1、責 人 職務職務 管理處職務管理處職務 姓名姓名 電話電話 職責職責 總指揮 管理處經理 搶險處置組組長 安管主任 搶險處置組組員 當班安管人員 休班安管人員 當班維修人員 緊急聯系組組長 前臺管家 緊急聯系組組員 當班監控人員 善后工作組。

2、達到夠熟練掌握防汛 應急預案,明確各自的職責范圍,二是增進了相互協調相互配合的能力,三是可以發現 預案有哪些不完善的地方,及時進行修訂補充完善,為今后防汛搶險工作奠定基礎. 3職責分工:項目信息員:XXX 負責與上級單位行業管理部門防汛指揮。

3、功能廳 演習人員:當日值班人員 3.應急處置基本原則: 3.1 基本原則: 按照金茂府項目防汛應急預案要求.演習中要做到安排到位,責任到 人,加強檢查,防患于未然. 3.2 組織機構及職責: 應急指揮領導小組: 組長:值班經理 組員:秩序部。

4、受災區域,做好防洪防汛和搶險救災應急工作.通過這 次演練,進一步提高領導和有關部門應對汛情的應急反應能力,提 高員工的防災避災意識,一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓,最 大限度地減輕水災造成的損失,維護廣大員工生命財產的安全. 三三 演練規。

5、及危險源的二危險性較大的分部分項工程及施工現場易發生重大事故的部位環節及危險源的 預防監控措施:預防監控措施: 一施工臨時用電一施工臨時用電 1由項目部技術負責人組織技術人員安全員和電工班長按照施工現場臨時用電安全 技術規范JGJ4688 。

6、處理 部:設備保護 行政部: 溝通協調 營運部:組織引導 經 理 : 組 織 人 員 安 保 隊 長 : 防 護 用 品 準 成 員 : 營 運 員 工 及 當 班 保 潔 員 主 管 : 對 口 設 備 保 護 成 員 : 全 體 人 員。

7、領導小組,統一領導小區 突發事件的應急處理工作 突發事件應急處理領導小組突發事件應急處理領導小組 組 長:王忠文 副組長:何美華楊惠銘 成 員:保衛科全體人員后勤科全體人員 安全事故應急領導小組履行下列主要職責 1指揮小組成員立即到達規定崗。

8、作. 滅火行動組 組長:治安保衛隊隊長 成員:治安保衛隊員工 職責:執行總指揮的指令,根據火場情況即起火部位 火勢大小燃燒物質等 ,啟動防火排煙及消防供水等 設備,正確使用滅火設施和器材,迅速撲滅初起火災,或有 效控制火勢發展,配合公安消防。

9、停電造成的困難. 在沒有接到任何通知突然發生停電的情況下,物業公司應立即 確認是內部故障停電還是外部停電.若系外部停電,一方面要防止突 然來電引發事故,一方面致供電公司查詢停電情況,了解何時恢復供 電,并將了解的情況通知住戶和商戶;若系內部。

10、備檢查維護工作,保 證排水系統完好有效;加強各項目的巡視檢查, 及時查找漏點, 避免因漏雨導致的電路短 路設備損壞問題的發生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施 設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛救災物資;一旦發生洪。

11、4.1 基本裝備基本裝備6 4.2 專用裝備專用裝備6 4.3 成立消防搶險隊成立消防搶險隊6 4.4 應急演練應急演練6 4.5 具體分工與職責具體分工與職責6 4.6 材料準備材料準備7 4.7 現場準備現場準備7 5 緊急情況響應措施。

12、1.4 工程部人員應立即關閉爆管或滲水的管道閥門,打開系統 排水閥如噴淋系統末端放水閥減少事故水損,如現場 積水較深應首先用手提排水泵進行排水; 1.1.5 保安人員首先用止水砂袋封堵設備機房門,防止機房設備 因浸水產生觸電事故,防止事件進。

13、場臨時指揮員; 1滅火組:由當班護衛隊巡邏員和義務消防員組成, 滅火組主要負責本小區一般初級火災的撲救工作. 2疏散組:由當班門崗和護衛隊義務消防員組成,負 責火災時人員的安全疏散. 3警戒組:由護衛隊接班隊員組成,負責維護小區秩 序,疏散。

14、立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯系, 安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援.尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖 采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動, 以免使故障擴大,發生危險.注意。

15、防洪領導小組統一指導下,積極配合, 團結一致,確保工程安全度汛,同時保證工程施工順利進行. 2工作計劃:工作計劃: 制定防洪防汛安全管理制度,并做到各成員都有防洪意識,并將制度落 實到各參戰單位人員.及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教。

16、培訓與演練九培訓與演練 . 12 一編制目的一編制目的 為確保施工現場安全渡汛, 杜絕重大特大事故的發生, 確保一 旦發生汛情,能夠及時有序 科學地采取相應有效措施,迅速排除 汛情造成的危險, 最大限度地減少人民生命和財產損失, 特制定建 。

17、 12 第四部分 人力資源管理與法制建設 15 第一章 人力資源管理 15 第二章 培訓管理 23 第三章 財務部管理 27 第四章 物業管理制度建設 31 第五部分 前期介入與接管驗收 33 第一章 前期介入 33 第二章 物業接管驗收 。

18、養護管理,保潔保安綠化工作的實施方案物業的維修養護管理,保潔保安綠化工作的實施方案 第一節 業主或使用人自用部位提供維修服務的方案 第二節 物業管理區域內共用設施設備的維修措施 第三節 業主使用人裝飾裝修物業的管理措施 第四節 小區物業管理。

19、滿足業主 使用者的服務需求, 吉瑞物業管理公司在開展了多次實地調研及專業分析上, 針對樂山物業物業管理的各個要素,了解其具有的各項特點以及物業管理工 作的難點和重點,確立了的整體構想和管理策劃思路. 經調研和分析吉瑞物業管理公司認為現時樂山。

20、位計量單位 數數 值值 居住區規劃總用地 Hm 2 Hm 2 住宅用地 Hm 2 公建用地 Hm 2 道路用地 Hm 2 公共綠地 Hm 2 Hm 2 居住戶數 戶 1292 居住人數 人 4134 戶均人數 人戶 總建筑面積 萬 m 2 。

21、確保其 功效的發揮.在物業管理過程中,物業管理能夠提高物業的價 值和附加值,也能為開發商業主和使用人提供一個安全舒 適和諧文明的工作與生活環境提供保障.為此,我公司為確 保今后物業管理工作能有條不紊地順利啟動和正常進行, 在不同時期 為XX。

22、夠及時進行應急救援,最大限度地降低事故損失, 特制定本應急預案. 工程概況: 工程名稱:宏際風情園一期工程 建設地點:都勻經濟開發區二號路延伸段旁 結構類型:混凝土異形柱結構 基礎類型:人工挖孔樁承臺基礎 建筑面積:約30000M;基礎采用。

23、位任職五管理人員的培訓第六章第六章擬采取的管理服務措施擬采取的管理服務措施一前期介入服務二業主入伙住三裝修管理四治安管理五消防管理六六綠化保潔管理七機電智能化等設備設施的管理八環境保護與消殺服務九業主投訴處理第七章第七章 配合銷售的措施承諾。

24、念第一章項目調研為使管理服務工作更加貼近 XXX 高尚住宅小區中的 宅與人 ,我們深入現場調研,所了解的基本情況如下:XXX 位于江寧開發區佛城路以南,將軍南路以東,牛首河以北,占地面積約 79.7 畝.江寧開發區按照高起點高標準的開發戰略。

25、證措施一 項目顧問基本范圍二 項目顧問具體內容三 顧問服務質量保證措施七顧問服務工作進度表七顧問服務工作進度表八項目顧問服務費八項目顧問服務費第一部分第一部分項目物業管理理念項目物業管理理念第一章第一章項目調研項目調研為使管理服務工作更加貼。

26、的設想第三章日常管理十六銷售期物業管理服務十七日常管理運作1財務管理2綜合事務管理3保安消防車輛管理監控4保潔管理5綠化養護管理6工程維修管理7機電設備運行與保養第四章管理措施十八擬采取的主要管理措施第五章其它第六章附件附件一: xxxx 。

27、調整2駐場負責人:上午:7:3011:00 下午:13:3017:3024 小時備勤2總建筑面積:238000 平方米 ;住宅建筑面積:224000 平方米;商業建筑面積:14000 平方米;占地面積:93300 平方米;綠地面積:3732。

28、不懈創新持續改進臻于至善的質量方針,樹立精品意識,加強專業管理,打造服務品牌,追求物業管理服務的持續提升.并以真誠的情感關懷,豐富現代物業管理內涵,實現服務產品的精細化. 經過多年的努力, 管理項目獲得多項市優 區優 安全文明標兵小區園林式。

29、夠提高物業的價值和附加值,也能為開發商業主和使用人提供一個安全舒適和諧文明的工作與生活環境提供保障.為此,我公司為確保今后物業管理工作能有條不紊地順利啟動和正常進行, 在不同時期為XXXX項目的開發商業主使用人提供良好的各專業項目的物業管理。

30、六六 管理處崗位職責管理處崗位職責七七 管理費測算管理費測算住住 戶戶 手手 冊冊前前言言親愛的業主住戶:歡迎您入住 xxxx 生活社區為了使您全面了解您所購置物業的配套設施 使用方法和物業管理服務等有關內容,維護本物業小區的整體利益和各位。

31、位任職五管理人員的培訓第六章第六章擬采取的管理服務措施擬采取的管理服務措施一前期介入服務二業主入伙住三裝修管理四治安管理五消防管理六六綠化保潔管理七機電智能化等設備設施的管理八環境保護與消殺服務九業主投訴處理第七章第七章 配合銷售的措施承諾。

32、8 小時保潔制度,以保證小區的衛生達到要求,每日的衛生全面清掃在人流低谷時進行,盡量減少對業主的影響.一 小區保潔狀況:1小區清潔類別:小區清潔類別包括:樓內大堂清潔電梯清潔樓層電梯通道清潔消防樓梯清潔樓層內窗戶清潔樓層設施清潔花園清潔車庫。

33、m213.231.居住區用地Hm29.87住宅用地Hm26.89公建用地Hm21.31道路用地Hm21.24公共綠地Hm20.422.其它用地Hm23.36居住戶數戶1292居住人數人4134戶均人數人戶3.2總建筑面積萬 m219.111。

34、信息島.4五倡導開放式的管理服務.4六提供個性化的裝修套餐服務. 5七構建服務平臺客戶服務中心. 5八構建網絡化的物流鏈虛擬倉庫. 6九致力于共用設施設備的循環改進. 6第二章 管理機構設置和規章制度.7一機構設置組織框圖工作流程管理機制等。

35、構在管理酬金收取依據上采用典型香港物業管理有關依據,酬金收取標準按管理服務之物業總支出之比例收取.在國內相關法規缺乏及業主維護權益意識薄弱時,在利益驅動之下,勢必造成管理開支增大,形成與業主利益的矛盾.2;物業保值增值意識被動:物業的保值和。

36、白云區白云大道北與黃石東路交匯處,東與規劃的市檢察院培訓中心,南向黃石街道辦公園,西向規劃的會展中心道路,北向黃石花園.白云尚城項目占地面積約200畝120000m2,一共建設33棟高層住宅,2棟低層住宅,1棟幼兒園,2棟會所,1棟電影院。

37、垂直指揮職能與職能部門的專業職能結合起來, 既保證了公司一把手對各部門的直接領導指揮,充分掌握全局情況,把握主力方向,正確決策,又能夠放手授權給公司各管理層去操作具體工作的進行. 而作為基層作業層的各個管理處, 則能夠在各職能部門的指導監控。

38、合財務部助理會計出納服務中心主任事務助理大隊長中隊長工程部經理機電員保潔主管保潔員帶班小隊長綠化主管家政主管綠化員6現公司主要部門負責人簡介姓名職務學歷專業證書號備注二二XXXXXXXX 項目物業服務方案項目物業服務方案一 項目簡介1項目位。

39、13.細部亮點營造.301.14.分期開發建議.311.15.物業管理建議.35項目規劃設計要點及原則項目規劃設計要點及原則1.1.1.項目規劃設計相關指標項目規劃設計相關指標總用地面積:萬平方米計容積率用地面積:萬平方米總建筑面積:萬平。

40、規劃總建筑面積XXXXXXXX,其中居住產品XXXXXXXX.公共服務配套XXXXXX,商業配套XXXXXXXX,地下車庫XXXXXXXX,架空車庫XXX5XXX5,盈利總面積約XXXXXXXXXX.1.1. 周邊環境及市政配套周邊環境及市。

41、1 人廚師1 人1組織機構圖的設置原則是精干高效一專多能.設置物業服務中心,實施統一管理,統一核算的管理模式:物業服務中心內部實行垂直領導,減少管理環節,提高工作效率.2項目主管即項目現場物業管理服務總負責人,對服務中心各項工作負全責,制定。

42、項目概況:一項目概況:二二期主要經濟技術指標二二期主要經濟技術指標規劃建設用地面積規劃建設用地面積高層棟數高層棟數規劃總建筑面積規劃總建筑面積電梯數量電梯數量地上面積地上面積小區人行出入小區人行出入其中:住宅面積其中:住宅面積停車場出入口停。

43、場辦公為一體的精品樓盤,其物業管理工作的標準應體現出一種舒適安全尊貴優雅的品質.永安天立物業管理有限公司將以高起點優品質嚴要求的標準打造精品服務.舒適舒適: :物業管理的舒適體現在溫暖潔凈方便快捷的人居環境上.業主或物業使用人選擇一個居住學。

44、質量保證措施七顧問服務工作進度表八項目顧問服務費第一部分項目物業管理理念第一章項目調研為使管理服務工作更加貼近 XXX 高尚住宅小區中的宅與人 ,我們深入現場調研,所了解的基本情況如下:XXX 位于江寧開發區佛城路以南,將軍南路以東,牛首河。

45、代展示現代化都市化的小區形象;高效塑造進取創新和富有效率的小區氣氛;環保樹立注重環保的文化內涵和社會形象.2 2服務要求服務要求物業管理的總體要求是:1創造高效有序舒適的商業居住環境;2整體設備運行可靠,物業管理服務優良;3提供特色性的物業。

46、確事項 目前所管物業項目情況一覽表 近三年財務狀況表 獲得榮譽稱號第一部分第一部分前期物業介入管理服務前期物業介入管理服務一前期物業管理介入的目的一前期物業管理介入的目的通過對該項目的顧問服務,旨在實現如下幾方面目標: 協助貴司進行合理投資。

47、四建立物業管理信息島.5五倡導開放式的管理服務.5六提供個性化的裝修套餐服務.6七構建服務平臺客戶服務中心.7八構建網絡化的物流鏈虛擬倉庫.7九管理體系的全面整合和提升.7十致力于共用設施設備的循環改進.7十一引入直飲水系統遠期目標.7第二。

48、物業管理公司在開展了多次實地調研及專業分析上,針對瑞露嘉都物業管理的各個要素,了解其具有的各項特點以及物業管理工作的難點和重點,確立了的整體構想和管理策劃思路.經調研和分析吉瑞物業管理公司認為現時瑞露嘉都之物業管理工作主要存在:一個根本矛盾。

49、洪防汛和搶險救災應急工作.通過這次演練,進一步提高領導和有關部門應對汛情的應急反應能力,提高員工的防災避災意識,一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災造成的損失,維護廣大員工生命財產的安全.三三 演練規則:演練規則:防洪防汛應。