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最新房地產(chǎn)拓客方案

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最新房地產(chǎn)拓客方案Tag內(nèi)容描述:

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

2、價 摘牌示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客。

3、在浦東星河灣拉開序幕.120多位來自時尚財經(jīng)各屆的名流名仕們齊聚 一堂,并見證了20102011年度福布斯全球時尚界25人榜單揭幕,隆重的盛況將當天開盤盛事呼應烘托的更臻完美 曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎,曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎, 著名導演江。

4、養(yǎng)告訴貴族 生活必須對得起血統(tǒng) 不應該委屈自己的棲息 實力巨人,香溢企業(yè),巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內(nèi) 罕有純低層社區(qū) 多項卓異品質(zhì) 大師原創(chuàng)地中海風情建筑. 高層樁基,全框架結(jié)構(gòu). 最高至 4.4 米的挑空客廳. 配進。

5、項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選 擇:項目周邊和全市重點的繁華區(qū)域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準. 工作目的:廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息. 二工作安排二工作安排 1制定一個完整的拓客計劃. 。

6、最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配。

7、 模模式式介介 中中及中以下 工工作作周周期期擇擇基本整個派單最大時應 在客期和強期. 拓拓客客人人員員擇擇根據(jù)各實人員和體安排一少 備一名拓客主拓客圍擇周和全市點華區(qū)域 人流和商圈檔次是商圈擇主標準. 工工作作廣泛傳信息和有效收客戶信息。

8、件具備優(yōu)性 方在張情況下方更是人下開發(fā)商與景漸成為 關(guān)注因.2019年江湖國企央企頭開發(fā)商似依舊不中小開發(fā)商 是舉步. 一一資資金金方方融融資資核核心心注注意意要要素素盤盤點點 一開發(fā)商的資質(zhì)背景及綜合實力 作為方在當前環(huán)境下在提供前會先開。

9、品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區(qū)開放 目標客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

10、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

11、質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2014年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧栻園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強銷案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2.開盤時間:201。

12、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

13、示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

14、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險公司; 2教育系統(tǒng)學校教育培訓機構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機關(guān)企事業(yè)單位; 5商場超市餐飲; 6城區(qū)未開發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計各個拓客對象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。

15、項目拓客上半年 總到訪13.12萬組,有效到訪1.98萬 組,有效率15;成交套數(shù)1097 組,有效轉(zhuǎn)成交率為5. 上半年45月份集團開展了全 民營銷樓盤到訪考核,拓客團隊總 到訪提升明顯. 如拋開45月份數(shù)據(jù),上半年 山西公司拓客到訪有效。

16、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

17、做到人多 不亂場,人少不冷場,始終貫穿活動為銷售服務(wù),熱鬧為成交鋪路的思想,開拓創(chuàng)新不斷提高與廣大客戶合作共贏共 同發(fā)展,建立了充分的合作關(guān)系.先后策劃執(zhí)行 聚焦車展,翹楚中原 2014世界杯,捷和與你激情縱享愛在萬科 ,情定百合特斯拉豪。

18、路更加趨同,近年與注住宅市場投資的地產(chǎn)企業(yè),成長性最快. 房地產(chǎn)開發(fā)投資向好原因 1處于補庫存需要.三四線購地市場也尤其活躍. 2統(tǒng)計核算的延遲.圁地購置費遞延結(jié)算效應. 3建安成本的上升.鋼鐵水泥家居等板塊成本上升. 4新開發(fā).在建商品房。

19、圈層活動伴手禮50元以內(nèi)元以內(nèi) 復古典復古典u盤盤盒,價格盒,價格50元元毛毯毛毯,價格價格45元元 花茶杯花茶杯 材質(zhì):玻璃材質(zhì):玻璃 陶瓷陶瓷 高端禮盒價格:高端禮盒價格:3030元元 普通彩盒價格:普通彩盒價格:2424元元 生產(chǎn)工期。

20、用方法:作中的實際應用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個頃目營銷過 程,派單量最大的時間應選在蓄寵期和強 銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各頃。

21、 來訪量丌足 來訪質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧栻園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強銷案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

22、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營權(quán)固定回報率模式 CHINA LAND 新港地產(chǎn) 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營權(quán)固定回報率模式 地段:天府新區(qū)門戶 產(chǎn)品:四大業(yè)態(tài)聚合,聯(lián)手喜來登 四大業(yè)態(tài):國際5A甲級寫字樓;白金。

23、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

24、分為十二種,以下為拓客十二式在項目拓客工 作中的實際應用方法:作中的實際應用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項目:中高端中端及中端以下。

25、同.對認為不 能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動合同. 四召集和組織召開董事會會議,審議和批準總經(jīng)理提交的工作計劃工作總結(jié),制 訂對總經(jīng)理的獎懲制度. 五召集和組織召開董事會會議,決定公司投資增資減資等重大事項;審議。

26、牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區(qū)開放 目標客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

27、無額外投入 熟悉項目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰(zhàn) 專業(yè)度有限 高成本 長周期 專業(yè)高效 7 選渠道模式,從實際出發(fā) 搞渠道不是盲目追熱點,目的是要解決實際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項目實際需求服務(wù)。

28、活動時間:2018 年 7 月 26 日8 月 25 日預計 1 個月,以實際實施情況為準. 活動地點:活動地點:玉州區(qū)城區(qū),福綿區(qū),北流市,容縣,陸川縣,博白縣,興業(yè)縣及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn). 活動人員:活動人員:外銷人員 20 名外調(diào)南寧來賓桂林展。

29、以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對不同; 各項目可根據(jù)自身情況適當聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經(jīng)驗或長期獲得銷冠稱號的老員工 崗位經(jīng)驗。

30、通市民入會后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎,也可以選擇暫丌兌獎繼續(xù)累計. 讓全城人行動起來參與萬科銷售 積分獎勵 業(yè)主會員按等級積分標準獲得獎勵: 配合各個節(jié)點,禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

31、成效高 的優(yōu)勢備受眾多項目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓 客十二式在項目拓客工作中的實際應用方法: 拓展綜述 模式簡介模式簡介 適用項目:適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單。

32、 接有效到達率最高癿推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量 蓄客仸務(wù),為火爆開盤打下了堅實癿基礎(chǔ). 如何成為合格的派單員 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 一次完整的派單流程是什么樣的 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組。

33、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營銷,促成銷售環(huán)環(huán)相扣的全新拓客 實現(xiàn)外拓和案場營銷的高度統(tǒng)一,分區(qū)域全面覆蓋,高效率發(fā)單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發(fā)單直銷路演案場活動配合銷售需求,鎖定區(qū)域。

34、秋晚會夜晚n 參與對象:拓新集團項目業(yè)主集團領(lǐng)導新聞媒體等n 參與人數(shù):10002000人活動概述活動概述 活動目的活動目的 通過本次活動的舉行,標志著拓新集團全面提升企業(yè)形象和品牌高度的開始,以中秋節(jié)為契機,拓新集團將以全新的姿態(tài)回饋消費。

35、店三渠道方式A鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡演村戶陌拜全民經(jīng)紀人獎勵B社區(qū)派單三活動優(yōu)惠全民經(jīng)濟人政策凡是和本項目達成合作的經(jīng)濟人,介紹成交并經(jīng)案場驗證后可獲得,獎勵 3000元現(xiàn)金.四活動時間2016 年:9 月 1 日7 日11 月暫定五核心人員及崗位要求六第。

36、自建渠道低成本高效率獲客共同孵化解決拓客難題異業(yè)聯(lián)盟背景異業(yè)聯(lián)盟拓客業(yè)務(wù)異業(yè)聯(lián)盟業(yè)務(wù)邏輯一個被賦能的拓客場景,說白了就是讓置業(yè)顧問拓客專員跟線下或者線上的商家店鋪資源產(chǎn)生聯(lián)系,直接觸達對方客群,抓取流量,最終實現(xiàn)共贏.簡單來說,就是誰分享誰。

37、許 可 證工 程 規(guī) 劃 許 可 證4 .4 .用 地 規(guī) 劃用 地 規(guī) 劃工 程 規(guī) 劃工 程 規(guī) 劃建 筑 工 程 施建 筑 工 程 施工 許 可 證 又 稱 建 筑 工 程 開 工 證 工 許 可 證 又 稱 建 筑 工 程 開 工 。

38、并落實足夠的開發(fā)資金.第二部分,行政審批部分第二部分,行政審批部分根據(jù)我國當前法律法規(guī)規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項目的行政許可程序一般共分六個階段:1選址定點;2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計條件;3初步設(shè)計及施工圖審查;4規(guī)劃報建圖審查;5施工報建。

39、最高的推廣方式.恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單一吃苦耐勞勤學肯干靈活應變極強的成功欲望 如何成為合格的派單員二領(lǐng)取派單任務(wù)分組分配任務(wù)實地派單執(zhí)行派單拓客情況反饋派單情。

40、渠道2部負責社區(qū)經(jīng)紀人及各種渠道整合,我們堅信這支新生力量最終會成為廣告界的中流砥柱.因為,自始至終:我們只用最專業(yè)的團隊結(jié)合最便捷的形式做最有實效的廣告. 創(chuàng)智匯自成立之日起就確定合作共贏,實效當先的企業(yè)宗旨,至今已與包括萬科地產(chǎn)恒大地產(chǎn)。

41、了獎品,積分自動清零;可選擇積分是否兌獎,也可以選擇暫不兌獎繼續(xù)累計.讓全城人行動起來參與萬科銷售n積分獎勵業(yè)主會員按等級積分標準獲得獎勵:配合各個節(jié)點,禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感與神秘性建議在910月份配合國慶中秋推出積分獎品活。

42、牌盒子品牌盒子展展廳廳收客收客可可選選蓄客造蓄客造勢勢期期品牌立品牌立勢勢期期客客戶戶 組織組織客客戶戶 體體驗驗摘牌后摘牌后30天天開開盤盤沖刺期沖刺期示范區(qū)開放示范區(qū)開放目目標標客客戶戶體系體系客戶摸查四步走1.客戶是誰2.客戶在哪里3。

43、率下滑案場管理難度加大售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題1234一背景和案例融創(chuàng)2015年如何成為地產(chǎn)界的黑馬碧桂園 K2地產(chǎn)一背景和案例強銷案例大興CDD嘉悅廣場1.總規(guī)劃18萬平米2.開盤時間:2012年7月3.規(guī)劃:唯一的規(guī)劃宜家亞洲旗艦店4。

44、最高的推廣方式.恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ).為什么要派單一吃苦耐勞勤學肯干靈活應變極強的成功欲望如何成為合格的派單員二領(lǐng)取派單任務(wù)分組分配任務(wù)實地派單執(zhí)行派單拓客情況反饋派單情況總。

45、代理等服務(wù)并收取傭金的行為.第四條從事房地產(chǎn)經(jīng)紀活動應當遵循自愿平等公 平和誠實信用的原則,遵守職業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)道德.第五條縣級以上人民政府建設(shè)房地產(chǎn)主管部門價格主管部門人力資源和社會保障主管部門應當按照職責分工,分別負責房地產(chǎn)經(jīng)紀活動的。

46、代理等服務(wù)并收取傭金的行為.第四條從事房地產(chǎn)經(jīng)紀活動應當遵循自愿平等公 平和誠實信用的原則,遵守職業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)道德.第五條縣級以上人民政府建設(shè)房地產(chǎn)主管部門價格主管部門人力資源和社會保障主管部門應當按照職責分工,分別負責房地產(chǎn)經(jīng)紀活動的。

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    廣泛聚客外拓直銷深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責任公司1思路拓客的廣泛深入直銷改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)直銷模式,把發(fā)單直銷路演案場活動相結(jié)合,鎖定區(qū)域,覆蓋群體,深挖客戶,構(gòu)建1113的拓客聚客平臺,實現(xiàn)直銷拓客和案場活動的深度統(tǒng)一,達到

    時間: 2021-11-30     大小: 449KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)拓客十二式培訓課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式培訓課件.pptx

    GoodGoodStudyDayDayUp房地產(chǎn)拓客十二式客戶瘋搶售樓處GoodGoodStudyDayDayUp拓客招式拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢備受拓客是當下最為直接和

    時間: 2021-08-19     大小: 264.16KB     頁數(shù): 14

最新房地產(chǎn)經(jīng)典策劃文案合集(817頁).doc 文檔

    最新房地產(chǎn)經(jīng)典策劃文案合集(817頁).doc

    文案合集文案合集報紙稿會呼吸的極品洋房實力巨人香溢實業(yè)彰顯貴族品質(zhì)創(chuàng)造性使用高層建筑工藝純低層極品洋房步行10分鐘至繁華市中心最高至4,4米的挑空客廳陽光車庫配進口電機遙控門底座拉高80120公分原裝進口中

    時間: 2021-03-27     大小: 1.74MB     頁數(shù): 820

房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf

    碧桂園拓客2,0客戶組織管理方案目錄一拓客人員架構(gòu)組織及管理制定1,1人員架構(gòu)1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二拓客目標制定和考核機制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務(wù)設(shè)定及獎罰機制三

    時間: 2021-09-17     大小: 686.10KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學會高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時間: 2021-07-09     大小: 7.31MB     頁數(shù): 109

2015鄭州房地產(chǎn)項目渠道分銷拓客方案.ppt 文檔

    2015鄭州房地產(chǎn)項目渠道分銷拓客方案.ppt

    鄭州創(chuàng)智匯文化傳播有限公司鄭州房地產(chǎn)線下營銷之渠道分銷鄭州創(chuàng)智匯文化傳播有限公司2015年4月鄭州創(chuàng)智匯文化傳播有限公司目錄1創(chuàng)智匯簡介2方案及執(zhí)行細則3物料及預算4所需支持鄭州創(chuàng)智匯文化傳播有限公司鄭州創(chuàng)智匯文化傳播有限公司是鄭州地

    時間: 2022-05-10     大小: 783.50KB     頁數(shù): 14

最新房地產(chǎn)開發(fā)流程(6頁).doc 文檔

    最新房地產(chǎn)開發(fā)流程(6頁).doc

    最新房地產(chǎn)開發(fā)流程完整版最新房地產(chǎn)開發(fā)流程完整版房地產(chǎn)開發(fā)是指從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)為了實現(xiàn)城市規(guī)劃和城市建設(shè)包括城市新區(qū)開發(fā)和舊區(qū)改建而從事的土地開發(fā)和房屋建設(shè)等行為的總稱,第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作第一部分,房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工

    時間: 2022-05-05     大小: 50KB     頁數(shù): 5

最新房地產(chǎn)拿地至發(fā)售全套流程(6頁).doc 文檔

    最新房地產(chǎn)拿地至發(fā)售全套流程(6頁).doc

    招商部最新最新房房地產(chǎn)拿地至發(fā)售全套流程地產(chǎn)拿地至發(fā)售全套流程招商部辦理五證先后順辦理五證先后順序,序,1,1,建設(shè)用地規(guī)劃建設(shè)用地規(guī)劃用地規(guī)劃許可證用地規(guī)劃

    時間: 2022-05-05     大小: 15KB     頁數(shù): 6

2018最新房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法全文(6頁).doc 文檔

    2018最新房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法全文(6頁).doc

    2017最新房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法全文第一章總則第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀活動,保護房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀活動當事人的合法權(quán)益,促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法中華人民共和國合同法等法律法規(guī),制定本辦法,第二條在中華人

    時間: 2022-05-13     大小: 25.57KB     頁數(shù): 6

2018最新房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法全文(7頁).docx 文檔

    2018最新房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法全文(7頁).docx

    2017最新房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法全文第一章總則第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀活動,保護房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀活動當事人的合法權(quán)益,促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法中華人民共和國合同法等法律法規(guī),制定本辦法,第二條在中華人

    時間: 2022-05-13     大小: 24.04KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)拓客十二式研究報告.pptx 文檔

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    GoodGoodStudyDayDayUp房地產(chǎn)拓客十二式客戶瘋搶售樓處拓客招式拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢備受拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢備受眾多

    時間: 2021-08-03     大小: 236KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)公司拓客禮品推薦報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客禮品推薦報告.pdf

    禮品建議拓客禮品拓客禮品10元以內(nèi)元以內(nèi)折疊傘,價格折疊傘,價格1520元元隨身杯,價格隨身杯,價格8,610元元品名,帆布袋可定制圖案品名,帆布袋可定制圖案價格,價格,10元元陶瓷馬克杯規(guī)格規(guī)格,12,596cm價價格,格

    時間: 2021-08-03     大小: 4.27MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)經(jīng)典拓客工作指引(86頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)典拓客工作指引(86頁).pptx

    派單拓客工作指引執(zhí)行篇目錄導言拓客實務(wù)拓客12式案例分析突収應對導言導言一一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識管理中心出品如何高效派單4派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷

    時間: 2021-04-12     大小: 1.43MB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)高效拓客12式(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)高效拓客12式(14頁).doc

    房地產(chǎn)高效拓客房地產(chǎn)高效拓客1212式式拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢備受眾多項目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項目拓客工作中的實際應用方法,一商圈派單一商圈派單一模式簡介一模

    時間: 2021-04-01     大小: 28.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)銷售培訓之拓客篇.ppt 文檔

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    派單拓客篇目錄導言拓客實務(wù)拓客12式案例分析突収應對導言導言一一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識管理中心出品如何高效派單為什么要派單派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷,它可

    時間: 2021-10-21     大小: 1.38MB     頁數(shù): 87

房地產(chǎn)拓客技巧培訓課件.ppt(28頁) 文檔

    房地產(chǎn)拓客技巧培訓課件.ppt(28頁)

    房地產(chǎn)拓客十二式房地產(chǎn)拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數(shù)目,讓原本不在此處此行業(yè)消費的人群進入此處此行業(yè)進行消費,成為顧客,拓客的核心,其實就是提高售前服務(wù)市場推廣的水平,從而挖掘出潛在客戶的隱形需求或稱軟需求,思考

    時間: 2021-09-27     大小: 451.54KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)城鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客方案.docx 文檔
2016房地產(chǎn)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道拓客執(zhí)行方案.doc 文檔

    2016房地產(chǎn)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道拓客執(zhí)行方案.doc

    項目渠道拓客執(zhí)行方案一工作目的1深挖尋找洽談,地區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標群體2搜集鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)赜杏绊懥Φ纳虘艏皞€人,洽談合作方式優(yōu)惠方式,建立全民經(jīng)濟人合作模式,3將最新的銷售信息銷售政策及時傳遞給目標群體,4保持與大客戶單位的維護與聯(lián)系,最

    時間: 2022-04-12     大小: 42.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司圍城拓客計劃方案.ppt 文檔

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    圍城拓客計劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城走進千家萬戶3圈城與高端消費場互換資源這將是一次由業(yè)主萬客會會員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動4出城下連江羅源八縣1拓城全民銷售推薦有禮積分計劃的兩大優(yōu)勢,積分獎品,激勵

    時間: 2022-05-10     大小: 7.09MB     頁數(shù): 47

太原房地產(chǎn)渠道拓客方案-54頁.ppt 文檔

    太原房地產(chǎn)渠道拓客方案-54頁.ppt

    太原碧栻園渠道拓客目錄01強銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強銷拓客癿形式分解03強銷拓客團隊癿建立不管理04渠道成功癿四個基礎(chǔ)01強銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強銷拓客癿形式分解03

    時間: 2021-08-03     大小: 7.84MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)公司異業(yè)聯(lián)盟拓客執(zhí)行方案.pptx 文檔

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    中南異業(yè)聯(lián)盟活動執(zhí)行目錄0102異業(yè)聯(lián)盟背景拓客業(yè)務(wù)流程03業(yè)務(wù)前端呈現(xiàn)demo04拓客執(zhí)行建議線下投放物料都觸達了誰020103060504辛苦累如何實現(xiàn)低成本高效率獲客觸達

    時間: 2022-04-18     大小: 6.38MB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)拓客必備——2019地產(chǎn)投拓融資手冊(6頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客必備——2019地產(chǎn)投拓融資手冊(6頁).pdf

    房地產(chǎn)投拓必備2019地產(chǎn)投拓融資手冊目目錄錄一一資資金金方方融融資資核核心心注注意意要要素素盤盤點點二二主主流流融融資資機構(gòu)機構(gòu)融融資資方方式式盤盤點點三三不不同同階階段段融融資資方方式式盤盤點點筆筆者者按按,今時不同往日對于

    時間: 2021-05-14     大小: 808.67KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)營銷代理公司項目總監(jiān)培訓之拓客執(zhí)行案例之高端項目拓客(10頁).pdf 文檔
拓新房地產(chǎn)集團中秋客戶聯(lián)歡晚會策劃方案(50頁).ppt 文檔

    拓新房地產(chǎn)集團中秋客戶聯(lián)歡晚會策劃方案(50頁).ppt

    愛雅文化傳播機構(gòu)2010,8拓新集團中秋客戶聯(lián)歡晚會策劃方案20102010目錄目錄n活動概要n活動目的n活動構(gòu)成時間構(gòu)成區(qū)域構(gòu)成內(nèi)容構(gòu)成n活動分述區(qū)域分述內(nèi)容分述包裝分述n活動執(zhí)行n項目主題,月滿拓新和諧家園拓新集團20

    時間: 2021-12-24     大小: 1.81MB     頁數(shù): 50

最新房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(32頁).doc 文檔

    最新房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(32頁).doc

    最新最新房房產(chǎn)開發(fā)有限公司產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位職責崗位職責董事長崗位職責董事長崗位職責董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人,其具體職責如下,一主持召開股東大會董事會議,并負責會議決議的貫徹落實,二召集和主持管理委員會會

    時間: 2021-08-20     大小: 117KB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)銷售高效拓客方案培訓課件(109頁).pptx 文檔

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房地產(chǎn)高效拓客二十種方案培訓課件(91頁).pdf 文檔

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房地產(chǎn)渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗分享方案.pdf 文檔

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    渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應該按拓客手段來分類嗎人人說渠道,如何來分類派單電Call掃樓競品攔截企業(yè)團購外展網(wǎng)絡(luò)推廣插車

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房地產(chǎn)項目強銷期銷售拓客渠道分享方案.ppt 文檔

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    渠道拓客經(jīng)驗分享目錄01強銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強銷拓客癿形式分解03強銷拓客團隊癿建立不管理04渠道成功癿四個基礎(chǔ)01強銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強銷拓客癿形式分解03強銷拓客團隊癿建立

    時間: 2021-07-09     大小: 7.66MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)銷售提高精準拓客及客戶轉(zhuǎn)化方案.pptx 文檔

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    恒大地產(chǎn)集團如何提高精準拓客及客戶轉(zhuǎn)化主講,山西公司營銷部2019年8月5日目錄目錄山西公司拓客數(shù)據(jù)分析山西公司拓客數(shù)據(jù)分析1管理手段提高執(zhí)行力管理手段提高執(zhí)行力2分析項目客群提高精準度分析項目客群提高精準度3優(yōu)化建議

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房地產(chǎn)項目老帶新拓客渠道專題方案培訓.pdf 文檔
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    時間: 2022-05-10     大小: 7.54MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)公司渠道拓客詳細工作方案.doc 文檔

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2020房地產(chǎn)拓客十二式(28頁).pdf 文檔

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