做旅游地產(chǎn)的開發(fā)商Tag內(nèi)容描述：
1、前期的接觸 快速了解其可能具備的 營銷三合力 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 開發(fā)商開發(fā)商 營銷三合力營銷三合力 判斷力 開發(fā)商對營銷事務(wù)及建議的起碼判 斷能力,是。
2、決問題 人或團隊之間通過各種交流方式,達(dá)成 共識,解決問題 本報告是嚴(yán)格保密的. 溝通金字塔溝通金字塔 達(dá)成達(dá)成 共識共識 領(lǐng)會領(lǐng)會 交流交流 本報告是嚴(yán)格保密的. 溝通交流溝通交流 會議討論會議討論 會議匯報會議匯報 洽談商談洽談商談 活。
3、說是房地產(chǎn)行業(yè)的一個進(jìn)步和一場 革命.但是調(diào)查顯示,現(xiàn)在提供精裝修的項目或者樓盤,客戶入住后,約有超過 30至 40的業(yè)主又進(jìn)行了二次裝修.那么,對于精裝修房目前存在的一些問題 應(yīng)該怎樣看待到底達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是精裝修開發(fā)商怎樣精裝修才能得。
4、 公司在一二線城市有逾公司在一二線城市有逾 80的土地儲備.此外,兩家集團均擁有較好渠道獲取的土地儲備.此外,兩家集團均擁有較好渠道獲取 并購資源.并購資源. FY18 上半年, 并購項目分別在兩家公司土地補充中占有較高比例 合上半年, 并。
5、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。
6、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
7、度進(jìn)行理 性研究,吸納豐富的實踐經(jīng)驗,對開發(fā)商操控樓盤具有一定的指導(dǎo) 意義. 分析對象 龍湖富力遠(yuǎn)洋 注重對客戶的研究 注重前期項目策劃 精細(xì)化運營體系 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化 營銷突出 客戶服務(wù) 龍湖龍湖 公司概況 企業(yè)文化 發(fā)展戰(zhàn)略 案例分析 龍湖。
8、3:考慮拿地的主體問題;例如,簽訂土地轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議的可以是母公司, 如果是最后簽訂協(xié)議,一定是項目公司.否則,土地再轉(zhuǎn)讓到項目公司,稅收問 題很嚴(yán)重. 問題4:返還的土地出讓金問題.財稅2009151號財稅200987號文 件.例如,某公司。
9、展機遇. 萬科近萬科近6年的發(fā)展速度年的發(fā)展速度: 開發(fā)商的開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造企業(yè)轉(zhuǎn)型與流程再造 創(chuàng)建客戶型開發(fā)商企業(yè)創(chuàng)建客戶型開發(fā)商企業(yè) 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 銷售面積 銷售額 20。
10、在客戶的有效溝通. 三解決問題解決問題 第一步驟第一步驟 產(chǎn)品的形成產(chǎn)品的形成 是關(guān)鍵 產(chǎn)品對路,時機把握的好,事半功倍; 否則事倍功半. 四季花城四季花城 溫馨家園溫馨家園 VS 產(chǎn)品建議書目錄產(chǎn)品建議書目錄 第一部分:市場分析與定位第一。
11、化操作. 因此,市場好的時候坐地生財;市場不好時,一籌莫展.因此,市場好的時候坐地生財;市場不好時,一籌莫展. 開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變盈利模式.房地產(chǎn)行業(yè)中,開發(fā)商大致有兩種盈利模式:企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變。
12、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進(jìn)行預(yù)訂. 旅游。
13、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。
14、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
15、 誠信 規(guī)范 共贏 主要品牌投放額 中國領(lǐng)先的生活圈媒體群 激情 誠信 規(guī)范 共贏 Part 2 成功案例分享 恒大地產(chǎn) 中國領(lǐng)先的生活圈媒體群 激情 誠信 規(guī)范 共贏 恒大過去幾乎全部媒體預(yù)算押寶在報紙媒體 8 3 3 2 74 恒大 萬。
16、B5 C4 C3 C1 C2 D5 20101017 3 Jiangyin Qishan Rd Huadu PlazaPlan 1 2 6 7 10 9 5 8 3 4 20101017 4 Jiangyin Qishan Rd Huadu。
17、平方米的巨大建筑 體內(nèi),既有能滿足市民購物餐飲娛樂休閑等消費需求的社會功 能,又有能滿足商人經(jīng)營商家公關(guān)市民投資等需求的經(jīng)濟功能. 它集家具建材賣場國際化物流倉儲中心26 層五星級酒店300 米商業(yè)街智能化商務(wù)辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。
18、意識,提升 公司的綜合公司的綜合 競爭優(yōu)勢.競爭優(yōu)勢. 2對對2010年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定2011年年 公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo).公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo). 3表彰業(yè)績。
19、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
20、持續(xù)發(fā)展的文化旅游運營新模式. 戔至目前,公司已經(jīng)積累了豐富的文化旅游古鎮(zhèn)開發(fā)運營經(jīng)驗,幵組建了一支強大的與業(yè)團隊為 我們的亊業(yè)共同奮斗 品牌戰(zhàn)略中心,為企業(yè)的品牌價值和戓略布局保駕護(hù)航,致力二為城市的功能觃劃和發(fā)展格局提 供新思路. 規(guī)劃。
21、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。
22、融創(chuàng)表現(xiàn)如何呢 當(dāng)然,這個降價幅度實在太驚人,從數(shù)據(jù)統(tǒng)計的角度來說,可能有這么 四個可能的原因: 1 1確實降價了確實降價了; 2 2結(jié)構(gòu)性問題,低房價的銷售占比高,拉低了整體均價結(jié)構(gòu)性問題,低房價的銷售占比高,拉低了整體均價; 3 3排行。
23、撼的建筑卻難以實現(xiàn)想的招商 商業(yè)地產(chǎn)的運作能等同于操作住寫字樓.商業(yè)地產(chǎn)的運作能等同于操作住寫字樓. 操作商業(yè)地產(chǎn)很重要的原則就是 能先考慮建筑,而是應(yīng)該先考慮 商業(yè), 能先考慮建筑,而是應(yīng)該先考慮 商業(yè),首先要從商業(yè)經(jīng)營入手, 進(jìn)定位后再。
24、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
25、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
26、自調(diào)控 14 個月 來,銀行利率不斷上調(diào),銀根收緊,銀行貸款同比出現(xiàn)較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達(dá)到 46.1.預(yù)收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現(xiàn)了下降. 。
27、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。
28、留下的手機號 對應(yīng)才可成為 APP 會員. 服務(wù)內(nèi)容:服務(wù)內(nèi)容:住這兒APP 提供物業(yè)服務(wù)社區(qū)交流商圈服務(wù)三大類服務(wù). 服務(wù)盈利實現(xiàn)路徑:服務(wù)盈利實現(xiàn)路徑: 前臺 APP 端與后臺睿服務(wù)體系結(jié)合,通過 APP 端功能為 媒介,睿服務(wù)從技術(shù)管。
29、中原地產(chǎn)總經(jīng)理李耀智以及中原地產(chǎn)的專家分別介 紹了深圳商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢等內(nèi)容. 在深圳商業(yè)物業(yè)放量增長,商業(yè)市場回暖的同時,深圳商業(yè)物業(yè)投資者的年 齡趨于年輕,而且在全民投資年代每個投資者的投資商業(yè)面積越來越小,產(chǎn)權(quán)分 散加劇。
30、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。
31、礎(chǔ)施工開始0 M 主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L 162162 N主體結(jié)構(gòu)封頂M35197 O 外腳手架拆除完成N 120 317 P 雨污水工程完成O 0317317 12層 L基礎(chǔ)施工開始0 M主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件L148148 N主體結(jié)構(gòu)封頂。
32、整體讓利 1000 萬 2 限時降價后期漲價元起價,只限天套 ,天套后每平勁漲元 3 首付分期整體分期0 首付一成首付,首付最低元 4 無息購房開發(fā)商全面補貼貸款新增利息 5 買房免月供客戶購房,開發(fā)商墊付若干時間的月供,變相降價 6 抽。
33、陽臺,挑梁等把只計算半建筑面積比如未封閉的陽臺,挑梁等 和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20。
34、cale as a key competitive advantage, we see opportunities The China property sector, dominated by the worlds largest hom。
35、易 態(tài)度 情況 服務(wù)意 市場口 2事前控制幾個點 2專業(yè)人擇 業(yè)水平 市場反圖任意 成本意服務(wù)意 影響力及控制力 2事前控制幾個點 2事前控制幾個點 4周期合取值 周期對總成本影響 時價值 市場變化 產(chǎn)品實價值 時成本曲 2事前控制幾個點 。
36、構(gòu): 統(tǒng)籌中心 負(fù) 責(zé)案場銷售地陪接待推廣統(tǒng)籌行政保障 分銷商對接 島外客源輸送體系三駕馬車 鄂湘渝廣東江浙金沙灘銷售中心直管 五大展廳營銷中心北上廣深沈一級展廳 分銷商房多多的全國六城拓展鄭州杭州等 淡季的拓展架構(gòu)傳統(tǒng)的3至11月 淡季下。
37、總經(jīng)經(jīng)理理.4 4重重大大節(jié)節(jié)假假日日知知會會客客服服部部做做客客戶戶維維護(hù)護(hù).5 5年年底底提提醒醒事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理做做客客戶戶拜拜訪訪. 辦辦公公電電話話電電子子郵郵箱箱MSNMSNQQQQ號號微微信信飛飛信信職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)歷歷出。
38、家 公司在一二線城市有逾公司在一二線城市有逾 80的土地儲備.此外,兩家集團均擁有較好渠道獲取的土地儲備.此外,兩家集團均擁有較好渠道獲取 并購資源.并購資源. FY18 上半年, 并購項目分別在兩家公司土地補充中占有較高比例 合上半年, 。
39、了保 稅去暫時不征關(guān)稅,不征進(jìn)口關(guān)稅,國內(nèi)的企業(yè)把產(chǎn)品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國家鼓勵產(chǎn)業(yè)部的指導(dǎo)下的企業(yè)所得稅率 15,國家指導(dǎo)鼓勵的產(chǎn)業(yè)可以免 2 減 3;7。
40、局知名開 發(fā)商 如何就容積率問題向開發(fā) 商提供專業(yè)建議 報告構(gòu)成報告構(gòu)成 PART 1開發(fā)商確定容積率的時間 PART 2 PART 3 開發(fā)商確定容積率的常規(guī)方法 如何就容積率問題向開發(fā)商提出性的建議 目錄目錄 容積率確定容積率確定:開發(fā)。
41、贈品感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營銷的三個步驟一產(chǎn)品的策劃 在一個正確的時間地點創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通過合適的通路進(jìn)行傳播,以實現(xiàn)同潛在客戶的有效。
42、建筑物報批1設(shè)計院設(shè)計建筑物單體平立剖圖 2效果圖六建設(shè)用地規(guī)劃許可證副本1土地出讓合同 2測繪報告 3總平圖 4土地證 5項目單體申報文件七建筑工程施工圖審查報告1總圖 2圖紙審查合同 3施工圖4地質(zhì)勘探報告八消防審查意見書1建筑工程消防。
43、感知傳播反應(yīng)心理變化環(huán)境X變量提高潛在客戶的數(shù)量 提高成交客戶的數(shù)量 降低離開客戶的數(shù)量 房地產(chǎn)營銷的三個步驟房地產(chǎn)營銷的三個步驟一產(chǎn)品的策劃一產(chǎn)品的策劃 在一個正確的時間地點創(chuàng)造正確的產(chǎn)品.二產(chǎn)品信息的傳遞二產(chǎn)品信息的傳遞 將產(chǎn)品的信息通。
44、隨時調(diào)整房源 價格及優(yōu)惠政策等.第二條舍作期吸I.本合同代理期坡,向本協(xié)議訂立之日起至甲方取得f:iii售許可證日止.2.在本舍同有效代理期內(nèi),除非甲方或乙方違約并符舍本協(xié)議約定的f平涂條件時, 任何一方不得單方終止本合同.3.在本舍同有效。
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