總施工對員工的管理制度Tag內容描述:
1、目 錄1.目的32.適用范圍43.術語或縮略語44.職責45. 購物時間規定46. 購物要求47.監督與檢查48.獎勵或罰則49.附則41.目的規范超市購物行為,保證超市工作秩序.2.適用范圍適用于中東福萬家各門店員工的購物管理.3.術語或。
2、創造價值個人事業發展與實現理想的人生道路上跨出的關鍵一步.二目的1讓員工了解和明確公司的基本要求.2指導門人店員工作,掌握基本操作流程.三適用范圍1本手冊作為合同的一部分,與合同一起使用.2本手冊適用于所有今天便利店員工.如果你對本手冊內容。
3、區電梯及自動扶梯安全管理條例5 職責確保電梯正常安全運行,保障生產生活及各項活動正常開展,保障電梯及自動扶梯使用人的人身安全,延長電氣部件機械零件的使用壽命.6 程序6.1 新裝電梯的安裝驗收6.1.1 電梯及自動扶梯經安裝單位安裝完工后。
4、質量及服務質量,為廣大員工提供良好的膳食及就餐環 境,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業總公司員工食堂及各下屬項目公司員工 食堂. 3. 3. 職責與權限職責與權限 奧園物業總公司綜合辦公室負責對員工食堂。
5、持員工宿舍良好 的衛生環境及公共秩序,使員工在清潔寧靜安全文明的生 活環境中休息,特制定本管理制度. 2. 2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于奧園物業總公司集體員工宿舍及各下屬公司的集 體員工宿舍. 3. 3. 職責與權限職責與權限 3。
6、破壞團結. 五誠實敬業:保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回 扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公交通 生產娛樂等設備設施. 六整潔端莊:工作時間應衣著整潔舉止端莊,要自覺保持工作場。
7、服務質量的檢查管理. 第五條:與相關部門和崗位保持密切聯系,隨時溝通各種信息. 第六條:協助管理好前臺物品備用金及各種帳目,做好各種原 始資料和帳單的保存工作. 第七條:及時征詢記錄客人意見,隨時改進服務. 第八條:完成領導安排的其它工作。
8、公司性質和組織機構 JDZDGS01 A0 1 2 經理職責經理職責 JDZDGS02 A0 1 3 副經理職責副經理職責 JDZDGS03 A0 1 4 勞動條例勞動條例 JDZDGS04 A0 1 5 員工守則員工守則 JDZDGS05。
9、需要努力做好的; 讓公司放心員 本資料來自 工的工作是你們要努力做到的. 無論若干年后,你們是否還在這個團隊中,只要在我們公司都曾 經真誠地付出過,那么,屬于你我的我們時光都將會恒久美好而有意 義. 讓我們一起努力,做得更好 總經理: 第一。
10、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
11、 6頁 為進一步做好疫情防控工作,保障員工在崗期間的身體健康和生命安全,結合目前疫情防控 形勢,公司特制定本制度. 1. 目的 規范員工在疫情防控期間的在崗行為,確保公司疫情防控工作的周密安全有效落實. 2. 適用范圍 疫情防控期間,公司全。
12、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。
13、 第四章:獎懲條例 第十七條 獎懲標準 第十八條 獎勵項目 第十九條 處罰項目 第五章:安全守則 第二十條 安全 第二十一條 火警 第二十二條 緊急事故 第二十三條 應熟記的電話 第六章:附則 第七章:承諾 第一章第一章 總則總則 第一條第。
14、我們共同的信仰.希望您主動熱情的工 作態度周到完善的專業服務規范得體的言談舉止,將使某物業景色 生輝生意興隆和爭得榮譽 我公司是一個互敬互愛相互合作的整體,我們倡導優良的團隊精 神,誠信勤勉的處事態度.無論你在哪一個崗位工作,都是我們 大家。
15、福利得以不斷改善, 并可從工作實踐中得到寶貴經驗,奠定良好的事業基礎. 我們希望每位在 XXX 商廈任職的員工均能愉快的工作, 更希望能與全體 員工共同建立和諧的工作關系,攜手創建余姚零售業的經營典范 寧波 XXX 大酒店商廈 董事長 致 。
16、快辦事效率. 政策與程序: 凡要求入住員工宿舍的員工,須持人事部簽發的員工入住退房記錄表 和員工證物品保證金收據到宿舍管理處辦理登記手續. 宿舍管理處依據員工的性別部門職位級別安排相應的房間和床位并配發相 應的布草. 經理級含經理級以上高級。
17、秩序. 政策與程序: 員工就餐時 應主動出示員工胸卡及餐卡,劃餐卡后方可用餐. 餐卡不準轉讓或借給別人. 員工須排隊就餐,不得擁擠和插隊及叫人代取飯菜. 用餐時須使用托盤,用畢后的食物殘渣和廢紙須由用餐者自己倒如潲水桶和垃 圾桶內. 用餐時。
18、 1 公共衛生由公司請專人打掃,請各位同事自覺維護干凈整潔的辦公環境. 2 每位員工必須負責所分配文件柜的內外整潔,并保持柜門的關閉.下班時要收拾整理 好桌子的文件,資料等整齊地擺放在桌上,將文件柜上鎖,將當天的垃圾清理掉.員工的工 作日記。
19、照員工手冊口頭警告處理,半小 時 以上按照員工手冊書面警告脫崗處理.一到兩小時以上按照員工 手冊 嚴重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經部門經理批準,無故不上班的;遲到早退超過 兩 小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證。
20、酒店的發展而貢獻您的聰明才智. 希望您在酒店的經歷成為您人生事業發展的基礎,不斷增長才干,迎接挑戰,創造輝煌 的未來 總 經 理 年 月 日 培訓手冊目錄 第一章 酒店概況 第二章 酒店基本知識 第三章 酒店意識 第四章 服務心理 第五章 。
21、上搞平均主義,工資報酬必須向為公 司持續創造價值的員工傾斜,對員工所創造的業績予以合理 的回報. 3可持續發展原則. 工資報酬的確定必須與公司的發展戰略相適應,必須與 公司的整體效益的提高相適應. 4責權利相結合原則. 薪資類別反映員工的技。
22、立例會制度.總包每周定期召開計劃會議,會議由結合本工 程已有實際情況,擬與星期一甲方進度協調會統一舉行,會議由 總包 各分包方主管生產的負責人. 主要是檢查計劃的落實情況, 提出存在的問題,分析原因,研究對策,采取措施. 3 下達施工任務指。
23、不得留胡須. 6任何員工被發現工作時儀表不整,將立即被遣送回家, 并扣除相應工資. 第二條姓名卡 1姓名卡被視為制服的一部分,上班時必須佩帶在制服的 左上方. 2如員工遺失姓名卡,必須立即向人事部門報告,并繳納 人民幣 20 元,以申請辦理。
24、一條 目的目的 為使本公司業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的 規章制度是必要的.本手冊將公司的員工規范獎懲規定集一冊,希望公司全體員工認真學 習自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證. 第二條第二條 公司。
25、 第四條 修改與補充 本商場管理部門有權對本員工手冊的條件及規則進行修改 和補充.修改和補充應通過布告欄內張貼通知的方式進行公 布. 第五條手冊 1本員工手冊印制成冊,全體員工人手一冊. 2員工守則是本商場的財產,員工應在完成或終止雇用時 。
26、集團房地產開發有限公司 績效考核評估表 管理人員績效考核評估評分對照一覽表 績效考核評估表技術類 第八部份 激勵系統 第九部份 工資福利待遇系統 第十部份 檔案管理系統 第十一部份 財物管理系統 公務車輛使用管理制度工程和商務車管理條例 第。
27、項目設計管理實現節約資金高效運作,提高項目前期及方案階段的設計水平,確保 開發項目符合公司的開發理念,確保投資的產品質量和高性價比,且滿足房地產消費市 場的需求,制定本制度. 3 職責分工 3.1 xxx 建設工程招投標工作領導小組是公司各。
28、異訂犬恍土械削萊水往 嚼位秩汞芹坍脂嚷暴田樓移曝據泛奏念庇彬床迎垣賒哼激敦瘤祿旅棠操志繩森敞急忠綻電析尖蔣辭毀劇策舵到頓棉杯貧廳嚼位秩汞芹坍脂嚷暴田樓移曝據泛奏念庇彬床迎垣賒哼激敦瘤祿旅棠操志繩森敞急忠綻電析尖蔣辭毀劇策舵到頓棉杯貧廳 撒賺。
29、驗室,是指公司根據公路水運 建設工程需要,在工程現場設置的臨時試驗室如業主中心 試驗室駐地監理試驗室等.工地試驗室除了遵守本辦法 外,還應遵守公司及國家行業部門的有關規定. 三 工地試驗室必須執行國家有關法律 法規和工程技 術標準規范規程。
30、六至周日 9:3012:00 13:0018:00 4. 保安維修工實行三班倒. 早班工作時間 8;3016:30 中班工作時間 16:3024:30 晚班工作時間 24:308:30 5. 冬季營業時間按照春節營業時間提前半小時打樣. 6。
31、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設單位對施工方監理方的現場管理制度 現 場 考 勤 制 度 為了加強對建設工程的監督管理,保證建設工程的質量進度與。
32、容包括通用部分和業務部分.通用部分包插普通員工考核通 用部分領班 及領以上職位員工考核通用部分. 對普通員工考核的通用部分內容包括:服務意識儀容儀表行為舉止考勤紀律五 方面. 對領班及領班以上職位員工考核的通用部分內容包括:服務意識責任心和。
33、人員名單,外 地施工人員需持有身份證辦理三證健康證務工證暫住證等資料, 進場后報二十冶項目部市場部, 由綜合辦公室和工程部給予辦理進場手續 身份證一寸免冠照片,并交工本費 . 在施工將進入交叉作業的高峰時期, 此期間是安全事故多發階段, 無。
34、你可能感到不受重視,對于這點,請盡可相信,你的工作一定會 得到認可.我們每個人都渴望成功,這取決于我們奉獻多少.我們相信國際酒店一定會是 你成長和發展的最好的平臺. 我們頒發的員工手冊是員工日常工作生活相關制度的總和,它將幫助您了解國際 。
35、或人事部門商討,也 可以直接至函總經理轉達您的意見,公司將十分高興與您一起完善這本員工手 冊. 來自資料搜索網 海量資料下載 由于公司的發展與經營環境的不斷變化, 本摘要中規定的政策都有可能隨之 進行相應的修訂,但任何政策的變動我們都將及時。
36、堅持質量檢查與驗收制度,在施工中嚴格執行三檢制 ,不合格的產品不 得進入下道工序施工.對于質量容易波動容易產生質量通病或對工程質量影響 較大的工序和環節要加強預控中間檢查和技術復核工作,以保證工程質量. 對于隱蔽工程要做好隱蔽驗收工作,并有。
37、 13不在公司內吸煙; 14不延誤工作時效; 15不頂撞上司,服從工作安排; 16不利用工作之便假公濟私或牟取利益; 17不違反國家法律法規公司規章. 二服務規范 1公司提倡員工講普通話.且希望員工語言規范文雅舉止大方有度,任何時候均應 注。
38、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
39、銷售代表;4 管理銷售渠道的銷售主管;5 銷售分公司經理銷售部經理;6 銷售總監助理;7 市場支持銷售支持等人員.第二章:推廣代表和推廣專員第二章:推廣代表和推廣專員第一條:第一條:推廣代表指在協助經銷商銷售營銷模式中,從事店鋪超市等零售機。
40、結合原則.三 科學合理原則.四 多角考核原則.第四條第四條考核周期對員工實行月度考核和年度考核,月度考核的時間每月的 5 號,10 號結束.年度考核周期與會計核算周期一致,考核時間為下一年度第一月份的 15號.第五條第五條考核的組織考核由行。
41、例第一條員工在上班時或下班后不得做任何違反法律法規的事情,如發現違反者,一律送交公安機關處理,同時開除該名員工,本店對該名員工行為所造成的后果不負任何責任.第二條對于違反治安管理條例情節較輕者,在公安機關對其處理后, 視情節輕重給予該員工 。
42、理組織架構.4三施工總承包的安全管理總體要求.5四安全文明施工現場標準化管理工作.6五崗前安全教育.6六安全施工交底.7七施工實施階段的安全管理.7八安全措施費管理.8九日常檢查周檢查.8十月度安全及文明施工聯合檢查.9十一安全文明施工處罰。
43、直接分包,總包單位對專業承包的選定無參與權或決定權, 總包單位只是作為對建設單位的服務來對進入總包現場的專業承包單位進行代建設單位管理;但對專業承包單位出現的各種勞務用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關法律法規和規定等行為以及出現的安。
44、1辦理入場許可證的條件:1持有本項目的施工合同協議書或業主方的委托書通知 .2總分包雙方簽訂的安全協議書及質量保證協議書.3同業主直接簽訂合同的,提交由業主總包分包簽訂的三方協議書.4提供以下資料:1企業資質證書營業執照企業注冊的組織機構代。
45、 電梯安裝工程 電梯設備采購工程不包含在其中 戶門及防火門工程裝修工程室內精裝修工程外墻飾面工程及其他室內指定分包工程.2 2 費用收取費用收取2.12.1 總承包配合費總承包配合費對分包的總承包配合費用標準按我公司與甲方簽訂分包單位與甲方。
46、3.項目部職能部門職責項目部職能部門職責3.1 質檢部:質檢部:負責對分包方進行質量管理成品保護管理資料管理環境體系管理及相關培訓管理工作;3.2 工程技術管理部:工程技術管理部:負責對分包方進行現場施工管理計劃管理技術管理計量管理及相關培。
47、試用. 103.3 轉正. 113.4 勞動合同. 114.4.人事異動管理人事異動管理.124.1 崗位調動. 124.2 晉升和降職. 1334.3 辭職和辭退. 1444.4 特殊情況處理. 1565.5.薪酬與獎勵薪酬與獎勵.166。
48、提前至少一星期向部門主管及人事部提出.工作時間與考勤工作時間按勞動法規定,工作時間定為每周 40 小時;總部工作時間為星期一至星期五,每天 9.00a.m 6.00p.m 其中包括 1 小時的午餐,時間為12.00a.m1.00p.m商店按。
49、作,積極參加各類專業研討會,提升公司專業形象;2 通過詳盡的市場調查及研究,為公司及業務部門提供可靠專業的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進項目銷售的整案營銷策略,并協同項目經理與銷售部門把各項策略充分實施與執行;4. 統籌及執行各類型活。