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最好的旅游地產(chǎn)開發(fā)商

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最好的旅游地產(chǎn)開發(fā)商Tag內(nèi)容描述:

1、前期的接觸 快速了解其可能具備的 營銷三合力 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 開發(fā)商開發(fā)商 營銷三合力營銷三合力 判斷力 開發(fā)商對(duì)營銷事務(wù)及建議的起碼判 斷能力,是。

2、決問題 人或團(tuán)隊(duì)之間通過各種交流方式,達(dá)成 共識(shí),解決問題 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 溝通金字塔溝通金字塔 達(dá)成達(dá)成 共識(shí)共識(shí) 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)會(huì) 交流交流 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 溝通交流溝通交流 會(huì)議討論會(huì)議討論 會(huì)議匯報(bào)會(huì)議匯報(bào) 洽談商談洽談商談 活。

3、說是房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)進(jìn)步和一場(chǎng) 革命.但是調(diào)查顯示,現(xiàn)在提供精裝修的項(xiàng)目或者樓盤,客戶入住后,約有超過 30至 40的業(yè)主又進(jìn)行了二次裝修.那么,對(duì)于精裝修房目前存在的一些問題 應(yīng)該怎樣看待到底達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是精裝修開發(fā)商怎樣精裝修才能得。

4、 公司在一二線城市有逾公司在一二線城市有逾 80的土地儲(chǔ)備.此外,兩家集團(tuán)均擁有較好渠道獲取的土地儲(chǔ)備.此外,兩家集團(tuán)均擁有較好渠道獲取 并購資源.并購資源. FY18 上半年, 并購項(xiàng)目分別在兩家公司土地補(bǔ)充中占有較高比例 合上半年, 并。

5、浪尖.一時(shí)間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn). 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個(gè)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場(chǎng)反映.一方。

6、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng) 一個(gè)全方位巨型游艇碼頭 5個(gè)度假村 一個(gè)商業(yè)。

7、度進(jìn)行理 性研究,吸納豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)開發(fā)商操控樓盤具有一定的指導(dǎo) 意義. 分析對(duì)象 龍湖富力遠(yuǎn)洋 注重對(duì)客戶的研究 注重前期項(xiàng)目策劃 精細(xì)化運(yùn)營體系 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 營銷突出 客戶服務(wù) 龍湖龍湖 公司概況 企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略 案例分析 龍湖。

8、3:考慮拿地的主體問題;例如,簽訂土地轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議的可以是母公司, 如果是最后簽訂協(xié)議,一定是項(xiàng)目公司.否則,土地再轉(zhuǎn)讓到項(xiàng)目公司,稅收問 題很嚴(yán)重. 問題4:返還的土地出讓金問題.財(cái)稅2009151號(hào)財(cái)稅200987號(hào)文 件.例如,某公司。

9、展機(jī)遇. 萬科近萬科近6年的發(fā)展速度年的發(fā)展速度: 開發(fā)商的開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造 創(chuàng)建客戶型開發(fā)商企業(yè)創(chuàng)建客戶型開發(fā)商企業(yè) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 銷售面積 銷售額 20。

10、在客戶的有效溝通. 三解決問題解決問題 第一步驟第一步驟 產(chǎn)品的形成產(chǎn)品的形成 是關(guān)鍵 產(chǎn)品對(duì)路,時(shí)機(jī)把握的好,事半功倍; 否則事倍功半. 四季花城四季花城 溫馨家園溫馨家園 VS 產(chǎn)品建議書目錄產(chǎn)品建議書目錄 第一部分:市場(chǎng)分析與定位第一。

11、化操作. 因此,市場(chǎng)好的時(shí)候坐地生財(cái);市場(chǎng)不好時(shí),一籌莫展.因此,市場(chǎng)好的時(shí)候坐地生財(cái);市場(chǎng)不好時(shí),一籌莫展. 開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變盈利模式.房地產(chǎn)行業(yè)中,開發(fā)商大致有兩種盈利模式:企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變。

12、大批顧客在閑暇時(shí)候來此做短時(shí)間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點(diǎn)或體育運(yùn)動(dòng)影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進(jìn)行預(yù)訂. 旅游。

13、不將利用景觀資源作為重點(diǎn).因此,所有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點(diǎn). 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn).而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點(diǎn). 成功的旅游地產(chǎn)。

14、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車場(chǎng)運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車場(chǎng) 會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。

15、 誠信 規(guī)范 共贏 主要品牌投放額 中國領(lǐng)先的生活圈媒體群 激情 誠信 規(guī)范 共贏 Part 2 成功案例分享 恒大地產(chǎn) 中國領(lǐng)先的生活圈媒體群 激情 誠信 規(guī)范 共贏 恒大過去幾乎全部媒體預(yù)算押寶在報(bào)紙媒體 8 3 3 2 74 恒大 萬。

16、B5 C4 C3 C1 C2 D5 20101017 3 Jiangyin Qishan Rd Huadu PlazaPlan 1 2 6 7 10 9 5 8 3 4 20101017 4 Jiangyin Qishan Rd Huadu。

17、平方米的巨大建筑 體內(nèi),既有能滿足市民購物餐飲娛樂休閑等消費(fèi)需求的社會(huì)功 能,又有能滿足商人經(jīng)營商家公關(guān)市民投資等需求的經(jīng)濟(jì)功能. 它集家具建材賣場(chǎng)國際化物流倉儲(chǔ)中心26 層五星級(jí)酒店300 米商業(yè)街智能化商務(wù)辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。

18、意識(shí),提升 公司的綜合公司的綜合 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì).競(jìng)爭優(yōu)勢(shì). 2對(duì)對(duì)2010年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定2011年年 公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo).公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo). 3表彰業(yè)績。

19、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

20、持續(xù)發(fā)展的文化旅游運(yùn)營新模式. 戔至目前,公司已經(jīng)積累了豐富的文化旅游古鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),幵組建了一支強(qiáng)大的與業(yè)團(tuán)隊(duì)為 我們的亊業(yè)共同奮斗 品牌戰(zhàn)略中心,為企業(yè)的品牌價(jià)值和戓略布局保駕護(hù)航,致力二為城市的功能觃劃和發(fā)展格局提 供新思路. 規(guī)劃。

21、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強(qiáng)化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增 長點(diǎn)加以培育長點(diǎn)加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費(fèi)熱點(diǎn), 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。

22、融創(chuàng)表現(xiàn)如何呢 當(dāng)然,這個(gè)降價(jià)幅度實(shí)在太驚人,從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的角度來說,可能有這么 四個(gè)可能的原因: 1 1確實(shí)降價(jià)了確實(shí)降價(jià)了; 2 2結(jié)構(gòu)性問題,低房價(jià)的銷售占比高,拉低了整體均價(jià)結(jié)構(gòu)性問題,低房價(jià)的銷售占比高,拉低了整體均價(jià); 3 3排行。

23、撼的建筑卻難以實(shí)現(xiàn)想的招商 商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作能等同于操作住寫字樓.商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作能等同于操作住寫字樓. 操作商業(yè)地產(chǎn)很重要的原則就是 能先考慮建筑,而是應(yīng)該先考慮 商業(yè), 能先考慮建筑,而是應(yīng)該先考慮 商業(yè),首先要從商業(yè)經(jīng)營入手, 進(jìn)定位后再。

24、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

25、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

26、自調(diào)控 14 個(gè)月 來,銀行利率不斷上調(diào),銀根收緊,銀行貸款同比出現(xiàn)較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達(dá)到 46.1.預(yù)收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現(xiàn)了下降. 。

27、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。

28、留下的手機(jī)號(hào) 對(duì)應(yīng)才可成為 APP 會(huì)員. 服務(wù)內(nèi)容:服務(wù)內(nèi)容:住這兒APP 提供物業(yè)服務(wù)社區(qū)交流商圈服務(wù)三大類服務(wù). 服務(wù)盈利實(shí)現(xiàn)路徑:服務(wù)盈利實(shí)現(xiàn)路徑: 前臺(tái) APP 端與后臺(tái)睿服務(wù)體系結(jié)合,通過 APP 端功能為 媒介,睿服務(wù)從技術(shù)管。

29、中原地產(chǎn)總經(jīng)理李耀智以及中原地產(chǎn)的專家分別介 紹了深圳商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容. 在深圳商業(yè)物業(yè)放量增長,商業(yè)市場(chǎng)回暖的同時(shí),深圳商業(yè)物業(yè)投資者的年 齡趨于年輕,而且在全民投資年代每個(gè)投資者的投資商業(yè)面積越來越小,產(chǎn)權(quán)分 散加劇。

30、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對(duì)普通住宅開發(fā)更長,這就 對(duì)開發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。

31、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

32、礎(chǔ)施工開始0 M 主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L 162162 N主體結(jié)構(gòu)封頂M35197 O 外腳手架拆除完成N 120 317 P 雨污水工程完成O 0317317 12層 L基礎(chǔ)施工開始0 M主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L148148 N主體結(jié)構(gòu)封頂。

33、整體讓利 1000 萬 2 限時(shí)降價(jià)后期漲價(jià)元起價(jià),只限天套 ,天套后每平勁漲元 3 首付分期整體分期0 首付一成首付,首付最低元 4 無息購房開發(fā)商全面補(bǔ)貼貸款新增利息 5 買房免月供客戶購房,開發(fā)商墊付若干時(shí)間的月供,變相降價(jià) 6 抽。

34、陽臺(tái),挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20。

35、cale as a key competitive advantage, we see opportunities The China property sector, dominated by the worlds largest hom。

36、易 態(tài)度 情況 服務(wù)意 市場(chǎng)口 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 2專業(yè)人擇 業(yè)水平 市場(chǎng)反圖任意 成本意服務(wù)意 影響力及控制力 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 4周期合取值 周期對(duì)總成本影響 時(shí)價(jià)值 市場(chǎng)變化 產(chǎn)品實(shí)價(jià)值 時(shí)成本曲 2事前控制幾個(gè)點(diǎn) 。

37、總經(jīng)經(jīng)理理.4 4重重大大節(jié)節(jié)假假日日知知會(huì)會(huì)客客服服部部做做客客戶戶維維護(hù)護(hù).5 5年年底底提提醒醒事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理做做客客戶戶拜拜訪訪. 辦辦公公電電話話電電子子郵郵箱箱MSNMSNQQQQ號(hào)號(hào)微微信信飛飛信信職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)歷歷出。

38、家 公司在一二線城市有逾公司在一二線城市有逾 80的土地儲(chǔ)備.此外,兩家集團(tuán)均擁有較好渠道獲取的土地儲(chǔ)備.此外,兩家集團(tuán)均擁有較好渠道獲取 并購資源.并購資源. FY18 上半年, 并購項(xiàng)目分別在兩家公司土地補(bǔ)充中占有較高比例 合上半年, 。

39、了保 稅去暫時(shí)不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國家指導(dǎo)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減 3;7。

40、局知名開 發(fā)商 如何就容積率問題向開發(fā) 商提供專業(yè)建議 報(bào)告構(gòu)成報(bào)告構(gòu)成 PART 1開發(fā)商確定容積率的時(shí)間 PART 2 PART 3 開發(fā)商確定容積率的常規(guī)方法 如何就容積率問題向開發(fā)商提出性的建議 目錄目錄 容積率確定容積率確定:開發(fā)。

41、贈(zèng)品感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟一產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通過合適的通路進(jìn)行傳播,以實(shí)現(xiàn)同潛在客戶的有效。

42、建筑物報(bào)批1設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)建筑物單體平立剖圖 2效果圖六建設(shè)用地規(guī)劃許可證副本1土地出讓合同 2測(cè)繪報(bào)告 3總平圖 4土地證 5項(xiàng)目單體申報(bào)文件七建筑工程施工圖審查報(bào)告1總圖 2圖紙審查合同 3施工圖4地質(zhì)勘探報(bào)告八消防審查意見書1建筑工程消防。

43、感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟一產(chǎn)品的策劃一產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通。

44、隨時(shí)調(diào)整房源 價(jià)格及優(yōu)惠政策等.第二條舍作期吸I.本合同代理期坡,向本協(xié)議訂立之日起至甲方取得f:iii售許可證日止.2.在本舍同有效代理期內(nèi),除非甲方或乙方違約并符舍本協(xié)議約定的f平涂條件時(shí), 任何一方不得單方終止本合同.3.在本舍同有效。

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    樓盤項(xiàng)目讓利降價(jià)的實(shí)操方式一樓盤降價(jià)的方式明降大幅下調(diào)價(jià)格,且釋放方式直截了當(dāng),但容易引起前期客戶糾紛1單總價(jià)直降某項(xiàng)目總價(jià)單價(jià)直降萬2單總價(jià)起價(jià)某項(xiàng)目總價(jià)單價(jià)元起3首付起價(jià)某項(xiàng)目首付元起4折扣降價(jià)某項(xiàng)目折起暗降

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 31.02KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新(61頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新(61頁).ppt

    今天市場(chǎng)已經(jīng)完全不同了,以前的成功靠著土地增值,現(xiàn)在今天市場(chǎng)已經(jīng)完全不同了,以前的成功靠著土地增值,現(xiàn)在,資源的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)讓位資源的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)讓位于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢(shì)了,我們必須跟著市場(chǎng)變,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢(shì)了,我

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 4.44MB     頁數(shù): 61

旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位(24頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位(24頁).ppt

    旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位旅游地產(chǎn)的特色開發(fā)與定位旅游地產(chǎn)的一大特點(diǎn),就是利用旅游資源,將地產(chǎn)產(chǎn)品升值,形成消費(fèi)吸引力,旅游地產(chǎn)的一大特點(diǎn),就是利用旅游資源,將地產(chǎn)產(chǎn)品升值,形成消費(fèi)吸引力,旅游資源分兩大類,一是旅游區(qū)自身的景觀設(shè)施資源

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 867.50KB     頁數(shù): 24

、、華潤等開發(fā)商旅游地產(chǎn)案例研究報(bào)告(211頁).pdf 文檔
地產(chǎn)集團(tuán)公司開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件(145頁).ppt 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)公司開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)課件(145頁).ppt

    深圳區(qū)域本部營銷管理部營營銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù),費(fèi)利蒲科特勒營銷的主要對(duì)象營銷的主要對(duì)象未知客戶茫茫人海蕓蕓眾生潛在客戶未知客戶第一次握手接觸成交客戶潛在客戶利益離開客戶成交

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 12.18MB     頁數(shù): 145

禾略公司不同開發(fā)商面臨疫情的調(diào)價(jià)程度(20頁).pptx 文檔

    禾略公司不同開發(fā)商面臨疫情的調(diào)價(jià)程度(20頁).pptx

    禾略分享之不同開發(fā)商面臨疫情的調(diào)價(jià)程度受疫情影響,2020年房地產(chǎn)開局怎么樣呢供給端,售樓全部暫停,需求端,大家都覺得只是暫時(shí)被壓抑,至于銷售業(yè)績,12月近乎腰斬,2月排行榜沒人敢發(fā)布,有點(diǎn)此地?zé)o銀三百兩的味道呀,這篇文章主要從開

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 1.01MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)商融資方式在嚴(yán)厲的調(diào)控下轉(zhuǎn)變.pdf 文檔
文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考.doc 文檔

    文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考.doc

    文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃的思考2011年全國幾十個(gè)城市限購令限價(jià)令相繼落地,招招劍指價(jià)格過快上漲的住宅市場(chǎng),傳統(tǒng)的住宅競(jìng)爭空間已經(jīng)接近飽和,房地產(chǎn)業(yè)向商業(yè)文化旅游等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式

    時(shí)間: 2021-06-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 5

前十大的開發(fā)商拿地的十六種模式(11頁).doc 文檔

    前十大的開發(fā)商拿地的十六種模式(11頁).doc

    前十大的開發(fā)商拿地的十六種模式前十大的開發(fā)商拿地的十六種模式1,招拍掛最規(guī)范的拿地方式,出讓土地一方為國家,沒有仸何稅費(fèi),拿地一方,可以支付的所有款項(xiàng)迚入企業(yè)所得稅和土地增值稅成本,沒有仸何爭議,問題1,土地閑置費(fèi)問題,國稅函20

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 26KB     頁數(shù): 11

困擾商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的幾個(gè)問題及解決方案(30頁).pdf 文檔

    困擾商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的幾個(gè)問題及解決方案(30頁).pdf

    困擾商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的幾個(gè)問題及解決方案困擾商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的幾個(gè)問題及解決方案主講,鑫海智橋商業(yè)管集團(tuán)總裁劉明主講,鑫海智橋商業(yè)管集團(tuán)總裁劉明鑫海智橋商業(yè)管理集團(tuán)www,hzq,cc商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程開發(fā)過程中中經(jīng)

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 384.26KB     頁數(shù): 30

北京龍湖地產(chǎn)開發(fā)商分析(119頁).pdf 文檔

    北京龍湖地產(chǎn)開發(fā)商分析(119頁).pdf

    北京知名地產(chǎn)開發(fā)商分析北京知名地產(chǎn)開發(fā)商分析前言前言北京中智恒輝房地產(chǎn)顧問有限責(zé)任公司作為開發(fā)商的貼心投資顧問,本著以開發(fā)商的利益為最高使命的原則,全心全意做好服務(wù)工作,為了在競(jìng)爭激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中能更好地服務(wù)一線客戶,公司組織策

    時(shí)間: 2021-03-30     大小: 5.19MB     頁數(shù): 119

旅游地產(chǎn)景區(qū)的規(guī)劃與開發(fā)管理指南(83頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)景區(qū)的規(guī)劃與開發(fā)管理指南(83頁).ppt

    景區(qū)規(guī)劃與開發(fā)旅游景區(qū)管理課件旅游景區(qū)的概述旅游景區(qū)的規(guī)劃旅游景區(qū)的開發(fā)一旅游景區(qū)概述一旅游景區(qū)概述旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)TuoristAttractino是旅游業(yè)發(fā)展中的核心要素,是旅游動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的本源,在約

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 1.11MB     頁數(shù): 81

房地產(chǎn)咨詢公司開發(fā)商關(guān)系樹.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開發(fā)商關(guān)系樹.xlsx

    開開發(fā)發(fā)商商關(guān)關(guān)系系樹樹開開發(fā)發(fā)商商名名稱稱傳傳真真號(hào)號(hào)職職務(wù)務(wù)姓姓名名性性別別手手機(jī)機(jī)辦辦公公電電話話電電子子郵郵箱箱MSNMSNQQQQ號(hào)號(hào)微微信信飛飛信信職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)歷歷出出生生年年代代籍籍貫貫開開發(fā)發(fā)商商關(guān)關(guān)系系樹樹宗宗教教

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 14.45KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法.pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽類型名稱方法所依法規(guī)條款地區(qū)優(yōu)惠信箱公司是要取得稅收優(yōu)惠稅收優(yōu)惠政策的空殼公司,七類地區(qū)有稅收優(yōu)惠,1經(jīng)濟(jì)特區(qū),所得稅率15,2國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),根據(jù)投資額可免1到

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 177.53KB     頁數(shù): 3

如何就容積率問題向開發(fā)商提出專業(yè)意見的方案.pdf 文檔

    如何就容積率問題向開發(fā)商提出專業(yè)意見的方案.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,如何就容積率問題向開發(fā)商提出專業(yè)建議如何就容積率問題向開發(fā)商提出專業(yè)建議深圳中原深圳中原技術(shù)發(fā)展中心技術(shù)發(fā)展中心陽光陽光2010201

    時(shí)間: 2021-10-03     大小: 1.48MB     頁數(shù): 49

裝修裝飾公司致開發(fā)商的一封信(3頁).doc 文檔

    裝修裝飾公司致開發(fā)商的一封信(3頁).doc

    致開發(fā)商的一封信,尊敬的開發(fā)商,您好我公司為了配合您更好的響應(yīng)毛坯房下崗,精裝修上市的號(hào)召及客戶需求,我們提出了聯(lián)創(chuàng)計(jì)劃其主要目的是針對(duì)目前精裝房出現(xiàn)的各種問題,為您提供一些解決方案并進(jìn)行更深入的探討,我們?cè)概c您攜手共進(jìn),共創(chuàng)

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 16.50KB     頁數(shù): 3

濱海旅游地產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計(jì)及案例研究(90頁).ppt 文檔

    濱海旅游地產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計(jì)及案例研究(90頁).ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級(jí)海濱度假勝地的幾個(gè)條件前瞻性的開發(fā)策略先進(jìn)的規(guī)劃理念核心休閑項(xiàng)目的有力支撐生態(tài)保護(hù)及相關(guān)技術(shù)概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海

    時(shí)間: 2021-03-28     大小: 16.16MB     頁數(shù): 90

北京知名地產(chǎn)開發(fā)商分析(119頁).pdf 文檔
成都旅游地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf 文檔

    成都旅游地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf

    摘要摘要近年來隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點(diǎn),自1999年旅游房地產(chǎn)這個(gè)概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國掀起了一股浪潮,2001年7月,在??谂e辦的首屆中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 2.12MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)講話稿.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)講話稿.doc

    1宏豐領(lǐng)導(dǎo)在開工典禮上的講話各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,媒體界的朋友們,你們好冬日暖陽,春輝在即今天,是杭州宏豐家居城隆重開工的大喜日子,我謹(jǐn)代表宏豐公司,預(yù)祝大家身體健康萬事如意財(cái)源廣進(jìn),并對(duì)各位來賓的到來表示感謝以國際頂級(jí)商業(yè)

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 17KB     頁數(shù): 3

家樂福零售商超對(duì)開發(fā)商的外立面廣告位要求(27頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法研究報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法研究報(bào)告.pdf

    構(gòu)成本控制思和技術(shù)方法大多開發(fā)商僅從濟(jì)指標(biāo)上對(duì)構(gòu)成本控制極強(qiáng)構(gòu)成本控制含含混凝土低構(gòu)優(yōu),但構(gòu)成本低必然會(huì)導(dǎo)構(gòu)安全儲(chǔ)備下,么如何在中找到一個(gè)有效平點(diǎn)使得成本得到有效控制同時(shí)使得建品標(biāo)構(gòu)成本必是房地產(chǎn)商最應(yīng)關(guān)注成本1必對(duì)整個(gè)

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 271.04KB     頁數(shù): 29

旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細(xì)究中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,產(chǎn)品庫與題報(bào)告中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 752.64KB     頁數(shù): 20

商業(yè)經(jīng)營成為商業(yè)物業(yè)開發(fā)商與投資者之間的紐帶.doc 文檔

    商業(yè)經(jīng)營成為商業(yè)物業(yè)開發(fā)商與投資者之間的紐帶.doc

    中原地產(chǎn)最新公布的商業(yè)物業(yè)資料顯示,商業(yè)物業(yè)開發(fā)商與投資者存在著結(jié)構(gòu)性矛盾,在中原地產(chǎn)最新公布的商業(yè)物業(yè)資料顯示,商業(yè)物業(yè)開發(fā)商與投資者存在著結(jié)構(gòu)性矛盾,在兩者之間兩者之間商業(yè)經(jīng)營成為紐帶商業(yè)經(jīng)營成為紐帶8月13日,由深圳中原物業(yè)

    時(shí)間: 2021-06-12     大小: 15KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)及開發(fā)商必須熟知的18個(gè)問題(6頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)及開發(fā)商必須熟知的18個(gè)問題(6頁).pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期手續(xù)一國有土地使用權(quán)證1地籍測(cè)繪報(bào)告2地形圖3四鄰指界4土地相關(guān)批復(fù)或市政府會(huì)議紀(jì)要5土地出讓合同二建設(shè)項(xiàng)目選址意向書發(fā)改委環(huán)保繪畫園林人防地震文物交警部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研出具聯(lián)審意見三申報(bào)項(xiàng)目總平面圖1報(bào)規(guī)劃提設(shè)計(jì)要求

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 12.94KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)系樹模板.xlsx(4頁) 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)系樹模板.xlsx(4頁)

    開開發(fā)發(fā)商商關(guān)關(guān)系系樹樹企業(yè)傳真號(hào),姓姓名名職職務(wù)務(wù)維維護(hù)護(hù)頻頻率率維維護(hù)護(hù)活活動(dòng)動(dòng)需需要要配配合合的的世世聯(lián)聯(lián)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)手手機(jī)機(jī)備備注注,11關(guān)關(guān)鍵鍵會(huì)會(huì)議議需需要要邀邀請(qǐng)請(qǐng)總總監(jiān)監(jiān)級(jí)級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參參加加,22重重

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 12.84KB     頁數(shù): 4

中原例析開發(fā)商的分類及合作(165頁).pptx 文檔

    中原例析開發(fā)商的分類及合作(165頁).pptx

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010開發(fā)商的分類方法有徆多種此報(bào)告中提及的分類不規(guī)模品牌占有率無關(guān)只關(guān)乎,開發(fā)商需要中原配合的深度及廣度Codeofthis

    時(shí)間: 2020-12-28     大小: 19.09MB     頁數(shù): 165

旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會(huì)議中心運(yùn)動(dòng)村產(chǎn)權(quán)酒店分時(shí)度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑度

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁數(shù): 15

新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf 文檔

    新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf

    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上海跨界精神與解構(gòu)主義跨界精神與解構(gòu)主義交流者交流者,劉文超,劉文超2心靜心靜思遠(yuǎn)思遠(yuǎn)咨在千里咨在千里關(guān)亍旅渤地產(chǎn)的兩個(gè)反傳統(tǒng)觀點(diǎn)觀點(diǎn)一,缺乏獨(dú)立思考精神是我們的劣根觀點(diǎn)二,丌想當(dāng)

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 10.27MB     頁數(shù): 116

2014年旅游地產(chǎn)的行業(yè)價(jià)值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf 文檔

    2014年旅游地產(chǎn)的行業(yè)價(jià)值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf

    旅游地產(chǎn)的行業(yè)價(jià)值與開發(fā)路徑一旅游文化新政一旅游文化新政貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)意見重點(diǎn)工作分工方案意見重點(diǎn)工作分工方案國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見中國旅游業(yè)

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 7.05MB     頁數(shù): 105

物業(yè)公司平臺(tái)盈利最新模式開發(fā)商不得不看的深度好文.docx 文檔

    物業(yè)公司平臺(tái)盈利最新模式開發(fā)商不得不看的深度好文.docx

    重磅萬科物業(yè)平臺(tái)盈利最新模式,開發(fā)商不得不看的深度好文互聯(lián)網(wǎng)視角下,萬科物業(yè)變革暗流涌動(dòng),萬科物業(yè)的大招是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,在次基礎(chǔ)上推出住這兒社區(qū)生活A(yù)PP,萬科物業(yè)的運(yùn)營體系基于線上線下基于線上線下睿服務(wù)睿服務(wù)體系,體系

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 13.47KB     頁數(shù): 5

文化旅游古鎮(zhèn)開發(fā)商偉光匯通8大項(xiàng)目介紹(82P).ppt 文檔

    文化旅游古鎮(zhèn)開發(fā)商偉光匯通8大項(xiàng)目介紹(82P).ppt

    中國文化旅游古鎮(zhèn)運(yùn)營專家傳承文化美麗中國偉光匯通偉光匯通公司概況公司概況偉光匯通,一家有著近20年發(fā)展歷程的集團(tuán)化企業(yè),自創(chuàng)建伊始,卲堅(jiān)守為城市創(chuàng)造價(jià)值為員巟創(chuàng)造平臺(tái)為股東創(chuàng)造財(cái)富為社會(huì)創(chuàng)造敁益的使命,經(jīng)過多年探索和實(shí)踐,秉承

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 37.55MB     頁數(shù): 82

房地產(chǎn)策劃如何與開發(fā)商有效溝通(61頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃如何與開發(fā)商有效溝通(61頁).pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,課前討論,課前討論,什么是溝通什么是有效溝通什么是溝通什么是有效溝通表達(dá)領(lǐng)會(huì)談判交往表達(dá)領(lǐng)會(huì)談判交往溝通的目的是什么溝通的目的是什么在與開發(fā)商的溝通中有哪些問題和難點(diǎn)不同角色在與開發(fā)商的溝通中有哪些問題和難

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旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析報(bào)告(15頁).ppt 文檔

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某一流房地產(chǎn)開發(fā)商項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃方案.xls 文檔

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地產(chǎn)開發(fā)商廣告投放情況及案例分享(16頁).ppt 文檔

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某房地產(chǎn)開發(fā)商年會(huì)策劃方案(18頁).ppt 文檔

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旅游地產(chǎn)——景點(diǎn)開發(fā)與管理.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售代理合同(開發(fā)商適用)(4頁).pdf 文檔

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旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 1.15MB     頁數(shù): 20

華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf 文檔

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