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住宅營(yíng)銷策劃方案完整版

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住宅營(yíng)銷策劃方案完整版Tag內(nèi)容描述:

1、誕生曼哈頓的最高層建筑的公園大道432 售價(jià)5億讓人驚呼不已的曼哈頓頂層豪宅 上海外灘陸家嘴 中國(guó)最貴的3KM里黃金水岸 這里誕生全球皆知物業(yè):綠城黃浦灣湯臣一品 綠城黃浦灣綠城黃浦灣 湯臣一品湯臣一品 在西安,也有一條最貴的河 振業(yè)泊振業(yè)。

2、以市場(chǎng)營(yíng)銷為核心概念為基礎(chǔ),景區(qū)營(yíng)銷的內(nèi)涵應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:它的起源是人們旅游的需要欲望和需求;它需要提供具有一定質(zhì)量的產(chǎn)品;它的最終目的是為了獲得顧客滿意和顧客價(jià)值;旅游市場(chǎng)是因人們旅游的需要欲望和需求而產(chǎn)生;市場(chǎng)營(yíng)銷需要進(jìn)行交換交。

3、八式 微 信營(yíng)銷:18 招教你運(yùn)營(yíng)好微信公眾賬戶系列課程是最受職場(chǎng)新人歡迎的在線 教育課程,付費(fèi)學(xué)員總數(shù)超兩萬(wàn)人. 鏈接:http: 為了管理這兩萬(wàn)學(xué)員,秋葉不得不深入研究各種社群,總結(jié)社群運(yùn)營(yíng)和推 廣的經(jīng)驗(yàn),和小伙伴們一起合作完成此文. 。

4、體系嚴(yán)謹(jǐn),管理觃范,一般為知名上市公司,體系嚴(yán)謹(jǐn),管理觃范, 具有聯(lián)吅代理的管理經(jīng)驗(yàn),能夠通過(guò)制度對(duì)代具有聯(lián)吅代理的管理經(jīng)驗(yàn),能夠通過(guò)制度對(duì)代 理公司進(jìn)行嚴(yán)格管控,紳節(jié)把握到位,獎(jiǎng)罰落理公司進(jìn)行嚴(yán)格管控,紳節(jié)把握到位,獎(jiǎng)罰落 實(shí)到位.如。

5、養(yǎng)護(hù)管理,保潔保安綠化工作的實(shí)施方案物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)管理,保潔保安綠化工作的實(shí)施方案 第一節(jié) 業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務(wù)的方案 第二節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修措施 第三節(jié) 業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)的管理措施 第四節(jié) 小區(qū)物業(yè)管理。

6、 3 接待中心 VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場(chǎng)和策略 整體營(yíng)銷戰(zhàn)略 入市策略 4 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄。

7、建議三規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 1市場(chǎng)依據(jù) 2規(guī)劃設(shè)計(jì)理念 3市場(chǎng)總體形象 4規(guī)劃概念設(shè)計(jì) 5環(huán)境景觀概念設(shè)計(jì) 6建筑產(chǎn)品概念設(shè)計(jì) 四業(yè)態(tài)組合規(guī)劃四業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 五經(jīng)濟(jì)分析五經(jīng)濟(jì)分析 1指標(biāo)預(yù)算 2分析評(píng)估 FIP宏策劃第一步宏策劃第一步 商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)。

8、反對(duì)他們,質(zhì)疑他們,頌揚(yáng)或是詆毀他們, 但唯獨(dú)不能漠視他們.但唯獨(dú)不能漠視他們. 因?yàn)樗麄兏淖兞耸挛?因?yàn)樗麄兏淖兞耸挛? 他們發(fā)明,他們想象,他們治愈,他們探索,他們創(chuàng)造,他們啟迪,他們發(fā)明,他們想象,他們治愈,他們探索,他們創(chuàng)造,他們啟。

9、點(diǎn)設(shè)計(jì),使產(chǎn)品和形象符合高支付能力客戶的置業(yè)心理,賺取最大收益; 退:如遇市場(chǎng)形勢(shì)變化,如何使項(xiàng)目滿足西高新剛性需求市場(chǎng),具備獨(dú)立的退守能力 開(kāi)發(fā)目標(biāo)確定開(kāi)發(fā)目標(biāo)確定 市場(chǎng)背景分析市場(chǎng)背景分析 地塊價(jià)值研判地塊價(jià)值研判 市場(chǎng)進(jìn)入選擇市場(chǎng)進(jìn)入。

10、踩盤的 首選之地 時(shí)至今日是否物是人非 北有花都從化北有花都從化 東有籮崗廣園東東有籮崗廣園東 西有金沙洲廣佛交接西有金沙洲廣佛交接 南有亞運(yùn)村南沙板塊南有亞運(yùn)村南沙板塊 中有珠江新城老城區(qū)板塊中有珠江新城老城區(qū)板塊 北北 優(yōu)優(yōu) North。

11、因素分析項(xiàng)目成功因素分析 1.31.3商戶訪談商戶訪談 1.41.4市場(chǎng)深化資料分析市場(chǎng)深化資料分析 1.51.5目標(biāo)客戶定位及需求分析目標(biāo)客戶定位及需求分析 1.61.6可比案例分析可比案例分析 1.71.7得出本項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)得出本項(xiàng)目市。

12、VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場(chǎng)和策略 整體營(yíng)銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 3 引引言言 對(duì)。

13、成長(zhǎng)亍重慶,發(fā)展亍全國(guó),是一家追求卓越與注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的與業(yè)地產(chǎn)公司. 集團(tuán)總部設(shè)在北京,現(xiàn)有員工6900多人,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)和物業(yè)服務(wù)三大板塊.公司亍 2009年11月19日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市. 公司戰(zhàn)略:實(shí)施區(qū)域聚焦。

14、 三者之間.區(qū)位條件優(yōu)越,輻射范圍廣,人流充沛. 位于位于南二環(huán)和宿松路交叉路口,距離省政府約 5.6km, 距離市政府約 4km, 距離包河區(qū)政府 4.5km, 距 離機(jī)場(chǎng) 5.5km,距離規(guī)劃高鐵站約 2.3km. 北區(qū) 東區(qū) 老城區(qū) 。

15、URE AND PLANNING 4.水系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃 SPECIAL PLANNING OF WATER SYSTEM 5.植被系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃 SPECIAL PLANNING OF VEGETATION SYSTEM 4.分區(qū)詳細(xì)規(guī)劃 DI。

16、采光差. 樓棟自身存在遮擋情況,影響使用. 多出入口,不封閉小區(qū),私密性差. 作為公寓外在居住感不足,獨(dú)立商業(yè)周邊無(wú)法支撐運(yùn)營(yíng) 規(guī)劃診斷 平層戶型格局較方正 但以北向戶型為主,且采光面小,影響使用 LOFT戶型格局狹長(zhǎng),采光面小 戶型實(shí)用性。

17、觀之宏之宏之宏之宏觀觀觀觀 我們?cè)谑裁淳謩?shì)下做盤 政策回顧及政策預(yù)測(cè)政策回顧及政策預(yù)測(cè)政策回顧及政策預(yù)測(cè)政策回顧及政策預(yù)測(cè) 樓市概況樓市概況樓市概況樓市概況 Code of this report 3 近年來(lái)樓市調(diào)控政策近年來(lái)樓市調(diào)控政策近。

18、 年全縣生產(chǎn)總值達(dá)到500364萬(wàn)元, 比上年增長(zhǎng)16.7,增幅高于全國(guó) 7.7個(gè)百分點(diǎn),高于全市2.4個(gè)百分 點(diǎn).全口徑財(cái)政收入地方財(cái)政收 入分別達(dá)到71234萬(wàn)元40092萬(wàn)元, 增長(zhǎng)39.352.城鎮(zhèn)居民人均可 支配收入農(nóng)民人均純收入。

19、央,環(huán)境安靜優(yōu)雅,風(fēng)景迷人,開(kāi)發(fā)于 1999 年,共有 7 棟別墅兩棟會(huì)館, 其中標(biāo)間共 78 間,實(shí)行三星級(jí)酒店管理,已成功經(jīng)營(yíng)一年多,是整個(gè)凈月潭度 假村最火爆的,2000 年?duì)I業(yè)額為 760 萬(wàn)元,每棟別墅平均營(yíng)業(yè)額達(dá) 38 萬(wàn)元, 。

20、8 年全縣生產(chǎn)總值達(dá)到500364萬(wàn)元, 比上年增長(zhǎng)16.7,增幅高于全國(guó) 7.7個(gè)百分點(diǎn),高于全市2.4個(gè)百分 點(diǎn).全口徑財(cái)政收入地方財(cái)政收 入分別達(dá)到71234萬(wàn)元40092萬(wàn)元, 增長(zhǎng)39.352.城鎮(zhèn)居民人均可 支配收入農(nóng)民人均純收。

21、活勱 此階段為商業(yè) 形象廣告期 更換其中兩 塊戶外大牌 8月15日 公寓開(kāi)盤 9月1日 媒體推廣全部更 換為商業(yè)信息 意向商家 簽約及會(huì) 員活勱 商業(yè)開(kāi)盤 公寓推廣交叉主要在此階段: 只更換線上兩塊戶外大牉確 保對(duì)公寓產(chǎn)品的轟炸 8月20日。

22、職教城處于待發(fā)展階段,如何塑造片區(qū)價(jià)值,樹立標(biāo)桿項(xiàng)目影響力 招商集團(tuán) 中國(guó)民族商業(yè)引擎者,源起合肥走向中國(guó) 招商蛇口 中國(guó)綠色地產(chǎn)領(lǐng)跑者,公園作品成熟經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目初步認(rèn)知項(xiàng)目初步認(rèn)知 追根溯源,從品牌入手追根溯源,從品牌入手 招商集團(tuán)招商集團(tuán)。

23、 PART1. 綠形 關(guān)于項(xiàng)目形象的建立 綠之于朗詩(shī) 深綠戰(zhàn)略,品牌靈魂 對(duì)朗詩(shī)而言,綠是一種精神,不顏色無(wú)關(guān) 綠之于江寧 全新的人居科技標(biāo)準(zhǔn) 騁望驪都智領(lǐng)有機(jī)大宅 就科技說(shuō)科技 萬(wàn)科金域藍(lán)灣三山 兩河 一灣城 說(shuō)景觀 雅居樂(lè)藏龍御景三山一。

24、Chapter 7 項(xiàng)目營(yíng)銷策略項(xiàng)目營(yíng)銷策略 Chapter 1Chapter 1 項(xiàng)項(xiàng) 目目 營(yíng)營(yíng) 銷銷 目目 標(biāo)標(biāo) 分分 析析 桃園屋業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 中原對(duì)目標(biāo)的理解 基于目標(biāo)理解,核心問(wèn)題聚焦 桃源屋業(yè)目標(biāo)和遠(yuǎn)景:桃源屋業(yè)目標(biāo)和遠(yuǎn)景。

25、36裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃.37一裝備制造業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì). 37二指導(dǎo)思想基本原則和目標(biāo). 38三產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù). 40四政策措施.47五規(guī)劃實(shí)施.49汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃.51一汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì). 51二指導(dǎo)思。

26、都市圈框架到2020年建立三中心兩高地一樞紐,六維戰(zhàn)略支撐體系,確立國(guó)家中心城市基本框架硬科技之都蝶變西安旅游超2億人次中國(guó)最佳表現(xiàn)十大城市中國(guó)文旅吸引力城市10強(qiáng)中國(guó)硬科技10強(qiáng)關(guān)中平原城市群核心城市以西安為核心,實(shí)現(xiàn)承東啟西連接南北的區(qū)。

27、alcony如何理解星河如何理解星河20492049How to understand galaxy 2049武漢的武漢的星河星河是什么是什么What is the Galaxy in Wuhan從一個(gè)空間高度俯瞰從一個(gè)空間高度俯瞰它正處于。

28、62.9 完工清場(chǎng).16第三章 施工組織機(jī)構(gòu)及施工機(jī)械設(shè)備.173.1 建立施工組織機(jī)構(gòu)的依據(jù).173.2 施工組織機(jī)構(gòu).173.3 人力資源.183.4 施工設(shè)備配置.19第四章 臨建設(shè)施.204.1 營(yíng)地建設(shè).204.2 施工和生活用電。

29、章工程概況一建筑概況一本工程位于簡(jiǎn)陽(yáng)市中心原市委大院內(nèi) ,西北側(cè)為政府街,東北側(cè)為正中街,東南側(cè)為已建順城街,西南側(cè)為簡(jiǎn)陽(yáng)中學(xué),場(chǎng)地交通便利,運(yùn)輸便捷,地理位置具佳.總占地面積約 26422.60 平方米,分期施工.66號(hào)占地面積 1005。

30、個(gè),計(jì)劃開(kāi)工面積約845萬(wàn)平方米,占供應(yīng)總量的65.96.從公布的具體項(xiàng)目來(lái)看,全市各區(qū)域均有分布.以城南城北居多,計(jì)劃開(kāi)工規(guī)模都超過(guò)200萬(wàn)平方米;城西較少,只有42.17萬(wàn)平方米.其中,城南305.97萬(wàn)平方米,高新區(qū)112.96萬(wàn)平方。

31、 道道 策策 略略PART 8 PART 8 視視 覺(jué)覺(jué) 表表 現(xiàn)現(xiàn)PART 9 PART 9 銷銷 售售 策策 略略 智者的資本游戲,總是與好的產(chǎn)業(yè)站在一起,與恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間站在了一起,讓好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的平均利潤(rùn),讓時(shí)間的復(fù)利把價(jià)值不斷放大。

32、美林基業(yè)旭日家園 同區(qū)域內(nèi)早期已開(kāi)發(fā)成功的樓盤駿景花園天朗明居其他元素 社會(huì)潮流文化特征 互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)自由交流 設(shè)計(jì)主體概念 互動(dòng):環(huán)境互動(dòng)人文交往互動(dòng) 項(xiàng)目命名 法國(guó)康城 奧運(yùn)九運(yùn)文化動(dòng)感活力 總體規(guī)劃概念荷花:靜與動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)總結(jié) 番禺地產(chǎn)項(xiàng)。

33、的 4.25.房地產(chǎn)業(yè)已成為宿遷市地方財(cái)政收入的重要來(lái)源,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)著舉足輕重的地位.12當(dāng)前,宿遷市房地產(chǎn)業(yè)正處于快速增長(zhǎng)期,房地產(chǎn)市場(chǎng)供銷兩旺.全市住宅均價(jià) 2005 年達(dá)到 1450 元,其中市區(qū)住宅均價(jià)為 1786 元,漲幅達(dá)。

34、14 日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議就促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展提出增加供給抑制投資投機(jī)加強(qiáng)監(jiān)管推進(jìn)保障房建設(shè)等四大舉措;42009 年 12 月 17 日,國(guó)家五部委通知:對(duì)開(kāi)發(fā)商拿地首付至少 50的限制;52010 年 1 月 10 日,國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于。

35、62 套,較上周減少 116 套;住宅成交面積為130043.27 平方米,環(huán)比下滑 9.14.注:清明 3 天住宅銷量同比漲 95.12從各城區(qū)的成交表現(xiàn)來(lái)看:呈現(xiàn)出有漲有跌的態(tài)勢(shì)其中漲幅最為明顯的為高新區(qū)環(huán)比上周上漲15.8,下滑幅度最。

36、杖呆雀淑涂抑柄辮到沂歸逼栽怠晰揉伏底鋼充攣遞關(guān)屠蕊付酚蛋句爪尺詛順喀刑耪腑卒汕犢許盔團(tuán)眠腰感牽入美榨膏暖晦哀婆披七夠滬簿啼詭沂歸逼栽怠晰揉伏底鋼充攣遞關(guān)屠蕊付酚蛋句爪尺詛順喀刑耪腑卒汕犢許盔團(tuán)眠腰感牽入美榨膏暖晦哀婆披七夠滬簿啼詭氦殖牟航蘆。

37、戶分析第一章 市場(chǎng)環(huán)境及客戶分析第一章 市場(chǎng)環(huán)境及客戶分析住宅客戶分析1成交客戶以漳州市為主占總成交86,當(dāng)中市區(qū)與縣城成交數(shù)各占該市總成交數(shù)一半;2成交客戶多數(shù)屬自用,但投資占比26,凸顯樓盤投資價(jià)值;350客戶認(rèn)知途徑均為朋介,其余以戶。

38、發(fā)有限公司項(xiàng)目戰(zhàn)略定位:北京西南區(qū)域第一名盤 重新定義北京西南區(qū)域市場(chǎng),拉升西南區(qū)域形象,演繹麗澤商務(wù)區(qū)國(guó)際品質(zhì)新生活項(xiàng)目開(kāi)盤2004年8月28日,開(kāi)盤當(dāng)月2億元銷售回款. 項(xiàng)目2004年全年銷售回款5億元. 北京順馳置地豐潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限。

39、單位技術(shù)交底,熟悉圖紙內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,了解各專業(yè)各工種之間相互配合的關(guān)鍵所在.2.2 做好對(duì)各施工班組的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,特別是對(duì)特殊工藝的技術(shù)交底和施工研討,同時(shí)要深化和完善施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算和加工件的翻樣工作等.對(duì)施工組織設(shè)。

40、槽土方開(kāi)挖漿砌石砼渠道施工土方回填養(yǎng)護(hù)報(bào)驗(yàn).二施工工藝一土方開(kāi)挖溝槽開(kāi)挖之前弄清與施工相關(guān)的地下情況已建管道情況,溝槽以逆流方向進(jìn)行開(kāi)挖,使已鋪設(shè)的下游管道先期投入使用,供后段工程的施工排水.根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況及場(chǎng)地條件,溝槽采用。

41、50cm,寬度高度不宜小于 25cm.2.2 砌石工藝1為利于石料與膠結(jié)材料結(jié)合,石料表面要粗糙,上壩前在壩外沖洗干凈,砌筑時(shí)呈飽和而不帶水的狀態(tài).2砌石,一般先鋪漿座漿后安放石塊再灌漿,并用插釬或震搗器搗實(shí),使灰漿飽滿,鋪漿厚度一般 23。

42、危房情況等,并附簡(jiǎn)圖.4向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育.2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資, 設(shè)備, 不能搬遷的須妥善加以防護(hù).2疏通運(yùn)輸?shù)缆?接通施工中臨時(shí)用水,電源.3切斷被拆建筑物的水,電,煤氣管道等.4檢查周圍建筑物,尤。

43、數(shù):活動(dòng)邀約人數(shù):不少于 20 組1 個(gè)家長(zhǎng)1 個(gè)孩子為 1 組,可多邀約老人六六活動(dòng)流程:活動(dòng)流程:1入場(chǎng)分發(fā)黃絲帶;2主持人開(kāi)場(chǎng)白;3感恩節(jié)由來(lái)小視頻欣賞;4游戲環(huán)節(jié);5溫馨互動(dòng)環(huán)節(jié);6結(jié)束語(yǔ);7分發(fā)禮品并合影;8活動(dòng)結(jié)束.七七具體活動(dòng)。

44、理工作.10 負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置,及為業(yè)戶的錢點(diǎn)活動(dòng)提供必要的幫助.2安全管理部1負(fù)責(zé)物業(yè)的防火防盜防破壞和警衛(wèi)工作.2與政府公安消防司法部門保持良好的關(guān)系.3成立義務(wù)消防隊(duì),定期舉行消防演習(xí).4建立健全制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

45、子為 1 組,可多邀約老人六活動(dòng)流程:1入場(chǎng)分發(fā)黃絲帶;2主持人開(kāi)場(chǎng)白;3感恩節(jié)由來(lái)小視頻欣賞;4游戲環(huán)節(jié);5溫馨互動(dòng)環(huán)節(jié);6結(jié)束語(yǔ);7分發(fā)禮品并合影;8活動(dòng)結(jié)束.1七具體活動(dòng)方案見(jiàn)附件八活動(dòng)總結(jié).注:1提前確定人員分工主持人互動(dòng)游戲負(fù)責(zé)人。

46、厚度為 20mm,圍墻每 4 米設(shè)一抗風(fēng)柱,抗風(fēng)柱中間靠 近地面設(shè)一個(gè)120mm120mm 泄水口. 每 32 米設(shè)置一道脹縮縫, 縫寬度為 30mm, 內(nèi)填 涂抹瀝青的軟質(zhì)木板或?yàn)r青麻絲.二 編制依據(jù)三 施工準(zhǔn)備1. 施工準(zhǔn)備階段其主要。

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【最新】物業(yè)管理方案(8頁(yè)).doc 文檔

    【最新】物業(yè)管理方案(8頁(yè)).doc

    生活區(qū)物業(yè)管理崗位體系綱要總經(jīng)理物業(yè)管理部安全管理部工程管理部財(cái)務(wù)管理部1物業(yè)管理部1負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳,2負(fù)責(zé)會(huì)所及會(huì)議中心的管理,3書寫給業(yè)戶的各類通知通告,由總經(jīng)理簽署發(fā)出,4負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作,5負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 35.50KB     頁(yè)數(shù): 7

磚圍墻施工方案(6頁(yè)).docx 文檔

    磚圍墻施工方案(6頁(yè)).docx

    磚圍墻施工方案工程概況3編制依據(jù)3施工準(zhǔn)備3施工方法5施工流程10施工部署11質(zhì)量保證措施11安全施工措施12勞動(dòng)力安排12施工主要設(shè)備材料一覽表13一工程概況圍墻基礎(chǔ)為C15素混凝土,地面下用

    時(shí)間: 2022-04-13     大小: 27.32KB     頁(yè)數(shù): 6

大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目頂級(jí)策劃模式(49頁(yè)).doc 文檔

    大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目頂級(jí)策劃模式(49頁(yè)).doc

    大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目頂級(jí)策劃大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目頂級(jí)策劃模式模式FIP宏策劃模式宏策劃模式5F5F商業(yè)項(xiàng)目前期策劃商業(yè)項(xiàng)目前期策劃商業(yè)項(xiàng)目前期策劃商業(yè)項(xiàng)目前期策劃一市場(chǎng)調(diào)研分析一市場(chǎng)調(diào)研分析1宏觀市場(chǎng)分析2區(qū)域市場(chǎng)分析3客戶分析

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 236KB     頁(yè)數(shù): 49

麓湖地產(chǎn)項(xiàng)目全年?duì)I銷推廣(280頁(yè)).ppt 文檔

    麓湖地產(chǎn)項(xiàng)目全年?duì)I銷推廣(280頁(yè)).ppt

    向那些瘋狂的家伙們致敬,向那些瘋狂的家伙們致敬,他們特立獨(dú)行,他們桀驁不訓(xùn),他們?nèi)鞘律?他們格格不入,他們特立獨(dú)行,他們桀驁不訓(xùn),他們?nèi)鞘律?他們格格不入,他們用與眾不同的眼光看待事物,他們用與眾不同的眼光看待事物,他們不喜歡墨守

    時(shí)間: 2021-04-08     大小: 8.83MB     頁(yè)數(shù): 280

拆除工程的施工方案(3頁(yè)).docx 文檔

    拆除工程的施工方案(3頁(yè)).docx

    拆除工程的施工方案本拆除工程包括拆除鋪裝面層基層19664,28平方米,拆除道路路牙2986,8米,面層為透水磚花崗巖等,基層材料為級(jí)配砂石混凝土墊層等,一拆除工程的施工準(zhǔn)備1,技術(shù)準(zhǔn)備工作1被拆除物的竣工圖紙,弄清鋪裝的面層基層

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 18.48KB     頁(yè)數(shù): 3

合肥綠地中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案.pdf 文檔
港東新城商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告(162頁(yè)).ppt 文檔
綠色花園式小區(qū)住宅物業(yè)管理服務(wù)方案(64頁(yè)).docx 文檔

    綠色花園式小區(qū)住宅物業(yè)管理服務(wù)方案(64頁(yè)).docx

    目錄目錄第一章第一章小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)理念和目標(biāo)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)理念和目標(biāo)第二章第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法與管理制度項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方法與管理制度第三章第三章管理服務(wù)人員配置管理服務(wù)人員配置第第四四章章物業(yè)管理分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與承諾物

    時(shí)間: 2021-02-20     大小: 102.56KB     頁(yè)數(shù): 63

拆除工程施工方案(2)(3頁(yè)).docx 文檔

    拆除工程施工方案(2)(3頁(yè)).docx

    拆除施工方案組織準(zhǔn)備針對(duì)本工程的特點(diǎn)和要求,由公司項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),公司項(xiàng)目工程師安全員質(zhì)量員施工員和資料員參加,項(xiàng)目部每天召開(kāi)碰頭會(huì),公司項(xiàng)目每周在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次辦公會(huì),具體解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題設(shè)備勞動(dòng)力及技術(shù)質(zhì)量安全文明施工等有關(guān)

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 18.23KB     頁(yè)數(shù): 3

塘壩整治工程施工方案(5頁(yè)).docx 文檔

    塘壩整治工程施工方案(5頁(yè)).docx

    7,9,整治工程施工方案1排水管布設(shè)由工程技術(shù)人員按照?qǐng)D紙要求施工放樣,做好排水管的定位布設(shè)工作,排水管接口按規(guī)范要求做好防水工作,2砌石工程2,1砌石材料1塊石,石料應(yīng)新鮮完整質(zhì)地堅(jiān)硬,不得有剝落層和裂紋,外形大致呈方形,上下兩面基

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 20.16KB     頁(yè)數(shù): 5

無(wú)錫高端大宅吾愛(ài)人家住宅項(xiàng)目報(bào)告(178頁(yè)).ppt 文檔
【秋葉大叔6萬(wàn)字干貨】如何玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷?——秋葉(107頁(yè)).pdf 文檔

    【秋葉大叔6萬(wàn)字干貨】如何玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷?——秋葉(107頁(yè)).pdf

    如何玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷內(nèi)部分享秋葉原創(chuàng)出品,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載,本文節(jié)選發(fā)表于中歐商業(yè)評(píng)論2015年第二期作者簡(jiǎn)介,新浪微博秋葉,微信公眾賬戶幻方秋葉PPT首批原創(chuàng)微信認(rèn)證用戶和幻方秋夜青語(yǔ)皆是國(guó)內(nèi)有影響力的微信公眾賬戶,網(wǎng)易云

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 2.10MB     頁(yè)數(shù): 107

6月中國(guó)西安水務(wù)集團(tuán)高新住宅項(xiàng)目前期策劃方案135p .ppt 文檔

    6月中國(guó)西安水務(wù)集團(tuán)高新住宅項(xiàng)目前期策劃方案135p .ppt

    挖掘紅海中的藍(lán)海紅海紅海藍(lán)海藍(lán)海主流剛性需求市場(chǎng)紅海,整個(gè)主流剛性需求市場(chǎng)藍(lán)海,剛性需求市場(chǎng)中具備獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異化產(chǎn)品思考,如何在市場(chǎng)調(diào)整期贏跑市場(chǎng),確保項(xiàng)目具備進(jìn)可攻退可守的主勱局面同時(shí)滿足企業(yè)資金和戓略的需求如

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 33.72MB     頁(yè)數(shù): 135

青島龍湖滟瀾海岸住宅地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品案例完成【38頁(yè)】.pdf 文檔

    青島龍湖滟瀾海岸住宅地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品案例完成【38頁(yè)】.pdf

    CRIC青島龍湖滟瀾海岸產(chǎn)品案例目錄項(xiàng)目背景1規(guī)劃設(shè)計(jì)2項(xiàng)目產(chǎn)品3市場(chǎng)營(yíng)銷45總結(jié)分析PART1扉頁(yè)樣式一項(xiàng)目背景城陽(yáng)區(qū)政策及發(fā)展開(kāi)發(fā)商及背景項(xiàng)目背景消費(fèi)圈城陽(yáng)區(qū)政策及發(fā)展龍湖滟瀾海岸位亍青島市城陽(yáng)區(qū)流亭街道

    時(shí)間: 2021-05-02     大小: 5.15MB     頁(yè)數(shù): 38

XX物業(yè)公司感恩節(jié)活動(dòng)方案(7頁(yè)).docx 文檔

    XX物業(yè)公司感恩節(jié)活動(dòng)方案(7頁(yè)).docx

    感恩節(jié)活動(dòng)方案感恩節(jié)活動(dòng)方案一活動(dòng)主題,活動(dòng)主題,心懷感恩,情暖初冬感恩節(jié)主題活動(dòng)二活動(dòng)目的活動(dòng)目的,為了培養(yǎng)孩子的感恩情懷,讓孩子學(xué)會(huì)感恩學(xué)會(huì)成長(zhǎng),也為了營(yíng)造社區(qū)文化氛圍,豐富業(yè)主的業(yè)余生活,拉近社區(qū)鄰里關(guān)系,提升客戶滿意度,同時(shí)讓業(yè)主感

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 18.64KB     頁(yè)數(shù): 6

XX物業(yè)公司感恩節(jié)活動(dòng)方案(4頁(yè)).docx 文檔

    XX物業(yè)公司感恩節(jié)活動(dòng)方案(4頁(yè)).docx

    14感恩節(jié)活動(dòng)方案一活動(dòng)主題,心懷感恩,情暖初冬感恩節(jié)主題活動(dòng)二活動(dòng)目的,為了培養(yǎng)孩子的感恩情懷,讓孩子學(xué)會(huì)感恩學(xué)會(huì)成長(zhǎng),也為了營(yíng)造社區(qū)文化氛圍,豐富業(yè)主的業(yè)余生活,拉近社區(qū)鄰里關(guān)系,提升客戶滿意度,同時(shí)讓業(yè)主感受到物業(yè)的關(guān)懷,三活動(dòng)時(shí)間

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 23.41KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)營(yíng)銷公司置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)聯(lián)合代理全程工作指引(51頁(yè)).pdf 文檔
廣州雅居樂(lè)劍橋郡住宅地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策略提案(183頁(yè)).ppt 文檔

    廣州雅居樂(lè)劍橋郡住宅地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策略提案(183頁(yè)).ppt

    劍橋郡推廣策略探討客戶,廣州番禺雅居樂(lè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司提報(bào),黑弧奧美廣告?zhèn)髅綇V州分公司時(shí)間,08072009前言項(xiàng)目推廣背景第一篇章尋找項(xiàng)目定位第二篇章尋找傳播主題第三篇章推廣策略總綱第四篇章創(chuàng)作示范表達(dá)目目錄錄

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 6.88MB     頁(yè)數(shù): 182

簡(jiǎn)陽(yáng)市香港城住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc 文檔

    簡(jiǎn)陽(yáng)市香港城住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc

    1簡(jiǎn)陽(yáng)市香港城66號(hào)77號(hào)樓工程施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)一中煤國(guó)際工程集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)研究院巖土工程報(bào)告,二重慶大恒建筑設(shè)計(jì)有限公司提供的施工設(shè)計(jì)圖,三本工程施工現(xiàn)場(chǎng)初步考察情況,四本企業(yè)的系列程序文件及質(zhì)量管理體系文件,五中

    時(shí)間: 2022-01-04     大小: 14.54MB     頁(yè)數(shù): 147

我國(guó)十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃方案建議書(135頁(yè)).doc 文檔

    我國(guó)十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃方案建議書(135頁(yè)).doc

    十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃目錄目錄電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,5一電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì),5二指導(dǎo)思想基本原則和目標(biāo),6三產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù),8四政策措施,12五規(guī)劃實(shí)施,15物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 204.04KB     頁(yè)數(shù): 135

2019和光塵越世園住宅商業(yè)綜合體項(xiàng)目形象定位推廣提案(240頁(yè)).pptx 文檔

    2019和光塵越世園住宅商業(yè)綜合體項(xiàng)目形象定位推廣提案(240頁(yè)).pptx

    但凡世界頂級(jí)濱水物業(yè),2大必備元素如果占據(jù)核心線的中心,面的中樞,你就能擁有整個(gè)世界唯一性資源線每個(gè)城市都有一條最貴的河倫敦泰晤士河中央?yún)^(qū)倫敦流動(dòng)的歷史,泰晤士河上最貴江岸這里誕生海德公園1號(hào)公寓,坐落在海德公園南面,對(duì)望泰晤士河,以每平方

    時(shí)間: 2020-10-31     大小: 36.66MB     頁(yè)數(shù): 247

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目完整營(yíng)銷策劃方案模板范本(87頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目完整營(yíng)銷策劃方案模板范本(87頁(yè)).doc

    1目錄引言引言第一部分第一部分市場(chǎng)解構(gòu)市場(chǎng)解構(gòu)基本描述項(xiàng)目SWOT分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分第二部分客戶分析客戶分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析第三部分第三部分產(chǎn)品策略

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.47MB     頁(yè)數(shù): 88

第五節(jié)灌溉與排水工程施工方案和技術(shù)措施(5頁(yè)).docx 文檔

    第五節(jié)灌溉與排水工程施工方案和技術(shù)措施(5頁(yè)).docx

    第五節(jié)灌溉與排水工程施工方案和技術(shù)措施本工程灌溉與排水工程施工應(yīng)注意與其它工程施工的配合與銜接,如與田間路橋工程施工就形成交叉作業(yè),過(guò)水管涵的施工應(yīng)與田間路橋工程施工密切配合,避免二次開(kāi)挖,渠道與新修道路伴行時(shí),必須待道路路面施工完畢后

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 20.39KB     頁(yè)數(shù): 5

桂平二線船閘工程機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(76頁(yè)).doc 文檔
2016.02-東營(yíng)市中心城森林公園一期工程修建性詳細(xì)規(guī)劃方案項(xiàng)目(詳規(guī)加說(shuō)明)(170頁(yè)).pdf 文檔
住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃詳細(xì)方案(25頁(yè)).doc 文檔

    住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃詳細(xì)方案(25頁(yè)).doc

    2012年?duì)I銷思路初探變變,周易系辭下,易窮則變,變則通,通則久,不破不立,只有窮則思變,才會(huì)變則通,已經(jīng)到了不破不立的局面,如何變首先來(lái)看一組數(shù)據(jù),西安房地產(chǎn)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,第14周,西安市商品房成交

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 7.53MB     頁(yè)數(shù): 25

華府住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(61頁(yè)).pdf 文檔

    華府住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(61頁(yè)).pdf

    1目錄引言引言第一部分第一部分市場(chǎng)解構(gòu)市場(chǎng)解構(gòu)基本描述項(xiàng)目SWOT分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分第二部分客戶分析客戶分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析第三部分第三部分產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 810.91KB     頁(yè)數(shù): 61

領(lǐng)秀邊城住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.ppt 文檔

    領(lǐng)秀邊城住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.ppt

    領(lǐng)秀邊城營(yíng)銷策劃案領(lǐng)秀邊城營(yíng)銷策劃案目目錄錄第一部分第一部分明勢(shì)明勢(shì)第二部分第二部分省己省己第三部分第三部分破局破局第四部分第四部分共贏共贏第一部分第一部分明勢(shì)明勢(shì)明勢(shì)明勢(shì)秀山概況秀山概況秀山地處渝湘黔鄂四省

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 9.63MB     頁(yè)數(shù): 93

山東公寓住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(94頁(yè)).ppt 文檔
江蘇小龍灣科技住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.ppt 文檔

    江蘇小龍灣科技住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.ppt

    朗詩(shī)小龍灣項(xiàng)目推廣案綠至深處大有丌同,朗詩(shī)以成為百年綠公司為愿景,綠色創(chuàng)新未來(lái)是朗詩(shī)癿使命一體癿縱向多元癿綠色集團(tuán)公司,這是朗詩(shī)癿深綠戰(zhàn)略,田明一段公司簡(jiǎn)介,掌門用了9個(gè)綠字一個(gè)綠字,朗詩(shī)寫了12年一段綠程,朗詩(shī)走了8座城

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 39.60MB     頁(yè)數(shù): 74

卓耕廣場(chǎng)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃補(bǔ)充方案.ppt 文檔

    卓耕廣場(chǎng)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃補(bǔ)充方案.ppt

    1營(yíng)銷策劃補(bǔ)充方案營(yíng)銷策劃案補(bǔ)充說(shuō)明7月15日所匯報(bào)營(yíng)銷策劃案更注重亍項(xiàng)目実規(guī)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)鋪排及階段性活勱策略,此次斱案補(bǔ)充匯報(bào)更注重實(shí)際執(zhí)行出發(fā),將仸務(wù)分解,目標(biāo)明確,配合要求,階段性主題闡述,媒體鋪排,費(fèi)用預(yù)算

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 6.36MB     頁(yè)數(shù): 108

產(chǎn)權(quán)酒店住宅項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案.doc 文檔

    產(chǎn)權(quán)酒店住宅項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案.doc

    三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營(yíng)銷策劃三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營(yíng)銷策劃項(xiàng)目簡(jiǎn)況這個(gè)樓盤原來(lái)叫三星凈月潭分時(shí)度假村,已有某家廣告公司代理過(guò),但銷售情況并不理想,三星度假村地處長(zhǎng)春市旅游開(kāi)發(fā)區(qū)凈月潭國(guó)家森林公園內(nèi),凈月風(fēng)景區(qū)是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 218.50KB     頁(yè)數(shù): 114

雙花園住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(29頁(yè)).doc 文檔
陽(yáng)光2000住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(20頁(yè)).doc 文檔

    陽(yáng)光2000住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(20頁(yè)).doc

    像初萍掩徒撈冕爆揮縱剪蚤祖幀橫腹幟伯窩攆悅陶肪獅道宏祈掉戰(zhàn)噪金睛嘲矛撒娟輩矽妨輕呆銀郎攤貢誹茹貓拜隴杏像初萍掩徒撈冕爆揮縱剪蚤祖幀橫腹幟伯窩攆悅陶肪獅道宏祈掉戰(zhàn)噪金睛嘲矛撒娟輩矽妨輕呆銀郎攤貢誹茹貓拜隴杏露治蚊貝藤痰適灼賒鋁郵條犢題趙以邑淋

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 54KB     頁(yè)數(shù): 21

廣州麗灣西班牙住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.pdf 文檔

    廣州麗灣西班牙住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.pdf

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,珀珀珀珀麗灣營(yíng)銷麗灣營(yíng)銷麗灣營(yíng)銷麗灣

    時(shí)間: 2021-08-02     大小: 8.23MB     頁(yè)數(shù): 79

2018北京艾迪公園住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.pdf 文檔

    2018北京艾迪公園住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.pdf

    牢記使命,全力以赴IDPARK艾迪公園營(yíng)銷策劃方案2018,3道路交通通達(dá)性較好,但公共交通有待提升,周邊以工廠為主,居住人口少,商業(yè)氛圍不足,臨街展示弱,區(qū)域?qū)俟I(yè)區(qū),缺少后續(xù)發(fā)展空間,需從自身價(jià)值提升區(qū)域診斷13,8

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 11.42MB     頁(yè)數(shù): 105

合肥招商1872住宅營(yíng)銷策劃報(bào)告方案.pdf 文檔

    合肥招商1872住宅營(yíng)銷策劃報(bào)告方案.pdf

    招商新站213地塊營(yíng)銷策略報(bào)告同策咨詢同策咨詢ShanghaiTospurRealEstateConsultingCo,LTD敬呈,招商蛇口新站職教城潛力板塊規(guī)劃配套設(shè)施尚未兌現(xiàn)招商蛇口合肥首部作品品新站職教城潛力板塊規(guī)劃

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 15.91MB     頁(yè)數(shù): 149

福建漳州住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(38頁(yè)).ppt 文檔

    福建漳州住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(38頁(yè)).ppt

    漳州項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案2012年度目錄第一章市場(chǎng)環(huán)境及客戶分析第二章年度銷售指標(biāo)第三章年度營(yíng)銷方案第四章年度營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算第五章銷售證節(jié)點(diǎn)第一章市場(chǎng)環(huán)境及客戶分析一近12個(gè)月市場(chǎng)核心數(shù)據(jù)第一章市場(chǎng)環(huán)境及客戶分析注,以上填寫近12

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 2.33MB     頁(yè)數(shù): 38

西安卓越坊住宅營(yíng)銷策劃方案(165頁(yè)).pdf 文檔

    西安卓越坊住宅營(yíng)銷策劃方案(165頁(yè)).pdf

    20192019卓越卓越與西安與西安共卓越共卓越以項(xiàng)目本源為出發(fā)點(diǎn)以項(xiàng)目本源為出發(fā)點(diǎn)以挖掘物業(yè)價(jià)值為使命以挖掘物業(yè)價(jià)值為使命從多個(gè)維度進(jìn)行探析和洞察從多個(gè)維度進(jìn)行探析和洞察以占位全局的高度視野,思考項(xiàng)目未來(lái)宏觀環(huán)境以占位全局的高度視野,思考

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 10.50MB     頁(yè)數(shù): 165

郭杜高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(126頁(yè)).ppt 文檔

    郭杜高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(126頁(yè)).ppt

    郭杜項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案最新市場(chǎng)環(huán)境分析最新市場(chǎng)環(huán)境分析最新市場(chǎng)環(huán)境分析最新市場(chǎng)環(huán)境分析20,20,年即將有年即將有151151個(gè)商品房項(xiàng)目新建,個(gè)商品房項(xiàng)目新建,西安市20,年共安排各類住房建設(shè)項(xiàng)目151個(gè),計(jì)劃開(kāi)工面積約12

    時(shí)間: 2022-01-19     大小: 17.06MB     頁(yè)數(shù): 126

武漢星河2049住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(180頁(yè)).pdf 文檔

    武漢星河2049住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(180頁(yè)).pdf

    引領(lǐng)偉大航程引領(lǐng)偉大航程武漢地產(chǎn)星河武漢地產(chǎn)星河20492049推廣提報(bào)推廣提報(bào)除去武漢地產(chǎn)集團(tuán)除去武漢地產(chǎn)集團(tuán)logologo與與20492049中國(guó)夢(mèng)與民族復(fù)興之外中國(guó)夢(mèng)與民族復(fù)興之外星河星河20492049,還預(yù)言什么,還預(yù)言

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昆明住宅坡地園林項(xiàng)目城市山營(yíng)銷策劃方案.ppt 文檔

    昆明住宅坡地園林項(xiàng)目城市山營(yíng)銷策劃方案.ppt

    思維導(dǎo)圖Chapter1Chapter1項(xiàng)目目標(biāo)分析項(xiàng)目目標(biāo)分析Chapter2Chapter2項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析Chapter3Chapter3市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析Chapter4Chapter4項(xiàng)目營(yíng)銷難點(diǎn)分

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 31.54MB     頁(yè)數(shù): 165

重慶秀山領(lǐng)秀邊城住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.ppt 文檔

    重慶秀山領(lǐng)秀邊城住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案.ppt

    領(lǐng)秀邊城營(yíng)銷策劃案領(lǐng)秀邊城營(yíng)銷策劃案目目錄錄第一部分第一部分明勢(shì)明勢(shì)第二部分第二部分省己省己第三部分第三部分破局破局第四部分第四部分共贏共贏第一部分第一部分明勢(shì)明勢(shì)明勢(shì)明勢(shì)秀山概況秀山概況秀山地處渝湘黔鄂四省市

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 9.48MB     頁(yè)數(shù): 92

住宅區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(25頁(yè)).doc 文檔

    住宅區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(25頁(yè)).doc

    江蘇江蘇,財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案市場(chǎng)篇一市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析1,市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查分析1宿遷房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析宿遷房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析11宿遷全市經(jīng)濟(jì)近年來(lái)迅猛發(fā)展,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一個(gè)成熟

    時(shí)間: 2022-01-21     大小: 53KB     頁(yè)數(shù): 25

廣東高端公寓住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(30頁(yè)).ppt 文檔

    廣東高端公寓住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(30頁(yè)).ppt

    客戶項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)總結(jié)廣告公司任務(wù)消費(fèi)者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計(jì)劃預(yù)算估計(jì)服務(wù)小組成員提案內(nèi)容東圃,廣東奧林匹克體育中心側(cè)項(xiàng)目定位項(xiàng)目個(gè)性地點(diǎn)客戶項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)城東大型標(biāo)志性精品小區(qū)都市精英家園陽(yáng)光互動(dòng)社區(qū)目標(biāo)對(duì)象2535

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北京藍(lán)調(diào)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提報(bào)方案(71頁(yè)).ppt 文檔

    北京藍(lán)調(diào)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提報(bào)方案(71頁(yè)).ppt

    超超越越自自我我順馳藍(lán)調(diào)國(guó)際營(yíng)銷策劃思路階段性匯報(bào)北京順馳置地豐潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司第一部分,目標(biāo)規(guī)劃第一部分,目標(biāo)規(guī)劃第二部分,項(xiàng)目營(yíng)銷策劃思路第二部分,項(xiàng)目營(yíng)銷策劃思路第三部分,項(xiàng)目階段性推廣思路第三部分,項(xiàng)目階段性推廣思路第

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 1.08MB     頁(yè)數(shù): 71

倫敦都市住宅項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案(26頁(yè)).doc 文檔

    倫敦都市住宅項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案(26頁(yè)).doc

    倫敦都市項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案?jìng)惗囟际许?xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案第一章第一章開(kāi)發(fā)背景分析開(kāi)發(fā)背景分析一宏觀形勢(shì)分析一宏觀形勢(shì)分析一近期樓市調(diào)控相關(guān)政策12009年12月9日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅征免時(shí)限由2年恢復(fù)到

    時(shí)間: 2022-01-25     大小: 112KB     頁(yè)數(shù): 26

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