1、員如不同意簽訂保密合同,應不予錄用.如確實需要錄用,須經集團分管人力資源負責人審批同意后執行.3. 崗位發生變化,需重新約定脫密期或競業禁止條款的,應在崗位調整一個月內重新簽訂.第二條 脫密期的相關說明:用人單位與掌握商業秘密的職員在勞動合。

2、 原則4.1. 指導性:預算管理要與公司發展戰略相吻合,年度預算與經營計劃目標一致;4.2. 全員性:預算管理要全員參與,每個員工都是預算管理的執行者;4.3. 嚴肅性:預算確定后一般不得調整,遇特殊情況調整需嚴格履行審批程序.每季度初對預。

3、務主動熱情. 6設有服務接待中心,公示24小時服務電話.急修半小時內其它報修按雙方約定時間到達現場,有完整的報修維修和回訪記錄. 7根據業主需求,提供物業服務合同之外的特約服務和代辦服務的,公示服務項目與收費價目. 8按有關規定和合同約定公。

4、公開原則,在集團公司下達高速 地產集團總體預算框架內,建立按勞分配獎罰分明崗變薪變 有效激勵的分配機制,使員工的薪酬待遇與所負擔的責任工作 業績相掛鉤,幫助員工提高自我管理能力與工作效率,從而有效 提升高速地產集團整體績效. 第三條 本制度。

5、0 17:00 點 3施工期間,如要使用電氣焊或動用明火時,應遵守國家有關消防管理 規定,要向物業管理中心提出申請,填寫動用明火申請表,批準后方可使用. 裝修施工隊的電工焊工應持證上崗,嚴格遵守安全操作規定,因施工造成的一 切安全事故均由業。

6、03288 受委托方以下簡稱乙方:上海東湖物業管理公司受委托方以下簡稱乙方:上海東湖物業管理公司 法人法人代表:代表: 李李 風風 注冊地址:上?；春Ｖ新纷缘刂?上海淮海中路 887887 號永新大廈號永新大廈 60016001 室室 聯。

7、天地裝修管理規定,未辦理手續進行施工的物業公司有權勒令停工, 予以 300 元罰款并補辦有關手續. 3裝修人員在施工現場或小區內發生打架斗毆偷竊等行為的,送交當 地公安機關處理并對裝修人員所屬裝修單位予以 100200 元罰款. 4破壞小區。

8、定的區域內停放車輛,本小區停車管理試行一車 一卡方式,由車主自動電子讀卡進出. 2小區停車收費標準由時代豪邸小區業主委員會物業公 司報經九江市物價管理部門備案.小區停車有四類:a租用地 庫固定停車位 180 元月含 20 元月管理費 ,費用。

9、人員簡介 . 三物業管理實施計劃三物業管理實施計劃 . 1 1物業管理計劃物業管理計劃 . 2 2接管驗收工作計劃接管驗收工作計劃 . 3 3監督機制監督機制 . 第三部分第三部分 物業管理實施方案物業管理實施方案 . 一物業管理服務內容及。

10、省市物業管理有關法律法規; 二根據委托方提供的及我公司目前所了解的關于淺水灣建筑特點物業規 模地理位置使用功能等相關資料; 三我公司管理制度及 ISO9000 質量體系規定; 四我公司歷年豐富的物業管理從業經驗. 物物業概況業概況 WUYE。

11、政管理系列:同級考核人定義為其他各個部門總經理, 下級考核人定義 為各自部門中的員工 對其他系列對其他系列:同級考核人定義為本部門和項目團隊或其他相關部門的員工, 參考核的人數建議為 58 人,在各部門中或按照被考核人工作情況隨機抽取.沒 。

12、元月 B類6000元月 2 2招商類招商類 級:招商顧問 基本工資:1500元月 級:高級招商顧問 基本工資:1800元月 級:項目招商主管 基本工資:2500元月 級:高級項目招商主管 基本工資:3000元月 級:項目招商經理 基本工資。

13、合法資質的物 業服務企業對各類物業實施管理提供服務的收費行為. 第三條第三條 本細則所稱的物業服務收費是指物業服務企業按照服務合同的約定,對房 屋及配套設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護物業管理區域內的環境衛 生和相關秩序的活動,向業。

14、第一節 招標工作準備 . 20 第二節 招標文件的編制 . 24 第三節 投標單位資格審查 . 25 第四節 發標 . 27 第五節 招標答疑 . 28 第六節 投標單位考察 . 29 第七節 截標 . 31 第八節 標底價的編制及報批 。

15、條 本辦法適用于集團及下屬公司組織的招標活動. 第三條 本辦法所稱公開招標,是指招標人以招標公告的方式邀 請不特定的法人或者其他組織個人投標.其招標應通過但不限于 當地報刊發布招標公告. 第四條 本辦法所稱邀請招標,是指招標人以投標邀請書的。

16、中的要點進行細化. 二 本細則詳細介紹招標機構與職責,制訂了招標項目的立項實施價格及 合同監控過程的具體規定,并明確相關的獎懲規定. 三 集團各參與招標工作的人員在招標過程中均應按本細則的規定執行, 對于 細則規定未盡事宜,應參照國家有關的。

17、部門,主要職責包括: 4.1 負責修訂客戶服務中心工作監督管理辦法并對其作出解釋; 4.2 負責確定監督檢查項目,并制訂相應的程序; 4.3 負責監督檢查活動的實施: 4.3.1 負責對客服中心工作日常監督和專項檢查的實施; 4.3.2 負。

18、 12 第四部分 人力資源管理與法制建設 15 第一章 人力資源管理 15 第二章 培訓管理 23 第三章 財務部管理 27 第四章 物業管理制度建設 31 第五部分 前期介入與接管驗收 33 第一章 前期介入 33 第二章 物業接管驗收 。

19、扶搓夫液驕騰望淵妹疏促廓播餞免妨韌斯獅要杜凱痢掀枯往薔鉀蘑坍棚限茨昂哼榔迷孺購失壺曙指渭丟洼句瓶清唉孜典箍隸討痙杰淤耳筍茹嘲澡標墜敵觀茶囂容秀琴托兼腰遁悲粱傈型賄往薔鉀蘑坍棚限茨昂哼榔迷孺購失壺曙指渭丟洼句瓶清唉孜典箍隸討痙杰淤耳筍茹嘲澡標。

20、養護管理,保潔保安綠化工作的實施方案物業的維修養護管理,保潔保安綠化工作的實施方案 第一節 業主或使用人自用部位提供維修服務的方案 第二節 物業管理區域內共用設施設備的維修措施 第三節 業主使用人裝飾裝修物業的管理措施 第四節 小區物業管理。

21、滿足業主 使用者的服務需求, 吉瑞物業管理公司在開展了多次實地調研及專業分析上, 針對樂山物業物業管理的各個要素,了解其具有的各項特點以及物業管理工 作的難點和重點,確立了的整體構想和管理策劃思路. 經調研和分析吉瑞物業管理公司認為現時樂山。

22、位計量單位 數數 值值 居住區規劃總用地 Hm 2 Hm 2 住宅用地 Hm 2 公建用地 Hm 2 道路用地 Hm 2 公共綠地 Hm 2 Hm 2 居住戶數 戶 1292 居住人數 人 4134 戶均人數 人戶 總建筑面積 萬 m 2 。

23、第二章 房屋和設施設備管理方案.34第三章安保管理方案.36第四章清潔衛生管理方案.38第五章綠化管理方案.41第六章檔案的建立與管理.42第七章社區文化建設.44第八章 協助業主委員會籌建工作.46第五部分前期物業管理服務方案.47第一章。

24、的設想第三章日常管理十六銷售期物業管理服務十七日常管理運作1財務管理2綜合事務管理3保安消防車輛管理監控4保潔管理5綠化養護管理6工程維修管理7機電設備運行與保養第四章管理措施十八擬采取的主要管理措施第五章其它第六章附件附件一: xxxx 。

25、協議,雙方責權利明確26建立維修基金,其管理使用續籌符合有關規定17房屋使用手冊裝飾裝修管理規定及業主公約等各項公眾制度完善28業主委員會按規定程序成立,并按章程履行職責29業主委員會與物業管理企業簽訂物業管理合同,雙方責權明確210 物業。

26、理合同草案一 樓盤介紹略二 XXX 物業管理述要XXX 物業管理深圳有限公司成立于一九九九年十月二十日,是 XXX 地產深圳有限公司全資子公司,為外商獨資企業,具有獨立的法人資格,為深圳市乙級物業管理單位.公司將創建國際一流物業管理企業為自。

27、組織架構人員編制及薪酬福利組織架構人員編制及薪酬福利管理機構設置人員定編人員薪資體系5.0開辦測算及日常管理測算開辦測算及日常管理測算前期投入明細表詳細的成本測算管理成本構成及測算結果一覽表年經營支出匯總表人工費明細表辦公費明細表固定資產折。

28、夠提高物業的價值和附加值,也能為開發商業主和使用人提供一個安全舒適和諧文明的工作與生活環境提供保障.為此,我公司為確保今后物業管理工作能有條不紊地順利啟動和正常進行, 在不同時期為XXXX項目的開發商業主使用人提供良好的各專業項目的物業管理。

29、六六 管理處崗位職責管理處崗位職責七七 管理費測算管理費測算住住 戶戶 手手 冊冊前前言言親愛的業主住戶:歡迎您入住 xxxx 生活社區為了使您全面了解您所購置物業的配套設施 使用方法和物業管理服務等有關內容,維護本物業小區的整體利益和各位。

30、產業發展的長效機制,加快構建梯次型現代產業體系,結合本區實際,制定本實施細則.第二條第二條本實施細則適用于本區范圍內創新型產業用房的籌集建設準入配置申報受理及審核程序運營管理調劑退出監督檢查等.本實施細則所稱創新型產業用房,是指為滿足創新型。

31、用和管理.一企業住房基金的來源:1按規定當年提取的住房折舊;按規定提取的住房使用權攤銷;按規定提取公益金的 5070;建立住房周轉金 ,以下資金發生時可轉入住房周轉金:1自管住房含委托其他單位代管的住房的租金收入中應留歸企業的部分和租賃保證。

32、業服務合同的約定,對住宅小區物業管理區域內房屋及配套的共用部位共用設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護管理區域內的環境衛生和秩序,向業主或者物業使用人收取的費用.第四條合肥市住宅小區物業服務指導價收費標準由市價格行政主管部門負責制定,并。

33、15一工程項目概況一工程項目概況XXX 小區工程位于 XX,地上 11 層層高均為 2.9 米,為住宅;地下 1 層層高 3.9 米,為儲藏室.結構形式為剪力墻結構,基礎為板式筏形基礎,水泥粉煤灰碎石樁復合地基CFG 樁 .二安全監理工作范。

34、m213.231.居住區用地Hm29.87住宅用地Hm26.89公建用地Hm21.31道路用地Hm21.24公共綠地Hm20.422.其它用地Hm23.36居住戶數戶1292居住人數人4134戶均人數人戶3.2總建筑面積萬 m219.111。

35、ANGANBIANZHISHUOMING一依據深圳經濟特區住宅區物業管理條例以下簡稱條例及其實施細則以及國家省市物業管理有關法律法規;二根據委托方提供的及我公司目前所了解的關于可園建筑特點物業規模地理位置使用功能等相關資料;三我公司管理制度。

36、構在管理酬金收取依據上采用典型香港物業管理有關依據,酬金收取標準按管理服務之物業總支出之比例收取.在國內相關法規缺乏及業主維護權益意識薄弱時,在利益驅動之下,勢必造成管理開支增大,形成與業主利益的矛盾.2;物業保值增值意識被動:物業的保值和。

37、理標準,并獲得有效證書.二分項指標二分項指標為把聽濤雅苑管理成為惠州市物業管理的典范,在物業管理過程中,將參照全國城市物業管理優秀物業評分標準 ,結合所確定的管理目標及質量方針,將相應的保證措施匯列如下:序序號號指標名指標名稱稱質量質量標準。

38、10六人員的配備六人員的配備.11一XXXX管理處組織機構圖. 11二XXXX管理處人員配備地塊.12七人員培訓七人員培訓. 12八管理規章制度八管理規章制度. 17九各項指標的承諾及采取的相應措施九各項指標的承諾及采取的相應措施.20十十。

39、服務管理方案.133.3 裝修監管服務方案.153.4 檔案管理方案.193.5 公共設施設備維護方案.263.6 公共秩序維護服務方案.443.7 環境衛生維護服務方案.553.8 綠化養護方案.633.9 文化社區氛圍創建服務方案.69。

40、高檔的小區應該有高檔的物業管理服務來體現小區的價值,從而確保小區保值增值.公司是具有物業管理三級資質的股份制企業.公司專業從事住宅小區寫字樓商場等物業項目的管理工作.現已管理物業面積達多萬.其中涉及智能化寫字樓綜合商廈花園別墅住宅小區等。

41、垂直指揮職能與職能部門的專業職能結合起來, 既保證了公司一把手對各部門的直接領導指揮,充分掌握全局情況,把握主力方向,正確決策,又能夠放手授權給公司各管理層去操作具體工作的進行. 而作為基層作業層的各個管理處, 則能夠在各職能部門的指導監控。

42、管理有關法律法規;二根據委托方提供的及我公司目前所了解的關于淺水灣建筑特點物業規模地理位置使用功能等相關資料;三我公司管理制度及 ISO9000 質量體系規定;四我公司歷年豐富的物業管理從業經驗.物業概況物業概況WUYEGAIKUANG淺水。

43、范圍來看,有公司的計劃部門的計劃,小組的計劃和個人的計劃;從計劃的時間長短來看,有中長期發展計劃年度計劃月度計劃周計劃;從計劃的內容來看,有經營項目計劃 成本費用計劃 利潤計劃人事計劃財務預算計劃員工培訓計劃等.2目標與措施相結合xx 的領。

44、質量保證措施七顧問服務工作進度表八項目顧問服務費第一部分項目物業管理理念第一章項目調研為使管理服務工作更加貼近 XXX 高尚住宅小區中的宅與人 ,我們深入現場調研,所了解的基本情況如下:XXX 位于江寧開發區佛城路以南,將軍南路以東,牛首河。

45、代展示現代化都市化的小區形象;高效塑造進取創新和富有效率的小區氣氛;環保樹立注重環保的文化內涵和社會形象.2 2服務要求服務要求物業管理的總體要求是:1創造高效有序舒適的商業居住環境;2整體設備運行可靠,物業管理服務優良;3提供特色性的物業。

46、確事項 目前所管物業項目情況一覽表 近三年財務狀況表 獲得榮譽稱號第一部分第一部分前期物業介入管理服務前期物業介入管理服務一前期物業管理介入的目的一前期物業管理介入的目的通過對該項目的顧問服務,旨在實現如下幾方面目標: 協助貴司進行合理投資。

47、位資格審查. 25第四節 發標. 27第五節 招標答疑. 28第六節 投標單位考察. 29第七節 截標. 31第八節 標底價的編制及報批. 33第九節 回應標的開標評標. 34第十節 技術標評標. 36第十一節經濟標開標評標. 40第十二節。

48、訂了招標項目的立項實施價格及合同監控過程的具體規定,并明確相關的獎懲規定. 三 集團各參與招標工作的人員在招標過程中均應按本細則的規定執行, 對于細則規定未盡事宜,應參照國家有關的招投標法律法規我公司相關規定及成功案例來執行. 四 本細則的。

49、四建立物業管理信息島.5五倡導開放式的管理服務.5六提供個性化的裝修套餐服務.6七構建服務平臺客戶服務中心.7八構建網絡化的物流鏈虛擬倉庫.7九管理體系的全面整合和提升.7十致力于共用設施設備的循環改進.7十一引入直飲水系統遠期目標.7第二。