肌理和裝飾,簡化了線條. 在設計上,墻面大面積的使用了古典歐式色彩的壁紙配合經過提煉的歐式線條,使 歐式不再是遙遠的過去,而是鮮活時尚的品味象征.減掉了復雜的歐式護墻板使用了提煉 過的石膏線勾勒出線框,把護墻板的形式簡化到極致. 地面采用。
26、裝修方式: 1.部分裝修的毛坯房:部分裝修的毛坯房:主要完成廚房衛生間的裝飾裝修. 2.菜單式精裝修成品房:菜單式精裝修成品房:提供若干選擇方案經購房者決定后,開發商統一裝修裝飾.其中又可劃分為 套餐式點菜式和自助式三種. 3.一次精裝修成。
27、更 低更好的享受裝修生活的同時開發商也可以獲得溢價,但是因為同質 化明顯之后,裝修的溢價能力已經越來越弱. 3希望裝修可以更好的將開發商的理念落地,但是因為受同質化呾 溢價能力弱的影響,這一點已經越來越被忽略. 真正的精裝修應該可以做到幾件。
28、特點 . 8 主要工程內容 . 8 工程項目管理目標 . 8 施工部署 . 9 項目部施工組織機構圖 . 9 人員分工及職責 . 9 施工安排原則 . 11 進度控制原則 . 12 進度控制的要點 . 12 進度控制的措施 . 12 4.施。
29、部組織機構11二項目經理部主要管理人員崗位職責11第三節施工區段策劃12第四節勞動力材料施工機具設備和技術準備12一勞動力的組織安排13二材料組織14三施工機具設備準備14四工程技術準備14五施工現場平面圖布置15第四章施工進度計劃15第五。
30、對本項目周邊電桿及高壓線的支護及安全防護措施 14 確保安全文明施工以及環境保護的技術組織措施1 1總則總則1.1為了臨時售樓部精裝修工程施工的順利進行,保證施工的質量進度安全目標,圓滿完成本項工程的安裝工作,特編制該工程安裝施工組織設計。
31、證措施質量保證措施第九章第九章安全生產文明施工保證措施安全生產文明施工保證措施第十章第十章施工技術措施施工技術措施第一章第一章 編編 制制 依依 據據一編制依據:業主提供的裝飾施工圖和招標文件;1.2工程建設標準強制性條文2002 年版;建。
32、管理手冊 .該手冊適用于順吉酒店所有精裝修項目.二二 節點評審要求節點評審要求根據精裝修施工管理手冊規定,在精裝修進場施工前,須由裝飾施工單位上報精裝修施工進度計劃 由項目部組織評審簽發.同時,裝飾施工單位須編制精裝修勞動力安排計劃以及精裝。
33、管理人員職責第三章第三章施工現場總平面布置施工現場總平面布置2.1 施工現場平面布置說明施工現場平面布置說明2.2 施工現場平面布置管理施工現場平面布置管理第四章主要施工機械配置第四章主要施工機械配置4.1主要施工機械進場計劃主要施工機械進。
34、現場施工條件.15施工現場周邊情況.15相關單位施工進展情況.15現場主入口情況.16現場垂直運輸設置情況.16臨時用電情況.17臨時用水情況.17現場場地情況.17第第 3 3 章章 工程重點難點及其解決措施工程重點難點及其解決措施.18。
35、測實量人員依據項目是否要求評估進行配備安全員考慮以上三個要素進行配備;4依據公司相關制度編制有可實施性項目的各項規章制度.地磚5560墻磚6570loutitabu 6080第一章:組織結構管理圍界面劃分;2組織公司合同管理人員進行商務標交。
36、方式方式:主要采用XX上市企業N個大型批量住宅精裝修項目管理案例圖片視頻文件表格現場統計數據和正反兩方面事例進行關鍵點解讀.交流內容:交流內容:一:精裝房管理概述二:成本采購管理三:研發設計管理四:施工準備管理五:土建移交管理六:施工質量管。
37、內容.三施工安排1冬期施工,結合本工程的特點及相關方面的指令指標,做好各分項及整體項目的計劃安排.2必須冬期施工期間完成的分項工程做到合理安排,措施齊全.四冬期施工準備工作1組織措施:進行冬期施工的工程項目,在施工前應組織專人編制冬季施工方。
38、筑工業出版建筑施工計算手冊江正榮著 中國建筑工業出版社;建筑施工手冊第四版 中國建筑工業出版社;建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ1302001;建筑施工安全檢查標準JGJ5999中國建筑工業出版社;建筑施工高處作業安全技術規范JG。
39、153.8 重點部位的治安保證措施.244現場消防保證措施.264.1 消防管理組織體系.264.2 消防管理職責.264.3 消防管理制度.274.4 消防保證措施.275文明施工管理體系與措施.295.1 文明施工管理體系.315.2。
40、安全生產管理制度.8第五節安全施工管理具體措施.8第六節預防高處墜落的安全技術措施.9第七節預防觸電的安全技術措施.13第八節預防火災的安全技術措施.16第九節各專業安全施工工藝.16第三章第三章 現場文明施工保證措施現場文明施工保證措施。
41、的應急響應.61應急準備和響應工作程序圖. 62項目部組建搶險隊.73緊急情況發生和上報程序.7六應急救援預案應具有的內容六應急救援預案應具有的內容.8七突發事件應急預案及預防措施七突發事件應急預案及預防措施.10觸電事故預防措施及觸電情況。
42、制二精裝修設計過程成本控制流程精裝修住宅的設計成本控制一般按以下工作步驟來進行:1根據樓盤市場定位確定交樓標準的裝修范圍和單位造價.一般室內裝修成本標準可在3001000元平方米范圍選擇和確定由營銷策劃部門設計部門確定.2按所確定的裝修造價。
43、工程在預定的日期投入使用, 只有通過施工單位的精心設計 合理部署 精心施工,嚴格控制設計選材施工質量工程進度等各關鍵環節,保持與業主設計單位監理總包等各方面的密切配合,方能將裝飾工程保質按期地圓滿完成,并達到業主及設計師預期的裝飾效果.此工。
44、工程在預定的日期投入使用, 只有通過施工單位的精心設計 合理部署 精心施工,嚴格控制設計選材施工質量工程進度等各關鍵環節,保持與業主設計單位監理總包等各方面的密切配合,方能將裝飾工程保質按期地圓滿完成,并達到業主及設計師預期的裝飾效果.此工。
45、及抵抗風險第十三章對總包管理的認識以及對專業分包工程的配合協調管理服務方案第十四章與發包人監理及設計人的配合第十五章征集文件規定的其他內容附表一擬投入本工程的主要施工設備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃。
46、計的任務. 81.5 施工承諾與實施目標. 8第二章第二章 施工部署施工部署. 11111施工部署.111.1 施工準備的原則.111.2 施工準備的主要任務.111.3 技術準備工作.111.4 物資準備.121.5 施工現場用水用電計劃。
47、流程.5二扣件式鋼管腳手架的構造要求及技術措施.5第六章第六章腳手架的拆除腳手架的拆除.7第七章第七章質量保證體系質量保證體系.8一滿堂腳手架分項工程質量檢驗標準8二扣件質量檢驗標準9三安全施工文明施工措施9第九章第九章文明施工要求文明施工。
48、f 衛生間衛生間g臥室臥室h陽臺陽臺 i戶內門戶內門 二交樓設備清單二交樓設備清單 三成本構成分析三成本構成分析 四四實例項目圖集實例項目圖集11.5.33深圳區域精裝修設計標準深圳區域精裝修設計標準SZVKJBG1標準圖譜入戶花園入戶花園。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
