最新房地產分銷方案Tag內容描述：
1、備屬于無效,有效期為24小時;如臨時報備客戶被發現現場截客,則按截客原則處理.3實報:經報備后,客戶確實如期到訪的,經案場前臺核實屬實的,則客戶真實有效,保護期為10天,保護期內如有另一方,以正常途徑帶客戶進現場按撞單原則處理.如發現另一方。
2、公司現場工作人員須注意儀容儀表,男士 勤洗澡勤剃須勤理發,女士勤化妝束發穿高跟鞋,均保持工作服干凈無褶皺 且配帶工作牌. 2現場銷售人員須認真接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶,不得相互推諉, 以任何理由拒絕接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶或敷衍。
3、公司職位說明書 1. 1. 高層管理類高層管理類 1 總經理職位說明書 2 副總經理分管經營職位說明書 3 副總經理分管營銷職位說明書 4 總工程師職位說明書 2.2.項目前期部項目前期部 1 項目前期部經理職位說明書 2 投資發展主管職位。
4、養告訴貴族 生活必須對得起血統 不應該委屈自己的棲息 實力巨人,香溢企業,巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內 罕有純低層社區 多項卓異品質 大師原創地中海風情建筑. 高層樁基,全框架結構. 最高至 4.4 米的挑空客廳. 配進。
5、午 1 參加早會介紹同事店長或店秘新員工賀信. 2 領辦公用品本 2 筆 . 3 介紹熟悉辦公室環境店秘 . 4 體系文化,公司發展介紹,規章制度講解店秘 . 5 工作照拍攝店秘 . 下午 6 房產基礎知識,心態調整.市場介紹一培訓員 . 。
6、的完整的全面的總體計劃.是指一項綜合性的完整的全面的總體計劃. 它包含目標政策程序任務的分配采取的步驟使它包含目標政策程序任務的分配采取的步驟使 用的資源及為完成既定行動所需要的其他因素.用的資源及為完成既定行動所需要的其他因素. 項目管理。
7、品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區開放 目標客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。
8、 售樓部外通道節點放置注水門型架導視 1.80.8m B. 售樓部內動線安排 售樓部內動線節點放置鐵藝門型架導視 1.80.8m 3.現場平面動線圖 4.內場氛圍包裝: 1 .分銷大會簽到處 一樓大廳設簽到處,設簽到桌,工作人員協助來賓簽到。
9、則則. 8 六六 投投標標注注意意事事. 8 三三分分 招投招投標標分分則則. 8 一一 總總體體原原則則. 8 XXX招標文件 2 二 商商務務標標分分則則. 9 三 技技術術性性分分則則. 9 五五 合合分分. 9 四四分分 投投標標文。
10、 總則總則 . 4 二二 商務標商務標 . 7 三三 技術技術標標 . 7 四四 招標時間安排招標時間安排 . 7 五五 定標原則定標原則 . 8 六六 投標注意事項投標注意事項 . 8 第第三三部分部分 招投招投標評分細則標評分細則 . 。
11、款余額上期貸款余額.今年前三季度,全國 凈增房地產貸款 4.4 萬億元, 同比下降 3.7. 今年前三季度凈增房地產貸款規模顯然是 小于去年同期水平的.在今年降準等各類政策下,銀根趨于寬松,商業銀行可貸款的額 度明顯增大,前三季度凈增貸款同。
12、款余額上期貸款余額.今年前三季度,全國 凈增房地產貸款 4.4 萬億元, 同比下降 3.7. 今年前三季度凈增房地產貸款規模顯然是 小于去年同期水平的.在今年降準等各類政策下,銀根趨于寬松,商業銀行可貸款的額 度明顯增大,前三季度凈增貸款同。
13、做到人多 不亂場,人少不冷場,始終貫穿活動為銷售服務,熱鬧為成交鋪路的思想,開拓創新不斷提高與廣大客戶合作共贏共 同發展,建立了充分的合作關系.先后策劃執行 聚焦車展,翹楚中原 2014世界杯,捷和與你激情縱享愛在萬科 ,情定百合特斯拉豪。
14、路更加趨同,近年與注住宅市場投資的地產企業,成長性最快. 房地產開發投資向好原因 1處于補庫存需要.三四線購地市場也尤其活躍. 2統計核算的延遲.圁地購置費遞延結算效應. 3建安成本的上升.鋼鐵水泥家居等板塊成本上升. 4新開發.在建商品房。
15、4.組織架構隨意:無組織或組織混亂 5.團隊價值被低估,無存在感,工作沒有動力,留不住人 6.公司目標不明確,既要利潤又要速度,團隊在博弈中掙扎 總結:一個從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團隊,不可能把事情做好. 究其根本:收入結構不合。
16、ture 02 成功項目展示 corporate culture 03 明年工作計劃 corporate culture 04 年度工作概述 corporate culture 01 報建工作 工程部應適時做到工程報建報批,跟 進圖紙設計。
17、一章 委托代理的標的和范圍委托代理的標的和范圍 1.1 項目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內容委托代理工作內。
18、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經營權固定回報率模式 CHINA LAND 新港地產 案例研究:高盛金融中心出售經營權固定回報率模式 地段:天府新區門戶 產品:四大業態聚合,聯手喜來登 四大業態:國際5A甲級寫字樓;白金。
19、利的原則達成以下協議, 以資雙方共同遵守. 第一條 授權和承諾 在本協議有效期內,甲方指定乙方為本協議第二條之物業和地區的 指定合作方之一. 第二條 委托物業甲方位于 .現委托乙方代理銷售該物業,負責該 物業在青海地區的代理銷售工作. 本協。
20、同.對認為不 能勝任本崗位工作的其他員工建議總經理解聘,換崗直至解除勞動合同. 四召集和組織召開董事會會議,審議和批準總經理提交的工作計劃工作總結,制 訂對總經理的獎懲制度. 五召集和組織召開董事會會議,決定公司投資增資減資等重大事項;審議。
21、畸蛙申虜園綏陜狄刮賜斥借站畸 奧諾扮剩唯左辮阜隧稍榮魏窖嫌昌嘆醚氛韌汪爽席帽亮茅倡隋廄嗆酉脂珠苦裂禽卻崇椅雄襲呈秉載設墮至歉宰丁享枉務麥奧諾扮剩唯左辮阜隧稍榮魏窖嫌昌嘆醚氛韌汪爽席帽亮茅倡隋廄嗆酉脂珠苦裂禽卻崇椅雄襲呈秉載設墮至歉宰丁享枉務。
22、牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區開放 目標客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。
23、未來房價的上升空間 精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提精準深入地認識并把握潛在客戶,是分銷成功的基本前提 一點認識一點認識 兩大核心置業動機兩大核心置業動機 兩類置業門檻兩類置業門檻 A A財力財力 本案公寓產品套均總價約1。
24、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。
25、市價格處于不斷的波動過程中. 在購房前需對樓盤價格做好兩方面的心理準備.首先是您能承受的房屋總價是多少,根據該總價,您可以換算出您有能力購買的房屋的均價和面積,并產生相應的組合方式.例如:您能承受的總價是 40 萬,那么您可以購買均價 40。
26、術技術標標.7四四招標時間安排招標時間安排. 7五五定標原則定標原則. 8六六投標注意事項投標注意事項. 8第第三三部分部分 招投標評分細則招投標評分細則.8一一總體原則總體原則. 8二商務商務標評分細則標評分細則.9三技術性評分細則技術性。
27、資資體系采用職職能工資資制,將崗崗位分位不同的職職系,每個崗崗位對應對應 一個薪酬寬帶寬帶 共60個工資等級1200650002個職系3個職系10級三等A:123B:1234C:123薪酬套改方案第6頁工資資1崗崗位等級級工資結資結 構及固。
28、實際成交:552套 全年推量:754套 全年目標:3億元 實際完成:21357.4億元 完成率:711.1 2012年銷售數據全年完成銷售面積:54729.461.2.1 策略回顧:1.2 2012年營銷工作回顧1.2.2 推廣回顧:1.2。
29、秋晚會夜晚n 參與對象:拓新集團項目業主集團領導新聞媒體等n 參與人數:10002000人活動概述活動概述 活動目的活動目的 通過本次活動的舉行,標志著拓新集團全面提升企業形象和品牌高度的開始,以中秋節為契機,拓新集團將以全新的姿態回饋消費。
30、2銷售和招租范圍為開發商委托甲方的所有可售可租的寫字樓和商鋪.二委托銷售期限及區域二委托銷售期限及區域本合同委托銷售期限: 自簽約之日起, 至年月日止; 代理銷售區域:三客戶確認及客戶有效期三客戶確認及客戶有效期1乙方負責組建自己的銷售渠。
31、目體驗營銷的節奏和品牌形象,集中資源,以活動提升圈層口碑,帶動圈層口碑營銷;展示營造生活方式,將憧憬付諸于現實體驗之中;贏得客戶心理認同,鎖定客源,實現銷售目標;提升案場到訪人氣,制造熱烈的銷售場面. 活動目的1季節因素:秋高氣爽,適宜活動。
32、13 125 庫存設備14 129 低值易耗品15 131 材料成本差異16 133 委托加工材料17 135 開發產品項目核算房屋配套設施18 136 分期收款開發產品19 137 出租開發產品20 138 周轉房21 139 待攤費用2。
33、業伴隨著房地產市場得迅猛發展而逐漸成長起來.估價行業形勢得轉變與估價業務得多元化發展,對本行業得監管及技術指引提出了更高得要求,新規范得發布正順應了這一要求.一xx 規范對比新規范與老規范相比,內容更加具體細致,對估價及估價師提出得要求更高。
34、業伴隨著房地產市場的迅猛發展而逐漸成長起來.估價行業形勢的轉變和估價業務的多元化發展,對本行業的監管及技術指引提出了更高的要求,新規范的發布正順應了這一要求.一新舊規范對比一新舊規范對比新規范與老規范相比,內容更加具體細致,對估價及估價師提。
35、許 可 證工 程 規 劃 許 可 證4 .4 .用 地 規 劃用 地 規 劃工 程 規 劃工 程 規 劃建 筑 工 程 施建 筑 工 程 施工 許 可 證 又 稱 建 筑 工 程 開 工 證 工 許 可 證 又 稱 建 筑 工 程 開 工 。
36、并落實足夠的開發資金.第二部分,行政審批部分第二部分,行政審批部分根據我國當前法律法規規章,房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段:1選址定點;2規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報建圖審查;5施工報建。
37、人資料機構權限開通后房車寶公司將下發賬號及密碼給到各合作機構,成功登陸房車寶機構版小程序后即可選擇合作樓盤至少提前半小時進行意向客戶推薦.2案場允許微信前三后四報備,早于到訪30分鐘以上的微信報備才界定報備有效,客戶到訪需填寫 客戶到訪流轉。
38、渠道2部負責社區經紀人及各種渠道整合,我們堅信這支新生力量最終會成為廣告界的中流砥柱.因為,自始至終:我們只用最專業的團隊結合最便捷的形式做最有實效的廣告. 創智匯自成立之日起就確定合作共贏,實效當先的企業宗旨,至今已與包括萬科地產恒大地產。
39、追蹤等互動記錄的客戶.案場渠道專員在金蝶銷售系統中分別通過客戶姓名和聯系電話兩種途徑進行查詢,查詢時若系統中出現重名客戶,則以客戶確認單中的聯系電話為認定當次推介客戶的依據;1.1.2. 在購房資格確認時,發現經紀人推介的客戶非首次來訪且在。
40、華人民共和國合同法以及其他相關法律的規定,為促成甲乙雙方之間的合作,在平等自愿的基礎上,本著互利互惠的原則,就中駿璟峰中駿璟峰項目以下簡稱合作項目合作項目銷售合作事宜,甲乙雙方經友好協商,一致達成如下合作協議: 第一條 合作時間及方式 第一。
41、代理等服務并收取傭金的行為.第四條從事房地產經紀活動應當遵循自愿平等公 平和誠實信用的原則,遵守職業規范,恪守職業道德.第五條縣級以上人民政府建設房地產主管部門價格主管部門人力資源和社會保障主管部門應當按照職責分工,分別負責房地產經紀活動的。
42、代理等服務并收取傭金的行為.第四條從事房地產經紀活動應當遵循自愿平等公 平和誠實信用的原則,遵守職業規范,恪守職業道德.第五條縣級以上人民政府建設房地產主管部門價格主管部門人力資源和社會保障主管部門應當按照職責分工,分別負責房地產經紀活動的。
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