總建筑師崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、T 3 崗位訕練實(shí)踐 5 PART 5 444 目錄頁(yè) START END 訕練師的角色定位和職責(zé) 1 PART 1 訕練方法及流程 4 PART 4 訕練師崗位要求 2 PART 2 訕練資料 3 PART 3 崗位訕練實(shí)踐 5 PART。
2、電梯故障排除技術(shù)指導(dǎo)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患,保證業(yè)主安全視為重中之重.7. 負(fù)責(zé)與電梯廠家及有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作.8. 負(fù)責(zé)提供相關(guān)部門(mén)之間的技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享.9. 負(fù)責(zé)小區(qū)電梯日常維修費(fèi)用的測(cè)算和費(fèi)用審核控制。
3、電梯故障排除技術(shù)指導(dǎo)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患,保證業(yè)主安全視為重中之重.7. 負(fù)責(zé)與電梯廠家及有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作.8. 負(fù)責(zé)提供相關(guān)部門(mén)之間的技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享.9. 負(fù)責(zé)小區(qū)電梯日常維修費(fèi)用的測(cè)算和費(fèi)用審核控制。
4、文新版驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)項(xiàng) 目實(shí)施操作. 4健全項(xiàng)目房屋及公共設(shè)施管理規(guī)程及相應(yīng)的技術(shù)文件,完善維護(hù)保養(yǎng)標(biāo) 準(zhǔn),審核項(xiàng)目維修保養(yǎng)計(jì)劃,審核財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督操作方案的實(shí)施. 5為相關(guān)部門(mén)提供合理化專業(yè)咨詢服務(wù). 6參與小區(qū)技術(shù)類(lèi)土建。
5、劃. 8. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度. 9. 按時(shí)參加例會(huì)學(xué)習(xí)及培訓(xùn). 10.深入領(lǐng)會(huì)核心價(jià)值觀精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作能力. 11.抽查項(xiàng)目情況特殊情況除外 . 12.完成公司交付的其他工作。
6、術(shù)指導(dǎo)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患,保證業(yè)主安全 視為重中之重. 7. 負(fù)責(zé)與電梯廠家及有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作. 8. 負(fù)責(zé)提供相關(guān)部門(mén)之間的技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享. 9. 負(fù)責(zé)小區(qū)電梯日常維修費(fèi)用的測(cè)算和費(fèi)用審核控制,降低。
7、的問(wèn)題,以及設(shè)計(jì)人員構(gòu)成的實(shí)際,匯 以往的相關(guān)規(guī)定要求,擇選國(guó)家規(guī)范相關(guān)的內(nèi)容,以及本市行政管理審批部門(mén)現(xiàn)行的針對(duì) 性的規(guī)定,編制本手冊(cè). 本手冊(cè)的內(nèi)容分為五個(gè)部分: 第一部分為各類(lèi)方案階段設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求,包括1 方案設(shè)計(jì)報(bào)建文本編制2 。
8、內(nèi)業(yè)務(wù)占約三分二,曾參與的國(guó)內(nèi)大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目遍布全國(guó)二 十多個(gè)城市 . 總公司設(shè)于香港,于上海廣州北京及深圳設(shè)有分公司.現(xiàn)時(shí)公司約有超過(guò)二 百八十名員工,香港總部及國(guó)內(nèi)各占超過(guò)一百多名,分別為專業(yè)及具深厚經(jīng)驗(yàn)的 建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)師. 公司簡(jiǎn)介公。
9、直接下屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4. 1 為使產(chǎn)品在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力,在地區(qū)策略指導(dǎo)下,完成產(chǎn)品策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品制造的監(jiān)督 工作. 5. 5. 職責(zé)描述職責(zé)描述 序。
10、下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 為了保證項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑設(shè)計(jì)的合理性,在集團(tuán)建筑管理流程和制度的指導(dǎo)下,審查修正項(xiàng) 目建筑設(shè)計(jì)方案,推動(dòng)公司建筑設(shè)計(jì)意圖在項(xiàng)目的落實(shí). 5. 。
11、屬個(gè)數(shù):直接下屬個(gè)數(shù): 0 3.33.3 間接下屬個(gè)數(shù):間接下屬個(gè)數(shù): 0 4.4. 崗位目的崗位目的 4.1 為了完成研發(fā)任務(wù),在集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程和制度指導(dǎo)下,協(xié)助配合建筑師或高級(jí)建筑師實(shí)施設(shè) 計(jì)制圖設(shè)計(jì)文件整理任務(wù). 5.5. 職責(zé)描述。
12、 教 育 程 度 : 電 氣 或 相 關(guān) 專 業(yè) 大 專 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 在 強(qiáng) 電 設(shè) 備 方 面 具 有 豐 富 經(jīng) 驗(yàn) , 具 有 弱 電 及 大 樓 其 他 機(jī) 電 設(shè) 備 一 般 知 識(shí) 工 作 經(jīng) 驗(yàn) : 從。
13、要 求 教 育 程 度 : 空 調(diào) 或 制 冷 專 業(yè) 大 專 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 在 空 調(diào) 給 排 水 或 消 防 設(shè) 備 方 面 具 有 豐 富 經(jīng) 驗(yàn) , 具 有 物 業(yè) 電 器 設(shè) 備 一 般 知 識(shí) 工 作 經(jīng) 。
14、 育 程 度 : 電 氣 或 相 關(guān) 專 業(yè) 大 專 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 在 強(qiáng) 電 設(shè) 備 方 面 具 有 豐 富 經(jīng) 驗(yàn) , 具 有 弱 電 及 大 樓 其 他 機(jī) 電 設(shè) 備 一 般 知 識(shí) 工 作 經(jīng) 驗(yàn) : 從 事。
15、 殊 要 求 教 育 程 度 : 給 排 水 專 業(yè) 大 專 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 在 給 排 水 及 消 防 設(shè) 備 方 面 具 有 豐 富 經(jīng) 驗(yàn) , 具 有 物 業(yè) 空 調(diào) 及 電 器 設(shè) 備 一 般 知 識(shí) 工 作 經(jīng)。
16、理 體 系 和 要 求 . 2. 審 閱 所 有 相 關(guān) 的 安 全 法 規(guī) ,徹 底 理 解 政 府 部 門(mén) 對(duì) 于 安 全 施 工 的 要 求 . 3. 審 閱 并 協(xié) 助 編 寫(xiě) 所 有 承 包 商 合 同 中 安 全 部 分 ,對(duì) 。
17、和 信 息 索 取 問(wèn) 題 的 解 決 . 2. 詳 細(xì) 審 查 用 于 協(xié) 調(diào) 方 面 問(wèn) 題 遞 交 的 建 筑 與 外 立 面 工 程 深 化 圖 . 3. 評(píng) 審 和 批 準(zhǔn) 關(guān) 于 承 包 商 提 出 的 關(guān) 于 幕 墻 安 裝 。
18、認(rèn) 總 體 進(jìn) 度 計(jì) 劃 中 的 主 要 里 程 碑 及 關(guān) 鍵 路 線 , 并 及 時(shí) 知 會(huì) 各 有 關(guān) 部 門(mén) . 3. 負(fù) 責(zé) 準(zhǔn) 備 采 購(gòu) 進(jìn) 度 主 計(jì) 劃 以 及 根 據(jù) 項(xiàng) 目 情 況 進(jìn) 展 進(jìn) 行 更 新 . 4. 。
19、 ; 2. 了 解 其 他 部 門(mén) 對(duì) 施 工 合 同 簽 署 進(jìn) 度 的 要 求 , 為 技 術(shù) 部 門(mén) 進(jìn) 行 工 程 及 時(shí) 提 供 依 據(jù) ; 3. 合 同 管 理 ; 4. 監(jiān) 督 合 同 的 執(zhí) 行 , 包 括 解 答 其 他 。
20、提 出 控 制 性 意 見(jiàn) . 2. 審 核 本 專 業(yè) 所 選 用 的 材 料 和 設(shè) 備 , 協(xié) 助 把 好 設(shè) 備 材 料 采 購(gòu) 質(zhì) 量 關(guān) . 做 好 施 工 , 設(shè) 備 等 業(yè) 務(wù) 合 同 中 有 關(guān) 技 術(shù) 要 求 的 提 出。
21、 調(diào);審核建筑結(jié)構(gòu)圖紙. 2 參加圖紙會(huì)審及施工圖交底, 對(duì)工程變更和 洽商負(fù)責(zé)對(duì)圖紙和變更工作的落實(shí)和跟蹤. 3.3.施工管理施工管理 1 深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,參加檢查 現(xiàn)場(chǎng)安全文明質(zhì)量進(jìn)度和成品保護(hù)等工作, 提出整改意見(jiàn)和建議。
22、保證項(xiàng)目如期交付使用; 7完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作任務(wù). 任職資格:任職資格: 1建筑土木類(lèi)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷; 22年以上房地產(chǎn)配套工作經(jīng)驗(yàn),有大型項(xiàng)目配套工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 3熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)配套部門(mén)征。
23、 3. 協(xié) 助 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 做 好 評(píng) 標(biāo) 工 作 , 組 織 答 疑 及 答 疑 會(huì) , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過(guò) 程 ; 4. 分 析 和 提 出 價(jià) 格 審 核 意 見(jiàn) ; 5. 配 合 預(yù) 決 算 組 的 核 算 。
24、 , 準(zhǔn) 確 率 達(dá) 到 100; 3. 審 核 工 程 招 投 標(biāo) 工 作 的 標(biāo) 底 ; 4. 協(xié) 助 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 做 好 評(píng) 標(biāo) 決 算 工 作 , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過(guò) 程 ; 5. 深 入 現(xiàn) 場(chǎng) , 對(duì) 工。
25、編制項(xiàng)目規(guī)劃 與建筑設(shè)計(jì)方的接洽和協(xié)商工作 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目建筑方案施工方案等的審核工作 職 責(zé) 職責(zé)表述 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程實(shí)施工作 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃工作 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的專項(xiàng)方案工作 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的新技術(shù)新材料新工藝新設(shè)備。
26、產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作; 4.房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作; 5.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地房地產(chǎn)策劃樞要產(chǎn)策劃樞要 一基礎(chǔ)階段一基礎(chǔ)階段 1以開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)設(shè)想欲求目標(biāo)為底盤(pán); 2以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ); 3以市。
27、 4廣泛收集各種相關(guān)技術(shù)資料,為公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供技術(shù) 支持,針對(duì)施工中的具體情況提出意見(jiàn)和建議. 5負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目安裝圖紙相關(guān)安裝變更通知的發(fā)放和登 記工作,并做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料整理和歸檔. 6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作. 。
28、關(guān)單位,對(duì)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào); 7參加施工圖施工組織設(shè)計(jì)的審查,參加圖紙會(huì)審及技術(shù) 交底,并提出專業(yè)意見(jiàn); 8檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理; 9檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織; 10檢查監(jiān)理單位施工單位質(zhì)保。
29、和質(zhì)量問(wèn)題處理;施工組織協(xié)調(diào)工作;基礎(chǔ)主體竣工驗(yàn)收保修期 內(nèi)的保修工作. 3協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查 工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng) 目進(jìn)度計(jì)劃的完成;0 R0 b。
30、批 報(bào) 建 中 與 建 設(shè) 局 消 防 局 人 際 辦 報(bào) 批 計(jì) 劃 以 編 制 和 報(bào) 批 文 稿 建 筑 部 份 的 編 寫(xiě) . 六 參 與 公 司 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng) 目 的 前 期 策 劃 ,對(duì) 于 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng) 目 的 前 期 規(guī) 劃 。
31、電 空 調(diào) 消 防 燃 氣 熱 力 智 能 化 煤 氣 管 線 等 專 業(yè) 之 間 存 在 的 矛 盾 ; 三 研 究 新 材 料 新 技 術(shù) 新 工 藝 注 重 研 究 信 息 技 術(shù) 發(fā) 展 的 最 新 成 果 在 住 宅 建 筑 中 。
32、驗(yàn)和技術(shù)變更把關(guān)工程技術(shù)支持與服 務(wù) 職責(zé)描述 重點(diǎn)工作 1.計(jì)劃制定:根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,參與 制定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),負(fù)責(zé)提出景觀設(shè)計(jì)園林設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì) 的任務(wù)要求;根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬訂景觀設(shè)計(jì)園林 設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)本專業(yè)出圖。
33、參 與 項(xiàng) 目 粗 裝 修 的 材 料 選 板 工 作 ; 六 參與項(xiàng)目專項(xiàng)工程的驗(yàn) 收 ; 七 負(fù) 責(zé) 從 結(jié) 構(gòu) 角 度 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 管 理 專 題 總 結(jié) ; 八 研究專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新技 術(shù) 新 材 料 及 新 工 藝 , 。
34、周項(xiàng)目銷(xiāo)售的例會(huì),根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售情況及時(shí)提出調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略方案;8負(fù)責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理部工程設(shè)計(jì)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)對(duì)接;9按月或階段及時(shí)編制銷(xiāo)售總結(jié)分析報(bào)告;10監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司廣告公司及媒體廣告發(fā)布計(jì)劃的執(zhí)行;11保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;1。
35、物質(zhì)資源,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理使用這些資源.1.6審查項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)告包括周報(bào)月報(bào)年報(bào)專門(mén)報(bào)告及例外報(bào)告 ,監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度費(fèi)用質(zhì)量安全等的執(zhí)行情況,并督促糾正措施.1.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理部各項(xiàng)目部與專業(yè)部室之間在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾,促使項(xiàng)目順利進(jìn)。
36、 篩選和評(píng)價(jià), 負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書(shū)的評(píng)審,審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃 .7關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài), 對(duì)行業(yè)中的新工藝 新技術(shù)進(jìn)行研究,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,以縮短工期,提高工程質(zhì)量降低工程成本.8參加圖紙會(huì)審,審批專項(xiàng)施工方案。
37、主要試驗(yàn)項(xiàng)目的檢測(cè)頻率質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理檢測(cè)方式和頻率次數(shù)監(jiān)理檢測(cè)方式和頻率次數(shù) 173一中心試驗(yàn)室試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)一中心試驗(yàn)室試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有的材料控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作,驗(yàn)證工程使用的材料,配件成品半成品是否符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
38、區(qū)域的地下管線 地下建筑物 構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系,避免出現(xiàn)安全事故.五負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集整理保存質(zhì)量管理記錄資料.接待公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見(jiàn)作出書(shū)面回復(fù).六負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算結(jié)算中。
39、一住宅建筑按照層數(shù)劃分一住宅建筑按照層數(shù)劃分13 層為低層;46 層為多層;79 層為中高層;10 層以上為高層.二公共建筑及綜合性建筑二公共建筑及綜合性建筑總高度超過(guò) 24m 者為高層不包括高度超過(guò) 24m 的單層主體建筑 .三超高層建筑。
40、人員構(gòu)成的實(shí)際,匯以往的相關(guān)規(guī)定要求,擇選國(guó)家規(guī)范相關(guān)的內(nèi)容,以及本市行政管理審批部門(mén)現(xiàn)行的針對(duì)性的規(guī)定,編制本手冊(cè).本手冊(cè)的內(nèi)容分為五個(gè)部分:第一部分為各類(lèi)方案階段設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求,包括1 方案設(shè)計(jì)報(bào)建文本編制 2 概念方案設(shè)計(jì)圖目及深度。
41、設(shè)監(jiān)理人員工作守則.15第七章各級(jí)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé).16一合同管理部的職責(zé).16二工程技術(shù)部的職責(zé).17三綜合部的職責(zé).18四監(jiān)理試驗(yàn)室的職責(zé).18第一章第一章監(jiān)理會(huì)議制度監(jiān)理會(huì)議制度一 監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議1全員會(huì)議每月開(kāi)一次,進(jìn)行上月工作匯報(bào)。
42、備性工作設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)土建部分圖紙審定招標(biāo)文件合同文本等 ,在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)此類(lèi)合同進(jìn)行履約及對(duì)對(duì)方的履約進(jìn)行監(jiān)管.主要職責(zé):主要職責(zé):1制定本人周月季年工作計(jì)劃,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定.2擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度工作規(guī)程崗位職責(zé)報(bào)表及審批表,經(jīng)。
43、備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行; 監(jiān)督檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行; 監(jiān)督檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行.2積極開(kāi)展合理化建議工作,大力提倡采用新技術(shù)新材料應(yīng)用.3負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批.4負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審。
44、mp;B Dept. Manager四下屬對(duì)象四下屬對(duì)象:中西廚房廚師長(zhǎng)ImmediateSubordinate: ChineseKitchenHeadChefamp;WesternKitchenHeadChef五崗位概要五崗位概要:Job。
45、mp;B Dept. Manager四下屬對(duì)象四下屬對(duì)象:中西廚房廚師長(zhǎng)ImmediateSubordinate: ChineseKitchenHeadChefamp;WesternKitchenHeadChef五崗位概要五崗位概要:Job。
46、工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單 ;監(jiān)督承包商施工計(jì)劃的實(shí)施,對(duì)滯后于計(jì)劃的工程,督促承包商采取積極有效的措施或調(diào)整施工計(jì)劃予以補(bǔ)救,并及時(shí)上報(bào)業(yè)主;五按合同文件嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,組織審批原材料的試驗(yàn)成果報(bào)告及各種混合料配合比的試驗(yàn)報(bào)告;六定期及時(shí)處。
47、運(yùn)行程序及工作流程.四審定公司具體的規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施.五審定并簽發(fā)以公司名義對(duì)外發(fā)出的文件,對(duì)內(nèi)貫徹公司管理手冊(cè),程序文件和管理制度匯編并根據(jù)企業(yè)發(fā)展不斷補(bǔ)充完善.六定期召開(kāi)并主。
48、積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).魯班中國(guó)民間匠師建筑師的總代表歷史來(lái)源 雷發(fā)達(dá)是清初宮廷樣式房的掌案總設(shè)計(jì)師,被譽(yù)為近代世界著名的建筑藝術(shù)大師.他善于在繼承前人傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,勇于創(chuàng)新,形成自己獨(dú)特的風(fēng)格,如中國(guó)古代建筑群采用中線南北縱深發(fā)展,采取對(duì)稱。
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