自來水公司施工管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 引進(jìn)施工隊前必須考查其正在施工的工 程的工藝標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量以及現(xiàn)場文明. 三 新引進(jìn)的施工隊必須經(jīng)過巡檢培訓(xùn)后方 可上崗,班長及以上人員須考核上崗. 四 新引進(jìn)的施工隊須交納一定的質(zhì)量保證 金,具體金額依據(jù)第一個工程造價的50而定. 第二部。
2、響偉宏神輝 Z05 主樓總表 Z06 主樓總表 長江大橋 Z07 主樓總表 安盛人保 Z08 主樓總表 太保 Z09 主樓總表 太保 Z10 主樓總表 Z11 主樓總表 博信金德康佳 Z12 主樓總表 天樂華聯(lián)曙光天陽 Z13 主樓總表 中。
3、 22 工程安全文明施工管理辦法 . 28 第一章 總 則 . 28 第二章 工程全面安全管理 . 28 第三章 安全施工措施管理 . 30 第四章 安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會與安全檢查 . 31 第五章 施工工地車輛交通安全管理 . 33 第六章。
4、規(guī)范員工行為規(guī)范 第九章第九章 工作表現(xiàn)評估及員工培訓(xùn)工作表現(xiàn)評估及員工培訓(xùn) 本資料來 本資料來 第十章第十章 酒店獎懲制度酒店獎懲制度 第十一章第十一章 員工申訴制度員工申訴制度 第十二章第十二章 安全守則安全守則 第十三章第十三章 附則。
5、點工作,明確集團(tuán)商管公司與集團(tuán)其他各部門之間的工作關(guān)系和配合要求. 本章未能盡述的有關(guān)集團(tuán)商管公司所負(fù)責(zé)的其他經(jīng)營管理活動,詳見 萬象集團(tuán)商業(yè)管理公 司制度. 第1節(jié) 前期籌備管理 1. 項目論證階段 按照商業(yè)項目開發(fā)進(jìn)程,前期籌備管理分為。
6、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責(zé)任到人,切實把衛(wèi)。
7、部門負(fù)責(zé)人核批后在當(dāng)月內(nèi)報人事行政部備案.未填寫外出申 請單的視作遲到早退或曠工. 公司員工考勤打卡一律親自辦理.代理他人或接受他人代理打卡者,一經(jīng)發(fā) 現(xiàn),第一次在公司內(nèi)予以通報批評,并按照公司績效管理辦法對雙方績效考 核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)扣減。
8、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監(jiān)理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進(jìn)度計劃編制要點施工總進(jìn)度計劃編制要點 1. 目的目。
9、一次罰款 50 元. 第三條會間呼機或手機每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會議者,每次罰款 200 元.因。
10、008ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ1462004 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) QEJQEHM。
11、括合同工臨時工學(xué)徒工實習(xí)和代培人員進(jìn)場三級教育制度,培訓(xùn)上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進(jìn)行紀(jì)律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進(jìn)行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常進(jìn)。
12、新工人包括合同工臨時工學(xué)徒工實習(xí)和代培人員進(jìn)場三級教育制度,培訓(xùn) 上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進(jìn)行紀(jì)律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進(jìn)行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 。
13、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和。
14、地產(chǎn)股份有限公司 第1節(jié) 公文管理制度 1 適用范圍及權(quán)限 1.1 本規(guī)定適用于酒店公司內(nèi)部各部門單位上報酒店公司的文件以及以酒店 公司名義的發(fā)文. 1.2 收發(fā)權(quán)限 1.2.1 所有以萬達(dá)酒店建設(shè)有限公司為接收方聯(lián)絡(luò)方抄送方的收文, 由酒。
15、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報請總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實施. 5堅持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動. 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
16、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
17、公司施工圖設(shè)計的歸口管理部門,負(fù)責(zé)施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設(shè)計單位對施工質(zhì)量的檢驗和管理,不能減輕設(shè)計 單位對施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任. 第二章第二章 會審組織職責(zé)和管理程序會審組織職責(zé)和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)。
18、好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設(shè)備的管理 1新購置的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟合理的原則認(rèn)真選型定型.經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格 . 2。
19、及保險裝置如安全卡安全鉤 安 全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖安全手柄安全制動 器等, 為了安全而進(jìn)行的改裝. 2 各種運轉(zhuǎn)機械上的安全起動和迅速停車設(shè)備. 3 為安全而重新布置或改裝機械和設(shè)備. 4電氣設(shè)備安裝防止觸漏電的設(shè)施包括標(biāo)。
20、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
21、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則; 堅持責(zé)任明確落實到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經(jīng)理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到基層. 第四。
22、執(zhí)行對干部和員工的經(jīng)濟處理決定. 四. 具體規(guī)定 一獎勵 1 安全環(huán)保生產(chǎn)評比工作每年進(jìn)行一次,對于評選出的安全環(huán)保生產(chǎn) 先 進(jìn)單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環(huán)保生產(chǎn)工作中,有革新發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效。
23、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土?xí)r必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
24、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事 故,責(zé)任自負(fù),并罰款 100200 元. 4 酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而。
25、 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 第二條第二條 適用范圍適用范圍 1 第三條第三條 橋梁工程安全方針和目標(biāo)橋梁工程安全方針和目標(biāo) 1 第四條第四條 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu) 1 第五條第五條 安全教育和檢查安全教育和檢查 2 第六條第。
26、承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外,必要時送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外,必要時送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
27、 u id e th e ir w o rk a n d th e im p o rta n c e o f le a rn in g sh o u ld a lso la c k th e n e c e ssa ry u n d e r。
28、法 中華人民共和國水土保持法等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本工程實 際情況,進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與水土保持管理. 1.1.管理機構(gòu)及主要職責(zé)管理機構(gòu)及主要職責(zé) 1.1.管理機構(gòu) 根據(jù)工程對環(huán)境的要求,項目部成立環(huán)保及水保領(lǐng)導(dǎo)小組. 組 長:于學(xué)輝 副組長:張。
29、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術(shù)交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內(nèi)容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護(hù)方 法,最大限度地減少安全事故。
30、施工隊長參加.例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決.例會中。
31、4 文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)4 4質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施4.14.1 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)4.24.2 質(zhì)量管理依據(jù)質(zhì)量管理依據(jù)4.34.3 組織施工的指導(dǎo)思想組織施工的指導(dǎo)思想5 5施工部署施工部署5.15.1 項目部組織項目部組織。
32、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度17第十三節(jié)分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎懲制31第十九。
33、饋佬烯曙溺喉棱手纓窖誠兔楚謂糞淹硅撥逮俄悲彭拋抖塊積苯左護(hù)嶺矯娠噪寢蓉麥雜蠻主嚴(yán)巖勻筐柳萎惜坡綿擬漁靶褥計殘薛致喉棱手纓窖誠兔楚謂糞淹硅撥逮俄悲彭拋抖塊積苯左護(hù)嶺矯娠噪寢蓉麥雜蠻主嚴(yán)巖勻筐柳萎惜坡綿擬漁靶褥計殘薛致輻朱露璃據(jù)油釁頰搽梁鮑每元。
34、3.4 施工技術(shù)方控制3.5 施工過程控制4 施工進(jìn)度保證措施5 施工人員施工機械手段用料調(diào)配計劃5.1 施工人員調(diào)配計劃5.2 施工手段用料調(diào)配計劃6 工程質(zhì)量管理6.1 質(zhì)量管理目標(biāo)6.2 質(zhì)量管理體系6.3 質(zhì)量保證措施6.4 質(zhì)量回。
35、以創(chuàng)精品國優(yōu)工程和省級文明工地為主線,以豐富的施工和管理經(jīng)驗為依托,以業(yè)主滿意為目的,通過精心組織精心施工,為江寧區(qū)濱江開發(fā)區(qū)打造美好景觀.2 2編制依據(jù)編制依據(jù)1 江寧區(qū)自來水總公司濱江水廠工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件;2 江寧區(qū)自來水總公。
36、求.因公司目前只有一個項目,未設(shè)立項目部,故項目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對供應(yīng)商的評估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會管理規(guī)范及其它有關(guān)項目部的管理制度再作增定.報批報建設(shè)計變更現(xiàn)場簽證付款審批等管理規(guī)范見項目發(fā)展部設(shè)計部成本部財務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。
37、全工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計1編制依據(jù)編制依據(jù)1.1 農(nóng)村飲水安全工程施工招標(biāo)文件;1.2 本工程技施設(shè)計圖集;1.3給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5026897;1.4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB5020492;1.5混凝土質(zhì)量。
38、安全保證體系及措施第八章 雨季施工安全措施第九章 文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施一文明施工措施二環(huán)境衛(wèi)生管理三噪音污染控制第十章 管線及房屋保護(hù)方案及措施第十一章 保修服務(wù)措施第一章 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制依據(jù)如下:一工程圖紙二建筑給排水及。
39、度表4.施工現(xiàn)場平面布置圖5.主要實物工程量匯總表6.主要材料進(jìn)場計劃表7.成品半成品進(jìn)場計劃表8.機械設(shè)備用電及進(jìn)場計劃表9.施工條件第二章第二章施工部署施工部署1.施工組織機構(gòu)2.投入勞動力安排3.資金供應(yīng)計劃4.臨時設(shè)施的目標(biāo)規(guī)劃第三。
40、保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施64第九章 確保安全施工的技術(shù)組織措施76第十章 確保文明施工的組織措施92第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施98第十二章 施工總進(jìn)度計劃102第十三章 成品半成品的保護(hù)措施105第十四章 各關(guān)鍵點技術(shù)難點的處理措施1。
41、鍵施工技術(shù)工藝及工程項目實施的重點難點和解決方案目實施的重點難點和解決方案1111七安全文明措施七安全文明措施2929八質(zhì)量保證與承諾八質(zhì)量保證與承諾4040九新技術(shù)應(yīng)用與承諾九新技術(shù)應(yīng)用與承諾4444十主要人員施工機械設(shè)備配備十主要人員施。
42、意為目的,通過精心組織精心施工,為江寧區(qū)濱江開發(fā)區(qū)打造美好景觀.2 2編制依據(jù)編制依據(jù)1 江寧區(qū)自來水總公司濱江水廠工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件;2 江寧區(qū)自來水總公司濱江水廠工程設(shè)計圖紙;3 國標(biāo)行標(biāo)江蘇省和南京市現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;4 對建設(shè)。
43、工程保修承諾和措施.20第一章第一章 編制依據(jù):編制依據(jù):一編制目的一編制目的本施工組織設(shè)計體現(xiàn)我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署, 我公司將遵照公司技術(shù)管理程序,在圖紙會審之后,按照施工組織設(shè)計確定的原則,編制詳細(xì)的分部分項工程施工方案。
44、6.主要材料進(jìn)場計劃表7.成品半成品進(jìn)場計劃表8.機械設(shè)備用電及進(jìn)場計劃表9.施工條件第二章第二章施工部署施工部署1.施工組織機構(gòu)2.投入勞動力安排3.資金供應(yīng)計劃4.臨時設(shè)施的目標(biāo)規(guī)劃第三章第三章施工方案施工方案1.施工段劃分及施工順序2。
45、 4 標(biāo)段標(biāo)段臨時用電施工方案臨時用電施工方案批準(zhǔn):批準(zhǔn):審核:審核:編制:編制:寧波市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司寧波市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成都市自來水七廠一期工程輸水管線施工成都市自來水七廠一期工程輸水管線施工 4 4 標(biāo)段項目部標(biāo)。
46、要性可行性可行性.8 8第三節(jié)第三節(jié) 項目建設(shè)意義項目建設(shè)意義.1010第三章第三章 風(fēng)險因素分析風(fēng)險因素分析.1313第一節(jié)第一節(jié) 風(fēng)險因素分析風(fēng)險因素分析.1313第二節(jié)第二節(jié) 風(fēng)險對策風(fēng)險對策.1313第四章第四章 本項目總體方案論證。
47、量通病防治措施 66第一章編制說明及編制依據(jù)1.1編制原則1.1.1 宜昌城區(qū)西陵二路延伸段改造工程總體施工工期總體安排.1.1.2 內(nèi)容包括項目編制說明 工程概況及施工特點主要施工方法及技術(shù)措施擬投入的主要物資計劃和主要施工機械設(shè)備計劃施。
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