總經(jīng)理辦公室裝修設(shè)計Tag內(nèi)容描述：
1、大氣 消耗資源 火災(zāi)處理作業(yè)指導(dǎo)書WI PB015爆炸處理作業(yè)指 導(dǎo)書WIPB016 4日常辦公廢舊電池墨盒硒鼓的丟棄污染土壤 固體及危險廢棄物管理作 業(yè)指導(dǎo)書WIPB008 5員工食堂食堂柴油的潛在泄漏 污染大氣 水體土壤 食堂管理作業(yè)指。
2、 食堂管理作業(yè)指導(dǎo)書 WIXZ005 5 公司所管物 業(yè)區(qū)域 對非典等傳染病的預(yù)防或控制 措施不力致疾病流行 人員健康 流行性傳染病預(yù)防與處 置作業(yè)指導(dǎo)書WIPB024 編制: 審核: 批準。
3、分.未對易燃易爆劇毒及放射性等危險物品進行管理;扣10分.253消防安全未定期對公司辦公生活區(qū)的消防設(shè)施的配置和維護進行監(jiān)督檢查,負責(zé)組織節(jié)假日和特護期的安全和穩(wěn)定工作;扣15分.154安全宣傳教育沒有認真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防安全工。
4、報告等材料. 5. 負責(zé)總經(jīng)理辦公會會議精神的傳達落實和督辦,執(zhí)行情況及進度跟進,并提出 建議和意見. 6. 負責(zé)安排總經(jīng)理交辦的重要外事活動. 7. 公司級會議的組織安排. 8. 處理公司的信訪工作. 9. 負責(zé)制定和實施本部門年度和月度。
5、圳分部對外經(jīng)營的簽約權(quán); 2總經(jīng)理室成員的提名權(quán)和任命權(quán); 3部門組織架構(gòu)的決定權(quán),部門員工的調(diào)配權(quán); 4按業(yè)務(wù)流程規(guī)定的簽字權(quán); 5對各部門業(yè)務(wù)事項的質(zhì)詢權(quán); 6向公司匯報或指派總經(jīng)理室成員向公司匯報的指派權(quán); 7對副總經(jīng)理和各部門經(jīng)理工。
6、調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查各項方針政策上級指示及各項規(guī) 章制度的執(zhí)行情況. 2.3 安排總經(jīng)理辦公會議,并負責(zé)檢查會議決定事項的執(zhí)行情況. 2.4 組織起草各種業(yè)務(wù)報告,起草和修改工作計劃制度報告總結(jié)請示通知 等文件,并審查簽發(fā)前的。
7、總經(jīng)辦的組織架構(gòu)和管理架構(gòu) 一組織架構(gòu)圖一組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理辦公室 房 務(wù) 部 中 餐 部 西 餐 部 娛 樂 部 桑 拿 部 日 餐 部 女 子 水 療 部 電 玩 部 兒 童 歡 樂 城 營 銷 部 財 務(wù) 部 人 力 資 源 部 采 。
8、完善的公司管理制度體系 負責(zé)組織監(jiān)督檢查公司管理制度落實情況 負責(zé)及時掌握和了解公司內(nèi)部動態(tài),掌握公司重大會議活動情況,匯總分析各項檢查結(jié)果,定期提 供公司工作簡報 職責(zé)二 職責(zé)表述:負責(zé)組織總經(jīng)辦的日常事務(wù) 工作時間百分比:30 工作任務(wù)。
9、率.這一 目標在當(dāng)前商業(yè)競爭日益激烈的情況下顯得更加重要,它 是辦公空間設(shè)計的基礎(chǔ),是辦公空間設(shè)計的首要目標 辦 公 室 空 間 類 型 辦 公 室 空 間 類 型 以布局形式分類以布局形式分類 以業(yè)務(wù)性質(zhì)分類以業(yè)務(wù)性質(zhì)分類 1.單間式辦公。
10、e Office家居辦公 soho即Small officeand Home office,是頭一個 字母癿拼寫,意為小型辦公呾家居辦公; soho是一種新經(jīng)濟新概念,挃自由彈性而新型癿 生活呾工作方式.代表前潮癿生產(chǎn)力活躍癿新經(jīng)濟; so。
11、公文寫作的特點 公文寫作的根本特點:規(guī)范性強公文寫作的根本特點:規(guī)范性強 受領(lǐng)導(dǎo)之命,代機關(guān)立言.以文輔政受領(lǐng)導(dǎo)之命,代機關(guān)立言.以文輔政 目的:目的:為處理公務(wù)服務(wù),排斥個性化寫作.為處理公務(wù)服務(wù),排斥個性化寫作. 內(nèi)容:內(nèi)容:真實地反映。
12、舊方案對比 1.7 立面修改說明 1.8 鳥瞰圖 1 1.9 鳥瞰圖 2 1.10 效果圖 1 1.11 效果圖 2 1.12 效果圖 3 1.13 效果圖 4 深圳國際農(nóng)產(chǎn)品物流園2辦公樓 立面修改設(shè)計方案 BASIC RESEARCH 。
13、公地點的地區(qū)公司,必 須按照 VI 手冊上的接待大廳設(shè)計進行接待大廳的設(shè)計和制 作, 具體參見 沿海綠色家園 VI 手冊 之環(huán)境標識系統(tǒng) E01 ; 3.2 企業(yè)理念牌:新成立的地區(qū)公司或更換辦公地點的地區(qū)公司,必 須按照 VI 手冊制作和。
14、較,提出辦公場所選址意見. 2地區(qū)總經(jīng)理或總部各部總經(jīng)理審核選址意見并上報知識辦總經(jīng)理批準. 3簽訂辦公場地租賃協(xié)議. 4選擇裝修公司提出裝修意見. 5裝修公司提供裝修方案和裝修預(yù)算. 6地區(qū)總經(jīng)理或總部各部總經(jīng)理審核裝修,方案和裝修預(yù)算并。
15、長室客廳接洽為原則. 第七條 因工作性質(zhì)需獨立設(shè)置的小型辦公室,其室內(nèi)布置比照大辦公室布置的 原則辦理. 第八條 辦公室內(nèi)辦公桌椅保密箱書櫥顏色暫定為灰色,墻壁天花板顏色 暫定為白色,柜臺窗框及木質(zhì)隔間暫定為乳黃色. 第九條 各單位釘掛銜牌。
16、也收獲了很多, 我自己感到成長了,也逐漸成熟了.現(xiàn)在就 04 年的工作情況總結(jié) 一以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點 辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)溝通, 做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點.每。
17、3 辦公客主仸職責(zé) 5 WIO 4 辦公客副主仸職責(zé) 6 WIO 5 辦公客劣理主仸職責(zé) 7 WIO 6 辦公客平面設(shè)計師職責(zé) 8 WIO 7 辦公客秘書一職責(zé) 9 WIO 8 辦公客秘書二職責(zé) 1 WIO 9 司機職責(zé) 11 WIO 1 。
18、務(wù). 4 負責(zé)收集整理與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律文件資料,研究與本公司業(yè)務(wù)相關(guān) 的法律政策和規(guī)定. 5 為本公司新項目的合法性 可行性提供法律意見, 并負責(zé)有關(guān)法律文件的起草和法 律事務(wù)的整理. 6 完成副總經(jīng)理指派的各項任務(wù). 7 組織實。
19、的各項工作. 6 制定本部門的管理制度和相關(guān)的管理表格. 7 對本部門員工的工作績效的考核. 8 制定部門員工的崗位職責(zé)和對員工進行崗位技能素質(zhì)企業(yè)文化等知識的培訓(xùn). 9 關(guān)心部門員工的思想生活,發(fā)揮他們的工作積極性,完成上級交待的各項任務(wù)。
20、責(zé)公司報刊信件的收發(fā)以及整理工作. 5 部門人員不在崗時,負責(zé)接聽電話并對電話內(nèi)容作出記錄和轉(zhuǎn)達. 6 負責(zé)本部門各崗位工作的溝通和聯(lián)絡(luò). 7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 。
21、方針; 5協(xié)助副總經(jīng)理處理日常文件文書工作; 6負責(zé)安排副總經(jīng)理的會議日程; 7做好來電來訪事務(wù)的處理并做好相關(guān)的紀錄; 8配合辦公室做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作; 9整理歸檔副總經(jīng)理的文件. 10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 。
22、作系統(tǒng)設(shè)計維護. 6 貴賓卡的制作以及卡務(wù)管理電腦系統(tǒng)的建立維護與管理. 7 負責(zé)對員工進行專業(yè)技能素質(zhì)等的知識培訓(xùn). 8 各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的建立分析. 9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 。
23、方的關(guān)系,辦理酒店所需經(jīng)營資格證書年檢更換的工作,負責(zé)酒店日常物質(zhì)采購工作,酒店車輛調(diào)度工作,酒店商鋪出租和管理工作,做好員工飯?zhí)煤蛦T工宿舍的服務(wù)管理工作,建立健全和提供完善的后勤保障系統(tǒng).總辦下設(shè)采購辦司機室福食部員工宿舍.二組織機構(gòu)二組。
24、方針政策上級指示及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況.2.3 安排總經(jīng)理辦公會議,并負責(zé)檢查會議決定事項的執(zhí)行情況.2.4 組織起草各種業(yè)務(wù)報告,起草和修改工作計劃制度報告總結(jié)請示通知等文件,并審查簽發(fā)前的文稿.2.5組織制定物業(yè)行文管理的各項規(guī)定,努。
25、方的關(guān)系,辦理酒店所需經(jīng)營資格證書年檢更換的工作,負責(zé)酒店日常物質(zhì)采購工作,酒店車輛調(diào)度工作,酒店商鋪出租和管理工作,做好員工飯?zhí)煤蛦T工宿舍的服務(wù)管理工作,建立健全和提供完善的后勤保障系統(tǒng).總辦下設(shè)采購辦司機室福食部員工宿舍.二組織機構(gòu)二組。
26、六 收文工作流程16七 公文起草工作流程18八 公文印發(fā)工作流程20九 印章管理工作流程22十 檔案管理工作流程24十一 人力資源管理工作流程34十二 員工招聘入職轉(zhuǎn)正調(diào)動離職管理工作流程38十三 考勤管理工作流程46十四 工資核算發(fā)放工作。
27、四檢查應(yīng)收的帳款.及時回收現(xiàn)金,避免差錯和跑帳走單,避免飯店的經(jīng)濟損失.五審查每天的財務(wù)報表,和每月的財務(wù)報告,檢查營業(yè)額是否按計劃完成.要不斷進行營業(yè)分析,找出經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),進行改進,使營業(yè)額保持完成計劃的良好狀態(tài).六檢查應(yīng)付款項.飯店。
28、場動向特點及發(fā)展趨勢,分析酒店經(jīng)營管理狀況,確定酒店的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,擬定和審批各部門管理方案.負責(zé)中級以上管理人員的任免考核和晉升.負責(zé)酒店服務(wù)質(zhì)量標準的制定和考核,分析和檢查財務(wù)預(yù)算及其進展情況,針對存在的問題提出改進措施,審批重要。
29、工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查各項方針政策上級指示及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況.2.3 安排總經(jīng)理辦公會議,并負責(zé)檢查會議決定事項的執(zhí)行情況.2.4 組織起草各種業(yè)務(wù)報告,起草和修改工作計劃制度報告總結(jié)請示通知等文件,并審查簽發(fā)前的文稿.2.5組織制。
30、檢驗及驗收.11二分項工程施工工藝.121.定位放線.122.電路管線敷設(shè).123.天花工程.144.玻璃隔墻安裝工程.185.天棚墻面乳膠漆.186.石材墻磚飾面及質(zhì)量. 22第五章施工質(zhì)量保證措施.261.質(zhì)量目標.262.施工質(zhì)量把關(guān)。
31、墻面乳膠漆.176.石材墻磚飾面及質(zhì)量.20第五章施工質(zhì)量保證措施.241.質(zhì)量目標.242.施工質(zhì)量把關(guān)措施.243.施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查.254.保證質(zhì)量優(yōu)良的措施.26第六章工期保證措施.29第七章安全保證措施.31第八章文明施工與環(huán)境保。
32、規(guī)范清單1 地基基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ20283 ;2 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042002 ;3 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002 ;4 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002 ;5 屋面工。
33、內(nèi)容四監(jiān)理工作依據(jù)五監(jiān)理工作目標六項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式人員配備計劃七施工監(jiān)理方案一監(jiān)理工作程序及流程二監(jiān)理資料的提供及管理三監(jiān)理工作方法與措施1進度控制監(jiān)理措施2質(zhì)量控制監(jiān)理措施3安全文明施工的監(jiān)理措施4合同管理的監(jiān)理措施和方法5建筑節(jié)能。
34、施工安全監(jiān)理的工作程序:六施工安全監(jiān)理的工作程序:11七安全監(jiān)理工作措施七安全監(jiān)理工作措施.16八安全監(jiān)理資料八安全監(jiān)理資料.19九對施工單位安全控制的具體要求九對施工單位安全控制的具體要求.19一安全監(jiān)理目標一安全監(jiān)理目標1施工零事故無傷。
35、置 62.2.6 施工總體流程 62.3 主要分項工程施工工藝及技術(shù)措施主要分項工程施工工藝及技術(shù)措施72.3.1 工程定位放線72.3.2 土方工程82.3.3 基礎(chǔ)施工82.3.4 砌筑工程92.3.5 鋼筋混凝土工程 102.3.5。
36、 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范 GBJ242827 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范 GBJ243828 電器裝置安裝工程及驗收規(guī)范 GB50182939國家和建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件及規(guī)定二工程概況二工程概況1 工程簡介1 工程名稱:某建。
37、章施工方法.11一材料檢驗及驗收.11二分項工程施工工藝.121.定位放線.122.電路管線敷設(shè).123.天花工程.144.玻璃隔墻安裝工程.185.天棚墻面乳膠漆.186.石材墻磚飾面及質(zhì)量. 22第 3 頁第五章施工質(zhì)量保證措施.261。
38、要.14第一節(jié) 施工前準備.14第二節(jié) 輕鋼龍骨天棚工程.15第三節(jié) T 型龍骨天棚工程.16第四節(jié) 木質(zhì)護墻板工程.17第五節(jié) 木作工程.19第六節(jié) 金屬板吊頂施工.20第七節(jié) 木窗簾盒制安工程.21第八節(jié) 不銹鋼飾面工程.21第九節(jié) 地。
39、工程根據(jù)設(shè)計要求拆除原布局結(jié)構(gòu).1輕鋼龍骨石膏板隔斷及免漆門拆除,免漆門扇拆除后保留;2輕鋼龍骨石膏板吊頂及原有燈具線路拆除,燈具拆除后保留.拆除后所產(chǎn)生垃圾必須及時裝袋處理,地面做好清理衛(wèi)生工作,裝袋垃圾運至物業(yè)指定的垃圾堆放處,便于其外。
40、施工工藝及技術(shù)要求二施工工藝及技術(shù)要求一拆除工程一拆除工程根據(jù)設(shè)計要求拆除原布局結(jié)構(gòu).1玻璃門隔斷及免漆門拆除,免漆門扇拆除后保留;2木龍骨石膏板吊頂及原有燈具線路拆除,燈具拆除后保留.拆除后所產(chǎn)生垃圾必須及時裝袋處理,地面做好清理衛(wèi)生工作。
41、工程根據(jù)設(shè)計要求拆除原布局結(jié)構(gòu).1輕鋼龍骨石膏板隔斷及免漆門拆除,免漆門扇拆除后保留;2輕鋼龍骨石膏板吊頂及原有燈具線路拆除,燈具拆除后保留.拆除后所產(chǎn)生垃圾必須及時裝袋處理,地面做好清理衛(wèi)生工作,裝袋垃圾運至物業(yè)指定的垃圾堆放處,便于其外。
42、2 會議室定置物品應(yīng)放置整齊有序,指定專人管理,保持室內(nèi)通風(fēng)換氣良好.3 衛(wèi)生員每日對會議室進行清理,負責(zé)會議室設(shè)備物品的保管,經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,隨時提供使用.4 使用會議室者應(yīng)注意愛護公用財物,會議結(jié)束后,應(yīng)立即通知衛(wèi)生員清理會議室。
43、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施.1911安全文明施工措施安全文明施工措施. 231 1編制說明編制說明一編制依據(jù)一編制依據(jù)1 招標文件工程談判文件.2 設(shè)計方案圖3 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB20194934 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ。
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