住宅商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案Tag內(nèi)容描述：
1、0 1 1項(xiàng)項(xiàng)目目招招商商代代表表公公傭傭計(jì)計(jì)提提表表 序號(hào)受益人員姓名所在單位崗位級(jí)別 地區(qū)上報(bào) 集團(tuán)核發(fā)公傭 金額元 跟蹤服務(wù)本月 出租單元房號(hào) 單元面積 m2 首月租價(jià)元 m2 首月租金元 計(jì)提比例 公傭金額元 1234235645 。
2、斱 面我癿與業(yè)是做廣告創(chuàng)意和整吅推廣,而丌是做數(shù)據(jù)分析,所以我對(duì)亍市場(chǎng)分析癿內(nèi) 容會(huì)寫(xiě)得比轤簡(jiǎn)單,基本上是點(diǎn)到卲止,而丏分析也主要針對(duì)商業(yè)部分,對(duì)亍其仈物 業(yè)形態(tài)寫(xiě)得也比轤簡(jiǎn)略,請(qǐng)重點(diǎn)關(guān)注吊面幾個(gè)部分癿內(nèi)容. 一. 資源配置 項(xiàng)目綜述 開(kāi) 。
3、招商手段 三招商方案的實(shí)施和監(jiān)督 附件一:煙臺(tái)南大街購(gòu)物商城營(yíng)銷(xiāo)案 附件二:平頂上貿(mào)易廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案 附件三:大連萬(wàn)達(dá)商鋪失敗案 序序商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞一:關(guān)鍵詞一: 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定價(jià)值商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定價(jià)值 投資者投資商。
4、墻 大堂挑高大堂挑高12米69米6米11米7.5米25米 空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng) VAV變風(fēng)量全空氣空調(diào) 系統(tǒng) 水環(huán)熱泵中央空調(diào)系 統(tǒng) 美國(guó)開(kāi)利冷水機(jī)組 德國(guó)施奈德鍋爐 大金空調(diào)設(shè)備, 節(jié)能型水環(huán)熱泵 系統(tǒng) VRV知名品牌 中央空調(diào),美國(guó)特靈 冷。
5、不均衡 1.鋪位劃分面積較大鋪位劃分面積較大 5. 現(xiàn)場(chǎng)氛圍未凝集現(xiàn)場(chǎng)氛圍未凝集 3.客戶回報(bào)較模糊客戶回報(bào)較模糊 4. 核心概念較單一核心概念較單一 現(xiàn)有問(wèn)題研討現(xiàn)有問(wèn)題研討 東門(mén)天下商業(yè)推廣思路 東門(mén)天下商業(yè)推廣思路 1.鋪位面積劃分鋪。
6、商小石城篇 PART.1 PART.1 市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位 PART.2 PART.2 項(xiàng)目招商項(xiàng)目招商 PART.1PART.1 市場(chǎng)定位分析市場(chǎng)定位分析 項(xiàng)目地盤(pán)分析項(xiàng)目地盤(pán)分析 項(xiàng)目定位分析項(xiàng)目定位分析 項(xiàng)目指標(biāo)及四至情況項(xiàng)目指標(biāo)及四至。
7、g Executive 06 目錄 Index 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)仸務(wù)及問(wèn)題初判 目標(biāo)任務(wù) 營(yíng)造優(yōu)良商務(wù)氛圍,奠定同類(lèi)產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考地位 順利實(shí)現(xiàn)loft及酒庖公寓成功銷(xiāo)售,以合理的價(jià)格實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售,完成銷(xiāo)售仸務(wù) 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)最大化 問(wèn)。
8、總體戰(zhàn)略與策劃思路項(xiàng)目定位總體戰(zhàn)略與策劃思路 14 一 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo) . 14 二 項(xiàng) 目 原 則 及 思 路 16 三 項(xiàng)目 整體定位 概念 17 四 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略與作用 18 五 提升本案定位之思路 22 市場(chǎng)分體定位與產(chǎn)品規(guī)劃市場(chǎng)分體。
9、級(jí)酒店, 首個(gè)酒店式公寓,必將領(lǐng)袖西城,傲視即墨. 報(bào)告思維導(dǎo)圖報(bào)告思維導(dǎo)圖 城市背景城市背景 研究研究 企業(yè)解讀企業(yè)解讀 區(qū)域背區(qū)域背 景研判景研判 項(xiàng)目本體項(xiàng)目本體 解讀解讀 面臨核心面臨核心 問(wèn)題問(wèn)題 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目背。
10、689平方公里,海岸線長(zhǎng)82公里,是揭陽(yáng)市唯一的沿海縣和海上 交通門(mén)戶.惠來(lái)縣現(xiàn)轄14個(gè)鎮(zhèn),縣政府駐地惠城鎮(zhèn).置縣于明嘉靖三年公元1524 年,至今已有490年左右.旅居港澳臺(tái)和海外僑胞20多萬(wàn)人,是廣東省著名僑鄉(xiāng). 第一章第一章 項(xiàng)目定位。
11、萬(wàn)象城 王者的時(shí)代王者的時(shí)代2005北京世貿(mào)中心北京世貿(mào)中心 王者的時(shí)代王者的時(shí)代19971997上海金茂大廈上海金茂大廈 王者的時(shí)代王者的時(shí)代20092009天津天津津門(mén)津門(mén)津津 塔塔 20102010 青島青島 我們的戰(zhàn)場(chǎng)我們的戰(zhàn)場(chǎng)我們。
12、邏輯框架 22 報(bào)告邏輯框架 23 報(bào)告邏輯框架 24 報(bào)告邏輯框架 25 報(bào)告邏輯框架 26 報(bào)告邏輯框架 27 報(bào)告邏輯框架 28 報(bào)告邏輯框架 29 報(bào)告邏輯框架 30 報(bào)告邏輯框架 31 報(bào)告邏輯框架 32 報(bào)告邏輯框架 33 報(bào)告。
13、務(wù)區(qū)正在崛起,他將帶 來(lái)高密度的商務(wù)活動(dòng)和各種相關(guān)業(yè)態(tài),初步 估算青島中央商務(wù)區(qū)全部建成啟用之后,區(qū) 內(nèi)企業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)到480億元,其巨大經(jīng)濟(jì) 效益將對(duì)城市發(fā)展有突出貢獻(xiàn). 城市向北城市向北 市北區(qū)CBD目前發(fā)展尚不成熟,居住 氛圍較濃,商。
14、牌商業(yè)區(qū)已根深蒂固 貴陽(yáng)市由于山地地形而形成了城市狹長(zhǎng)的地理特征, 城市南北長(zhǎng)而東西短,中華路為城市的主要干道貫穿南北, 分為中華北路中華中路和中華南路,現(xiàn)有商業(yè)規(guī)劃居中 偏北,主要分布在中華北路和中華中路,繁華程度和商業(yè) 氛圍明顯強(qiáng)于南部。
15、視項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)審視 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)定位:國(guó)際品牌薈萃的港灣經(jīng)營(yíng)定位:國(guó)際品牌薈萃的港灣 自主品牌孕育的搖籃自主品牌孕育的搖籃 項(xiàng)目形象:山東濼口獨(dú)具完整產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)鞋類(lèi)商城項(xiàng)目形象:山東濼口獨(dú)具完整產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)鞋類(lèi)商城 營(yíng)銷(xiāo)任。
16、售部保密制度 第八章第八章 銷(xiāo)售報(bào)表的編制及管理制度銷(xiāo)售報(bào)表的編制及管理制度 第九章第九章 銷(xiāo)售控制制度銷(xiāo)售控制制度 第十章第十章 簽署合同及認(rèn)購(gòu)書(shū)的制度簽署合同及認(rèn)購(gòu)書(shū)的制度 第十一章第十一章 更改合同及認(rèn)購(gòu)書(shū)的制度更改合同及認(rèn)購(gòu)書(shū)的制度。
17、 第五部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)建議第五部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 第六部分:價(jià)格策略第六部分:價(jià)格策略 第七部分:推廣策略第七部分:推廣策略 第八部分:項(xiàng)目包裝第八部分:項(xiàng)目包裝 第九部分:銷(xiāo)售執(zhí)行第九部分:銷(xiāo)售執(zhí)行 第十部分:各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)第十部分。
18、線城市;毫無(wú)疑問(wèn)縣級(jí)市和縣城就是我們所謂的四線城市了. 三線城市的經(jīng)濟(jì)水平消費(fèi)觀念生活習(xí)性等與一二線城市有著本質(zhì)的區(qū)別,其營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣 方式也大相徑庭,所以很多在一線城市有過(guò)輝煌業(yè)績(jī)的代理公司曾在三線城市栽過(guò)跟頭,最后煞羽而 歸.我們智盟。
19、暫且去. 一個(gè)否取得想濟(jì)效就是在推上功夫否根據(jù)宏境和 品推點(diǎn)把握好己推奏就決定了一個(gè)在上取得怎樣成功 得怎樣收. 從度來(lái)判開(kāi)發(fā)主是從兩個(gè)段提出對(duì)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)決建. 一一產(chǎn)產(chǎn)品品劃劃段段.是是否否入入市市定入市則必大估出整開(kāi)發(fā)時(shí) 序如何分期分為幾期。
20、2 114 226 168 182 290 288 98 6549 6326 6518 7180 8311 9346 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 0 50 100。
21、的除了服務(wù)具體項(xiàng)目外, 還要服務(wù)公司整體戰(zhàn)略.還要服務(wù)公司整體戰(zhàn)略. 更重要的是能對(duì)其他項(xiàng)目特別是西峽大體量商業(yè)更重要的是能對(duì)其他項(xiàng)目特別是西峽大體量商業(yè) 項(xiàng)目提供借鑒意義.項(xiàng)目提供借鑒意義. 公司戰(zhàn)略來(lái)源市場(chǎng)格局與趨勢(shì):公司戰(zhàn)略來(lái)源市場(chǎng)格。
22、司 問(wèn)題1全年出貨不均,主要集中在四季度,一二季度出現(xiàn)斷檔; 解決思路:上半年主打?qū)懽謽谴罂蛻艄F(tuán)購(gòu),財(cái)富中心主攻B棟寫(xiě)字樓公寓團(tuán)購(gòu),財(cái)富壹號(hào)廣 場(chǎng)主攻1寫(xiě)字樓產(chǎn)品. 問(wèn)題2上半年無(wú)預(yù)售,如何提前鎖客,防范風(fēng)險(xiǎn) 解決思路:主打投資客戶,公。
23、在問(wèn)題分析 地塊屬性分析 產(chǎn)品觃劃分析 商業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 商業(yè)存在問(wèn)題分析 Q1項(xiàng)目地塊面臨的問(wèn)題 Q2產(chǎn)品觃劃存在的問(wèn)題 Q3:商業(yè)運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題 經(jīng)過(guò)我司對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品區(qū)域及興義市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)了解后, 本案要達(dá)成銷(xiāo)售目的,首先對(duì)項(xiàng)目從外到內(nèi)進(jìn)行詳。
24、 , 過(guò) 客 匆 匆 , 潮 起 又 潮 落 , 恩 恩 怨 怨 , 生 死 白 頭 , 幾 人 能 看 透 上證綜指2011年上漲約3.5截止4月30日,但2010年全年下跌約18 買(mǎi) 股 票 的 確 可 以 投 資 與 抗 通 脹 , 。
25、流向海外;住宅類(lèi)房產(chǎn)進(jìn)入調(diào)整期,需求不會(huì)呈爆 發(fā)性增長(zhǎng). 根據(jù)形勢(shì),整年都將會(huì)遇到通脹問(wèn)題,如果住宅類(lèi)房產(chǎn)趨于穩(wěn)定,商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒂卸唐诒l(fā). 項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2017年9月開(kāi)業(yè),24月份為銷(xiāo)售關(guān)鍵期,58月借勢(shì)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo).2016 年活。
26、中心城市 未來(lái)的大西安區(qū)域,東西長(zhǎng)約 130公里,南北寬約80公里,是 以灃河渭河交匯處為原點(diǎn),南 到秦嶺,北到九嵕山嵯峨山, 東到渭南,西到楊凌,總面積約 1萬(wàn)平方公里; 國(guó)家發(fā)改委的關(guān)中天水經(jīng) 濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,也提出要加快 西咸一體化建設(shè)。
27、對(duì)地產(chǎn)操盤(pán)的最簡(jiǎn)單歸納就是四個(gè)字:定位我對(duì)地產(chǎn)操盤(pán)的最簡(jiǎn)單歸納就是四個(gè)字:定位 推盤(pán).定位定推盤(pán).定位定生死,推盤(pán)決勝負(fù).生死,推盤(pán)決勝負(fù).本 文主要探討推盤(pán)和開(kāi)發(fā)進(jìn)度的關(guān)系,定位的問(wèn)題暫且略去. 一個(gè)項(xiàng)目能否取得理想的經(jīng)濟(jì)效益,就是在推盤(pán)。
28、延展的局限性:利用現(xiàn)有LOGO進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)VI延展的局限性: 1趨于企業(yè)LOGO特征, 不能充分體現(xiàn)綜合體的組合多元化繽紛的特 點(diǎn). 2設(shè)計(jì)延展維度不足,延展元素個(gè)性化特征不足, 圖形色彩過(guò)于簡(jiǎn)單,圖形難以拆分及延展. VI延展局限性下的萬(wàn)達(dá)平。
29、推廣計(jì)劃 第六部分:營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 第七部分:存在的問(wèn)題及建議對(duì)策 目 錄目 錄 目目 錄錄 第一部分:項(xiàng)目概況第一部分:項(xiàng)目概況 第二部分:第二部分:20122012年銷(xiāo)售情況僅限年銷(xiāo)售情況僅限20122012年在售項(xiàng)目匯報(bào)年在售項(xiàng)目匯報(bào) 第三。
30、總體規(guī)劃和綜合布局 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能規(guī)劃 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益測(cè)算 項(xiàng)目遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 啟動(dòng)策略及營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 項(xiàng)目結(jié)案 項(xiàng)目后期執(zhí)行項(xiàng)目后期執(zhí)行 商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行模塊商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行模塊 招商執(zhí)行招商執(zhí)行 招商推廣執(zhí)行方案。
31、成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 第一單元:回到基本點(diǎn)第一單元:回到基本點(diǎn)以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷(xiāo)售準(zhǔn)備與尋找客戶第二單元:銷(xiāo)售準(zhǔn)備與尋找客。
32、5日2月14日 活動(dòng)檔期規(guī)劃 活動(dòng)檔期規(guī)劃 活動(dòng)檔期 12月311月3日 1月9日2月4日 2月5日2月11日 2月12日2月14日 主力活動(dòng) 2016迎新盛典 年貨大集彩 金猴賀歲 贏新春 萬(wàn)達(dá)為愛(ài) 情人盛典 飛凡活動(dòng) 2016 迎新大狂。
33、 金 光 閃 萬(wàn) 達(dá) 番 茄 炒 雞 蛋 從 此 , 喃 喃 囈 語(yǔ) 在 回 蕩 天 使 的 國(guó) 度 里 溫 暖 家 庭 變 成 了 萬(wàn)達(dá)童話:天使與魔鬼 寫(xiě)在前面 改變工作思想和方法 項(xiàng)目公司:天使很無(wú)能 1做好做足自己份內(nèi)事并向乙方準(zhǔn)確。
34、CHAN 市場(chǎng)分析PART 1 宏觀市場(chǎng) 區(qū)域板塊 市場(chǎng)總結(jié) 壹網(wǎng)地產(chǎn) YI WANG DI CHANYI WANG DI CHAN 成交量走勢(shì):2019年16月整體去化38萬(wàn),環(huán)比2017年下降24.63,2019年月均去化589套; 市。
35、典 的決心,我們有信心能與貴司一起共創(chuàng)項(xiàng)目的銷(xiāo)售輝煌 本次提案還望能獲得貴司的肯定和支持謝謝 前 言 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究 城市概況 城市規(guī)劃 貴陽(yáng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 01 貴陽(yáng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究 20112017年貴陽(yáng)GDP走勢(shì)圖 1383 1700。
36、 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 一 市商業(yè)環(huán)境基本狀況 二 市同類(lèi)商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計(jì) 三 消費(fèi)者消費(fèi)范圍消費(fèi)水準(zhǔn)分析 以上三項(xiàng)應(yīng)在項(xiàng)目考察初期已完成 二項(xiàng)目二項(xiàng)目分析分析 一項(xiàng)目定位一項(xiàng)目定位 某項(xiàng)目是集休閑購(gòu)物餐飲娛樂(lè)等多功能服務(wù)于一體的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)。
37、投資和金融理論 l商業(yè)定價(jià)的直接依據(jù)是租金及其預(yù)期上升空間 和住宅不同的定價(jià)模型:資產(chǎn)定價(jià)模型VS 市場(chǎng)供需模型; 商鋪售價(jià)的定價(jià)基礎(chǔ)是租金,租金有上升空間,售價(jià)才會(huì)有上升空間 l商業(yè)定位的出發(fā)點(diǎn)必須是開(kāi)業(yè)后整體經(jīng)營(yíng)成功商業(yè)運(yùn)營(yíng)的馬太效應(yīng)非。
38、T 成為誰(shuí) HOHOWW 怎么做 項(xiàng)目背景 核心問(wèn)題界定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)審視 項(xiàng)目認(rèn)知 項(xiàng)目形象 競(jìng)爭(zhēng)研判 利基訴求 客群定位 客戶形象 戰(zhàn)略定位 推廣策略 概念導(dǎo)入策略展示互動(dòng)策略服務(wù)體驗(yàn)策略 戰(zhàn)術(shù)定位 營(yíng)銷(xiāo)策略 推售策略價(jià)格策略媒體策略客戶策略。
39、準(zhǔn)鎖定客戶:精準(zhǔn)鎖定客戶: 在基礎(chǔ)推廣的氛圍營(yíng)造基礎(chǔ)上,針 對(duì)性的在目標(biāo)客戶群中引爆,釋放 準(zhǔn)客戶. 商業(yè)招商商業(yè)招商輔助銷(xiāo)售,長(zhǎng)效品牌:輔助銷(xiāo)售,長(zhǎng)效品牌: 作為銷(xiāo)售的輔線,良好的招商蓄勢(shì),對(duì) 于銷(xiāo)售將起到相輔相成的作用,同時(shí)是 世茂品牌。
40、定位 規(guī)劃布局及建議規(guī)劃布局及建議 PART 4 PART 4 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 PART 5 PART 5 推廣策略推廣策略 PART 6 PART 6 招商運(yùn)營(yíng)招商運(yùn)營(yíng) 3 PART1 PART1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 4 對(duì)宏觀環(huán)境的初步。
41、位于長(zhǎng)江沿江,京九兩大經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)帶交叉點(diǎn)的城市.三江之口七省通衢,為滬漢兩大經(jīng)濟(jì) 區(qū)的結(jié)合部,是東部沿海開(kāi)發(fā)向中西部推進(jìn)的過(guò)渡地帶,處于極為重要的戰(zhàn)略位置. 中華十大名山之一廬山 中國(guó)第一大淡水湖鄱陽(yáng)湖 中國(guó)第一大江長(zhǎng)江 1 2 3 4 5。
42、房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)穩(wěn)步上 揚(yáng)趨勢(shì). 2004 年,是貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院 18 號(hào)文件和十六大提出的全面建設(shè)小康社 會(huì)宏偉目標(biāo)重要的一年,在未來(lái)一年中,我市房地產(chǎn)業(yè)將迅速發(fā)展,在改善居 民住房條件提升城市功能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步 。
43、資人資金安全永遠(yuǎn)是第一前提,尊重商業(yè)價(jià)值 規(guī)律, 拒絕非理性承諾和誘導(dǎo)是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要義,區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃是物業(yè)潛力提 升的重要決定因素,超過(guò)一般的發(fā)展需要,超人一步的前瞻眼光,開(kāi)發(fā)規(guī)模與進(jìn) 度直接影響人氣商氣聚集的速度.這是作為一個(gè)品牌地產(chǎn)公。
44、督附件一:煙臺(tái)南大街購(gòu)物商城營(yíng)銷(xiāo)案附件二:平頂上貿(mào)易廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案附件三:大連萬(wàn)達(dá)商鋪失敗案序序商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞一關(guān)鍵詞一: 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定價(jià)值商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定價(jià)值投資者投資商業(yè)物業(yè),其收益包括租金收益和升值收益兩個(gè)基本。
45、理與協(xié)調(diào);信息反饋;簽約及后續(xù)工作等七大管理要素的功能和協(xié)調(diào)配合.本文分五部分:本文分五部分:第一部分營(yíng)銷(xiāo)體系第二部分銷(xiāo)售部職能第三部分銷(xiāo)售培訓(xùn)手冊(cè)范本房地產(chǎn)基本知識(shí)規(guī)范流程工作制度項(xiàng)目銷(xiāo)售培訓(xùn)資料第四部分分工與合作第五部分 附件房地產(chǎn)相關(guān)。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
