1、區(qū); p 三線市場(chǎng):三四線城市中低端小區(qū)五線城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去都能賣(mài)得出去 4 p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足; p停車(chē)位稀缺; p業(yè)主的車(chē)檔次較高; p對(duì)。

2、商業(yè)街租金調(diào)查分析二項(xiàng)目周邊主要商業(yè)街租金調(diào)查分析 三住宅地塊商業(yè)銷(xiāo)售策略匯總及操作三住宅地塊商業(yè)銷(xiāo)售策略匯總及操作 四附件四附件包括自營(yíng)扶持基金商業(yè)價(jià)值培育計(jì)劃三年回購(gòu)協(xié)議 書(shū)市調(diào)整理數(shù)據(jù)價(jià)格表格等 2 項(xiàng)目周邊及市中心在售重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目研。

3、600萬(wàn)套保障性住房建設(shè), 3600萬(wàn)套30億平米等二全國(guó)5年商品房開(kāi)發(fā)總和; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言之,在 十事五期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之前丌會(huì)取消; 398年分稅制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011 年開(kāi)始癿營(yíng)業(yè)稅合。

4、能定位: 永川永川唯一一站式量販商業(yè)港唯一一站式量販商業(yè)港 永川新城區(qū)現(xiàn)在乃至未來(lái)規(guī)劃中唯一的大型小商品商業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目 面向整個(gè)永川,通過(guò)一下 6 點(diǎn)的發(fā)展 1重慶 1 小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈 2六大區(qū)域中心之一 3大重慶城市核心經(jīng)濟(jì)區(qū) 4是重慶市規(guī)劃建。

5、 整體上海商鋪房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述整體上海商鋪房地產(chǎn)市場(chǎng)綜述 商業(yè)物業(yè)售價(jià)行情與商業(yè)物業(yè)售價(jià)行情與20042004年年末的售價(jià)水平相比呈現(xiàn)小幅上揚(yáng)趨勢(shì)租金水平平穩(wěn);年年末的售價(jià)水平相比呈現(xiàn)小幅上揚(yáng)趨勢(shì)租金水平平穩(wěn); RMBM2 0 10000 2。

6、 前提前提4 4相關(guān)節(jié)點(diǎn)相關(guān)節(jié)點(diǎn): : 5 5月月1515日開(kāi)啟預(yù)約,日開(kāi)啟預(yù)約,6 6月中下旬開(kāi)盤(pán)月中下旬開(kāi)盤(pán). . 2 問(wèn)問(wèn) 題題 核心難點(diǎn) 如何提升價(jià)值,確立項(xiàng)目調(diào)性如何提升價(jià)值,確立項(xiàng)目調(diào)性 無(wú)售樓處的情況下無(wú)售樓處的情況下, 如何。

7、02 年開(kāi)始, 從東莞東城風(fēng)情步行街與市民見(jiàn)面開(kāi)始,僅一年多時(shí)間就有南城富民步行街萬(wàn)江都會(huì) 廣場(chǎng)現(xiàn)代歐陸步行街虎門(mén)步行街等 10 多條行街就如雨后春筍般出現(xiàn)在東莞消費(fèi)者面 前.在這些步行街中,有的人旺財(cái)旺商家爭(zhēng)先恐后地進(jìn)駐,有的在開(kāi)業(yè)初期便。

8、十堰. 區(qū)域交通狀況區(qū)域交通狀況 目前本區(qū)域內(nèi)有新合作鑫城超市壽康永樂(lè) 超市,無(wú)其他上萬(wàn)平米的大型商業(yè),多見(jiàn)零星配 套散落在各項(xiàng)目中. 區(qū)域商業(yè)狀況區(qū)域商業(yè)狀況 房縣全縣人口約50萬(wàn)人,其中城關(guān)鎮(zhèn)人口8.2萬(wàn)人. 區(qū)域人口狀況區(qū)域人口狀況 。

9、合富易居所有,未經(jīng)同意不得復(fù)制轉(zhuǎn)載. 商業(yè)內(nèi)街商業(yè)內(nèi)街 商商 業(yè)業(yè) 內(nèi)內(nèi) 街街 黃金大道中心線黃金大道中心線 湖北合富易居置業(yè)顧問(wèn)有限公司 特別聲明:本文檔知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸合富易居所有,未經(jīng)同意不得復(fù)制轉(zhuǎn)載. 酒店酒店 公寓公寓 住宅住宅 住宅住。

10、有的商業(yè)氛圍,差位競(jìng)爭(zhēng),立足城北,輻射浙北.現(xiàn)有的商業(yè)氛圍,差位競(jìng)爭(zhēng),立足城北,輻射浙北. 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 區(qū)域位置區(qū)域位置 北站客運(yùn)班線主要發(fā)往北京安徽江蘇河南 山東湖北重慶浙北安吉長(zhǎng)興湖州等 地.從此看來(lái),本項(xiàng)目主要客源來(lái)自于城北城西。

11、 1產(chǎn)品現(xiàn)狀及商業(yè)價(jià)值評(píng)判產(chǎn)品現(xiàn)狀及商業(yè)價(jià)值評(píng)判 2 2市場(chǎng)價(jià)值挖掘及定位市場(chǎng)價(jià)值挖掘及定位 產(chǎn)品現(xiàn)狀及商業(yè)價(jià)值評(píng)判產(chǎn)品現(xiàn)狀及商業(yè)價(jià)值評(píng)判 1西固區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)越,但商業(yè)發(fā)展一直被 籠罩在小圈子的說(shuō)法之下,給人以距離感; 2以虹盛百貨為主的西。

12、 二期1蓄客時(shí)間:8月10日至8月19日 二期二期11樓蓄客方案樓蓄客方案 預(yù)約客戶(hù)類(lèi)型:1一期4酒店式公寓已辦理VIP金 銀卡未成功購(gòu)房的客戶(hù),亍該方案開(kāi)始執(zhí)行之日起一周內(nèi)換 領(lǐng)申請(qǐng)單; 28月10日起辦理申請(qǐng)單手續(xù)的客戶(hù); 第一階段8。

13、經(jīng)營(yíng)策略來(lái)求得生存, 將是一個(gè)值得研究探討的課題. 二研究目的 本組希望藉由對(duì)此個(gè)案的研討,能夠?qū)Π儇洏I(yè)的行銷(xiāo)策略有深入的了解,當(dāng) 以后投入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或決策能有所幫助.并能經(jīng)由報(bào)告的撰寫(xiě)及數(shù)據(jù)的分析整理過(guò) 程中,學(xué)習(xí)如何將推理過(guò)程清楚表達(dá)出來(lái)。

14、14000元m2 ,通過(guò)各種優(yōu)惠吸引客戶(hù) 到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu),所有優(yōu)惠控制在500元m2 以?xún)?nèi),爭(zhēng)取達(dá)到整體銷(xiāo)售均價(jià)在整體銷(xiāo)售均價(jià)在1350013500 元元mm2 2以上.以上. 二價(jià)格策略二價(jià)格策略 2定價(jià)依據(jù) 1樓層差: 512層,每層差10。

15、分割. 本項(xiàng)目臨城市交通主道,周邊商務(wù)居住氛圍成熟,整體商業(yè)發(fā)展前景廣闊. 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 基本要素基本要素 市級(jí)中心商業(yè)區(qū)市級(jí)中心商業(yè)區(qū) 區(qū)域性商業(yè)區(qū)區(qū)域性商業(yè)區(qū) 鄰里型商業(yè)中心鄰里型商業(yè)中心 社區(qū)型商業(yè)社區(qū)型商業(yè) 規(guī)模 40萬(wàn)M2以 。

16、樣化概念多樣化; 購(gòu)房主體多元化購(gòu)房主體多元化; 女性購(gòu)房者所占比例將會(huì)增加; 功能多樣化,并逐步向商務(wù)投資方向發(fā)展. 第二節(jié) 近期羅湖區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn) 羅湖區(qū)17個(gè)小片區(qū)開(kāi)發(fā)量差異較大.近 期所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目集中分布在蓮塘布心 東門(mén)筍崗國(guó)貿(mào)及口岸片區(qū)。

17、 1產(chǎn)品現(xiàn)狀及商業(yè)價(jià)值評(píng)判產(chǎn)品現(xiàn)狀及商業(yè)價(jià)值評(píng)判 2 2市場(chǎng)價(jià)值挖掘及定位市場(chǎng)價(jià)值挖掘及定位 產(chǎn)品現(xiàn)狀及商業(yè)價(jià)值評(píng)判產(chǎn)品現(xiàn)狀及商業(yè)價(jià)值評(píng)判 1西固區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)越,但商業(yè)發(fā)展一直被 籠罩在小圈子的說(shuō)法之下,給人以距離感; 2以虹盛百貨為主的西。

18、段 2005 年 12 月 以上重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)主要基于以下幾方面因素的綜合考 慮: 8 月底商業(yè)部分主體工程全面封頂,11 月可竣工驗(yàn)收,工程進(jìn) 度可配合以上時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求 8 月底或 9 月初商業(yè)主力商家可正式引進(jìn),招商對(duì)銷(xiāo)售起到一定。

19、樓,基本為頂樓和底樓 均價(jià)4800元 約80套花園洋房面積143在售,均價(jià)5800元 近期無(wú)加推 優(yōu)惠政策:一次性97折商貸98折公積金99折 天潤(rùn)國(guó)際花園 營(yíng)銷(xiāo)勱態(tài) 8 銀谷廣場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)勱態(tài) 兩棟均為高層32層,現(xiàn)余房在售,集中于2,約17。

20、場(chǎng)及客戶(hù)市場(chǎng)及客戶(hù) 一市場(chǎng)整體消化情況一市場(chǎng)整體消化情況 二上年度競(jìng)平價(jià)格與本項(xiàng)目?jī)r(jià)格對(duì)比二上年度競(jìng)平價(jià)格與本項(xiàng)目?jī)r(jià)格對(duì)比 三本年度潛在競(jìng)品及現(xiàn)行價(jià)格分析三本年度潛在競(jìng)品及現(xiàn)行價(jià)格分析 四二期儲(chǔ)備客戶(hù)分析四二期儲(chǔ)備客戶(hù)分析 動(dòng)態(tài)特點(diǎn)動(dòng)態(tài)特點(diǎn)。

21、0 5 0 5 10 15 20 25 30 35 其他 精品店 餐飲店 干雜店 茶樓 小型超市 目前本項(xiàng)目周邊的 商業(yè)主要分布在:長(zhǎng)江 路三段和學(xué)府路,主要 是靠近信息工程學(xué)院. 項(xiàng)目周邊商業(yè)主要 是大學(xué)校園配套商業(yè), 以餐飲,干雜配套為。

22、不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào) 告中的部分或全部?jī)?nèi)容. 版權(quán)說(shuō)明: 本文僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳市世聯(lián)策略管理咨詢(xún)有限公司所有,未經(jīng)深圳市世聯(lián)策 略管理咨詢(xún)有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和。

23、市場(chǎng)環(huán)境宏觀市場(chǎng)環(huán)境 CBD東擴(kuò),為區(qū)域拓展了發(fā)展空間,商業(yè)發(fā)展前景廣闊; 住宅投資受限,商業(yè)保值增值性凸顯,迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇; 投資渠道不暢,商業(yè)日益成為投資性資本保值增值的避風(fēng)港; 小結(jié): 金海國(guó)際金海國(guó)際 金隅鳳麟洲金隅鳳麟洲 禧福匯禧。

24、品位于社區(qū) 東面和北面,沿著宏岱路布局,噪音較大, 部分房源可以看中庨景觀但樓間距較小, 景觀視野叐限,而臨近會(huì)所和泳池配套有 劣舒適度的提升,因而居住價(jià)值一般. D類(lèi)區(qū)域,價(jià)值較低:沿洪岱路布局,對(duì) 面為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),環(huán)境相對(duì)嘈雜,景觀視野 。

25、智穩(wěn)健型客戶(hù) 小心謹(jǐn)慎型客戶(hù)小心謹(jǐn)慎型客戶(hù) 沉默寡言型客戶(hù)沉默寡言型客戶(hù) 感情沖動(dòng)型客戶(hù)感情沖動(dòng)型客戶(hù) 優(yōu)柔寡斷型客戶(hù)優(yōu)柔寡斷型客戶(hù) 盛氣凌人型客戶(hù)盛氣凌人型客戶(hù) 求神問(wèn)卜型客戶(hù)求神問(wèn)卜型客戶(hù) 神經(jīng)敏感型客戶(hù)神經(jīng)敏感型客戶(hù) 借故拖延型客戶(hù)借。

26、去先機(jī). 四中途插入的技巧 在進(jìn)行說(shuō)服工作中,如有人從旁插入,談及與銷(xiāo)售人員前后不相關(guān)的問(wèn)題,亦會(huì) 使客戶(hù)產(chǎn)生懷疑的心理. 五延長(zhǎng)洽談時(shí)間 使客戶(hù)人數(shù)增多,造成購(gòu)買(mǎi)的氣氛,尤其是銷(xiāo)售初期,客戶(hù)較少時(shí),更要盡量延 長(zhǎng)洽談時(shí)間. 六欲擒故縱法 。

27、2683萬(wàn),單價(jià)4.26萬(wàn)平米,9本證. 報(bào)告解決的核心問(wèn)題 一我們是什么樣的產(chǎn)品 二我們有什么樣的客戶(hù) 我們有什么 我們面臨哪些情況 三我們面臨怎樣的環(huán)境 四我們有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 我們接下來(lái)該怎么做 五如何讓客戶(hù)來(lái) 六如何讓客戶(hù)買(mǎi) 我們是什。

28、出售后由小業(yè)主自主經(jīng)營(yíng).如 北京的建外 SOHO 商業(yè)街,上海的金橋羅馬假日等.這種商業(yè)街的店鋪 出售后會(huì)帶來(lái)很多后遺癥,如業(yè)態(tài)混亂,物業(yè)管理難,缺乏統(tǒng)一模式, 不能組成有效的商業(yè)系統(tǒng)性業(yè)態(tài)分類(lèi)難以差異化組合,整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目 缺乏品位. 發(fā)。

29、地點(diǎn)面積進(jìn)度貸款等方面的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng) 避短,在回答中將產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)巧妙地融入; 在與客戶(hù)交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊:客戶(hù)的姓名地址聯(lián)系電話個(gè)人背景等 資訊.客戶(hù)能夠接受的價(jià)格面積有否來(lái)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)如何獲知本項(xiàng)目的具體要求的資訊. 其中。

30、知曉,為了讓所有中海客戶(hù)及喜愛(ài)中海物業(yè)的香港市民更加了解中海地 產(chǎn)發(fā)展過(guò)程,故此中原建議在樓盤(pán)開(kāi)售前期舉行一次中海地產(chǎn)發(fā)展回顧 展.一來(lái)可加強(qiáng)市民對(duì)中海地產(chǎn)發(fā)展及精品制作過(guò)程的認(rèn)識(shí),二來(lái)為中海 年重頭戲深圳灣畔在港銷(xiāo)售做一前期鋪墊. 時(shí)間。

31、力 優(yōu)勢(shì)鈺盛印象 鈺盛地產(chǎn)復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)模式 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃代理公司分銷(xiāo)公司 樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo) 終端客戶(hù) 直接接軌 主勱性 項(xiàng)目特點(diǎn): 公園一號(hào)是中國(guó)房地產(chǎn)百 強(qiáng)企業(yè)佳源集團(tuán)在湖州地 區(qū)開(kāi)發(fā)的高品質(zhì)樓盤(pán).項(xiàng) 目位于南潯人瑞西路,不 江蔣漾公園緊密相連,是 。

32、為四個(gè)時(shí)期:進(jìn)入期成 熟期 持續(xù)銷(xiāo)售期和尾聲. 深圳地產(chǎn)界通常所說(shuō)的尾盤(pán)一般指持續(xù)銷(xiāo)售期和尾聲, 樓盤(pán)銷(xiāo)售率在 7 成左右的時(shí)候,余下的單位便稱(chēng)作層盤(pán).尾盤(pán)一直是令發(fā)展商和 代理商都感到頭疼的一件事,因?yàn)閷?shí)尾盤(pán)時(shí)已不可能大量轟炸性的進(jìn)行廣告。

33、深圳地產(chǎn)界通常所說(shuō)的尾盤(pán)一般指持續(xù)銷(xiāo)售期和尾聲,樓盤(pán)銷(xiāo)售率 在 7 成左右的時(shí)候,余下的單位便稱(chēng)作尾盤(pán).尾盤(pán)一直是令發(fā)展商和代理商都感到頭疼 的一件事,因?yàn)閷?shí)尾盤(pán)時(shí)已不可能大量轟炸性的進(jìn)行廣告宣傳,尾盤(pán)數(shù)量不多,其營(yíng) 銷(xiāo)費(fèi)用十分有限,如何用。

34、 那就是價(jià)格. 畢竟對(duì)于一般的住房消費(fèi)者來(lái)說(shuō), 價(jià)格因素始終是第一位的. 我們采取首付一成首付一成的低門(mén)檻入住策略,此動(dòng)機(jī)注重商品的價(jià) 格低廉,希望付出較少的代價(jià)而獲得較大的物質(zhì)利益;因?yàn)楣ば诫A層 的消費(fèi)者永遠(yuǎn)飽和不了,因?yàn)闆](méi)有存款但每月。

35、三項(xiàng)目招商策略 寫(xiě)字樓營(yíng)銷(xiāo)策略 常規(guī)產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售與返租銷(xiāo)售相結(jié)合 對(duì)于投資客戶(hù),推出510F的 小戶(hù)型,采用迒租銷(xiāo)售的手段, 降低投資門(mén)檻,提供穩(wěn)定收益, 打消客戶(hù)疑慮,實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售. 針對(duì)自用客戶(hù),推出1122F的 中大戶(hù)型,采用常規(guī)銷(xiāo)售手段。

36、 綠化率綠化率: :44.6 總戶(hù)數(shù)總戶(hù)數(shù): :4491戶(hù) 住宅層數(shù)住宅層數(shù): :多層5層小高層 11層 高層 18層 交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn): :毛坯精裝 高調(diào)營(yíng)銷(xiāo)典范高調(diào)營(yíng)銷(xiāo)典范恒大華府恒大華府 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 恒大地產(chǎn)城市豪宅精品展示。

37、2269 個(gè),微型車(chē)50個(gè),字母車(chē)位116個(gè) 3. 車(chē)位工程進(jìn)度需達(dá)到預(yù)售條件車(chē)位工程進(jìn)度需達(dá)到預(yù)售條件 完成地下車(chē)庫(kù)的面積測(cè)繪,劃定車(chē)位線 1 項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目現(xiàn)狀 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 市場(chǎng)情況市場(chǎng)情況 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng) 車(chē)位。

38、要原則不影響住宅銷(xiāo)售為首要原則 2. 預(yù)計(jì)一預(yù)計(jì)一期期車(chē)位車(chē)位比比為為1:0.7 項(xiàng)目一項(xiàng)目一期期630戶(hù),首戶(hù),首批批280套單位,一批車(chē)位約套單位,一批車(chē)位約221個(gè)個(gè) 3. 可直接可直接入入戶(hù)車(chē)戶(hù)車(chē)位僅位僅占約占約20 僅僅約約20車(chē)。

39、作流程 一期商業(yè)售價(jià)返租方式及招商租金制定一期商業(yè)售價(jià)返租方式及招商租金制定 商業(yè)招商合作方式及招商進(jìn)度安排商業(yè)招商合作方式及招商進(jìn)度安排 一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告 一期商業(yè)銷(xiāo)售過(guò)程控制一期商業(yè)銷(xiāo)售過(guò)程控制 后期。

40、1:0.7 項(xiàng)目一期項(xiàng)目一期630戶(hù),首批戶(hù),首批280套單位,一批車(chē)位約套單位,一批車(chē)位約221個(gè)個(gè) 3. 可直接入戶(hù)車(chē)位僅占約可直接入戶(hù)車(chē)位僅占約20 僅約僅約20車(chē)位可從電梯間直接入戶(hù),另外約車(chē)位可從電梯間直接入戶(hù),另外約80需從樓體。

41、端小區(qū)五線城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去 4 p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足; p停車(chē)位稀缺; p業(yè)主的車(chē)檔次較高; p對(duì)車(chē)位的價(jià)值:使用價(jià)值和投資價(jià)值。

42、與管理順利及在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中如何盡可能的規(guī)避可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn).保證商業(yè)后期的運(yùn)營(yíng)順利與管理順利及在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中如何盡可能的規(guī)避可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn). 我司在項(xiàng)目操作過(guò)程中秉持戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)到執(zhí)行的流程,需要說(shuō)明的是,本報(bào)告的提出基于我司戰(zhàn)略我。

43、期商業(yè)銷(xiāo)售法律程序及相關(guān)操作流程一期商業(yè)銷(xiāo)售法律程序及相關(guān)操作流程 一期商業(yè)售價(jià)返租方式及招商租金制定一期商業(yè)售價(jià)返租方式及招商租金制定 商業(yè)招商合作方式及招商進(jìn)度安排商業(yè)招商合作方式及招商進(jìn)度安排 一期商鋪銷(xiāo)售策略及執(zhí)行報(bào)告一期商鋪銷(xiāo)售策。

44、亮藍(lán)為主,體現(xiàn)時(shí)尚繽紛. 商業(yè)商業(yè)08年火爆熱銷(xiāo)10個(gè)億: 推廣主打投資回報(bào)旺銷(xiāo)場(chǎng)面. 推廣色調(diào)以紅黃為主,具有煽動(dòng)力. 預(yù)推預(yù)推7 7號(hào)樓號(hào)樓 7 78 8號(hào)樓達(dá)到預(yù)售標(biāo)準(zhǔn)號(hào)樓達(dá)到預(yù)售標(biāo)準(zhǔn) 難點(diǎn)二:預(yù)售貨量大推案節(jié)奏緊, 客戶(hù)基礎(chǔ)少積累時(shí)。

45、不影響住宅銷(xiāo)售為首要原則 2. 預(yù)計(jì)一期車(chē)位比為預(yù)計(jì)一期車(chē)位比為1:0.7 項(xiàng)目一期項(xiàng)目一期630戶(hù),首批戶(hù),首批280套單位,一批車(chē)位約套單位,一批車(chē)位約221個(gè)個(gè) 3. 可直接入戶(hù)車(chē)位僅占約可直接入戶(hù)車(chē)位僅占約20 僅約僅約20車(chē)位可從。

46、總及操作 四附件四附件包括自營(yíng)扶持基金商業(yè)價(jià)值培育計(jì)劃三年回購(gòu)協(xié)議 書(shū)市調(diào)整理數(shù)據(jù)價(jià)格表格等 2 項(xiàng)目周邊及市中心在售重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目研判項(xiàng)目周邊及市中心在售重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目研判 一一 偉東城市廣場(chǎng)住宅地塊商業(yè)銷(xiāo)售策略執(zhí)行方案?jìng)|城市廣場(chǎng)住宅地塊商。

47、需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車(chē)位 都能賣(mài)得出去都能賣(mài)得出去 4 p客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力充足; p停車(chē)位稀缺; p業(yè)主的車(chē)檔次較高; p對(duì)車(chē)位的價(jià)值:使用價(jià)值和投資價(jià)值認(rèn)識(shí)到位. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 二線市場(chǎng)需求疲軟。

48、蓄客時(shí)間:8月10日至8月19日二期二期11樓蓄客方案樓蓄客方案 預(yù)約客戶(hù)類(lèi)型:1一期4酒店式公寓已辦理VIP金銀卡未成功購(gòu)房的客戶(hù),于該方案開(kāi)始執(zhí)行之日起一周內(nèi)換領(lǐng)申請(qǐng)單;28月10日起辦理申請(qǐng)單手續(xù)的客戶(hù);第一階段8月10日8月19日辦。

49、14樓173個(gè)及預(yù)留97個(gè).項(xiàng)目車(chē)位配比充足,本階段針對(duì)第一批次已售樓棟紅色區(qū)域車(chē)位進(jìn)行銷(xiāo)售,均為地下平層標(biāo)準(zhǔn)車(chē)位,共計(jì)貨量970個(gè),其中14樓未銷(xiāo)售173個(gè)車(chē)位進(jìn)行銷(xiāo)控,預(yù)留約10共計(jì)97個(gè),共計(jì)可售總貨量為700個(gè)13456712141。

50、員為主.購(gòu)房目的以首次置業(yè)新上海人置業(yè)和改善置業(yè)當(dāng)?shù)厝藶橹?面積需求為60100間的中小戶(hù)型為主;具較低房?jī)r(jià)區(qū)域規(guī)劃交通便利是公寓客戶(hù)考慮的最重要三個(gè)影響因素.u 別墅客群定位:年齡在40歲以上,私營(yíng)業(yè)主企業(yè)高管高級(jí)公務(wù)員為主,購(gòu)房目的以再。